下面是小编为大家整理的建立健全干部政治素质考察机制心得体会【优秀范文】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
建立健全干部政治素质考察机制心得体会3篇
建立健全干部政治素质考察机制心得体会篇1
牡佳客专九标项目部经理部----建立长效机制、严控质量安全
确保质量安全是稳定和发展的基础。质量安全问题一直是项目部管理干部和全体员工高度关注的问题。一方面，铁路对质量安全的标准和要求越来越高，检查考核处罚非常严厉；
另一方面，我项目部在质量安全管理方面花费的精力越来越大，投入的资源也越来越多。如何建立质量安全长效机制，使质量安全有序可控，如何全面贯彻落实质量安全制度，彻底消除质量安全隐患，这是我项目部目前的重要工作。
一、对新形势下质量安全重要性有清醒的认识
客运专线快速发展，动车、高铁是极高风险的行业，在时速200公里至300公里的列车运行过程中出现质量安全事故，将直接危及人民生命财产安全，付出血的代价，造成不可挽回的难以估量的重大损失，造成恶劣的社会影响。所以我们说质量安全是我项目部的生命，安全大于天，务必常抓不懈。
二、正确理解对待质量安全形势和存在的问题
客运专线的施工现场的条件和环境使质量安全面临严峻考验。时间紧、任务重；
技术方案变更贯穿始终；
施工条件不具备、交叉施工干扰等对质量安全管理造成很大难度，这些因素的存在，对质量安全工作提出了很多挑战。同时，各项质量安全法律法规的颁布和“问责制”、“质量终身负责制”的严格实行，使强化质量安全管理显得尤为重要，但仍有许许多多的问题存在：
1、对质量安全的思想认识不到位。表现在：有的管理人员、技术人员和员工没有真正树立安全发展的理念，质量安全的过程控制和管理不到位，措施落实不到位，责任追究不到位。在实施中未能处理好质量安全与进度、质量安全与效益、质量安全与工期的关系。
2、质量安全责任落实不到位。表现在：个别现场违章指挥、违章操作；
图纸审核把关不严；
不严格执行技术标准和工艺要求；
在一定程度上，质量安全标准、规章制度、工艺文件、操作规程形同虚设；
质量安全检查不深、不细、不全面，监管力度缺失；
存在部分走过场的现象。
3、质量安全管理水平有待提高。质量安全制度规程不够完善、不适应发展要求，技术交底、质量安全培训缺乏针对性等一系列现象还存在。
4、员工特别是年轻员工的技术业务水平即业务技能素质离工作要求还有不适应之处。
三、建立健全质量安全管理长效机制
确保质量安全是一项长期复杂艰巨的任务，必须从质量安全保证体系、规程、制度、责任制、落实、追责等多方面建立健全质量安全管理长效机制。
（1）建立健全组织机构。
我项目部成立安全生产和质量领导小组，进一步完善领导小组的职责、权利。项目部设立安全质量部，确定其质量安全管理权限和职责，任何组织或个人都不得干扰其工作，确保安全质量管理部门相对独立地开展工作、处理问题。
项目部经理安全生产的第一负责人，对建立健全安全生产组织工作负总责。安全生产组织机构成员要明确各自的责任，认真履行职责。各级安全管理人员要结合工作实际，扎实开展工作，发现问题、解决问题，发现隐患、立时整改，保证生产安全、确保万无一失。
（二）持续改进质量安全保证体系，建立监督各项规范制度。要在思想、技术、组织、和制度四个方面健全质量安全保证体系。随环境条件等变化不断调整，做到持续改进，满足质量安全管理需要。
（三）落实责任。在技术质量安全方面，建立健全项目经理领导的负责制，层层落实质量安全责任；
对涉及各部门的责任如技术培训、质量安全教育、现场检查等进行明确定位，确保相关制度得到有效执行；
对涉及施工质量安全各环节中的每一个岗位、人员质量安全责任，进行详细分解，实行全员、全过程、全方位的产品质量安全责任制。
（四）建立和完善领导包保、定期检查工作制度。对领导包保、定期检查的项目、时间、内容、方式、频次、问题处理等做出明确规定，通过领导包保、定期检查提高员工的质量安全意识，提高执行质量安全规章制度的自觉性。
建立健全安全生产各项制度，做到各项工作有章可循。建立健全包括领导机构、教育培训、检查评比、考核奖惩、责任追究等内容的安全生产制度，各项生产操作规程，重要设施、设备的管理制度。在建立健全制度的基础上，更要严格落实。在落实制度方面，管理干部要做到不折不扣，赏罚分明，始终如一。
（五）建立科学的奖惩机制，通过考核评估、奖惩激励、监督制约、定期通报等环节的有机结合，使质量安全制度、规范、流程等得到严格执行，使过程控制（包括关键工序、危险部位和质量安全管控薄弱环节等）更为有效。
（六）建立风险预警与防范机制，确定风险源，进行风险源盯控。建立质量安全问题库动态管理制度，使质量安全隐患排查、整治和风险控制成为一项不可或缺、长期坚持的工作，实现对质量安全隐患的“零容忍”。
加强安全生产检查，将各种可能的事故消灭在萌芽状态。必须充分发挥包括日常检查、突击检查、重点检查、普遍检查、抽样检查、定期检查在内的各种检查手段，及早睹塞漏洞，消除隐患。具体来说，检查内容有七项：一查是否存在违章指挥；
二查是否存在违章作业；
三查是否存在违反劳动纪律；
四查机器设备是否带病运行；
五查防护措施是否严密。六查安全装备是否正常；
七查重点部位警示牌是否醒目。
（7）实行质量安全“一票否决制”。对发生忽视安全生产工作、不执行质量安全制度措施、未完成质量安全责任目标、造成质量安全事故等问题的，行使“一票否决”权。
（8）加强质量安全文化建设。加大质量安全文化宣传力度，充分利用各种途径，广泛宣教质量安全文化的基本知识，营造良好的质量安全文化氛围，使员工的质量安全行为由不自觉变为自觉，由“强制执行”到“自觉遵守”，进而实现员工质量安全意识质的飞跃，为质量安全管理长效机制运行奠定坚实的基础。
（九）、开展经常性教育培训，不断增加全员安全生产意识。思想是行动的先导。安全生产教育工作经常化，时时抓、天天抓、月月抓、年年抓，要贯穿于班前班后，落实到各个流程。要把一年十二个月的每个月都作为六月份“安全生产月”来认识和对待，组织有关人员认真学习国家安全生产方针、政策，学习有关安全生产的法律法规，普及安全生产知识，学习和创新安全生产制度和操作规程，坚持做到持证上岗，时时做到警钟长鸣。
（十）、加大安全生产投入，强化安全生产保障。
要正确处理安全与生产的关系，树立“安全就是最大的节约”的思想，在保障安全生产各个环节要不断加大投入，做到“四个不吝惜”，即在安全宣传教育上不吝惜时间，在安全制度建设上不吝惜精力，在查堵安全漏洞上不吝惜功夫，在整改安全隐患上不吝惜经费。其中，最关键的一点，是要设立安全生产基金并保障及时足额到位和科学合理使用。只有这样，才能确保安全生产管理无漏洞，教育无缺员，宣传无空项，现场无隐患，思想无侥幸，行为无三违，安全无事故。
（十一）、建立健全事故应急预案，避免和减少事故损失。
建立健全安全生产工作长效机制，结合实际，组建应急队伍，建立和完善各类安全生产事故应急预案，经常进行应急演练，不断提高实战能力，将各类事故可能的损失降到最低，负面影响减到最小。
（十二）深入开展标准化作业工作
标准化作业就是严格按照安全生产法律、法规，一丝不苟地执行安全、技术、组织措施，实现作业人员行为和管理的规范化、标准化。
我项目部应编制质量安全技术交底，统一并规范现场作业行为。选定各专业标准化作业示范项目，通过试点，取得经验，全面推广。我项目部应继续推进并完善施工现场安全设施标准化工作；
修造我项目部要加大标准化作业的力度，实现安全文明生产。
保证建设质量安全是我项目部不可推卸的责任和义务，事实已经证明：一项重大伤亡事故的出现必然会波及影响正常生产生活秩序，而质量安全事故频频发生，特别是重大伤亡事故，必将影响我们二十二局单位发展以及社会的和谐稳定，我项目部形成质量安全长效机制，一定全力确保项目部的质量安全工作，不发生任何质量安全事故。
中铁二十二局集团有限公司牡佳客专九标项目经理部
二零一七年十二月二十七日
建立健全干部政治素质考察机制心得体会篇2
建立健全制度机制，加强风险管理工作，促进公司稳健起步，快速成长法律合规部 李政明
在年初的全国系统工作会议上，总公司与各分公司、总公司各部门签订了风险管理责任书、经营合规责任书，希望提高全系统各级机构对风险管理工作的认识，加快建立健全公司风险管控制度机制步伐，促进长安责任险公司稳健起步，快速成长。
作为专门从事风险交易的特殊行业，风险管理是保险业内老生常谈的议题, 但是，说得多，做得少；
形式多，见效少。保险公司经营管理中面临哪些风险隐患？加强风险管理，究竟应当如何开展工作？针对这些疑问，我们就加强全系统风险管理工作提出几点看法和建议，供系统有关单位和同志们交流探讨。
一、提高思想认识 （一）加强风险管理是全球金融保险业的大势所趋。 金融保险业不存在风险吗？答案显然是否定的。近20年来，国际金融业接连发生众多恶性事件。据瑞士Sigma等国际权威资讯统计，从1978—1994年16年间，世界上有 648家保险公司破产，即每年40家保险公司倒闭；
1996—2001年，保险业高度发达的日本连续7家生命保险公司破产；
1987年到2006年的20年时间里，美国保险公司排名剧烈变化，排名前20位的公司中只有一半留存下来。最近发端于美国的金融海啸波及全球，经济损失惊人，给全球各国和地区造成了严重的冲击，很多欧美金融机构与保险公司财务状况急转直下，机构声誉严重受损。
上述触目惊心的事件说明，金融机构外部的监管不可能替代企业自身对经营过程的风险控制，企业自身更应该积极、主动的防范经营风险。正如2008年11月美国前联储主席格林斯潘在国会就次贷危机作证时所言，美国联储和相关监管部门以为金融机构在开展衍生品业务时，会对股东、客户严格负责，主动作出专业、审慎的评估，考虑自身对风险的承受能力，但由于人性的贪婪，没有完美的风险管理，金融机构把那些自己都说不清、道不明的衍生品大肆推向全球，造成百年一遇的信贷海啸。2009年1月12日，欧洲央行行长明确表示，低估风险是金融海啸的根本原因。
有鉴于此，近年来美国、加拿大、新加坡、澳大利亚等国家对金融保险业的监管逐步倾向于基于风险的监管(RBS)方式，以促进金融机构加强自身经营风险的控制。面对国际经济和金融发展的新态势，加强风险管控成为全球金融保险业的大势所趋。
（二）强化风险管理是我国保险业的监管要求。 《国务院关于保险业改革发展的若干意见》第九条意见提出，要加强和改善监管，防范化解风险，坚持把防范风险作为保险业健康发展的生命线。为完善保险公司治理结构，健全风险管理和内控机制，2007年4月保监会颁布了《保险公司风险管理指引》，要求保险公司建立风险管理机制，加强风险管控。在2009年全国保险工作会议上，吴定富主席指出，要把风险防范工作放在突出位置，强调全行业必须高度重视和切实抓好防范化解风险工作。上述重要文件和会议都对我国保险业的风险管理提出了严格的要求，保险公司应充分重视，常抓不懈，努力防范和化解经营风险。
（三）推进风险管理是保险企业经营的内在需要。 吴定富主席在2009年全国保险工作会议上指出，随着经济社会发展，风险总量和种类不断增加，风险结构更加复杂，风险预测、识别、评估和管理难度越来越大，这些对保险业的风险控制、管理能力提出了很多挑战和新的要求。
一般认为，保险企业面临以下风险：业务风险（如产品定价、核保、理赔、再保险、保险中介风险）、市场风险（如业务拓展、市场行为、客户投诉和保险监管风险）、财务风险（如账务虚假风险、资金和资产风险）、投资风险、人员风险（如员工欺诈、骨干跳槽、劳动合同纠纷）、行政风险（如政策调整风险、税务风险）、法律风险（如诉讼、仲裁和法律法规风险），等等。具体分析，保险公司的承保风险主要表现为：片面追求规模，承保质量降低，保险标的风险系数大，出险率高；
统一法人意识淡薄，擅自越权经营，超权限承保，带来潜在风险；
承保技能偏低，签单质量较差，核保漏洞较多，造成问题保单和后遗症保单；
费率水平整体下滑，价格标准背离定价原则，较高风险标的以较低费率承保，经营风险加大，等等。理赔风险主要表现为：理赔管理粗放，勘查定损把关不严，赔案定责过宽，定损偏高，未决赔案管理松懈，造成超额赔付；
赔案审批把关不严，假案、错案时有发生，通融赔付和人情赔款问题较多；
理赔人员素质不高，缺乏专业知识，难以正确理赔，造成公司利润流失，等等。
总之，经营风险广泛存在于保险公司决策、管理和运营的各环节，如果忽略风险管理工作，往往会形成重大的风险隐患，造成难以弥补的经济损失。开展系统化、专业化的风险管理，建立完善的内控体系，实现保险公司内部风险监控，可以大大降低经营风险，因而成为保险业经营安全的必要条件。
（四）加强风险管理是我公司稳健起步、快速成长的现实需要。 我公司处于初创阶段，整体实力较小，抵御风险的能力较弱；
作为国内第一家专业责任保险公司，责任保险属于高端产品，风险更大，因此我们面临着比同业公司更高的经营风险。当前，我公司处于各种矛盾和问题凸现的初创时期，发展基础薄弱，从过去一年的运营情况来看，已经出现了一些突出问题和风险，如各地人才队伍建设问题、市场行为的合规性问题、财务管理问题、客户投诉和法律诉讼案件的逐步显现等。这些风险如不及时识别、评估和化解，将在很大程度上制约公司的发展。因而，认真贯彻落实国务院国十条、保监会《保险公司风险管理指引》，夯实经营管理基础，对于更好地适应公司发展新形势，大力强化经营管理，防范控制经营风险，切实做到以风险管控促进和保障公司发展，具有重要的现实意义。
二、总体要求 根据中国保监会全国保险工作会议精神和公司系统工作会议的工作部署，2009年我公司风险管理工作的总体要求是：按照国十条精神和中国保监会监管政策，以保监会颁布的《保险公司风险管理指引》为统领，把保障公司稳健起步和又好又快发展作为风险管理工作的出发点，坚持专业、科学和有效地开展风险识别、评估和改进工作，加大现场检查力度，切实提高风险管理效能，建立健全以风险管理为核心的促进和保障公司发展的长效机制，全面推进内控制度建设、机构人才建设、文化品牌建设，加快公司起步和发展进程。
三、加强组织领导 保监会《保险公司风险管理指引》规定，保险公司应当建立由董事会负最终责任、管理层直接领导，以风险管理机构为依托，相关职能部门密切配合，覆盖所有业务单位的风险管理组织体系。对于我公司而言，风险管理是一套新机制，必须加快全系统组织体系建设步伐。在董事会层面，我公司的风险管理工作职责由风险委员会承担；
过去的一年，公司经营层以总裁办公会的方式承担了风险管理工作，将于近期设立专业的风险管理委员会。各分支机构要按照保监会要求和总公司的统一部署，成立本单位的风险管理机构，负责组织、实施和推动本单位的风险管理工作。各单位要配备相应的风险管理人员，这些人员应当具有相应资质和经验，掌握法律、保险、财会、金融等方面的专业知识，特别是应当具有把握法律法规、监管规定、行业规则和识别、评估、处理保险业经营风险的能力。
为加强全系统对2009年风险管理工作的执行力，总公司将制订风险管理状况的考评机制。由人力资源部牵头，法律合规部配合，引入风险管理工作量化考核方案，对各单位风险管控工作的开展情况和效能进行考核。总公司各部门负责人、各分支公司主要负责同志作为本单位风险管理工作的第一责任人，应逐级签订《风险管理责任书》、《经营合规责任书》。总公司于近期下发了《关于做好2009年风险管理工作的若干意见》，组织、指导、推动全系统的风险管理工作。
四、预防为主，重在风险防范 加强我公司的风险管理工作，关键是要预防为，努力加强事前风险识别、评估、事中管控，对公司运营的各层面、各环节进行系统化、专业化的风险管理，改变保险业普遍存在的流于形式、风险管理滞后的老做法，走出一条有长安保险特色的风险管理新路子。
我国工程建设部门对工程质量管理有十分经典的总结：如果在图纸设计阶段强化管理，事半功倍，可以防止50%的工程质量问题，避免较大的损失；
在施工阶段严格按图纸设计执行，也可以防止较大的工程质量问题；
而在发生工程事故后进行补救，事倍功半，只能挽回较小的损失。这些经验对加强保险业的风险管理工作具有借鉴意义。
我国现行有效的《保险法》以及全国人大最新审议的《保险法》第37条对防灾防损的规定，其本质就是对保险风险的事前防范。但是，国内保险业在这方面做得远远不够，往往重展业、轻管理，重规模、忽视质量，重收保费，轻核保。这些行业普遍性的问题在长安责任险的经营管理中必须得到纠正。我们不能因循守旧，亦步亦趋，要敢于创新，打破国内保险业靠天吃饭的老传统，加强公司运营中的事前风险识别、评估、事中管控，对各层面、各环节进行系统化、专业化的风险管理，走出一条有长安保险特色的风险管理新路子。
如果我们对投保的工程项目从规划阶段、设计阶段、到施工全过程，组织技术专家评估方案的可行性，对工程风险进行评审，预测风险，预防、控制风险，对施工全过程进行监管，确保相关各方的质量责任落到实处，努力把防范风险的工作做在前面，我们会减少多少事故发生后的成本支出？承保利润将提高多少？股东价值要增加多少？依此类推，如果我们在理赔、财务、人事、机构建设等各项工作中提前进行风险预测，控制风险，对全过程进行监管，并采取专业化、系统性的风险管控措施，公司的风险隐患将降低多少？带来多少经营效益？股东价值又将增加多少？
为做好我公司经营风险的识别、评估，并提出改进措施，总公司各部门和各级机构应开展以下风险管理工作：
（一）总公司各部门。重点是：各部门的管理工作存在哪些风险漏洞；
是否根据部门职责制订了合理、高效的部门管理规则；
对系统的指导、管理制度是否科学、完善，是否有利于风险管控；
在部门日常管理环节中，各项制度流程是否得到贯彻落实和严格执行，是否存在管理不到位、工作措施不得力的问题；
开展风险识别、评估、改进的基本情况，以及对本部门相关的规章制度、工作流程修改、补充的具体意见。
（二）分支机构。重点是：各分支机构是否成立了风险管理组织机构，是否按照保监会文件规定和总公司要求，开展风险识别、评估和改进工作；
是否严格遵守了保险监管政策；
对所辖经营单位的管理是否有效、科学，是否存在风险隐患情况；
经营管理中是否严格执行并遵守总公司制定的各项制度，是否履行了正常的工作流程；
在筹建、业务、财务和管控等方面是否存在风险或漏洞；
开展风险识别、评估、改进的基本情况，以及对公司相关的规章制度、工作流程修改、补充的具体意见。
五、坚持依法合规经营 依法合规经营是控制经营风险的重要途径。国际国内金融保险业的实践证明，以经营合规为主线，有利于增强企业的依法合规意识、内控管理意识，有利于各项经营数据的真实性和客观性，对于把握公司的运行状况、防范和化解经营风险，具有重要意义。
所谓依法合规，首先，要在我国有关法律法规特别是关于金融保险的立法和部门规章、以及按照保监会、保监局的监管规定下，开展经营管理工作；
其次，要遵守中国保险行业协会、各地保险协会的行业自律公约、行业内达成的有关规定进行业务拓展；
最后，各分支机构必须遵守总公司的规章制度。本年度要进一步强化各项内控制度的落实，要以“铁规章、铁算盘、铁纪律”的“三铁”精神，加强内控制度的执行力，严格遵守保监会70号文，促进全系统各单位依法合规，防范化解经营风险。
六、完善基础和制度建设 完善基础建设、制度建设是加强风险管理工作的根本。在开展风险管理工作的同时，要把堵塞漏洞、化解风险、防微杜渐的管理要求上升为公司各方面的规章制度，发挥制度管长远、管根本和有效果的作用。因此，各单位、总公司各职能部门要加强对经营风险源头的研究，针对经营管理中发现的突出问题和风险隐患，认真查找深层次原因和制度性缺陷，广泛吸收国内外金融企业先进的制度和方法，对公司管理机制、制度建设提出建议，积极探索保险企业强化风险管理、构建科学高效的管控体系、防范化解风险的长效机制。
保险企业风险管理体制机制建设是一项系统工程，我公司尚处于起步阶段，需要不断摸索，积累经验、完善制度。我们相信，随着公司风险管理工作的逐步展开以及风险观念文化的培育、传播和完善，一定能不断提升我公司的风险管理水准，走出一条有长安保险特色的风险管理新路子，促进公司稳健起步、快速成长。
建立健全干部政治素质考察机制心得体会篇3
学习《关于建立健全师德建设长效机制的实施意见》心得体会
为了使全校教师增强师德修养意识，树立正确的人生观与价值观，在高文芹校长的带领下，我们学习了《关于建立健全师德建设长效机制的实施意见》，作为一名刚刚走进工作岗位的青年教师，我要时刻注意培养高尚的师德，以教学育人为己任，给学生起到模范作用。
习近平总书记曾说过：“国将兴，必贵师而重傅;贵师而重傅，则法度存”。教育是提高人民综合素质、促进人的全面发展的重要途径，是民族振兴、社会进步的重要基石，是对中华民族伟大复兴具有决定性意义的事业。因此，要求我们要不断加强自身的师德修养，坚持做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心和让人民满意的好老师。
习总书记还曾提到：一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。国家繁荣、民族振兴、教育发展，需要我们大力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，需要涌现一大批好老师。并明确指出，教师要做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的四有好老师。
为深入贯彻会议精神，加强自己的师德修养，我的主要心得体会总结如下：
加强师德修养，必须要牢固树立崇高的理想信念。崇高的理想信念是每一位老师育人的目标和方向，是老师前行的精神动力，有了它，我们才能全面贯彻和领会党的教育方针，用自己的言行和教诲传导学生，用自己的学识和风范去感化学生，使社会主义核心价值观犹如春雨润物一样进驻学生们的心田。
加强师德修养，要拥有高尚的道德情操，承载起立德树人的神圣使命。学多人师，行多世范，老师即为学生的学问之师，又为学生的言行之师，更是学生健康成长的引导者的和指路人，教师职业的特性决定了教师必须是道德上的楷模和典范，要以德施教，以德立身，坚守精神家园，人格底线，以自己的言行影响和带动学生，传承中华美德。
加强师德修养，需具备渊博扎实的学识。当今社会正处在网络信息时代，知识更新快，生活节奏快。做为一名人民教师就要严谨教学，勤于钻研，把读书求知，更新知识结构，充实自己学识摆在首要位置，不断研究教育教学规律，不断提升教学技能，以自己源源不断的知识，为学生提供洁净鲜活的清水。
加强师德修养，就要拥有关爱学生的仁爱之心。教育是对学生的施爱，是一种爱的艺术呈现，就是让孩子们拥有爱的天性和才能。高尔基曾说过：谁爱孩子，孩子爱谁。爱是教育的灵魂，一个教师拥有了爱，才能与学生进行心灵的沟通，思想上的交流，才能用自己的仁爱之心开启学生的智慧之门，成为学生的良师益友，塑造出自己独特的人格魅力。
我们要时刻以加强师德修养的要求指引自己，以认真严谨的态度、极大的工作热情和高度的重视度要求自己，在理想信念、道德情操、渊博学识、仁爱之心四个方面不断地完善自己，争做一名合格的教师。
推荐访问:心得体会 建立健全 政治素质 建立健全干部政治素质考察机制心得体会 建立健全干部政治素质考察机制心得体会 提高干部政治素质心得体会