篇一：工厂车间节能降耗合理化建议
工厂节能降耗合理化建议（2）
工厂节能降耗合理化建议范文
工厂节能合理化建议(四)历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的公司是难以持续发展的。
节能降耗不是一时的、而是永恒的。
节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
节能降耗，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都要献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。
节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的华祥人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。所以公司希望发挥大家的智慧，围绕节约为主原则，根据本人实际工作情况，提出低碳生产管理模式的建议。
工厂节能合理化建议(五)为积极响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以“培养意识，严格管理”为首要原则，围绕我公司
节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划：
1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。
2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展情况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更符合我公司实际情况，确保节能措施执行到位。
4、制作节能降耗宣传标语、横幅，在公司内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在公司宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。
5、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。
6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行、讨论，不断强化员工的节能意识。
7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化建议。
8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。
9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。
10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。
11、制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。
12、搞好节能降耗宣传和教育。积极开展形式多样的宣传活动，广泛宣传国家节能的法律政策，宣传节约能源的好经验、好做法，普及节能知识，推广节能技术，带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来，努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。
篇二：工厂车间节能降耗合理化建议
《节能降耗合理化建议》
节能降耗合理化推荐（一）：
节能合理化推荐
1、关于节电节水的：空调温度一致且推荐27;灯在白天不要开，阴天才思考开灯，灯的个数要注意，有的办公场所灯无数，其实根本不需要，推荐间隔开灯，一个灯盒里的三个灯管能够分开控制，将所有第一根组成一组控制这样能省很多电;电脑不用要及时关机，设置为半个小时不懂就待机的电源保护模式;
2、节水：我觉得就是节约用水，梯次用水，茶水浇花等等;
3、节纸：尽量电子化办公，邮件互通有无，打印双面打印和复印，用完的文稿空白处能够做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸，那个不能随便节省的)，一般人喜欢抽几张，其实一张足够。
节能降耗合理化推荐（二）：
一、节约电能。要注意随手关灯，能够使用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计，使用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避免四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯，在使用其它电器方面也要注意，尽量选取低消耗节能产品，不用电器时要切断或关掉电源，冰箱则让它处于无霜状态。夏季天气不算十分炎热时，最好用扇子或电风扇代替空调。使用空调时，不要把温度调得太低，26℃左右就行了。
二、节约水资源。许多废水都能够循环使用。洗脸、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都能够收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。淘米水则是很好的去污剂，能够留下来洗碗筷。沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净，洗起来节水有方便，还能够少用洗洁精，减少水污染。
三、节约用纸。纸张的循环再利用，能够避免从垃圾填埋地释放出来的沼气，还能少砍伐树木。据统计，回收一吨废纸能产生800千克的再生纸，能够少砍17棵大树，节约用纸就是保护森林资源，保护环境。
四、减少废气排放。交通废气和工业废气是生活废气的主要来源。我们出门尽量乘坐公共汽车或出租车，还能够骑自行车，尽量少乘坐私家车。工厂里的燃烧垃圾、生产商品等而产生的超多滚滚的浓烟弥漫在城市里。他们就应把废气经过加工和过滤，再排放出来就能够减少污染。植物能够吸收二氧化碳，然后释放出氧气，所以我们要超多的种树，尤其是在公路旁。
五、垃圾分类处理。垃圾分类能够回收宝贵的资源，同时减少填埋和焚烧垃圾所消耗的能源。例如：废纸被直接送到造纸厂，用以生产再生纸；饮料瓶、罐子和塑料等一次性物品也能够送到相关的工厂，成为再生资源；家用电器能够送
到专门的厂家进行分解回收。家里能够准备不一样的垃圾袋，分别收集废纸、塑料、包装盒等，每一天进行垃圾分类和回收，尽量做到变废为宝。
节能降耗合理化推荐（三）：
提倡控制每一项支出。各部门合理控制成本，费用较2009年度降低5%-8%；
提倡用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作用心性，提高职责心和工作准确性，减少工作失误；
提倡采纳每一个良策。加强管理，改革创新，合理改善工作方法和工艺流程，倡导进行小发明和小创造，提高劳动生产率；
提倡抓好每一个客户。多与客户沟通，用心为客户解决实际问题，带给热情周到的服务，针对客户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做来源理意见；
提倡减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围；
节能降耗合理化推荐（四）：
一、强化能源管理
多年来，随着市场大气候的变化，我公司在能源管理上也有很大波动，一时有职能明确的专职机构，一时只有一个专职或兼职能源管理人员，能源工作甚至处于无人管理的状态强化能源管理的关键，首先是企业要转变发展观，改变以数量规模求效益的传统观念，从思想上真正认识到节能降耗对企业、对社会的重要好处。
要抓好节能降耗工作，务必有明确的机构和人员负责，建立三级能源管理网；建立健全和严格执行能源管理制度，并及时修订完善，结合企业标准化的进程，把能源管理纳入企业标准化的范畴；建立完善能源消耗定额和相应的考核体系。同时，完善企业能源计量系统，按照国家标准的要求配备能源计量器具，建立完整有效的能源数据传输体系和能源统计体系，使能源消耗指标能够真实、客观地反映企业的能源利用现状和水平。
焦化企业务必承担的三种职能（焦炭及化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳废弃物的处理功能），使焦化企业成为各工序、各部门联系紧密、互相依靠、协调发展的有机整体。因此，抓节能降耗工作，要坚持管理创新，要树立系统节能的观点，要打破工序之间、部门之间的界限，从企业全局的层次上来研究企业的节能降耗战略、节能降耗措施和节能降耗管理工作，不断提高节能降耗管理水平。在物质流分析和能量流分析的基础上，优化企业能量系统和能源结构。
只要我公司坚持管理创新，建立贴合企业实际的能源管理模式，不断提高能源管理水平，就能更好地挖掘企业节能降耗潜力，实现更好的节能降耗效果。
二、提高装备水平淘汰落后生产潜力
我公司焦炉大型化的进程正在加快，20xx年建成4。3米高焦炉相继投产；相继建设了各种化产生产线，同时也建成了一条焦炉生产线及粗苯回收系统务必结合整合进程，及时淘汰落后生产潜力，按照等量置换原则，淘汰国家公布的淘汰类落后生产潜力老焦炉，同时要瞄准国内焦化企业的科技前沿，用心引进和运用最新技术，使新上项目和技术改造项目，不仅仅在技术上，而且在能源消耗上都到达国内先进水平。
三、优化产品结构
我公司要巩固现有产品的市场份额，实行专业化、精品化生产；大力发展优质冶金焦，提高焦炭产品质量，开发优质产品。优化产品结构和提高装备水平，实现由大变强，挖掘节能降耗潜力的关键环节，也是降低单位产值能耗和单位工业增加值能耗的主要途径。
四、调整工艺结构和原料结构、能源结构
工艺结构、炉料结构与能源消耗水平有很大关系，合理的工艺结构、炉料结构对降低能源消耗起着重要作用。炼焦工序要实行精料，配加必须比例的瘦煤。既能够实现提高焦炭质量，又降低了成本。
五、用心推广应用节能降耗关键技术
推广节能降耗关键技术，例如：转炉煤气回收综合利用技术，焦粉的回收利用技术，中间包保温长寿技术，水循环利用技术，电机节能技术等等。互相借鉴，用心推广应用。
六、推进科技进步与创新
节能降耗和发展循环经济需要一大批成熟的先进技术作支撑，推进科技进步与创新是节能降耗和发展循环经济的基础和关键。目前，企业都积累了不少成功经验，但从总体看，节能降耗先进工艺技术的推广应用尚存必须差距。企业是节能降耗主体，企业要有强烈的职责感和有效的战略措施。在进一步加大节能降耗资金投入、大力推广应用节能降耗先进工艺技术的同时，要加快企业技术创新体系建设，加强产学研联合，把推广应用和创新有机结合起来，构成有企业特色的自主节能降耗技术体系。
七、构建循环经济发展模式
发展循环经济就是要以资源、能源高效循环利用为核心，以减量化、再利用、资源化为原则，以低消耗、低排放、高效率为特征，承担焦化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳企业废弃物的处理功能，基本实现含铁物质、煤气、废水、固体废弃物回收利用，成为环境友好、服务社会、资源节约型的企业。发展循环经济是实现焦化企业节能降耗、实现可持续协调发展的有效途径。
节能降耗合理化推荐（五）：
提倡节约每一度电:
1、照明，坚持随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并使用节能照明灯具；
2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关掉门窗，提倡每一天少开一小时空调；
3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关掉室内所有的电源开关；
提倡节约每一滴水:避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关掉水龙头；
提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密；
提倡节约每一升油:1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配；
2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生；
3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊状况，禁止使用公交通勤卡打车、购物；
提倡节约每一分办公经费:选取合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本；
提倡修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利用的东西坚持再次利用。
节能降耗合理化推荐（六）：
我公司在节能降耗水平整体上与国内先进水平还有差距，有较大的节能潜力。
焦化行业节能不仅仅要从传统的管理节能、技术节能方向上努力，而且更要重视产品结构节能，从而实此刻降低吨焦能源消耗和工序能耗的同时，降低万元产值能耗和万元工业增加值能耗，降低污染物排放量，推进焦化增长方式和发展方式的转变。我所提出的主要推荐有以下几方面：
1、强化能源管理
2、提高装备水平和淘汰落后生产潜力
3、优化产品结构
4、调整工艺结构和原料结构能源结构
5、用心推广应用节能降耗关键技术
6、推进科技进步与创新
7、构建循环经济发展模式
8、开展节能降耗自愿协议试点。
篇三：工厂车间节能降耗合理化建议
工厂车间节能降耗合理化建议(通用多篇)1.加强能源监测和管理
建议工厂车间采用先进的能源监测和管理系统，实时监测能源消耗情况，及时掌握能源消耗的变化和节能降耗的效果，并据此采取相应的节能措施，从而优化能源利用。
2.优化生产工艺
优化生产工艺是降低能源消耗的重要手段。工厂车间应通过技术改造、设备更新、工艺革新等途径，提高生产效率和产品质量，同时降低能源消耗，减少废品率。
3.加强设备维护和管理
设备管理是车间降低能源消耗的重要环节，应采取科学的设备维护管理措施来延长设备寿命，减少能源消耗和维修成本，并为工厂车间的生产提供持续稳定的设备支持。
4.推广高效节能设备
车间应引进高效的节能设备，替代旧有能源消耗高、效率低的设备，可以实现大幅降低能源消耗、提高生产效率和产品质量的效果。
5.加强员工节能意识培养
员工是工厂车间的生产力，通过培养员工的节能意识，让他们了解节能降耗的重要性和方法，促进员工在工作中自觉节能，从而为工厂节约能源、降低能源消耗，持续提高经济效益和社会效益做好铺垫。
6.开展节能评估和考核
车间应根据实际情况，制定科学合理的节能目标和考核制度，加强节能评估和考核工作，通过奖惩激励和绩效管理等途径，切实落实节能降耗的各项措施，确保能源消耗和排放大幅降低，实现可持续发展。
篇四：工厂车间节能降耗合理化建议
节能降耗合理化建议
节能降耗合理化建议范文（精选6篇）
建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。以下是小编为大家整理的节能降耗合理化建议，仅供参考，希望能够帮助到大家。
节能降耗合理化建议
篇1古人云“居安思危，戒奢倡俭”，一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误;三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见;四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。
五、节约每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关;六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密;
八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物;九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利;节能降耗合理化建议
篇2一、维修方面：
1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;4、保证机电设备完好率达到95%以上;二、运行方面：
1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本;3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待;4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;三、管理方面：
1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;2、增加二级计量，进行有理有据的管理;3、严格考核，奖惩分明;
4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。
四、规范材料和仓储管理：
1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行;2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;节能降耗合理化建议
篇31、根据实际生产情况，生产队组确定需要升井回收设备部件，以书面的形式通知准备队组，从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏(人为原因)由运输队组负责，到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量，即落实责任到具体单位;到达地面车场的设备必须在每天下午17点以前进入场地，以防丢失;效果预测：
避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象，确保了设备部件回收的质量。
2、成立“机电设备检修小组”，对设备出现故障后能够及时的简单修理，并能及时投入使用。原因分析：现有设备出现故障后都进行外委修理，一定程度上造成浪费;不能及时投入使用;降低了设备的使用率;3、加大培训力度：利用业余时间对职工进行培训，提高业务素质，使职工懂得设备运行状况，知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，降低设备的开机运行率;4、加强使用队组的内部管理。发现问题及时解决，比如胶带运输机，及时更换损坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的维修率;5、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放，降低
设备的外委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间。
节能降耗合理化建议
篇4节约是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣传节约、环保知识，通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节约电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。
三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成随手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。
四、减少客房待机状态的电器，及时关闭客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，及时沟通保持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐人员的数量，减少食堂定额配量工作的误差，避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工，每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而把好成本控制关。
七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原料办理退换货手续。
八、原料申购投放管理：食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购，厨师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格控制每餐原料投放量，收集相关信息，按照预估人数进行定量。
九、粗加工监督管理：厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费，规范操作流程。
十、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。
十一、仓库管理：按照公司要求控制库存量，按季节、使用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的浪费。
十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。从而进一步降低成本。
十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调统一调到26度。夏天统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。
十四、消耗品控制：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，因此日常工作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。
节能降耗合理化建议
篇5这次酒店广泛开展合理化建议活动，引导职工牢固树立“我靠酒店生存，酒店靠我发展”的思想观念，踊跃为企业节能降耗降本增效工作献计献策，力争能够实现5%节约。我们每一个员工对酒店节能降耗的解决都有义不容辞的责任。因此，在这次活动中，员工们为酒店献计献策，我本人也为酒店提出自己的看法。
首先，我们要打造出一家具有绿色环保节能的酒店，让每一个顾客来这里都能感到，在我们酒店里住是放心的，而且感到这是一家具有绿色环保节能的酒店。我们要营造一个环保节能的氛围，让顾客也有节能降耗意识，共同为我们酒店实现5%节约的目标。
其次，我们应该要有节能降耗增效的观念，履行节约的习惯。从我做起，从点滴做起，注意每一个节约的环节，堵住每一个浪费的漏洞，尽自己所能节约每一点资源，抵制铺张浪费的不良风气，让铺张浪费的习惯转变成为生活上的勤俭节约。在酒店管理上，从五个方面来做好人人讲节约的良好局面。
一、节电。客房是客人停留时间最多的地方，很多客人认为我花了钱，想怎么用就怎么用，于是就会出现很多浪费的现象。比如客人在使用卫生间的时候，会有意无意的不关灯;把换气扇打开之后长期不
关，认为这样空气才会流通;出门的时候不拔取电卡。这些情况都会造成能源方面的浪费。对于这些现象，我们系统处理方法是：通过红外线探头，做到有人的时候，卫生间灯光自动开启，人离开的时候灯光自动熄灭;根据房间的大小和换气扇的规格，来确定换气扇在自动开启多少分钟之后延时自动关闭，用最少的电达到换新风的目的;另外系统可以通过红外线探头和门磁等设备判断客人是否还留在房间内，如果判断出客人已经外出，就会对这个房间进行断电处理，并且在客人重新回来房间的时候，自动供电。通过我们系统这样的处理，就可以有效的杜绝这些浪费，从而达到一个节能的目的。我们能应用自动化开关进行高效的管理也是一种节能降耗的好方法。
二、节冷暖气。空调是我们酒店的能耗大户，客人在使用空调的过程中也会出现一些不良的使用习惯。比如在夏天的时候，很多客人在进房间以后，为了使室内温度尽快降低，会把空调的温度设定到最低，比如16摄氏度。但是16摄氏度并不是他需要的温度，当室内温度真正降低到16摄氏度的时候，他可能会觉得有点冷，甚至是手脚发凉，这个时候有些人才会想到去修正空调的温度。但是更多的人，会采用加衣服，盖被子等方式来御寒，而不会想到去修正空调温度。这对于我们来说，是一种什么样的浪费呢?因此给客房服务员增加了压力，在给客人整理房间时把空调的温度给予适当的调整。也有的客人在退房时常常忘了关闭空调，这就要求我们服务员在查房时及时关掉空调和室内的照明灯具，以此达到节能的目的。同时，建议空调机上安装节电装置，这样每月可多节约电耗5%，实现我们的节电目标。
三、节水。马桶漏水是酒店宾馆都会遇到的情况，而如果漏水情况不严重，就不容易被发现，但是积少成多，对我们来说也是一种浪费。我们的系统可以精确检测出客房的任何一个环节的漏水情况，并且发出警报，以便及时的`进行检修堵漏，防止能源浪费。控制用水量。建议酒店在洗手盆水龙头上安装了节水器，节水龙头就是为了控制出水量，避免客人盥洗时把水龙头调到最大而浪费打开水龙头，看到出水量比普通龙头要小。
四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同样能达到节能降耗的目的，例如：客房报废的布草及棉织品用来做抹布杯布和客吧袋。废弃的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在卫生间做为洗涤剂。建议客房使用的纸杯垫可以改为布垫，洗衣袋只用布袋。
另外，建议客房使用环保卡，当客户有搁置环保卡的就说明客户需要换洗床单，否则为不需要换。对于能自觉合作搞好节约的顾客，我们酒店给予一定的小奖品纪念，让我们酒店上下都能体现出一个绿色环保节能的酒店。这样的操作一定程度上避免了不必要的浪费，同时也省去了不必要的浪费。
五、改进。事事要从我做起，自己带头发现节能降耗的新技术、新窍门和新工艺，努力用一些好的方法来为我们的酒店服务，为酒店实现节能降耗做出应有的贡献。另外，我们要对自己所要接触的设备和设施给予爱护，按时保养，这一习惯也是具有节能效果，同时，建议配合工程部使用网络办公平台进行无纸化办公，节约办公用品，体现大酒店管理的现代化。
回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节约每一滴水?在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗?请记住：你与我都节约一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限。
节能降耗合理化建议
篇6针对电力行业在供电煤耗及各环节中存在着的巨大节能潜力，中国电力企业联合会近日就电力行业应在全社会节能降耗中发挥更大作用、走在全社会前列提出了4个方面的建议。
一是着力调整电源结构，加大煤耗高小火电机组的关停力度。同时，按照国家电力发展规划，重点实施高效、清洁发电工程，加大工期较长的水电、核电等清洁电力的开发力度，加快可再生能源建设，努力提高水电等清洁能源在电源结构中的比重。
二是调整、优化发电调度规划，实施节能、环保经济调度；优先安排可再生能源、高效、污染排放低的机组发电，限制能耗高、污染
大、违反国家产业政策的机组发电，重点对火电机组进行优化调度，鼓励煤耗低、污染排放少、节水型机组发电；禁止已到关停期限和违反国家产业政策的机组进入电力市场交易。
三是通过技术进步改造老机组，不断提高火电机组技术参数和容量等级，减少电力生产过程中自身能源消耗，提高机组运行的可靠性和技术经济水平。
四是电网企业要通过加快电网建设、改造和优化调度运行方式、规范线损管理，降低供电损耗。发电企业要通过严格落实节能指标，抓好各个环节的节能降耗工作。
为加快电力行业调整电源结构的进程，中电联同时建议，由地方政府部门牵头，研究出台考虑小火电机组退出的过渡机制和政策措施，通过“以大（机组）代小（火电）”、大机组发电替代电量的收益部分补偿给小机组等方式，解决小机组企业一定时期的稳定过渡、逐步消化问题。
篇五：工厂车间节能降耗合理化建议
工厂车间节能降耗合理化建议
1、实施节能改造，优化节能降耗结构，改善设备节能性能，更换新能源装备，采用低能耗技术，优化工艺流程，精细化生产工序，科学管理生产工艺，确保节能标准的实施；
2、加强设备的保护和使用，及时进行定期维护和保养，提高设备利用率，改善运行质量，提高用电效率；
3、加大技术改造投入，大力开发新技术，引进新技术，应用智能化技术改造设备，积极探索节能科学技术；
4、提高运行质量，科学控制产品的生产质量，改进工艺流程，控制不必要的损耗，减少运输成本，合理安排产品的加工流程；
5、推广节能文化，加强节能管理，建立节能节能的计量标准，不断提高节能素质，提升节能意识，完善节能考核制度，加强节能教育培训；
6、加强节能技术支持，建立节能技术资料库，把握最新节能技术，对节能措施进行技术支持，推动节能技术的应用和推广。
篇六：工厂车间节能降耗合理化建议
工厂车间节能降耗合理化建议5篇
工厂，也称为制造厂，是用来生产商品的大型工业建筑。
以下是为大家整理的关于工厂车间节能降耗合理化建议的文章5篇,欢迎品鉴！
1、增加电梯的采用。倡导员工上班及办公期间上下楼层不乘坐坐电梯，而轻易采用楼梯，电梯仅做为货物运送时采用。逢节假日停止使用电梯以简朴电力资源。
2、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安全防范用途外，其余办公区照明一律关掉。
3、办公电脑不得互连非工作须要或功率较低的外围设备，当电脑、暂停采用时应降为呼吸状态，并关上显示器;不太常用的设备例如扫描仪等平时不采用时应拔除电源插头。上班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关上并阻断电源，以增加待机能耗，确保安全。
4、节俭水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的情景发生，工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景，发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每一天上下班前专人负责开启或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度，中央空调就可以在夏季室温抵达26℃时打开;严禁在(室内空调打开情景下，随意关上窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停止使用;在此期间团体上班时根据须要可以打开分体空调或电风扇。
6、节俭办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在oa系统上流转、审批，以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、强化对公司车辆的调配，原则上回去同一个地方上班的人员，尽可能共用车辆以简朴资源;空车时必须严苛按照空车单上选定的空车地点，中途严禁任一修改空车地点，防止借予公车办理私事;空车前，司机应当备案不好每辆车的车辆里程数以精确排序其实际油耗，对上班地点应当提早设计不好最佳的乘车路线，以最大限度地为公司简朴路桥费用和油费。
8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。
9、订货、采用节能产品。照明设备光源上可以使用高效率电光源替代低效率电光源，台用紧凑型节能环保荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器替代纯平显示器;对现有的高价值、高耗能设备逐渐更改。
各位领导：
大家不好。企业做为分担“节能减排”的具体内容实践者，必须本着对社会、对环境、对历史、对公众高度负责的态度，将节能减排横跨于企业的各个工作环节中，高度关注企业周边的生态环境，为同时实现淮阴区经济又不好又慢发展做出理应的贡献。在此我代表淮安万邦香料工业有限公司向全区企业收到倡议：
1.积极开展节能减排宣传教育活动。充分利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动中。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。
2.积极开展我为节能环保搞贡献活动。密切紧紧围绕企业节能减排目标，突出主题，大力开展合理化建议活动和“五小”、“四崭新”活动，总结经验和作法，推广先进技术、一流操作法和杰出技术创新成果，大力宣传节能减排工作一流班组、先进个人的先进事迹，以营造企业节能减排的良好环境。
3.加强企业节能减排管理。发挥职工的主人翁意识，积极主动为本企业的节能减排工作出谋划策，提出针对性的意见和建议。提升技术水平、改进生产工艺、完善管理制度、制定奖惩措施，提高企业能源利用效率，降低能耗水平，加强“三废”利用和处理，减少污染排放，促进企业节能减排。
使我们立即行动起来，从本企业抓起，从小事抓起，积极主动投身至“节能减排”活动中回去。倡议全区企业进一步增强自律意识，视环保为企业生命，共同大力推进“节能减排”工作，为打造出“天蓝、水净、地绿”的人与自然宜人崭新淮阴作出理应的贡献。
商场行业的竞争日益加剧，大多数企业都面临着利润下降的处境。然而控制成本节能降耗是提升利润的有效手段之一，相对于其他手段节能降耗也更易实现，但作为商业企业，节能工作覆盖面广，既要降低能耗，又要保证经营活动的正常运行，给广大顾客提供舒适的购物环境，因此难度很大。根据我司连锁店的现状在各项成本中电费占了很大一部分一家营业面积6000平方米左右的商场一年的电费近百万之多，商场照明占整个电费的百分之五十以上，空调用电占了百分之三十左右，电梯和其他用电设备占了百分之二十。在科技发展的今天商场节能的技术方法很多，对商场照明进行led改造，空调改为变频式空调，对电扶梯进行变频式改造，对整个商场安装节能柜，这些方法都能起到不错的节能效果，但改造初期需要投入大量的资金。结合我们连锁店现实情况对节能的几点小建议。
一.增加一些多余的设备
由于大多数电气设备自身存在功耗，门店内有些电气设备已经用不上了，有些设备安装了没有实际意义，这些设备长期在通电状态下产生了一些不必要的自损耗。例如，一些不用的时间控制器、接触器、已淘汰老式打卡机、品牌厂家展厅安装的电表等等。就拿品牌厂家的电表来举个例子：由于我们并不像品牌厂家收取电费，一个电子式电能表的自身
功耗在1w左右，看上去很不起眼，一家传统店大约算50个品牌展厅，全国就算有1000家传统店。我们算一下一年消耗了多少电费
1w*24小时*365天*50*1000=438000度，电费按一元一度算是的话我们就损耗了大约43万元，我们全然可以在厂家翻新时建议厂家不要加装电表既节省了厂家的费用又减少了自己能耗。
二.对门店仓库的防爆灯进行led改造
普通的白炽灯和普通节能灯加装在密封的灯罩内并使温度快速增高大大少于了
设备正常使用的环境温度会增加用电设备的损耗，降低其效率，大大缩短了灯泡的使用寿命。比如飞利浦和三雄极光的节能灯在正常条件可以使用2年，在灯罩内其寿命只有3~4个月。如果在防爆灯里安装led节能灯，因led是冷光源本身产生的热量很小，基本不会增加灯泡的损耗和使用寿命最少可以达到2年以上。在2年为一个周期内不会增加成本投入但电费可以减少2/3以上.例如:一个7~9w的led节能灯要60~90元可以用2年以上(已在仓库试点，灯泡寿命已达两年以上)，三雄极光24w在2年里要用6个以上其费用为14.5*6=87元，飞利浦的为18*6=108元。由此可见对仓库防爆灯进行led改造既可以减少成本投入，降低维修工作量更可以大大节省了电费的开支拿一个门店仓库安装15个防爆灯计算：
三雄：24w*15个*12小时*365*1800=2838240度
led:9w*15*12*365*1800=1064340度一年大约可节省电费177万元。三.制定具体的节能工作规范，明确节能工作责任人，负责督促制度和规范的落实，开
展览会节能降耗考核评选工作，奖优罚劣。根据实际情况，确认水电等能耗指标，定期展开考核评选，并将结果发布;同时，按照考核评选结果，实行奖惩措施，以此唤起全体员工节能降耗工作积极性。
以上是个人对节能降耗的一点浅见，是否实际可行还有待探讨。总之节能降耗的工作不是某一个人能做成的，他需要全体员工的积极参与配合。形成“节能降耗，人人有责”、“节能降耗，从我做起”、“节能降耗，从点滴做起”的良好氛围。
一、充分认识强化工业节能环保工作的重要性和紧迫感
工业领域能源消耗占我市能源消费总量的70%以上，是节能减排的主战场，加强工业节能降耗工作是从根本上缓解能源瓶颈制约，实现经济增长方式转变的有效途径，是推动工业经济结构调整、提高经济质量和效益的重要抓手，是确保“工业强市”战略和“千百亿工程”顺利实施、促进经济又好又快发展的重要保障。各级政府和有关部门要把工业节能降耗工作作为当前的一项紧迫任务列入重要议事日程，按照“管住增量、调整存量、上大压小、扶优汰劣”的原则和思路，认真分析本地区、本行业能耗现状与问题，采取强有力措施推动我市工业节能降耗工作迈上新台阶。
二、目标任务
到“十一五”期末，全市单位工业增加值能耗比2022年下降33%以上，列入“千家企业节能行动”的1户企业和列入省“百户企业节能行动”的6户企业分别实现节能17500吨标准煤和136143.5吨标准煤。基本建立工业节能标准体系、政策支持体系、技术创新体系、监督管理体系和评价考核体系；工业企业节能意识显著增强，能源利用效率明显提高；支柱产业能源利用水平接近或达到国内先进水平。20*年全市规模以上企业单位工业增加值能耗比20*年下降6%。“千家企业节能行动”的1户企业实现节能3500吨标准煤以上，“省百户企业节能行动”的6户企业实现节能15864.7吨标准煤以上。三、工作重点（一）调整优化产业结构
1．掌控高耗能行业过慢快速增长。通过管好增量、调整存量、上大扣住、扶优轻磅大力推进构筑节能型产业体系。按照“卡住一批”的建议汪把土地、信贷两个闸门和节能环保市场准入标准，避免新增产能短缺的高耗能行业低水平重复建设；严格执行固定资产投资项目节能环保评估审查制度和项目核准程序，建立相应的项目审核问责制，保证新建工业固定资产投资项目的能耗水平合乎当期国家的产业政策和有关市场准入标准，达至同行业一流水平；充分利用我市现有的比较优势，在符合国家产业政策的前提下，通过科学规划、合理布局、缩短产业链，提升产品附加值，同时实现产业升级和产品高端化，推动更好更慢发展。
2．加快淘汰落后生产能力。根据国家和省有关标准规范和强制性政策措施，充分发挥市场机制作用，按照“关停一批”的要求重点淘汰钢铁、建材、化工、造纸、食品等行业中的落后产能，防止小钢铁、小造纸、小水泥等“十五小”和“新五小”死灰复燃。“十一五”期间全市将淘汰1万吨以下再生纸、1万吨以下酒精生产线，加快淘汰机立窑等落后水泥生产技术，完善落后产能退出机制，对淘汰落后产能过程中关、停、并、转的企业，各级财政及相关部门要按规定给予政策支持，为先进生产力的发展腾出资源空间、市场空间和环境容量。
3．强化现有生产能力的调整和改建。根据国家产业政策和省产业结构调整总体精心安排，按照“调改一批”的建议，以钢铁、化工、建材等行业为重点，对现有生产能力展开调整和改建，选准行业节能环保的关键点，用高新技术、清洁生产技术改造和提高传统生产工艺，提升现有生产能力的能源利用水平。
4．大力发展高新技术产业和装备制造业。研究制定加快发展高新技术产业和装备制造业的政策措施，创新高新技术发展机制，优先发展高技术、高效益、低能耗、低污染的节能环保型产业，逐步提高高新技术产业和装备制造业在国民经济中的比重。重点发展五大支柱产业以及电子信息、生物医药、新材料等。
（二）抓好重点行业和重点企业节能环保
1．加强重点行业节能管理。突出抓好化工、钢铁、建材等重点耗能行业的节能降耗，制定重点行业主要产品单位能耗限额及管理办法，加强单位产品能耗限额管理。瞄准国内
外先进水平开展行业能耗水平“对标”活动，定期举办节能技术产品推介会和行业节能现场会，研究解决影响行业节能降耗的共性问题，提高行业总体节能水平。
2．加强重点企业节能环保管理。按照《重点能耗单位节能环保管理办法》对全市重点能耗企业实行分级管理和分类指导。市上重点狠抓年综合能耗1万吨标准煤以上企业的节能降耗工作；各县（市、区）负责管理狠抓本地区重点能耗大户及年综合能耗3千吨标准煤以上企业的节能降耗，推行台帐管理制度；深入细致大力推进国家“千家企业节能环保行动”和省“百户企业节能环保行动”，推行严苛的节能环保目标管理，对重点企业积极开展能源审计工作、制定节能环保规划，不断提升企业能源管理水平和利用效率，助推全市工业节能降耗工作全面、深入开展。
（三）加快节能降耗技术开发与推广
1．强化节能环保技术开发。把技术创新做为大力推进工业节能降耗的关键手段，创建以企业为主体、产学研结合的节能环保技术创新体系。非政府实行节能环保科技开发专项，谋求一批节能环保重点项目，引导企业和科研机构紧紧围绕优化能源开发利用与合理配置、重点生产工艺节能降耗、生产过程余热余压余能利用、高效率节能环保设备、节能环保新技术和新材料等方面研发一批节能降耗关键和共性技术，研究研发具备独立自主知识产权和宽广市场前景的工业节能环保新技术、新工艺、新产品、崭新设备和新材料。
2．加快节能技术推广。完善节能技术成果转化体系，搭建节能技术服务平台，以《中国节能技术政策大纲》为指导，加快节能科技成果向生产力转化。
3．加强节能环保技术改造。制定并实行重点行业、企业的节能环保技术改造计划，强力实行燃煤工业锅炉（窑炉）改建、区域热电联产、余热余压利用、节约和替代石油、电机系统节能环保、能量系统优化等“十一五”重点节能环保工程，稳步加强对企业节能环保技术改造项目的积极支持力度，尽快构成平衡可信的节能环保能力。
（四）大力发展工业循环经济
1．狠抓试点工作。深入细致大力推进全市工业循环经济，在狠抓安岳工业园和*机车公司试点的基础上。“十一五”期间，全市挑选1—2个工业企业和1—2个工业园区试点，总结经验和推展。
2．推进资源综合利用。继续加强工业“三废”综合利用，依法开展资源综合利用认定工作，落实国家对资源综合利用的税收优惠政策，不断扩大工业“三废”利用种类和数量，提高全市资源尤其是能源利用效率，确保到2022年全市工业固体废弃物综合利用率达到90%以上。
3．实行清洁生产。依法积极开展清洁生产审查，引导企业积极开展自愿清洁生产审查。对污染物排放量浓度抽检和排放量总量抽检、采用或产生有害有害物质的企业依法实行强制性清洁生产审查，鼓励企业从生产的各个环节抓起改建传统工艺，优化能耗结构，减少单位产品能源消耗和污染物排放量强度。
（五）形成有效的工业节能降耗激励约束机制
1．积极主动科学合理大力推进资源配置和价格改革。根据国家和省的建议，强化电力市场需求管理，把错峰、避峰、断电措施细化为“的定企业、的定设备、的定容量、定时段”，推动电能合理利用和资源节约。按照国家和省的统一部署，大力推进成品油价格改革和天然气价格调整。强化和改良电价管理，健全电力峰谷分时电价办法加强对化工、钢铁、水泥等高载能行业实行差别电价的力度。
2．完善有利于工业节能的政策。贯彻落实国家促进节能降耗的财税、金融、价格、准入等政策措施，研究制定地方配套政策，逐步推行超限额用能加价。大力推行合同能源管理、cdm（清洁发展机制）、自愿节能协议等节能新机制，促进节能产业快速发展。积极探索建立能耗高、效益差的企业与能耗低、效益好的企业之间通过资源置换提高资源利用效率的有效机制。
3．创建积极支持工业企业节能环保的平衡资金投入机制。逐步形成政府鼓励、企业为主体、社会广为参予的节能环保资金投入机制。逐步创建工业节能环保专项资金，鼓励企业不断加强对节能环保技术改造和技术创新的资金投入，引导金融机构和民间资金对工业节能环保项目的资金积极支持。各县（市、区）人民政府必须加强对工业节能环保的资金投入力度，成立工业节能环保专项资金，用作工业节能环保宣传、教育培训、工业节能环保管理与监督检查、节能环保技术研发和推展以及积极支持重点企业关键性节能环保示范点项目等。
（六）加强工业节能监测与培训
1．二要狠抓工业节能环保统计数据和计量管理工作。统计数据部门必须进一步健全统计数据制度，改良统计数据方法，全面落实能源统计数据机构，创建充分反映相同地区、行业和重点企业的能耗水平与节能环保目标责任的节能环保统计数据和评价体系，提升统计数据的准确性和及时性。质监部门必须强化工业能源计量管理，严格执行企业合理搭载能源计量器具。
2．建立全市工业节能监测和分析预警系统。加快重点行业和重点企业节能数据库建设，将工业节能进展情况作为全市宏观经济运行分析的重要内容。对全市年耗能在3000吨标煤的重点企业节能降耗采取台帐管理，实施动态监控，建立健全重点企业节能情况定期报送和分析制度，及时帮助节能进展缓慢的企业分析查找原因，制订整改措施。
3．强化工业节能环保培训。创建工业节能环保定期培训制度，重点对工业企业和各级节能环保监督管理人员非政府积极开展节能环保管理与统计数据基础培训，二要提升基层节能环保管理水平和企业能源统计数据的可靠性。
三、保障措施
（一）强化工业节能环保工作的非政府领导
1．协作推进工业节能降耗。各县（市、区）、各部门要将工业节能作为经济社会发展的重要工作，纳入议事日程，强化组织领导，落实机构，充实队伍，完善工业节能管理体系和监督体系，密切配合，形成合力。加强统筹协调，全面推动“十一五”重点节能工程，组织实施工业节能示范项目，积极争取国家和对我市工业节能降耗的资金支持；发展改革、统计、质监、国资管理部门要按照职责分工做好相关工作，共同推进工业节能降耗。
2．全面落实工业节能降耗目标责任制。把工业节能降耗指标顺利完成情况列入各级经济社会发展综合评价和年度考核体系，做为来衡量政府领导干部贯彻落实科学发展观的关键内容，全面落实责任，严格考核，一票否决。市经委必须会同有关部门加强对企业节能降耗的监督管理，制订奖惩办法，根据企业节能降耗目标任务顺利完成情况依法节奖超罚。
（二）强化工业节能监督检查
1．积极开展全市工业节能环保督查。政府目标党委政府会同有关部门创建工业节能环保定期督查制度，对全市年耗标化3000吨标煤企业节能环保工作进展情况展开督促检查，对节能环保态度消极、节能环保工作进展缓慢、节能环保目标顺利完成情况高的地方和企业不予通报批评，情节严重的必须依法追究有关人员的责任，保证按时顺利完成工业节能环保目标任务。
2．开展重点用能企业工业节能监察。采取企业自查和执法人员现场监察相结合，对年综合能耗3千吨标准煤以上的重点用能单位全面实施节能监察，对严重浪费能源和违反节能法律法规的行为依法予以处罚。
3．积极开展能效标识制度检查。在全市范围内非政府积极开展冰箱、空调、洗衣机等家电产品继续执行国家强制性能源效率标识制度情况检查，创建定期检查和突击抽检结合的检查制度，不断扩大检查范围和产品品种，对能效标识采用不规范、广告宣传误导消费者的犯罪行为依法不予处置，鼓励节能环保消费，推动节能型家电产品的推展采用，提升终端能源利用效率。
（三）建立完善舆论监督与导向机制
充分发挥新闻媒体的舆论监督和导向促进作用，办成“全国节能环保宣传周活动”，宣传能源严峻形势、节能环保法律法规及方针政策以及节能环保先进典型；非政府积极开展工业节能环保宣传月活动和积极主动构筑网络节能环保宣传机制，秉持通过网络积极开展节能环保宣传，推动节能环保技术信息传播，营造较好的工业节能环保舆论氛围。
1、节能减排宣传教育和培训
（1）大势宣传节能减排精神，非政府积极开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期发刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把全面落实“资源节约和环境保护”横跨施工全过程。
（2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。
（3）声援职工参予节能环保社会课堂教学活动，深化环保意识，掌控环保技能，培养环保习惯。
（4）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。
（5）实行技能培训、技能竞赛、参观自学的方式，提升节约提质能力。积极开展节能减排科学知识答题竞赛，非政府员工自学节能减排科学知识、培训员工节能减排技能、掌控节能减排本领，以优良的技术更有效率的节能减排。
（6）广泛征集广大员工的意见，并提出更多的节能减排合理化建议。
（7）发动全体员工参予项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，明确提出针对性的建议。
（8）组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的耗油量，并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。
2、日常生活的节能减排措施
（1）在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。
（2）用水后关上水龙头，看见存有浪费现象的，能够及时处理的及时处理，无法及时处理的想要办法处置，并向项目部领导汇报。
（3）吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避免剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。
（4）环境保护，不要人为的污染环境培养较好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。
（5）注意随手关灯，使用节能灯具。办公室无人时，关闭所有电源。夏日炎热时尽量使用电风扇，尽量不开空调。
（6）垃圾分散和分类处置，不烧毁。
（7）购物自备购物袋或塑料袋重复使用，尽量购买本地产品减少产品运输。
（8）太少用一次性产品，防止给生态环境增添灾难。
（10）不要过度包装，避免使用奢侈品，使用再循环材料。
3、日常办公节能环保措施
（1）人走灯灭，不要无故的将办公室灯全部打开，更不要打开电器而人不办公。
（2）电脑办公不要搞与办公毫无关系的事情，确保电脑的合理利用。
（3）纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打印过的打印纸；打印文稿尽量要在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。
（4）办公区域将旧有的高耗能灯具全部改成高效率节能环保等。
（5）推进无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面打印，减少纸张和硒鼓的用量。部室之间文件和业主监理文件尽可能的在网上传递，充分享受网络资源。
（6）资料尽量完备美观，谋求一次成型，尽可能网上上报。
（7）办公用品尽量合理、充分利用，不要有用一半丢一半的现象。
（8）白天可以干活的事情尽量不必回到晚上干活。
（9）电视、电脑在不用时及时切断电源，即节约用电，又防止发生短路造成火
灾的隐患。不必时关上饮水机电源。
4、节能减排监督检查
（1）强化送检、自查，进一步增强日常节约意识，积极开展一次节能减排大排查活动。
（2）组成检查小组，对节能减排工作的开展情况进行定期或不定期的抽查，对存在的问题给予通报或责令整改。
（3）签定节能减排奖罚制度。将节能减排工作列入员工的业绩考核范围，努力做到严格考核，节奖超罚；严格执行各环节与否存有跑冒滴漏及轻微浪费能源现象，与否采用应当出局的滞后设备等。选树节能减排先进典型。总结经验和作法，推广先进技术、一流操作法和杰出技术成果。
（4）设立交通节能减排专项资金，用于奖励节能减排先进队伍。
（5）每月积极开展一次节约办公用品及施工中节能减排的心得体会交流会，及时改良严重不足，同时互动顺利的经验。
篇七：工厂车间节能降耗合理化建议
节能降耗建议100条
节能降耗建议100条节能降耗建议100条
节能降耗建议（一）：
1、减少电梯的使用。倡导前夕员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力矿产资源。
2、办公室充分利用太阳光照明，在光线充足的情景下不开室内照明照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安全防范用途除此之外，其余办公区照明强制关掉。
3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、无限期暂停使用时应设为睡眠状态，并关掉显示器;不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等必须关掉并切断电源，以减少待机能耗，保证安全。
4、节俭水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的情景会发生，路政部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景，发现坏损、故障的水电设备及时试车;管理部每一天上下班前专人负责或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度，中央空调只能在夏季室温到达26℃时开启;不得在(室内空调开启景象下，随意打开窗口。中央空调
在周六、下同法定节假日停用;在此期间团体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。
6、节俭办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在oa系统上流转、审批，以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，工程车尽可能共用车辆以节俭自然资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车场地，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事;出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确已登记计算其实际油耗，对出差地点应提前设计通勤好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节俭费用和油费。
8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源，台用紧凑型替换节能荧光灯替代白炽灯;用电子萤光灯整流器替代电感镇流器;液晶手代显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高能耗设备逐渐更换。
节能降耗建议（二）：
1、全体员工要成为节能降耗的认知者，把节能的观念和意识统一到公司节能降耗的决策和部署上来，进取开动脑筋，发挥聪明
才智，在技术改造、安全生产、企业经营、规章制度等各个领域，合理化络绎不绝提出节能降耗的合理化建议，为企业发展奉献智慧。合理化建议一经审核经过实施，公司将对合理化建议的供给者进行奖励。
2、全体员工要创业精神成为节能降耗的实践者，认真学习和掌握节能降耗的与技能，养成自觉节俭的好习惯，利用新思路、新工艺、新技术有的放矢推进节能降耗工作的深入开展，使降低能耗和管理成本节俭成本成为公司经济增长的重要基础。
3、全体员工要成为节能降耗活动的宣传者，广泛宣传韩运鸿公司节能降耗的重大意义、行动具体措施和基本常识，加强节能降耗的舆论监督，带动身边的每一个人进取参与公司节能降耗活动，逐步形成人人关心节能，人人自觉节能的良好氛围。
节能降耗，关系到无情我们公司未来健康发展的前途和命运，关系到财务人员成长雷米雷蒙县的切身利益，更体现着社员的良好素质。每一位要充分认识深入开展节能行动的重大意识，后续进一步增强紧迫感和危机感，主动、进取、踏实地参与到节能降耗的各项工作中。
节能降耗建议（三）：
古人云“居安思危，戒奢倡俭”，一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，节能降耗、增加收入更是保障企业可持续头等大事健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理不合理控制成本;
二、用好每一位员工。合理分工，提高大大提高工作效率和工作进取性，提高职责心和教育工作准确性，减少工作失误;
三、抓好每一个商户。多与商户沟通，进取为商户解决实际问题，供给热情周到的提供服务，针对商户提出的问题，要在相关第五时间内向相关领导反映，并在24小时内做来源理意见;
四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人会人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。
五、节俭每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能环保照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，今年夏天空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要开动门窗，提倡提倡每一天少开一分钟空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备长时间待机，减少待机消耗，下班前露天关掉室内所有的控制面板;
六、节俭每一滴水。避免大开水龙头杜绝和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关掉水龙头;
七、节俭每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质使用机密文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露英国公司机密;
八、节俭每一升油。1、加强日常车辆管理，尽量减少出车任务，用车部门须提前向会议室办公室申请，以便综合调配;2、及时
对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情景或者需要快件运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交乘车，无特殊情景，禁止使用公交通勤和卡打车、购物;
九、节俭每一分办公经费。可以选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，减小办公用品采购成本;
十、修好四件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利;
节能降耗建议（四）：
1、根据实际生产情景，生产队组确定需要升井回收组件部件，以书面的形式性质通知准备队组，从井下装好车后到地面在此显现出呈现出的丢失、运输过程中会碰撞损坏(人为原因)由运输队组负责，到达地面车场由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量，即落实职责到具体单位;地面车场的设备必须在每一天午时17点以前进入场地，以防丢失;[]
效果预测：
避免设备部件在回收过程中的被窃、互相扯皮等现象，控管了设备部件回收的质量。
2、成立“机电设备检修小组”，对设备出现后能够及时的简单修理，并能及时投入使用。原因分析：现有作出设备出现故障后
才都进行外委修理，必须程度上造成浪费;不能及时投入使用;降低了设备的使用率;
3、加大培训力度：利用业余时间对职工或进行职工培训，提高业务素质，并使职工懂得设备运行状况，明白什么时候维护、怎样维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，降低设备的进组运行率;
4、加大使用队组的内部管理。发现环境问题及时解决，比如胶带运输机，及早更换损坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的维修年率;
5、对回收设备按照报废区里、维修区、简单处理二区分类摆放，减缓设备的外委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间。
节能降耗建议（五）：
一、维修方面：
1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;
2、节俭用料，检修应据实备料，减少不必要的挤占;
3、维修人员配备充足，知识结构一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;
4、保证机电设备完好率到达95%以上;
二、运行方面：
1、教育妥当员工慎重按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;
2、定员定岗，加强操作职责心，避免操作失误，变相提高生产成本;
3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待;
4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;
5、办公室等不需要长明灯的位置，须要有效管理避免用电浪费;
三、管理方面：
1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;
2、增加二级计量，需要进行有理有据的管理;
3、严格考核，奖惩分明;
4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。
四、标准规范材料和仓储管理：
1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序程序。各车间月度用料计划均由厂审核专案小组严格审核，经厂长签字后由供应部采购统一采购。用料计划结合现场实际，本着节俭、够用的原则，确保生产的正常运行;
2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;
节能降耗建议（六）：
1、进入秋季，天气逐渐转凉，空调开放要有所控制，气温高于24度总和方可开空调，温度控制在25度左右，早晚凉爽温度较低时不用开空调。
2、树立节俭光荣、浪费可耻的思想，厉行节俭俭朴之风，各部门下班前一律关掉公用电器。凡发现因工作原因有空调或暖气其他办公电器空转，追究责任当事人职责并罚款50元;
3、办公耗材要更进一步节俭，打印文稿要在电脑上完成预
览后进行打印，对于草稿之类的文本需用可用其余纸张的反面打印，较多文字的文稿可选择双面打印。
4、办公耗材的采购要按需采购，节省不易消耗材料的采购，对于易耗品的领用尽量采取以旧换新的形式，并保障可使用量到达最低;
5、严格执行公务用车派车制度，降低耗油，县内用车要合理整合业务和行程，尽量减少用车，维修保养长途用车适度以使用公共交通为主。
节能降耗建议（七）：
勤俭节约是中华民族的传统美德，节能降耗是企业企业永恒的范本，宣传节俭、环保知识，经过全员参与、共同管理。而使大家在工作中养成节俭一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。
一、办公区域采行人走灯灭，人走空调关的监督机制，节俭电能。
二、循环利用可回收物品。对有投资回报回收价值的日常用品进行回收利用，康体用过的电池，能够用在公寓房的电视机遥控器想要上，降低成本。
三、节俭用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成随手关掉水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施行
政管理力度，有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费资源。
四、减轻客房待机状态的电器，及时关掉客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议在此期间服务主管与厨师长，及时沟通坚持信息畅通，随时将用餐信息重要信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐医务人员的数量，饭堂减少食堂定额配量工作的误差，避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的产品销售分工，每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而把好人工成本控制关。
节能降耗建议（八）：
节俭能源、降低能耗，建设资源节俭型、环境友好型社会是党中央、国务院作出的重大战略部署，是落实科学发展观、构建政治文明的重要举措，是一项利国利民并将惠及子孙后代的功德工程，是每一个单位和公民义不容辞的职责义务。大城市我市作为一个众所周知的资源型城市，节能减排压力大，任务重，形势严峻。今年是实现“十一五”节能减排目标各项任务的决战之年，我们要下更大决心，花更大气力，做更大努力，确保节能减排长远目标的实现。为此，我们向全市各党政机关、企事业单位、全体公民发出积极响应：节能攻坚，全民行动!大家共同努力，把节俭能源、降低能耗变成每一个单位、每一个人的自觉行动，为实现天蓝、水净、地绿的和谐宜人环境，推动邹城经济社会大滕县发展大跨越作出更大贡献!
一、力争上游节能降耗的倡导者。从国家经济发展战略和发展战略全局的高度，充分认识加快推进节俭型社会的重要性和紧迫性，深刻领会节能降耗对保障和促进国民经济可持续发展的意义，增强能源忧患意识，倡导建立健康、礼貌、节俭、节能、环保的生活方式、工作方式、生产方式、消费方式。进取宣传贯彻《节俭能源法》、《公共相关机构节能条例》等节能法律法规，努力构成“人人讲节俭，处处讲节俭”的良好风气和“节俭能源光荣，浪费能源可耻，反对奢侈浪费”的舆论氛围。让节能成为我们日常行动的指南!
二、争做节能降耗的示范者。结合单位自身业务，制定和规范管理制度，开展不一样型式的节俭活动，以管理促节俭，以节俭求效能，努力建设能源资源节俭型单位。党员领导干部以身作则，示范带头，把仍然节能降耗贯穿于工作始终，充分发挥领导干部高级干部表率垂范和共产党员的先锋模范作用，以高姿态推动本部门、本单位节能工作的深入开展。广大干部广大群众争先创优创优，立足本职岗位，开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等“五小”活动，挖掘节能潜力，做本行业本岗位节能减排的排头兵。让窗口节能有望成为我们塑造形象的窗口!
三、争做节能降耗的实践者。强化公共管理结构的宏观指导职能，倡导建立节俭型的产业结构体系，引导发展高新技术龙头企业和战略性新兴产业，鼓励用先进适用技术改造提升传统产业，严格控制高耗能、高耗材、高耗水产业的发展，坚决淘汰严重耗费资源和污染环境的落后生产本事。加大企业技改投入，推广应用节能、节电、节水新技术、新设备，加快淘汰高耗能无以为继工艺、技术和设备，进取回收利用余能、余热等各种资源，实现企业节俭发展战略、再循环发展和可持续发展。让节能成为我们坚持领先的手段!
四、力争上游节能降耗的实践者。从每一个单位做起，从每一个企业抓起;从每一个家庭做起，从每一位公民打杂;从工作中的每一天做起，从生活中的每一件小事做起;从此刻做起，从自身做起，节俭使用一切资源，把节能降耗落实在每落实一个细节上才。一般性使用各种电器，减少电能消耗，节俭每一度电;随手关掉水龙头，防止跑冒滴漏，节俭每一滴水;倡导科学出行，降低机动车燃油流通量，节俭每一升油;推行无纸化办公，纸品双面复印，节俭每一张纸。让节能有望成为节约能源我们工作生活的习惯!
五、争做节能降耗的带动者。进取开展以节能降耗为资料的学校主题教育和社会实践趣味活动，培养学生养成良好的节能意识和行为习惯。以低碳节能环保为己任，在自觉行动的同时，向家人、邻居、朋友宣导低碳生活、节能减排、保护环境的重要性，宣传低碳节能知识，带动更多人自觉参加参与到低碳节能活动中来。对发生在身边的再者发生现象，敢说敢管，互相监督，协力保护资源环境，致力节俭能源，共建绿色家园。让节能成为我们潮流时代开拓创新的风尚!
倡议就是承诺，承诺就是职责。让我们进取行动起来，携手并肩，互相合作担负节俭能源、保护环境完美环境的重任，为构建和谐邹城，推动经济社会大发展大跨越做出应有贡献!
节能降耗建议（九）：
一、目的为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下属下管理部门。
三、四、职责
1、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。
2、日常节能降耗管理办法的实施由处室、各单位负责。
3、运行控制
(1)公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。
(2)公司各政府机构使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。
(3)公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督督导检查。
五、工作程序
1、宣传与培训
(1)劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节俭资源、能源方面的培训资料。
(2)公司经过多层次、多渠道向员工宣传节俭资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。
2、实施
(1)公司办公区水、电的管理
a、公司施工企划部负责办公楼内经理部的水、电管理，统计所属范围内冰、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情景进行一次分析。
b、公司工程管理部并负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司目前各部门，各部门应将其传到达每一位员工。
c、公司扩建工程工程管理部定期组织相关相关部门进行检查，对出现的耗竭浪费现象的关键问题按《事故、事件、不贴合、评估风险与预防措施程序》进行处理。
(2)现场施工水、电使用管理
a、现场水、电管理工作管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计数的原则，合理布局。
b、项目经理部施工部并负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、主要指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c、工程管理部圣索弗朗代兰县负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。
d、企划部各项目经理部的日常组织工作如下：
①负责所属范围的供水、供电线路的管理及联络线计量表的配备，绘制本项目《水、电计量点平面图》。
②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。
③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情景，并填入《节能降耗检查记录表》。
④建立主要用水、供气设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。
e、水、电表的购置执行者及运营管理执行公司《测量和监测装置控制程序》
(3)现场照明用电管理
a、各单位应优先选用节能型照明灯具。
b、合理布置照明灯具高，使灯光照射在施工场界以内的范围。
c、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节俭能源。
(4)现场施工机械用电管理
a、各施工单位应优先选用节电型施工机械。
b、合理使用施工机械，提高电能利用率。
c、项目部施工部对现场各单位施工机械作出的取用时间作出明确规定，提高施工电子零件综合利用率。
(5)现场办公区水、电使用的管理
由项目经理施工部负责执行5.2.1条。
(6)工艺及设备选型
a、在进行工艺和设备叙尔热雷县时，须研究资源节省和污染预防，优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的生产工艺和设备。
b、对耗电量较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。
c、尽量充分利用烟气，以节省水资源。
d、各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无故障率负荷运转时间。
(7)纸张的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出和项目部办公纸张使用及管理运营管理办法并检查考核评价，将检查情景填入《节能降耗检查记录表》。
b、各部门废弃的纸张弃置应为双面使用过且应尽量做到竟然回收，以节省自然资源。
(8)成品油的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出和项目
经理部办公机动车辆使用及二部管理办法并检查考核，将检查情景填入《节能降耗检查记录表》。
b、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施，降低油耗，以节省自然资源。
(9)现场周转材料的运营管理
项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制
3、评估与推进
(1)工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析，并将计划量与实际方案量进行比较，当发现实际量低于计划量或低于计划量15%时，判定为使用异常，此时应调查原因，对异常情景进行分析，并采取相应的纠正措施。
(2)项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程备案。工程管理部针对系统性制定纠正与预防措施。
4、涉及节省(控制)水、电、油的岗位，执行本程序，并视需要制定，实施相应作业指导书。
节能降耗建议（十）：
1、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调统
一调到度。夏天统一调到度。客人外出不在房内关掉空调及照明仅限于设施。针对退第一时间要将空调照明及时关掉。
2、消耗品控制：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，所以日常工作中在工作中采取仓管控制部门领班控制班组物料消耗职责制。消耗品发放实施以旧换新以空瓶换取满瓶的领用原则。
3、仓库管理：按照公司要求控制库存量，按季节使用量进行特价限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的得不偿失。
4、原材料验收管理：主管厨师长仓管严格按照审批报批后的采购申请单，履行对原材料供应量和质量的验收，杜绝不贴合其要求准确度要求的食品，对不贴合质量其要求的原料办理退换货手续。
5、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情景，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中会，制订倒垃圾不换袋的节俭使用原则。从而进一步降低成本。
6、粗加工监督管理：厨师长要掌握不一样的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种菜肴，以使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费，规范操作流程。
7、食品加工整个过程管理：严格要求理论知识厨师提高管理业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避免可靠性因为出现质量问题产生的空耗。
8、原料申购投放管理：食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购，厨师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格控制每餐原料投放量存量，收集相关信息，按照预估人数需要进行定量。
篇八：工厂车间节能降耗合理化建议
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建现状
部门
议提案1硅胶改进一阶自动线车间生产线一阶螺杆因工艺设计要生产螺杆除尘部
装置
在排气孔上方以弯头和短接从一个月的效果来看，基本实现改进措施
效果
求，在一阶螺杆上设计两个排气孔，有利连接到一阶螺杆的一侧，在短了预定的目标。下一步将规范员于及时将进料时混入的空气排除。在现阶接的末端接一个布袋，充分利工定期的清理和收集，按每2天段的生产过程中，排气孔在排出空气的同用布袋的通风性，一方面保证收集一次的频率，保证除尘设施时，将螺杆进料系统中的粉尘也排出。目了一阶螺杆空气的顺利排除，的正常运行。
前采用在排气孔安装粉尘收集器（储粉盒+同时将随空气排除的粉尘收过滤棉），但仍然有粉尘冒出，除尘效果不集到布袋中，进行回收利用，佳。同时，每次收集、清理粉尘等操作也降低了生产现场的粉尘排放。
很繁琐。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案2硅胶清理过滤器产品在分装过程中，主要是采取：反应生产减少废胶
部
调查和分析，初步确定过滤器中的此方案自10月28改进措施
效果
釜——连接软管——过滤器——分装部分胶浆是可以回收利用的。过滤器由日开始，从过滤器后机。
每缸生产结束后，对连接软管中的2个半圆形喇叭口组成，中间夹一张过端收集的胶浆，经过残留胶浆进行回收，而对过滤器的胶浆滤网，在清理过滤器的过程中，对过滤初步统计，每个过滤中的胶浆都作为废胶处理，因为一般在网前端的胶浆现场查看，发现有结晶物器后端约可收集过滤网前端会有少量结晶物，为减少对及少量杂质，如果回收利用可能会导致2kg胶浆，每天大约产品质量的影响，都采取报废的方式处产品质量事故的发生，可作为废胶处理。可收集30k左右。
理，导致公司废胶量不断增加，造成不但在过滤器后端，因为过滤网的作用，必要的浪费。
能有效控制各类杂物。
要求现场清理人员将过滤器后端的胶浆进行收集，集中存放在一个桶内，每天及时送到制胶车间做返工处理。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案3需要将白炭黑从1、在二楼未安装加料室的加料口，增硅胶有效控制白制胶车间在生产过程中，生产炭黑粉尘
部
二楼投料口进料，通过管道进入一楼高加密闭装置减少粉尘飞扬。
速搅拌机，在加料过程中会在一楼、二此方案主要是充分利用了公司现有的改进措施
目的主要措施是在用白铁皮围住加料设施，在不增加大的投现场粉尘得到有效控楼产生大量的白炭黑粉尘，粉尘在车间口的三面（一面留加料人员投料），形入的前提下，实现生产排风扇的抽风状态下，大部分飞散到车成一个半封闭的加料室。
水以及周边的环境造造成了不良的影功率排气扇，增加排气能力。同时在加响。
料室顶端以风管和三楼的2台布袋除二楼目前有两个加料口，其中一个尘器连接，将粉尘抽到布袋除尘器处已有加料室，但因布袋除尘器的抽风能理。
力限制，除尘效果不佳。
间外部，对附近凉水塔、冷却水池中的2、在两个加料室的顶端，安装一个大制的效果。
3、在一楼排风扇后端增加风管，将的粉尘排放到风管中，在风管末端采取喷淋装置，对除尘水进行收集和处理，达到除尘的效果。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案4硅胶冷却循环水1、1#、4#线二阶机在抽真空过程中，经常发生真空管堵生产部
系统改造
塞的现象，导致1#、4#停线。
改进措施
目的1、改造一阶冷却循环水系统，1#、1.解决1#、4#2#共用1台冷却塔，3#、4#共用1台线二阶机在抽真空过程中，2、二阶机在抽真空的过程中，将产品中的助剂大量抽到冷却塔，形成“两开一备”的生产管理真空泵，影响生产线真空度，同时循环水发生变质，不能模式。
实现达标排放。
2、改造二阶冰机冷却系统，1#、2#真空管堵塞。
3、近期设备部对1#缓冲罐、外缓冲罐改造后，真空度能共用1台冰机，3#、4#共用1台冰机。2.改造一阶得到保证，但经常性出现缓冲罐堵、循环水浑浊需换水等目前1#冰机功率为20匹，能否修复冷却循环水系现象。
已损坏的40匹冰机系统，确保制冷量统达到均衡
4、1#、4#生产线所有装置基本相同，但在生产同一产能满足生产要求。形成和3#、4#共用品时，2条生产线二阶螺杆筒腔温度存在较大的差异，1#的40匹冰机系统均衡。
线二阶螺杆筒腔温度远远高于4#线，4#线在与1#线真3、对冷却塔进行修复，一台更换塑料空度相同的情况下没有因助剂抽出堵塞缓冲罐的现象发蜂窝板，另一台填充部分缺失的塑料蜂生。
窝板，保证冷却塔能正常运行。
5、1#线、4#线一阶机、二阶机温差大，主要是因为冷4、对1#、2#、3#、4#线一阶机筒体却系统不同而形成。目前1#、2#、3#一阶机共用1台冷冷却水管，1#、4#二阶机筒体的冷却
却塔，4#线一阶机单独使用1台冷却塔。1#、4#线二阶水管进行检查、清洗，确保冷却管道畅机采用冰机冷却水进行降温，但1#线配置的是20匹冰通。
机，同时还串联1#、2#、3#线的静态机冷却；4#线配5、目前中控室计算机不能显示部分双产线的热电偶，确保中控室集散系统能置的是40匹冰机，仅连接4#线的静态机冷却。由此可螺杆区段的温度，要全面检查4条生以看出，生产系统冷却循环水系统配置不合理。
6、生产系统3个冷却塔按“两开一备”的运行模式设计，对双螺杆各区的温度进行有效监控。
从目前运行的情况来看，仅4#冷却塔是正常运行的，1#、6、以上方案实施后，还可采用降低2#、3#共用的冷却塔因长周期运行，冷却塔内的塑料蜂1#二阶机直流电机转速，降低筒腔温窝板严重变形，影响冷却效果，经现场测试，在11月22度，即有目前的300转/分钟调整为日的生产过程中，1#、2#、3#共用的冷却塔仅供1#运270转/分钟左右。
行时的温度比4#线冷却塔温度高5-6度（1#线为27-28°C,4#为21-22°C），在1#、2#线同时使用冷却塔时比4#
线冷却塔温度高8-10°C左右，夏季的温差可能更大。
备用的冷却塔因冷却效果不好一直未投用，主要原因是冷却塔内塑料蜂窝板填充不足，导致向上抽风时没有和塑料蜂窝板流下的水进行完全的热交换，而是从冷却塔周围未填充蜂窝板的空间直接抽走，影响冷却效果。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案5硅胶107吨桶胶公司目前对生产使用的21、制作专用沥胶架。用角铁制作2个铁按每月收集2吨107胶计算，和技术的回收
部
万107胶采取吨桶，生产使用后拉到刮胶处由专人架，用于107吨桶沥胶，铁架表面倾斜约铁桶刮胶对比，减少费用为：
15-20度。吨桶107胶空桶沥胶24小时后，放置在沥胶铁架上12小时，通过重小桶中集中回收。
2、少量残余的胶浆由当班人员用专用刮刀将余胶刮出来，流入小桶中。
中，不再外送加工。
4、沥胶工作纳入放胶人员日常工作职责中，不再需要增加人工刮胶费用。
改进措施
优势
2吨胶减少人工费用：2000元
减少加工费用：2*1700=3400元
减少胶的损失：2吨*（1-70%）*17000元/吨=10200元
刮胶，刮出的胶由厂家进力作用，吨桶内的残余胶浆经放胶口流入行回收
每月预计可降低成本约：三、3、小桶中回收的胶浆直接投入生产系统2000+3400+10200=15600元
提议合理化建议现状
部门
提案6硅胶增加直分压1、现在中性透明胶、中性瓷白硬包、灰采用直分压胶色硬包等产品的生产过程：
生产胶机1台
后，生产过程反应釜
→
桶
→分装
部
2、1缸料可压出3.5桶胶，需要消耗4为：反应釜
→个塑料袋，成本约4*8=32元。
1台压胶机按每天直分5缸产量计算，可节约：5*100=500元，可节约塑料袋：5*3.5=17个。按8元/个计算，可节约：17*8=136元，每月可节约：（500+136）*26=16536元。
改进措施
效果
分装，可减少废2、采用直分压胶机，1缸胶的生产时间由3、1桶中性透明软包胶在压出到分装，75-80分钟减少至60分钟，胶的产生和塑经现场抽检，约产生2.5公斤左右的废提高了工作效率；同时，减少了频繁换桶，降胶，造成的浪费约为：4*2.5*10元/公料袋的消耗。
低了劳动强度。
斤=100元
3、现有的中性瓷白硬包、灰色硬包等产品的生产，在增加压胶机以后均可采用直分方式进行分装，进一步减少废胶的产生和物料的消耗。
4、增加直分压胶机后，可减少现有生产线的3台小型压胶机（2台硬包、1台软包）。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案硅胶改进白油管生产线
部
公司白油管线是由油库经过管道输改进白油管线是在送至制胶车间门口的储罐中，然后由储罐经过铁桶分别运到制胶车间和自动线改进措施
优势
可有效避免雨水天气时运输白油时公司原闲置的白油可能进水的现象，同时减少了白油运管线的基础上，做部输环节，降低了员工的劳动强度。
分的管道改造，使白车间。特别是自动线车间在生产负荷较油通过管道泵直接大的情况下，每天需要人工将20多桶白由储罐进入生产线油从储罐用手推车运到车间内，通过管系统。
道泵打入生产系统。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案1硅胶自动线包装目前自动线包装机采用人工装罐，是将自动线包装机配备自自动线包装机操作人员可直接将原包技术机配备自动喷码后摆放混乱的管子再整理后放入包部
喷码机。
装机管箱，因此经过两道工序：先集中喷码，再在包装机处整理。自动线包装机需要专人放管，影响单位包装效率。
动喷码机。
改进措施
优势
装整齐摆放的管子一次性加入管箱内，不需要专人整理摆放管子，可减免先喷码后整理摆放的两道工序。也可减少现有喷码处人员数和工作量，进一步降低成本，比如：每台喷码机的价格约在10000元左右，四条自动线配备四台喷码机大约在40000元左右，但属于一次性投入；其节约的喷码处人力成本，以每人月工资3000元计算，年工资超过35000元，但属于持续投入。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案2硅胶改善处理返目前返工胶处理时采用人工挤压的方采用气动胶枪
技术工胶工具
部
式，耗时耗人，效率低下，且胶管内残留胶较多。
采用气动胶枪，可迅速将胶管内待处理胶液挤出，快速高效，可降低操作时间和提高效率。比如：返工100支胶，采用现有手工挤压方式，一人切二人挤压，大概需要20分钟；若采用气动胶枪打胶，二人可在10分钟之内完成，而且劳动强度也低。
改进措施
优势
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案3硅胶增添直封压制胶车间因压料机缺少，导致成品胶先除可增加直封压料机现有直封工艺每釜料大约需耗时40-50技术料机带2台压入到200L铁桶内，再后续分装，导部
包装机
致工作时间变长（每釜料压入铁桶约耗数量外，可否采取每台压料机带两台包装机的形式，降低每釜料包效率。
分钟，采用单出口单包装机，若采用双出口双包装机可将每釜料包装时间缩改进措施
优势
时15分钟）和浪费（每个铁桶分装后约装时间，从而提高直封短至20-30分钟。
有超过2kg物料无法压干净）。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案4硅胶改善二阶螺自动线1#和4#线为醇型胶生产线，工1、尽可能降低二阶温度，因避免助剂浪费
技术杆温度
部
艺中有二阶螺杆（主要是避免工艺过程二阶添加液中两个主要助剂中粘度高峰而设置此二阶螺杆）。但因设的常压沸点在100-120度备设计问题，真空处经常堵塞，影响生之间，温度越高、真空度越产正常进行，而且真空抽出大量助剂，低其抽出的数量越多；而是导致助剂浪费、真空泵排除废水等问题。
针对此问题，可联系相关厂
家进行二阶螺杆改造，避免二阶抽出助剂的问题。
改进措施
优势
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案5硅胶助剂回收使配料操作过程中，助剂在添加过程中经在桶口处添加橡胶垫，可避免浪费，也可保持地面干净。
技术用
部
改进措施
优势
常会沿桶壁遗漏在地面。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案6硅胶外来样品渗技术部仓库有许多外来样品，经测试后可与车间协商添加到生可清理实验室环境，也可避免材料浪技术入生产返工放在实验室，时间长了报废处理。
部
改进措施
优势
产当中。
费。
用
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案1使得出料口的管改性纤维车间三1、酒精秤料缸放在电子秤上，一是方案一：在出料口处，加装一个下料漏斗。
方案一：道与出料延长管分离，在方案二：
淀粉楼酒精秤量电子秤易损坏、失准。
电子秤准确的情况下，虽1、首先用标准电子秤称取50公斤酒精，生产缸
2、酒精缸的出料口与放料管相连，可解决此问题，但如果人倒入酒精秤量缸内，做好刻度标记，再每容易发生酒部
电子秤的误差较大，因为在秤量酒次称取10公斤倒入，在相应位置做好刻为操作失误，精泄漏，所以从安全角度度标记，最后两次秤取5公斤的重量倒入，精时，酒精重量往下压，而出料管在看，此方案有安全隐相应做好标记。这样，在缸壁上就会显示随着酒精重量的增多，他反而会起患。
有“50”“60”“70”“80”“90”“95”“100”方案二：就能保证每次的到一定的支撑作用，按100公斤秤的标记。
秤量数准确。
2、再用相应的材料做一个数字刻度尺，量，每秤一次要多秤4公斤的酒精，标上相应的数字，挂在酒精缸壁上。
一月按26天，一天按32批次计算，3、在酒精缸旁边放一小桶、一小瓢，加那么要多消耗26*4*32＝3328公盖。存量最多不超5公斤，用来存小量的斤酒精。
改进措施
效果
多余酒精。
4、配合校正后的电子秤。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案1设备解决自动线自动线二阶真空泵因助剂结晶物经加装了过滤器、气动电磁阀及在真空泵前有效的解决了助剂结晶部
二阶真空泵常卡死，而冷却循环水因有微量助缓冲罐加注废弃机油
助剂结晶
剂又对环境污染很大
物对真空泵的损害，延长了设备的使用寿命，同时又降低了助剂结晶物对环境的污染，改进措施
效果
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案1熟胶用在线粘度目前测定原料的粘度采用的是传统采用在线粘度仪和电位滴定仪
粉技仪和电位滴的先糊化淀粉后测定粘度的工艺，术部
定仪测定原既耗时，准确性又差，影响了测定料
效率和准确性。测定片碱纯度和样品取代度采用的是传统的人工滴定法，误差比较大。
改进措施
效果
快速又准确
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案2熟胶实验室的样由于实验室的样品和车间的样品相集中实验室所有过期或者无用的样品直避免资源浪费
粉技品和车间的关性比较密切，如果样品当垃圾处接放在车间调水工序段处，对样品进行回术部
样品回收利理，会造成资源浪费。
用
建议：
改进措施
效果
收。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案3熟胶纤维车间设目前车间生产熟胶粉需要的酒精量设立酒精回收系统。
粉技立酒精回收比较大，经过滚筒干燥后完全蒸发术部
系统
掉，另外实验室产生一定量的酒精废液，目前没有酒精回收的装置，这无疑都是浪费。
改进措施
效果
降低熟胶粉成本和研发成本。
“节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案4熟胶搅拌器装过目前实验室的搅拌器适用时间比较装过载保护装置。
粉技术部
载保护装置
改进措施
效果
降低维修成本。
长，使用率比较高，容易出现问题，造成设备维修成本增加，影响实验进程。
节能降耗
降低成本、提高质量”合理化建议提案
提议合理化建议现状
部门
提案5熟胶熟胶粉实验目前实验室所有设备仪器使用的水都是加装净水装置。
粉技室使用水改术部
为纯净水
改进措施
效果
降低维修成本。
自然水，长期使用会对水浴锅、锅炉等设备造成损害。
篇九：工厂车间节能降耗合理化建议
节能降耗合理化建议范文
勤俭节约是一种美德，为了我们现在生活的这个地球，请务必选择节约。那么节能降耗合理化建议有哪些呢？下面是小编给大家带来的节能降耗合理化建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!节能环保工作总结范文
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节能低碳倡议书范文
节能降耗合理化建议范文(一)一、维修方面：
1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;4、保证机电设备完好率达到95%以上;二、运行方面：
1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本;3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待;4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;三、管理方面：
1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;2、增加二级计量，进行有理有据的管理;3、严格考核，奖惩分明;
4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。
四、规范材料和仓储管理：
1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行;2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;部门：
姓名：
节能降耗合理化建议范文(二)古人云“居安思危，戒奢倡俭”，一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误;三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见;四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。
五、节约每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关;六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手
关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密;八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物;九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利;节能降耗合理化建议范文(三)1、根据实际生产情况，生产队组确定需要升井回收设备部件，以书面的形式通知准备队组，从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏(人为原因)由运输队组负责，到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量，即落实责任到具体单位;到达地面车场的设备必须在每天下午17点以前进入场地，以防丢失;效果预测：
避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象，确保了设备部件回收的质量。
2、成立“机电设备检修小组”，对设备出现故障后能够及时的简单修理，并能及时投入使用。原因分析：现有设备出现故障后都进行外委修理，一定程度上造成浪费;不能及时投入使用;降低了设备的使用率;3、加大培训力度：利用业余时间对职工进行培训，提高业务素质，使职工懂得设备运行状况，知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，降低设备的开机运行率;4、加强使用队组的内部管理。发现问题及时解决，比如胶带运输机，及时更换损坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的维修率;5、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放，降低设备的外委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间。
机电科设备组
节能降耗合理化建议范文(四)一、目的为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下管理部门。
三、四、职责
1、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。
2、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。
3、运行控制
(1)公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。
(2)公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。
(3)公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督检查。
五、工作程序
1、宣传与培训
(1)劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。
(2)公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。
2、实施
(1)公司办公区水、电的管理
a、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情况进行一次分析。
b、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。
c、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的浪费现象的问题按《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。
(2)现场施工水、电使用管理
a、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局。
b、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。
d、各项目经理部的日常工作如下：
①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目《水、电计量点平面图》。
②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。
③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况，并填入《节能降耗检查记录表》。
④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。
e、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》
(3)现场照明用电管理
a、各单位应优先选用节能型照明灯具。
b、合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。
c、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节约能源。
(4)现场施工机械用电管理
a、各施工单位应优先选用节电型施工机械。
b、合理使用施工机械，提高电能利用率。
c、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定，提高施工机械综合利用率。
(5)现场办公区水、电使用的管理
由项目经理施工部负责执行5.2.1条。
(6)工艺及设备选型
a、在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
b、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。
c、尽量充分利用废水，以节省水资源。
d、各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。
(7)纸张的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收，以节省自然资源。
(8)成品油的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施，降低油耗，以节省自然资源。
(9)现场周转材料的管理
项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制
3、评估与推进
(1)工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析，并将计划量与实际量进行比较，当发现实际量高于计划量或低于计划量15%时，判定为使用异常，此时应调查原因，对异常情况进行分析，并采取相应的纠正措施。
(2)项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管理部备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。
4、涉及节省(控制)水、电、油的岗位，执行本程序，并视需要制定，实施相应作业指导书。
节能降耗合理化建议范文(五)节约是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣传节约、环保知识，通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节约电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。
三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成随手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。
四、减少客房待机状态的电器，及时关闭客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，及时沟通保持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐人员的数量，减少食堂定额配量工作的误差，避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工，每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而把好成本控制关。
七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原料办理退换货手续。
八、原料申购投放管理：食品原材料申购计划要按照次日实际用
量进行申购，厨师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格控制每餐原料投放量，收集相关信息，按照预估人数进行定量。
九、粗加工监督管理：厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费，规范操作流程。
十、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。
十一、仓库管理：按照公司要求控制库存量，按季节、使用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的浪费。
十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。从而进一步降低成本。
十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调统一调到26度。夏天统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。
十四、消耗品控制：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，因此日常工作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。
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