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在新形势下如何当好村干部3篇
【篇一】在新形势下如何当好村干部
新形势下如何当好工会干部的几点思考
为了提高工会干部的整体素质，充分发挥工会在党联系职工群众的桥梁纽带作用，切实提高工会干部做好维护员工合法权益工作能力，5月19日至6月15日，油田公司工会先后组织了四批工会干部，在中国劳动关系学院进行了培训，并邀请知名教授进行授课。使大家开阔了视野，增长了知识，同时针对目前工会现状，就如何协调各种关系做好维权工作、较好地发挥工会组织作用问题，进行了深入的学习和探究。下面，结合授课内容和工作实际，就新形势下怎样当好一名合格工会干部谈几点体会。
一、要具有“三气”即：正气、勇气、灵气
“正气”：即指一个好的工会干部，应是一身正气，两袖清风，不图名，不贪利，站得直，立得稳。刚直不阿，敢于坚持原则，满腔热诚，善于为民服务，将自己的根深深扎在职工群众的深厚土壤之中，把自己的心同最大多数人的根本利益系在一起。只有这样，才能在工会工作中取信于民，受人爱戴。
“勇气”：工会工作千条万絮，但最重要的一条就是履行维权的职能。如今在每一个工会干部的面前，都可能出现程度不一的侵权现象，是挺身而出，维护职工群众的合法权益，还是睁一眼闭一眼，让侵权行为肆虐其道呢，作为一个普通而平凡的工会干部，需要有勇气发挥职能。
“灵气”：一个普通的工会干部，每天置身于领导管理层和员工之间。既要密切配合抓好本单位的中心工作，又要尽力维护职工群众的利益不因领导和管理者的工作偏差或耽误而受到侵犯，难度较大，弄不好就会陷于尴尬境地。所以，要能正确处理好这两方面的关系，把工会工作做得好一些，也需要有那么一点“灵气”。就是既要吃透政策，坚持原则，又要审势度时，灵活运用。在具体工作中，能协调好的矛盾，不能让它激化了，能处理好的关系，不能使它弄僵了。反之，任何自以为是的工作作风，生搬硬套的工作方法，一成不变的工作思路，都往往会使事情的结果适得其反。
二、要具有“四勤”即：勤动脑、勤动嘴、勤动手、勤动腿 动脑---会想。工会是员工的“娘家”，平时要善于与员工交知心朋友，本着“双赢”机制落实，工会要善于发挥桥梁和纽带作用。如在我们呼伦贝尔分公司，员工70%为招聘员工，现行机制下，各种待遇与正式员工存在差距，但他们在企业发展中，却起着举足轻重的作用。为此，我们工会干部在实际工作中坚持做到“五关心”，即关心招聘员工的进步成长、关心招聘员工的身心健康、关心招聘员工的家庭疾苦、关心招聘员工的个人特长、关心招聘员工的兴趣爱好，使招聘员工在自身价值得到体现的同时，也提高了物质利益，从而增强了工会与招聘员工间的凝聚力和向心力，从中也充分调动和发挥他们的积极性、创造性，为分公司发展做出应有的贡献。
勤动嘴---会讲。工会干部要善于当好“娘家人”，使职工一到“娘家”，就有特别亲切的感觉。对于职工中反映出来的合情合理的问题和困难，工会干部要真诚相待，除按有关规定给予解决外，还可讲明情况，求得共识，风雨同舟，共渡难关。另外在解答问题时要善于收集信息，为企业作出符合民意、顺从民心的措施提供必要依据。在与职工个别做工作时，更应细心搭准脉搏，动之以情，晓之以理，做到精诚所至，金石为开。如我们分公司在解决招聘员工的“两险”缴纳、工资待遇；
职工月休、周休串休制度；
距离市区远，职工吃药、看病难等困难和问题上，在各级工会的共同努力下，都得到了妥当解决。
勤动手---会写。会写既反映了一个工会干部的理论素养，写作功底和知识面，又是做好工会工作的实际需要。为能使工会干部的感性认识不断上升为理性认识，有必要勤动手，收集信息。对困难职工、特困家庭、弱势群体的情况反映，也需要积累原始依据，以便能有的放矢，对症下药地解决。工会干部要多学多记，方方面面懂一点是需要的，知识是力量的源泉，工会干部要懂管理、懂生产、会做人的思想工作，善于办实事，做好事，努力成为复合型干部。
勤动腿---会干。脚踏实地去干，才能赢得员工的信赖，夏日炎炎冒着高温酷暑，慰问一线职工；
寒风凛冽，顶着纷飞大雪去送温暖；
维护权益需要接触双方，协商谈判；
访病问苦，需要走巷串街，留下脚印。在发生争议、纠纷，生产一线发生重大事故，员工思想发生困惑，员工家庭发生重大变故等特殊情况下，更需要工会干部勤快，出现在现场，了解掌握第一手资料，妥善处置。
三、在实际工作中要讲究协调艺术 一要搞好与党组织关系的协调。企业党组织与工会组织的关系是领导与被领导的关系。党组织对工会组织的领导，是工会组织坚持正确的政治方向和发挥作用的根本保证，也是工会干部正确行使权力的根本保证。因此，要搞好与党组织关系的协调，工会干部就要自觉接受党组织的领导，紧紧围绕企业党委在每个时期的中心任务，创造性地开展工作，善于把党委的号召变成广大职工的自觉行为，使党委感到工会组织是企业工作的有力助手。同时，工会干部要主动加强与党组织的信息交流，把职工群众的意见和要求，以及工会工作的有关情况和自己对各类重大问题的见解向党组织汇报，争取得到党组织的理解和支持。与行政部门在某些方面有不同意见时，及时向党委汇报，由党委出面协调，帮助解决。
二要搞好与行政部门关系的协调。工会与企业行政是相互支持、合作的平等伙伴关系。工会干部要与行政搞好互助合作关系，让它感到工会组织是行政的有力臂膀，工作离不开工会。同时，又要站在职工群众利益的立场上，与行政平等协商，据理力争，积极维护职工利益。利用工会举办文艺演出、书画展、运动会等文体活动的时机，邀请行政领导参加，增进彼此间的理解和沟通，为工作上的支持与合作打下良好基础。同时，工会组织要紧紧围绕安全生产，广泛发动和组织职工开展劳动竞赛、发明创造、小改小革、提合理化建议等活动，积极为企业发展献计献策，贡献力量。与此同时，还要通过多种渠道和方式，把职工群众的建议和意见反映给行政领导，特别是有关职工切身利益的重大问题与行政领导及时进行协商，寻求解决途径。
三要搞好与员工群众关系的协调。工会干部在参与涉及职工切身利益改革、奖惩制度制订过程中，应及时、充分地反映职工的意见和建议，努力使职工的意愿和要求体现在决策之中。搞好与职工群众关系的协调，工会干部要对困难职工承担起“第一责任人”的职责，必须乐于为他们排忧解难，及时把工会组织的温暖送到他们的心坎上。搞好与职工群众关系的协调，还必须主动做解疑释惑的工作。对职工提出的一些没被采纳的意见或职工不理解的决策，要及时说明原因，取得职工的理解。对部分职工一时理解不了或有过激言行的，要耐心说服，但绝不能放弃原则，甚至做出违背政策规定的事。
【篇二】在新形势下如何当好村干部
新 形 势 下 如 何 当 好 支 行 行 长
新形势下银行的工作备受社会各界和投资者的关注，作为县级支行的一名行长，既是承上启下的关键一环，又是带领大家实干的“兵头将尾”，只有在工作中严格贯彻落实上级行决策部署，在激烈的市场竞争中，努力转变经营理念，切实转变工作作风，积极寻求发展路径，真正做到求真务实，才能在激烈的同业竞争中谋求发展，从而立于不败之地。
一、加强“业务学习”，提高自身综合素质
当好支行行长，必须多学习、多思考、多实践，提高自身素质。“非学无以广识，非学无以进德”，学习是进行自我修养的重要内容，也是提高自身素质的基本方法，邓小平同志说过：“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。”面对银行全新起点，面对挑战和机遇，我深刻认识到需要通过学习新知识、新业务、新技能，来不断地充实、提高自身素质。通过不间断的学习，在工作中把学到的知识转化为治行理政的理念，谋求发展的思路，解决问题的措施，认知能力、工作水平才能在实践中锻炼提高，思维才能更加慎密，决策才能更加科学，结果才能更加完美。
二、加快“有效发展”，谋求更快更好的发展
坚持有效发展，坚持股东价值最大化是商业银行的发展目标，激烈的市场竞争告诉我们“大发展、小困难，小发展、大困难，不发展、最困难”。作为支行行长，一切工作都要紧紧围绕效益最大化，围绕改革发展的中心任务来进行。
一是要多行发展之事。支行行长要立足于更高的目标、更广阔的视野，保持清醒和理智，正视不足和差距，把握发展机遇，奋力前行，坚定不移地拼抢市场份额。
二是要多谋发展之策。作为支行行长，要自觉执行上级行确定的发展战略目标，统一经营思想和行动，坚持以客户为中心、以市场为导向，立足实际创造性地开展工作，为促进更快更好地发展贡献智慧和力量。
三是要多为发展出力。要始终坚持立足岗位，尽心尽力创业绩、奋力不懈做贡献，努力为银行事业多做工作、多出力、多担责任。
三、立足“效益为本”，追求股东价值最大化
立足“效益为本”，核心在于追求股东价值最大化。支行行长在经营管理的实践中，应带头树立科学的经营理念，走出传统经营思维的惯性影响，坚决反对以粗放式经营甚至违规经营谋取规模、以牺牲未来价值取得眼前利益、以过度扩张风险资产换取当期利润等行为。自觉主动地强化经济资本和经济增加值在经营管理中的核心地位，在建立以价值创造为根本目标的员工激励约束考核分配办法的同时，要抓好内部管理。从科学化成本管理与精细化收入管理入手，在促进业务发展上，不仅要讲市场份额，更要讲经营效益；
不仅要讲利润，更要讲经济增加值；
不仅要讲任务量的完成，更要讲价值的创造，要提高资源的投入产出水平。追求股东价值最大化，还必须保持艰苦奋斗的优良传统，继续坚持勤俭办行、勤俭办一切事情；
从本岗位、从身边事做起，精打细算、厉行节约，不断实现一级支行内部管理安全、高效。
四、提高“优质服务”，增强银行核心竞争力
作为支行行长，要带头彻底转变传统服务理念，坚持科学态度，遵循市场规律，把树立“以客户为中心”的服务理念的学习实践活动变成每一个员工的事，变成全行上下的事，并体现在员工的行动上。一是要建立“以客户为中心”的“大服务”格局。针对客户的需求，在产品种类、操作流程、服务态度、营业环境等方面层出不穷地推出满足客户需求的创新，推行差异化服务，真正做到“你无我有，你有我精，你精我细”。二是要积极在员工中推行“客户绝对不会错”和“客户永远是对”的服务意识，在追求“完善服务到永远”的高品质服务过程中，努力打造具有特色的“个性化服务”品牌。三是要加大明察暗访力度，把提高服务质量作为一项重要指标纳入考核。
五、落实“规范经营”，严格防范风险
商业银行是一个特殊的风险行业，风险无处不在。作为支行行长，一方面要自觉遵守国家法律法规和商业银行的各项规章制度，严格按章办事、规范从业，时刻维护规章制度的权威，保证规章制度的落实。另一方面要带头揭露和批评违法乱纪行为，同一切违法乱纪行为作斗争。切切实实抓好防范风险工作的每一个环节，保证支行安全运营。
六、营造良好的“工作氛围”，做到促业务、重实效
业务实现跨越发展关键在于全体员工坚持落实到位，真抓实干，踏踏实实干好每一项工作，使每件事情都能落到实处。作为支行行长，一是紧密联系工作实际，坚持察实情、讲实话、出实招、务实效，把工作的着力点真正放到研究解决重大问题上，放到研究解决紧迫问题上，求真务实、艰苦奋斗。二是牢固树立群众观念，把群众的意志和力量凝聚起来，使之成为有战斗力的坚强集体，发挥好战斗堡垒作用。三是坚持党密切联系群众的优良作风，从群众中来，到群众中去，在做出每一项决策前，都调查研究，广泛听取群众意见，了解群众心声，确保决策更准确、更科学，工作就会更顺民心、得民意。四是大力推进领导方式和工作方法改革，努力吃透“上情”、了解“下情”，善于结合本行的实际，研究工作、拓展工作、创新工作。五是努力创造心情舒畅、和谐信任、高效快乐的工作氛围，打造一个“团结，进取，务实，廉洁”的和谐班子，增强单位的凝聚力，形成“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的良好局面。
【篇三】在新形势下如何当好村干部
新形势下如何当好村干部
摘要：村级组织是最基层的一级组织，党在农村的各项方针政策，要靠村级组织来贯彻落实。村干部是贯彻落实党的方针政策的组织者和实践者，是团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的领头雁和排头兵。本文主要针对新形势下农村的特点，探讨了当好村干部应具备哪些自身素质。
关键词：农村村干部素质
一、当前农村的特点
“十一五”是新农村建设全面启动和扎实推进的五年，伴随着新农村的建设和发展，也出现了一些新情况、新问题。主要表现以下四个特点：
（1）农民思想活跃，教育引导难。现在的村民与集体没有了明显的利益关系，他们所作所为存在随意性。这种现象的出现，必然带来一些无政府主义、无集体主义思想，也同样会激发出一些新的矛盾，给我们村干部带来困难和阻碍，以致于出现“老办法不适用，新办法不会用，硬办法不能用，软办法不管用”的现象。这就需要我们有新型的思想政治工作方式，来应对这些新出现的问题。
（2）农村基础薄弱，发展经济缓慢。多数的村基础很差，没有集体收入，大多数村都是靠转移支付来维持村办公经费。一部分农民出现创业无门路、发展无资金、自身无技术现象，面对这些问题，这就需要提高村干部的综合素质，想办法解决这些矛盾，每个村都有每个村的优势，这些优势都是我们的财富，要因地制宜，一村一品，利用本村的优势大力发展经济。
（3）旧的管理模式不相适应，规范管理难。税费改革以后，基层组织与村民、村民与村民之间的关系已经发生了变化，如何实现管理是一个重要的问题。那种计划经济时代的管理模式已不适应新形势的需要，研究并改革农村基层组织的管理体制已成为重要的课题，这些需要我们在工作中探讨和实践。
（4）干部综合素质低，工作创新难。由于农村党支部、村委会三年换一届，村干部的年龄、文化素质等难以调整，选上谁是谁，不能培养后备干部，因而造成干部文化素质低。面对改革后农村的新形势，村干部思想观念、思维方式远远没跟上时代的发展，工作缺乏连续、缺乏创新。所以说农村基层组织建设还未能完善到足以应对新形势的要求。