篇一：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
乡镇街道党工委关于村社区两委班子运行情况分析研判报告
XXX乡镇（街道）党（工）委关于村（社区）“两委”班子运行情况分析研判报告（参考提纲）
按照区委组织部统一部署，2018年4月，镇（乡、街道）党（工）委负责，采取XXXXXXXXXX等方式，党（工）委书记亲自部署推动，班子成员人人分片包村，对全镇（乡、街道）X个村（社区）班子运行情况认真开展了分析研判，现将有关情况报告如下。
一、基本情况
（一）班子配备情况
1.党组织书记队伍。全乡（镇）共有村（社区）党组织书记X名，男性X名，女性X名。在年龄上，35岁以下X名，占X%；36岁—45岁X名，占X%；46岁—56岁X名，占X%；56—59岁的X人，占X%；59岁以上X人，占X%。在学历上，大专以上学历X名，占X%；中专、高中学历X名，占X%；初中及以下文化程度X名，占X%。在专业上，有一技之长的农村实用技术人才、种养殖大户等致富能手有X人，占X%，回引人才X人，占X%。
2.其他班子成员。除党支部（总支）书记外，另有村（社区）干部X名，其中女性X名，占X%，党员X名，占X%。在年龄上，35岁以下X名，占X%；36岁—45岁X名，占X%；46岁—56岁X名，占X%；56—59岁的X人，占X%；59岁以上X人，占X%。在学历上，大专以上学历X名，占X%；中专、高中学历X名，占X%；初中及以下文化程度X名，占X%。在专业上，有一技之
长的农村实用技术人才、种养殖大户等致富能手有X人，占X%。
3.在2018年村（社区）党组织述职评议中，………；村级班子绩效考核中，先进的有x个、一般的有x个，后进的有x个。
（二）班子运行情况（参考通知中“研判内容”的具体指标）
1.班子结构。
2.运行机制。
3.工作成效。
4.廉洁自律。
5.群众评价。
6.脱贫攻坚。（主要是30个市级贫困村脱贫工作开展情况）
（三）基础保障情况
1.活动阵地。（面积、功能、建设计划等）
2.后备干部。（人数，基本情况，管理情况）
3.集体经济。（主要来源、收入情况）
二、存在问题及原因分析
（1.可参考调查问卷指标；2.其他需要了解的问题）
三、对策措施
四、分村研判意见
XX村（市级贫困村）：
（一）班子运行情况。（如XX村班子团结协作，整体功能较强，有战斗力，能较好完成党委政府交办的工作任务，村党组织书记工作能力强，但年龄相对偏大，暂无较好的接班人选……）
（二）班子成员个别评价。（如党支部书记XXX政治立场坚定，勤奋敬业，能带领班子成员推进整体工作，是柑橘种植大户/XX合作社社长，有较强的带富致富能力。村主任XXX……）（评价
要说清楚班子成员的能力优势和问题）
（三）班子对策措施
XX村（非贫困村）：……
（按照贫困村在前，非贫困村在后的顺序，对所辖村（社区）逐村评价）
附：村级班子配备情况汇总表
篇二：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
《村两委班子运行情况分析报告》
摘要：村两委班子运行顺畅村“把手”驾驭全局善调动和激发各方面工作积极性，村里有化、有技术、有济实力年轻人多外出工商形成“老年村”、“妇女村”、“儿童村”甚至“空壳村”现象，相关热词
居委会两委班子建设情况班子分析报告运行
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篇三：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
[计划方案]村级两委班子运行问题整改方案
村级两委班子运行问题整改方案
根据县委组织部的统一安排部署，为更好地抓好我镇村两委班子运行问题整改，结合我镇实际，特制定本方案：
一、关于“部分村干部思想陈旧”问题
（一）问题表现：由于部平均年龄偏大，接收新鲜事物的能力稍弱，导致创新不够，对村未来发展有一定的影响。有部分村干部在工作中创新意识不强，习惯用老思维、老办法处理新问题，工作效率有待提高。个别班子成员工作主动性不高。
（二）目标要求：通过问题短期整改与长期规划相结合，着眼于提高村干部的整体素质，增强村干部的法制观念和民主意识，提升村干部的创新水平，加快村干部适应新思维、新方法的过渡，培养一大批讲政治、有文化、懂技术、善接纳的村干部，为加快促进基层党建水平提升、乡村振兴发展、决战脱贫攻坚提供坚实基础。
（三）推进措施：坚持“请进来”和“走出去”相结合。对内通过开展广泛批评和自我批评、谈心谈话、专题培训；对外坚持邀请讲师授课、不定期外出参观考察，向先进地区求经验、要做法。采取多种形式对村干部进行法律法规、市场经济知识和先进适用农业技术的培训，不断提高村干部调整经济结构、发展农村经济的能力，不断破除村干部思想陈旧的难题。
（四）责任主体：镇组织办、镇党政办
（五）完成时限：20XX年12月30日之前
二、关于“村级后备干部培养乏力”的问题
（一）问题表现：后备干部干部来源单一，均来自农村，信息量少，对上级的相关政策理解不全面，工作能力得不到很大的锻炼。并且有文化、有能力的青年都外出务工，年轻人都不倾向留在农村，少不分留在农村的年轻人都不安心于农业生产，造成村后备干部储备严重不足。
（二）目标要求：建立一支政治素质较好、群众口碑较好、干事能力较强、服务意识较强、发展潜力较大的规模宏大的村级组织后备力量，实现每个村至少动态培养储备2名村级后备干部目标，为决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会提供有力保障。
（三）推进措施：一是拓宽选拔渠道。注重在各村摸排政治立场坚定、具有较强的带富能力、具有强烈的事业心和责任感，作风正品行好的人，加强组织引导。二是规范选用程序。在村“两委”班子成员出现空缺时，注重从德才兼备、实绩突出、群众公认、人岗相适的村级后备干部中推荐选用，提高后备干部的积极性和竞争力。
（四）责任主体：镇组织办、镇纪委、各村
（五）完成时限：20XX年12月30日之前
三、关于“村干部干事创业激情不高”的问题。
（一）问题表现：农村经济的发展需要村干部的思路要开阔，特别是贯彻中央的乡村振兴战略更需要干部的思路新，应着力于村经济的发展。一是缺乏部分干部缺乏工作的主动性与创新意识，出现不敢干、不想干的现状，得过且过，工作方法不改进，工作思路不清晰。
（二）目标要求：创新摸索村干部职业化管理模式,进一步夯实村级组织治理基础,激发发展内生动力,提升村干部的战斗力,为安溪镇整体发展注入了强劲动力。
（三）推进措施：从建立激励约束机制、规范管理、搭建干事创业平台3个方面破题，解决村组干部主动性不够，积极性不高的问题。一是严格落实各村年度目标考核资金，实行差异化考核；二是在推荐党代表、人大代表、政协委员、劳动模范时向村干部倾斜，使他们在政治上有荣誉。三是在条件允许的情况下提高村干部的待遇和解决养老问题，让村干部在经济上得到实惠，在养老方面解决他们的后顾之忧。同时建立“工作责任到村，目标量化到村，监督考核到村，兑现奖惩到村”的工作责任制，以保证村级干部充分覆行职责。
（四）责任主体：镇组织办、镇财政所
（五）完成时限：20XX年12月30日之前
四、关于“村级班子‘双带’能力不强”的问题。
（一）问题表现：基层党支部未发挥好领导核心作用，部分班子战斗力不强，缺乏“双带”（即:带头致富,带领群众致富）能力的村干部，党员的先锋模范作用未体现出来。
（二）目标要求：让村干部引导和帮助群众发展生产，勤劳致富;对照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标要求，在村干部中广泛开展
“带头当先锋”活动，做给大家看，带着大家干。通过“双带工程”、使村干部做到“三个带头”，争当“三个先锋”，即着眼于生产发展、生活宽裕，带头调整农业结构和采用农业先进实用技术，做致富先锋和科技推广先锋；着眼于乡风文明、村容整洁，带头崇尚科学、弘扬美德，做树立农村文明新风的先锋；着眼于管理民主，带头履行应尽义务和解决矛盾纠纷，做遵纪守法的先锋和维护农村稳定的先锋。
（三）推进措施：一是因地制宜调整产业结构，发展农村经济。发展壮大
村级集体经济，是为民富民的重要举措，也是农村稳步发展，农民人心稳定的保证。发展村级经济一是要因地制宜，抓好农村产业结构调整。在结构调整时，要积极稳妥，克服盲目性，要从实际情况出发，根据当地的地理优势、市场行情和传统习惯来规划调整，如马山村、余村、临江村、幺灏村、安福村大力发展甜橙产业、富南村大力发展翠冠梨产业、仰天村大力发展葡萄产业，镇党委、政府将加大支持力度，正确引导，加强培训，为农村增产增收创造条件和搞好服务。二是要转变村干部的工作方向。增强“双带”能力，鼓励现有的5位致富带头村干部，抓好宣传推广，促进村级集体经济增收，形成一种干部当能人，能人当干部的良好氛围。
（四）责任主体：镇组织办、镇经发办、镇农业综合服务中心、各村
（五）完成时限：20XX年12月30日之前
五、关于“村级班子体制机制运作不健全”的问题
（一）问题表现：农村基础条件差，保障机制和激励机制不健全，村两委班子运行机制不合理，固话老化，释放效应不够。
（二）目标要求：建立健全村级班子的各项规章制度，健全村级两委班子运行机制，镇党委、政府加强指导和培训，帮助村级建立和完善制度，督促严格执行制度。
（三）推进措施：健全“四项制度”，推进合理运行。一是健全“三会一课”制度；二是健全两会议事制度，包括党员议事会制度和村民代表大会议事制度；三是严格执行党务公开、村务公开、村规民约、村务管理、社会治安、环境卫生管理等系列制度；四是明确干部工作职责，制定考评办法，进一步增强基层组织的整体功能，增强农村基层组织的生机与活力
（四）责任主体：镇组织办、镇党政办、各村
（五）完成时限：20XX年12月30日之前
篇四：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
关于村“两委”班子运行情况分析研判报告_
中共**县**乡委员会
关于村“两委”班子运行情况分析研判报告
中共**县委组织部：
根据统一部署，**乡严格按照分析研判有关要求，于4月23日至4月26日，采取查阅资料、问卷调查、个别谈话、实地走访等方式，对全乡8个村“两委”班子运行情况进行了分析研判。现将分析研判情况报告如下。
一、工作开展情况
**乡辖8个村民委员会，共计村“两委”成员34名，其中男性成员27名，女性7名；
党员30名；
35岁及以下1人，35-45岁10，45-55岁20人，55岁以上3人；
初中学历
21人，高中专学历3人，大专及以上学历10人。我乡于4月23日开始由人大主席张帆同志带队深入各村，通过召开综合研判大会、个别谈话、走访了解、实地查看等方式，对各村班子运行情况进行综合分析研判。研判组各成员严守工作纪律，严格按照工作程序，秉公办事，研判期间公平公正。查找问题切实做到从严从实，坚决杜绝大而空、应付了事。并在研判结束后对各村班子运行状况进行认真分析总结。认真保管好研判工作中的各类材料，把研判过程中发现存在和潜在的问题认真分析原因，有针对性地制定措施，并抓好整改落实。
二、村“两委”班子运行情况
（一）君安村
该村班子运行情况群众评价较好，班子成员较为团结，工作上相互配合较好，整体能力水平相差不大，暂未发现违法违纪现象；
但由于班子成员空缺，工作量大，现有的人员在工作上开展较为困难，建议加大年轻优秀后备干部的选拔和培养，配齐班子成员。
（二）梵池村
该村班子运行情况良好，班子成员团结互助，工作上认真负责，干事都比较积极，暂未发现违法违纪现象；
但该村对发展固步自封，不敢勇于创新，工作上胆量较小，建议带动班子成员进一步加大创新工作的力度，加强学习创新思维。
（三）含苞村
该村班子运行情况良好，作为贫困村，该村扶贫工作开展较好，得到市、县领导肯定，2017年度实现全面脱贫。该村班子成员内部团结和睦，工作主动认真，踏实肯干，各成员农村经验非常丰富，在群众中具有较强号召力，得到一致好评，暂未发现违法违纪现象；
但该村在发展特色产业，带领致富路子上较为欠缺。建议加强学习新的工作方式方法，借鉴先进单位工作经验，扩宽发展创新思路，加强产业发展力度。
（四）禅寂村
该村班子运行情况良好，各班子成员团结一心，工作积极主动，认真负责，得到群众的好评，暂未发现违法违纪现象；
但在带动老百姓致富的创新路子上较为欠缺，建议多留心先进单位的工作运行方式，创新思路。
（五）高坎村
该村班子运行情况较好，班子成员工作能力较强，在群众中有号召力，大部分成员经验丰富，工作脚踏实地、认真负责，暂未发现违法违纪现象；
但该班子成员间不够团结，建议成员之间加强沟通，每位成员努力提高自身工作能力，获得信服。
（六）四季桥村
该村班子运行情况良好，各班子成员团结协作，一心为群众办实事，得到村民一致好评，工作上积极主动，认真负责，农村工作经验非常丰富，暂未发现违法违纪现象；
但在经济发展上该村亮点少，没有主导产业，致富创新的路子太少。建议多学习先进单位创新致富经验，开阔思路，工作上再大胆一点。
（七）花碑村
该村班子运行情况良好，班子成员农村工作经验较为丰富，群众信任度高，班子内部团结互助，在工作上积极主动，踏实认真，带动优质大米产业发展较好，暂未发现违法违纪现象；
但成员平均年龄偏大，对新鲜事务的接受能力较慢。建议加大选拔培养后备干部力度，同时增强对年轻成员的教育培养。
（八）芦苇村
该村班子运行情况较好，班子成员工作上踏实认真，农村工作时间较长，经验丰富，成员之间较为团结，暂未发现违法违纪现象；
但个别成员工作缺乏主动性，较为懒散，思想觉悟不够高。建议加强学习教育，逗硬工作考核制度，落实到人头。
三、工作建议
（一）强化工作创新意识。一些干部理论学习不深入，思想观念仍不够先进，工作方法仍不够灵活，发展意识差，不思进取，按部就班，特别是发展集体经济上无长远规划，思路不清，建议加强学习先进单位创新致富经验，扩宽发展创新思路，加强产业发展力度。
（二）强化思想意识。个别些村班子成员责任意识不强，工作标准不高，在工作过程中存在懒散、拖拉和等、靠、要的依赖思想。建议加强干部学习教育，逗硬工作考核制度，并严格落实到人头。
（三）强化班子凝聚力和战斗力。个别班子成员之间不能有效协调配合，导致问题不能及时解决，致使班子内部不稳定，工作不好开展，减弱了班子在群众中的威信和号召力。建议班子成员之间加强沟通，每位成员努力提高自身工作能力，获得信服。
（四）强化后备干部选拔培养。班子成员中存在空缺现象，个别村“两委”成员平均年龄偏大，接受新鲜事物较慢，现代化办公较为吃力。建议加大年轻优秀后备干部的选拔和培养，配齐班子成员，同时增强对年轻成员的教育培养。
中共**县**乡委员会
2018年5月2日
**县**乡党政办公室
2018年5月2日印
篇五：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
村两委班子运行情况分析研判报告
I.前言
-引言，阐述写作目的和背景
-说明报告结构
II.村两委班子运行情况分析
-介绍村两委组织机构、职能
-分析村两委班子当前运行情况，包括工作亮点和存在问题
-剖析问题产生的根源和影响
-对待问题的态度和方案
III.研判与建议
-结合实际情况，总体评价村两委的运行情况
-从体制、制度、人员等方面提出相应改进和优化建议
-对村两委班子的未来发展提出展望和规划
IV.结论
-总结全文
-强调村两委班子运行情况要加强监管和跟踪
-呼吁全体党员参与村庄建设，提高村庄发展水平
V.参考文献
-罗列所使用到的参考文献或数据来源，注明出处。I.前言
随着新时代的到来，乡村振兴成为当前国家和社会关注的热点话题，同时也成为了村两委班子的重要工作之一。作为村庄中的重要组织机构，村两委班子在乡村振兴、社会稳定等方面起
着至关重要的作用。然而，我们也必须承认，村两委组织在运行中仍然存在一些问题，如效率低下、工作分配不均、经费管理不规范等。这些问题不仅直接影响到村两委组织的发展和运行，也会引发村民的不满和不信任，不利于村庄的稳定发展。
本章将围绕村两委班子的运行情况展开分析。首先，我们将介绍村两委组织机构、职能。其次，我们将具体分析村两委班子当前的运行情况，包括工作亮点和存在问题。最后，剖析问题产生的根源和影响，并提出对待问题的态度和方案。本章的分析和研究为村两委组织的改进和优化提供支撑和参考，旨在为村庄乡村振兴做出更大的贡献。II.村两委班子运行情况分析
1.村两委组织机构、职能
村两委是指由村委会和村民代表联席会议选出的两个负责人员组成的村级基层组织。村委会作为村庄的最高行政机构，负责制定村庄发展规划，管理村庄基本经济工作和农村土地管理工作，提供民生服务等。村民代表联席会议则由村民代表组成，为居民提供代表村民的权益和利益。
2.当前运行情况
村两委组织是村庄的基础和骨干，但在实际运行中，还存在一些亟待解决的问题。首先，村两委班子的工作效率比较低，工作计划和实际执行之间的差距较大；其次，工作分配不均衡，导致一些村民的利益得不到保障；再者，财务管理不规范，资金使用存在流失和浪费现象。
3.问题的根源和影响
村两委班子在运行中存在问题，主要是由于基层组织管理体制和机制不完善，各项规范和制度不健全，导致相应的管理体系建立不足，培训机制不完善，村干部队伍素质不高，任命和考核不到位等问题。这些问题的存在直接影响着村庄的平稳运行和发展。
4.解决问题的方案和态度
解决村两委班子存在的问题，需要各级领导重视。加强村干部队伍的培训，提高工作素质；督促财务管理、制度规范化，以降低资金浪费和损失；营造良好的工作氛围，保证工作计划和实际执行更加紧密，工作成效显著。III.问题分析与解决方案
1.问题分析
（1）工作效率低下：村两委班子工作计划与实际执行间的差距较大，工作效率低下。主要原因是基层管理机制不健全，工作计划、劳动力和资源分配不够科学，组织管理不具备有效性。
（2）工作分配不均：工作分配不均衡，导致基层个别村民的利益得不到满足。主要原因是村两委班子对村民利益和需求的了解不足，缺乏及时反馈。
（3）
财务管理不规范：财务管理不规范，资金使用存在流失和浪费现象。主要原因是负责人员的经济素质不高，村干部队
伍素质不高，任命和考核不到位等问题。
2.解决方案
（1）加强组织管理：建立健全的管理机制，明确工作目标和任务，科学安排资源和劳动力，加强对基层干部队伍的培训和管理，提高工作效率。
（2）强化服务意识：加强对村庄居民需求的了解和反馈，关心和维护广大村民的利益和权益，加强村民参与，确保工作任务的全过程落实到位。
（3）规范财务管理：建立健全的财务管理模式，加强经济管理人员的培训，落实村庄经济的合理管理，确保财务管理健康有序。
3.态度
村两委班子的发展和改进是乡村振兴的重要组成部分。对于存在的问题，我们不应该回避或者懒于解决，而应该将其作为一种挑战和机遇，积极寻求解决的办法。只有以开放的心态面对问题，以实际行动落实解决方案，才能更好地实现乡村振兴的目标。
篇六：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
关于村级“两委”班子运行情况的分析报告
区委组织部：
根据区委安排，结合我乡实际，我乡党委高度重视，精心组织，认真开展村（社区）“两委”班子运行情况分析，并召开乡党委会，专题研究每个班子运行情况，形成分析报告如下：
一、整体运行情况分析
(一)班子结构。我乡7个村，1个社区居委会，共有村（社区）两委干部30人。年龄最大的59岁，最小的32岁，平均年龄45岁，男女比例22:8；文化程度，大专以上3人，中专及高中17人，初中10人；有水果种植能手29人，个体工商经营者2人，兴办企业2人，从事水果和蔬菜营销2人，都能带领广大村民勤劳致富；除社区书记不是社区人以外，其它各村(社区)干部都是本村人，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(二)工作能力。我们以村(社区)为单位，分别对各个班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况，凝聚人心情况，带领发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评。找党员、代表、村组干部进行个别谈话，参加测评人员356人，测评结果为好的最高比例为100%，最低为50.8%，从测评结果看，好的村有××村、××村、××村、××村、××村、××社区6个村（社区）。××村、××村分别出现了差，说明了我乡村级两委班子运行情况总体来说是好的，是有群众基础，能够得到广大党员干部和群众的理解支持，是信得过的是有战斗力的。但也有个别两委班子战斗力不强，班子不够团结，作风不正，发展不力等。
(三)存在的问题。通过召开座谈会、个别谈话等方式与党员、代表、组干部交流沟通以及发放民主测评表征求意见等，我们感受到，党员群众对村（社区）两委干部的意见、建议和希望主要集中在以下几个方面：一是注重环保，治理环境卫生，特别是养殖场粪便污染和烂水果处理。
二是关注基础设置建设，使群众多受益，特别是道路建设，沟渠掏於，浆砌山坪塘整治、引流灌溉等。
三是关注经济发展，希望村两委干部能够开拓视野，引进先进经验和优良品种，科学发展，增强发展后劲。
四是关注人品，希望村两委干部作风正派，廉洁自律，齐心协力努力工作，带领群众致富奔小康。
（四）班子成员情况
我们以辖区为单位，分别对各个班子成员的政治思想素质、团结协作情况，服务群众情况，工作能力，工作作风，生活作风，工作思路，依法办事情况，工作实绩，廉洁自律情况和综合评估情况共11项指标进行了无记名测评。测评结果为好的最好比例为100%，最低为29.8%，这说明我们的村级干部队伍绝大部分是作风正，办事实的好干部，但也有较少思想政治素质不高，在班子内部闹不团结，工作作风不实，生活作风不正，甚至违法乱纪等，在群众中造成不良影响。如：××村村民委员会会计×××的违纪事件和××村村主任×××的家庭矛盾纠纷一事，广大党员、干部、群众都有不好的看法，是值得我们警惕和深思的。
二、各村（社区）两委班子运行情况分析
（一）××村班子运行情况分析
１、对班子的分析
(1)结构情况：广济乡××村现有村两委干部4人，年龄最大53岁，最小46岁，平均年龄49岁，男女比例3:1，文化程度大专1人，高中2人，初中1个，四人均是本村人，均是种植和养殖能手，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
（2）能力评价：我们对班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况、凝聚人心情况、带领发展能力、促进和谐情况、依法办事情况、勤政务实情况、工作实绩好坏、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分别为好、一般、差。参加测评的人数共计51人，测评结果分别为44:7:0；41：10:0；36:15:0；42:9:0；35:16:0；40:11:0；38:13:0；38:13:0；37:14:0；39:12:0；37:14:0，在上述指标中，好的最高比例达80%，最低70%，没有差，说明该班子运行情况良好，得到了党员，干部和村民代表的认可和肯定。从我们平时掌握的情况来看，××村两委班子团结、组织领导能力强、勤政务实、廉洁自律、依法办事、矛盾纠纷调处得力、工作实绩好，20__年年终考核名列和理念。该班子年龄结构偏大，文化知识水平偏低，不符合本地化，专业化、知识化、技能化要求。
（2）工作能力：我们对班子的团结情况，组织领导能力，服务群众情况，凝聚人心情况，带动发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了测评，测评档次分为：好、一般、差。参加测评人员共计18人，测评结果分别为：13:5:0；15:3:0；15:3:0；16:2:0；16:2:0；16:2:0；16:2:0；15:3:0；15:3:0；15:3:0；16:2:0。在上述指标中，“好”的比例最高达89%，最低72.2%，没有差，说明该班子运行情况一般。在党员、干部和群众中有一定威信。
（三）存在问题。经调查，党员、代表、干部对两委工作的反映，主要集中在以下几个方面：一是进一步完善文化体育设施，丰富社区居民生活；
二是要加强街道“无乱”治理，特别是卫生死角的清理，车辆停放和摊位摆放；
三是社区两委要进一步加强团结，熟知工作，搞好协调配合，拧成一股绳。
2、班子成员分析
我们对班子成员的政治思想素质、团结协助情况、服务群众的情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思路、依法办事清理、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。参加测评人员共计18人，测评结果分别为：
李成明：12:6:0；13:4:1；13:4:1；13:4:1；12:5:1；12:6:0；13:4:1；12:5:1；12：5:1；13:4:1；11:6:1；
岳志儒：17:1:0；15:3:0；17:1:0；18:0:0；17:1:0；16:2:0；17:1:0；17:1:0；17:1:0；17:1:0；16:2:0；
王晓红：15:3:0；16:2:0；17:1:0；17:1:0；17:1:0；15:3:0；18:0:0；17:1:0；17:1:0；18:0:0；17:1:0.“好”的测评结果最高为100%，最低位61%。有一位同志在9个指标中出现“差”，说明班子成员中有威信高的，评价好的，也有不太称职的。在调查中，发现大家反映最多的是关于支部书记×××，一是出面少，不愿得罪人，打不开局面，比如：卫生费的收取主要靠×××主任，×书记收不起来。
二是×书记不太熟悉场镇工作，不及×××会处理具体问题。
三是要加强班子成员的协调，要齐心协力，搞好工作的落实。
篇七：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
村级“两委”班子运行情况报告
县至镇委员会关于村级“两委”班子运行情况的报告中共县委组织部：根据通委组〔2017〕261号文件要求，我镇党委高度重视此项工作，围绕“抓党建、强产业、助脱贫”工作思路，精心组织，认真落实，着力打造“银杏之乡”，全力加强经济社会发展。现将我镇村“两委”班子运行情况报告如下：
一、班子结构
我镇辖14个村、1个居民委员会，共有村（社区）两委干部58人，其中12名属于返镇创业能人、“田秀才”、“土专家”、当地致富能人，村级班子平均年龄50.7岁、较上届下降3.2岁，大专及以上学历9人，中专及高中学历37人，初中学历12人，有9名妇女干部进入村两委班子，35岁以下的后备干部达到每村至少2名。
二、学习教育
扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，依托县委党校、农民夜校、党员远程教育平台，开展党员示范培训、干部专题培训，村支部书记、主任全覆盖轮训，累计培训近6期，培训各类干部340余人次。组织大家集中收看中国共产党第十九次全国代表大会17批次。
三、产业发展
采取”村‘两委’领办、专合组织带办和专业大户引办、党员群众联办、跨村合办”与“入党积极分子举办”的“5+1”模式，组织动员产业园区、龙头企业、专合组织与示范项目结成帮扶对子，广泛发动村社干部、党员和入党积极分子中的致富带头人、产业大户等带（引）办示范项目帮助掌握实用技术，解决产业培育、市场销售、风险防控等各类问题。贫困村九子坡村的原党支部副书记彭福伽成立了珈华银杏农业专业合作社，带动本社群众共流转整理200多亩土地栽植银杏并套种南瓜。村村主任与几位党员一道建立了林丰农业专业合作社，快活岭村支部书记余明金带头建设生态养殖场，年养殖生猪200多头。全镇上下形成了产业发展你追我赶的良好势头，家家户户空地荒山、房前屋后都栽植银杏树，都养殖家畜家禽，贫困户户户都有种养殖为主的庭院经济。
四、督促考核
我们以各村（社区）为单位，在群众、党员中分别以不记名方式对各个班子成员的政治思想素质、工作能力、工作作风、工作成效、廉洁自律等情况进行了民主测评。测评结果最低为81%，最好为100%，通过测评进一步规范了干部的各项行为，融洽了干群关系，提高了工作成效。
五、存在的问题
通过走访各村（社区）群众、部分党员，大家对村（社区）两委干部的意见建议主要集中在三个方面：（一）部分群众认为村道路建设还不够，村两委班子需更要关注基础设施建设。（二）村集体经济薄弱，需要重点培养和引进各类技术人才，在产业的发展上加大力度。（三）开展工作需要更加民主，多召开村民代表大会共商发展大计。五、今后发展方向我们将严格按照《村党组织工作运行规则》《市村级后备干部培养管理办法》，加强对村“两委”干部和后备干部的培养管理，增强发展力量，力争2020年与全国全省全市全县同步建成全面小康社会。
篇八：村两委一、围绕能力素质,分析班子运行是否有序方面。
村两委班子运行情况分析研判报告
村两委班子是贯彻落实乡村振兴战略的重要力量，其运行情况直接影响到村庄的发展和居民的生活。本文将从村两委班子的组成及工作职责、运行中存在的问题和原因以及如何提高工作效率等方面进行分析研判，以期为村两委班子的发展提出有针对性的建议。
一、村两委班子的组成及工作职责
村两委班子是由村委会主任、村委会副主任、村支书等人组成的。村委会主任是整个村两委班子的核心领导，负责协调各项工作，领导班子成员完成各项任务。村委会副主任是负责具体工作的主要责任人，其职责包括防汛抗旱、物资储备、农民基础设施建设等。村支书则是考察和管理农村居民的重要职务，主要负责农村财产和村庄环境的维护。
村两委班子的工作职责包括:
1.村庄规划和开发
村两委班子应该根据村庄的实际情况，制定合理的规划和发展计划，如保障经济增长、改善民生、落实环境保护等，进一步提高村庄的发展质量和居民的生活水平。
2.村庄民主管理
村两委班子要秉持民主管理，尊重村民的权益，提供广泛的参与机会，共同发展村庄。同时，村两委班子应该与村民进行对话，加强交流，积极成为村庄的和谐媒介。
3.村庄基础建设
村两委班子应该加强村庄基础设施建设，包括修建道路、建设桥梁、改善供水和供电等。此外，应该加强信息技术的建设，便于村民获取相关信息包括农产品价格、天气预报等。
4.季节性工作
村两委班子需要准备应对季节性工作，如做好防洪、抗旱等工作。此外，还需要在目标市场的帮助下，推动农村深度加工产业的发展，提高贫困户的生活水平。
5.村庄管理
村两委班子应该对村庄进行管理，包括房屋建设、村庄环境和公共设施等的管理。此外，还需要加强与周边村庄的交流，进行“村村通”和“城乡一体化”等相关工作。
二、运行中存在的问题及原因
1.组织能力不足
由于缺乏决策制定和协调管理的经验，村两委班子组织能力不足，难以有效的推动工作的开展，特别是在重要的事务上，常
常出现拖延的情况。
2.人才匮乏
村两委班子中的成员常常缺乏专业性和引导性，他们没有高尚的理念，也缺乏负责任的态度。这意味着无法有效利用人才的工作潜力，对开展准备工作产生不利影响。
3.质量不高的农产品无法实现有效销售
村庄经济的发展需要不断提升农产品质量，在这一方面，村两委班子应该加强与相关机构的合作，提升农产品质量与竞争力。因为只有建立及时有效的物流和销售网络，才能抵抗价格波动和市场风险。
4.基础设施建设滞后
村两委班子一直面临基础设施建设滞后的问题，如供水不足、道路狭窄、通讯设施不完善等。由于这些问题直接影响到村民的生产和日常生活，应提高这些设施的建设水平。
三、提高村两委班子的工作效率
1.加强队伍建设
村两委班子需要在组织、协调、管理等方面加强自身能力，也应该提高各成员个体的专业水平和综合素质。这样，才能更好地完成各项工作任务。
2.规范工作流程
村两委班子应该制定更为规范的工作流程，并通过适当的培训来加强与村民之间的沟通联系和交流。加强村民的参与，广泛征求意见，这将更有利于村庄的发展。
3.加强物流系统管理
为了实现更加有效的销售，村两委班子应该建立更加完善的物流系统平台，包括销售网络、储存设施、运输设备等等，进一步提升农产品的质量和市场竞争力。
4.提升基础设施建设水平
村两委班子应该加强基础设施建设，包括道路建设、供水和通信设施的建设等。总之，必须对村庄的现状和发展需要有清晰的了解，为加强基本设施建设提供有效的依据和资源。
三、总结
村两委班子是落实乡村振兴战略的关键力量，需要承担起规划与发展、民主管理、基础建设等方面的重任。但是，针对现实问题，提高各自能力，制定更加规范的工作流程，加强物流系统管理和提升基础设施建设水平等措施必须得到实施。这样，村两委班子才能更好地推动村庄的发展，提升村庄居民的生活水平。针对本文所讨论的村两委班子的组成及工作职责、运行中存在的问题以及提高工作效率的问题，以下将结合具体案例
进行分析，以更加深入地了解问题所在，并提出相应的建议。
一、案例分析
某县的小佛寺村位于偏远山区，人口约有1500人。该村的村两委班子由村委会主任、村委会副主任、村支书和四名村委员构成。这些班子成员由于没有相关工作领导经验，导致村庄的发展缓慢，居民的生活水平较低。主要问题表现在以下几个方面：
1.组织能力不足
由于缺乏有效的组织能力，村两委班子不能及时地解决问题，使用村民的意见建议不多，常常找不到问题的根源。例如，村庄面临严重的水源问题，但是在制定水源解决方案的时候，村两委班子漫无目的。最终，水源问题没有得到有效解决，威胁到村庄居民的健康和生活。
2.人才匮乏
村两委班子成员的专业性欠缺，导致相关事务在进行时缺乏有效的引导。例如，村两委班子在推动村落建设实体经济方面，不能很好地帮助村民，因为他们没有相关经验，缺乏有效的人才支持。此外，村庄缺乏形式化的管理，这导致了一系列管理问题的出现，如废弃建筑物管理等等。
3.市场推广未开展
尽管村庄的生产力日益增长，其质量仍未达到市场标准。而村庄缺乏与市场对接的渠道，限制了村落农产品的销售。例如，村民们种植的土豆和小麦品质较好，但是由于销售渠道不畅，导致多余的部分只能浪费。
二、建议
针对上述问题，以下是村两委班子提高工作效率的建议：
1.加强人才建设
村两委班子成员应该接受相应的培训课程，以提高其组织能力和专业素养。在招募新班子成员时，应该优先考虑专业人才，以保证村庄发展的敏捷性和高效性。同时，班子成员们应该积极地向村民展示谦虚的信仰，推动质量升级等相关工作。
2.建立好的管理制度和流程
村两委班子应该建立相应的管理制度和流程，通过招募有相关专业背景和有经济管理能力的人才，并对他们加强培训，以促进良好的经济管理。与此同时，修建公共设施、提供教育、医疗、基础设施等服务的优质设施，也需要加强管理，建议实现全方位的数据共享、过程全程监控等。这将提高村庄经济的透明度、效率和绩效。
3.开展有效的市场推广
村两委班子应该与市场对接，根据市场的需求规划生产，并加
强品质管理，提高村落农产品的质量。此外，应采用互联网等手段进行宣传和销售，以便更好地进入城市市场，增加村庄经济的收益。例如，可以与当地农产品电商平台进行合作，使村制农产品更好地进入市场。
4.提高基础设施建设水平
村两委班子应该加强基础设施建设，例如道路建设等。不仅提高了基础设施建设水平，而且能够通过准确的数据分析，以支持相应的经济活动和营销策略的匹配。此外，应加强资金投入和支持，使村庄更好地享受各类服务设施。
5.加强居民意见反馈
村两委班子应该与村民建立更好的沟通渠道，听取居民意见，了解村民的生活需要，便于把握村落发展的节奏和方向。此外，应加强村落与周边乡村的合作和协调，实现更好地资源共享。
三、总结
村两委班子作为村庄的领导，需要在规划与发展、民主管理、基础建设等方面承担重任。但是，由于各族成员缺乏有效的组织能力、专业性和提高居民生活质量的意识，村庄的发展一直受到限制。通过加强人才建设、规范管理流程、开展有效的市场推广、提高基础设施建设水平以及加强居民意见反馈，村两委班子将更好地在实施乡村振兴战略中发挥重要作用，并为提
高村庄居民的生活质量作出更大贡献。不错，您有任何需要进一步解答的问题吗？
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