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最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考5篇
第一篇: 最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
电信公司党委书记度述廉报告
根据市公司年度述职和考核的要求,我对2008年主要工作进行述职,请各位领导、员工评议。述职报告主要分以下三个部分:一是2008年主要工作成效回顾,二是本人的廉洁自律情况及工作中存在的问题和不足,三是2009年的简要工作思路。
一、2008年主要工作成效回顾
2008年,是企业战略转型承上启下的关键一年,在市公司的正确领导下,在经营班子成员的大力配合支持和全体员工的共同努力下,**分公司在转型业务、服务质量、企业管理等方面都取得了一定的成效,团队战斗力和企业凝聚力都得到了进一步的提升。
(一)KPI指标完成情况。截止11月底,累计完成主营业务收入万元,比去年净万元,同比增长%,预算进度完成率90.68%,存在一定的缺口,但确保能完成今年预算目标。完成非话业务收入累计达元,占比达到47.74%,拉动收入增长9.86%;其中互联网收入完成万元,拉动收入增长4.12%;增值业务收入完成万元,拉动收入增长7.24%。在固网语音业务的快速下滑的不利局面下,我们的非话业务持续高速发展,弥补了话音收入流失的缺口,实现了收入指标的稳步增长。1-11月还完成收支差额万元,EBITDA率60.64%,基本与时间进度一致。
(二)新电信楼实现按期顺利搬迁。在市公司及有关部门的正确领导下,**电信楼项目克服了工期紧等诸多困难,科学安排、分工协作、化繁就简,终于在2008年12月8日实现按期顺利搬迁。在项目施工过程中,我能以对历史负责、对企业负责、对员工负责的严谨态度对待,严把质量关,严把费用关,严把工期关,曾多次带领相关人员赴宁波、杭州等地的大型装饰材料市场选购装修材料,力求货比三家,花最少的钱办成最大的事。可以说,**电信楼能按期顺利搬迁,依靠的是上级领导的大力支持,依靠的是班子团队的强有力支撑,依靠的是广大员工的理解与配合。
(三)转型业务得到快速发展,“星空棋牌”小业务撬动大市场。面对传统业务发展困难重重,特别是面对“增量不增收”、话音业务严重下滑的严竣形势,我和班子成员积极寻找转型业务发展切入点和增长点,最终瞄准了“星空棋牌”产品,成立相关的课题组,用项目管理的方式进行运作,并进一步整合资源,推出了一系列举措:一是确定了“**红五”为“星空棋牌”项目的主打产品,进行重点包装和推广;二是通过网络资源进行推送,提高品牌知晓度;三是加强客户端的安装,占领用户桌面;四是组织“棋牌大赛”,进一步集聚人气。经过一段时间的引导和发展,**星空棋牌游戏最高在线人数已经突破了2000人,为公司增加了可观的业务收入,也黏合了一大部分电信宽带用户。截止11月份,**分公司互联星空业务收入为万,增幅贡献率和占比分别达到1.89%和2.26%,远远高于其他分公司,有效撬动了增值业务这个大市场。
(四)服务工作创新不断,精确化管理水平得到进一步提升。为改善服务质量,有效提升系统性服务水平,满足全业务经营下对服务工作的更高要求,我积极带领班子及中层管理人员深入一线亲历亲为,实施流程穿越,查找企业服务流程中的薄弱环节和漏洞,并不断创新服务工作方式方法,取得了突出的成效,企业的精确化管理水平也进一步得到了提升。一是持续推进以项目课题为抓手,对公司各个层面、各个环节上出现的问题进行精确化管理和集中化解决。二是在机线、营业、营销三大工种中实施“星级服务制”。通过良好的正向激励机制和“比、学、赶、帮、超”平台的搭建,充分调动了营业员、机线员和客户经理的积极性、主动性。三是建立“技能训练营”。从提升员工基本技能入手,分别建立了营业、机线、营销三大技能训练营。技能训练营明确了组织架构、开展模式和管理办法,并结合各工作实际情况,通过“师徒制”的传、帮、带和集中训练等各种形式,强化提升员工业务技能,以满足全业务经营下更高的服务要求,提升企业核心竞争力。在全市开展的“金牌服务迎奥运”活动中,**分公司共获得金牌6块、银牌1块,铜牌1块,并获得10月份机线、营业、客户三个项目的金牌“大满贯”。
(五)企业维稳职责所在,妥善解决,有效化解不稳定因素。即将过去的2008年经历了举世瞩目的北京奥运会的成功举办和隆重纪念改革开放30周年等重大事件,作为公司党政一把手,我具备了高度的政治敏感性,树立了正确的政绩观,自觉承担起维护企业稳定的政治责任。一是加强领导,建立健全企业维护稳定工作机构,由我本人亲自担任企业维护稳定工作领导小组组长,全面负责企业维稳工作。二是认真梳理,积极预防,妥善解决影响稳定的热点、难点问题。1、未雨绸缪做好联营站职工稳定工作。由于一直以来对该站员工的关心关爱,奥运期间没有发生任何串联、上访等事件,得到了市公司的赞赏。2、动之以情、晓之以理做好家属安抚工作。对事件的处理公司应该说有根有据,手续完备,但本着对其家属的同情和维护稳定的大局,我要求指派专门人员对其家属进行安抚、劝慰,并最终得到了其家人的理解。3、协助市公司妥善解决话费争议事件。通过多次的沟通与努力,成功地将李勇锋争取为电信行风监督员,巧妙化解了一起潜在的恶性上访事件,维护了企业形象。
2008年,公司安全生产态势良好,未发生一起安全事故,也未出现一起违法违纪事件。
二、本人廉洁自律情况及工作中存在的问题与不足
(一)廉洁自律情况
一年来,自己在思想上始终保持清醒的头脑,经常提醒自己洁身自好,珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本人认为,自己在廉政方面是过硬的,也是经得起考验的。我是一个个性鲜明的人,为人豪爽、处事果断,对事严对人宽、谋事不谋人、外严内慈、襟怀坦荡、心底无私、处事公道正派、敢挑担子、敢于负责、一切以事业为重,将感情建立在工作基础之上、办事建立在制度基础之上、关系建立在人格平等基础之上。
1、对照与市公司签订的《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》的要求,逐条落实,严格遵守,并将廉政承诺书上墙,接受全体员工监督。
2、在**电信楼项目建设中始终坚持民主集中制原则,对重要事项的决定一律经过企业管理委员会集中讨论,没有凭借个人权力为他人和亲友谋取私利;对下属严格要求,禁止对施工单位进行“吃、拿、卡、要”,同时还让公司纪委介入,杜绝违法违纪现象发生。
3、坚持公开选拔干部,实行竞聘上岗,提拔任用关键岗位人员都经党委集体研究决定,不任人唯亲和独断专行。
4、大力精简和严格控制、压缩会议费、招待费用等支出。
(二)存在的问题与不足
回首2008年,虽然做了一些工作,但也深刻感受到了在一些方面还存在着不足:
1、在业务经营方面:一是业务量发展明显落后于时间进度。二是非话收入占比提升的背后潜藏着固网业务被严重分流的隐忧。三是渠道综合能力亟待提升,尤其是全业务经营后必须加快完善代理合作、电子及农村等渠道体系建设。
2、在企业管理和队伍建设方面:一是企业管理还未能全面达到扁平化、精确化的水平,管理效率较低,企业各层面执行力有待进一步提升。二是面对市场竞争和工作压力,员工队伍不同程度存在畏难和悲观情绪。三是现有员工岗位工资体系和绩效考核体系还无法适应有效激励提升团队的需要,支撑企业转型的组织保障、人才培养、员工培训、激励分配等配套机制仍应持续创新和不断完善。
3、在个人工作学习方面:一是深感对许多新的业务、技术、管理知识学得不够深入、不够透彻,不够广泛,不够系统,不能很好地适应全业务竞争格局下现代企业经营管理需求。二是作为“一把手”,深感责任重大,在当前企业转型和市场竞争的双重压力下,在主观愿望和客观现实差距较大时,有时会给同事带来较大压力和产生误会,影响员工工作积极性和能动性的进一步发挥。
上述存在的问题都需要在2009年的工作实践中持续加以改进和提升。
三、2009年简要工作思路
2009年,面对中国电信重组后并购联通C网带来的新变化,及全业务经营带来的新机遇,我们将更加积极的在上级公司的领导下,坚持企业转型战略方向,创新发展思路,转变发展模式,为全面完成市公司下达的各项预算指标而努力奋斗。
一、全业务经营方面,捻紧“保”、“激”、“融”三字诀,以全新思路、全新模式开展全业务经营。1、做好基本面的保有发展。重点是语音、小灵通、政企光纤,以及C网的基本面,包括钻金客户的保有、银普客户的维挽等。2、新型ICT业务、C网新业务等的激增发展。3、注重固网与移动的融合发展,整合营销。4、完善渠道体系建设,尤其是加快C网代理渠道体系建设。
二、维护建设方面,坚持重点突出,统筹兼顾,全力支撑全业务经营发展。1、做好C网承接后的网络优化工作,确保网络质量稳中有升。2、持续开展节能减排工作,努力降低生产及办公能耗。3、加大客户端装维管控力度,提升装维服务水平。4、做好“客户工程师”队伍体系建设。
三、综合管理方面,适应全业务经营新形势,更好地发挥管控支撑作用。1、做好新电信楼搬迁后的各项后续及扫尾工作。2、确定2009年度方针目标管理体系。3、优化综合管控流程,变串行流程为并行流程,聚焦重点,提升效率,快速推进各项工作。4、完善“星级服务”评定体系,建立标准化、可复制模型。
四、企业文化及团队建设方面,走特色与创新之路,重点做好统一文化下的团队融合工作。1、在全体员工中宣贯“一个企业、一个文化、一个战略”思路,形成共识。2、创新“员工过生日”的形式、内容。3、在自行车俱乐部的基础上适当拓展,再组建若干个俱乐部,丰富员工生活。
以上述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正。
述职人:
第二篇: 最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
2018年路桥公司党委书记董事长述德述职述廉报告
2018年是路桥集团抢抓“十三五”重要战略机遇和XX高速公路网加密规划的关键之年，在省交通运输厅党委、交建集团党委的正确领导和大力支持下，本人积极加强思想政治建设，提高自身素养，认真履行“一岗双责”等各项职责，廉洁自律，较好地完成了各项工作。现将本人2018年度思想政治状况、履行岗位职责、廉洁自律方面等情况汇报如下：
一、积极加强思想政治建设
2018年不断加强党的理论学习，用理论指导企业中心工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，深入学习宣贯党的十九大精神，贯彻落实习近平新时代总书记系列讲话和治国理政新思想新战略，自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,牢固树立“四个意识”,不断加强自身党性修养。
2018年公司成功组织召开了二次党代会，确定了今后五年集团公司改革发展和党建工作的目标任务，选举产生新一届党委和纪委，进一步团结了全体干部职工，为实现公司新一轮发展目标、建设一流现代化企业而努力奋斗。全年主持召开了4次党委中心组学习， 6次党建工作专题会议，以普通党员身份3次参加所在机关支部的组织生活，集中宣讲了3场 “党的十九大精神”，积极组织集团公司党员开展“手抄党章60天”活动并参与其中。认真贯彻落实“两学一做”常态化、制度化，进一步增强了自身作为共产党员的先进性和纯洁性，提高了运用先进理论解决实际问题的能力，增强了把握全局的能力。同时结合实际工作把思想统一到加快公司转型发展的实际工作中来，增强了责任感、紧迫感。
二、切实履行岗位职责
（一）加强党的建设工作
一是切实履行第一责任人职责，不断加强党的领导和建设，要求党群工作部明确职能化管理目标，加强基层组织建设，实现两级机关和项目部党员活动室全覆盖，党员组织生活全面正常开展。二是党的领导有机融入公司治理各个环节，党委抓大事、议大事能力不断提高，董事会、经营层各负其责、积极履职，公司内部治理结构更趋合理、管理质量和效率明显提升。三是企业核心价值观、企业精神、企业使命等提炼总结并付诸管理实践，富有路桥特色的企业文化激发了干部职工加快发展的主人翁精神。“全省脱贫攻坚先进集体”荣誉鼓舞了全司上下参与脱贫攻坚主战略的信心，极大提升了企业社会形象。
（二）完成业务工作
在业务工作方面，不断加强安全质量管理，保证了安全质量的可控，积极推进品质工程创建，开展项目精细化管理，加强成本管控，促进技术和管理创新，全面开展监管审计工作，有效提升了公司的管理水平，有效保证各项任务顺利完成。一是生产任务完成良好，2018年度集团公司在建项目计划完成实物产值75亿元，实际完成实物产值76.56亿元；
计划完成计量产值53.6亿元，实际完成计量产值55.8亿元，完成了既定目标。二是经营工作取得新成效，2018年公司不断加强市场开拓，积极调整业务结构，抓好公路主业市场的同时，积极开拓市政道路、旅游公路、水运等辅业发展。全年共承接新任务项目合同总额142.38亿元，较2016年增长了141.38%，承接了滁淮高速滁州至定远段路面工程施工CDLM-01、河北延庆至XX高速公路河北段主线工程施工ZT6标段项目等省外项目，其中延崇6标是交通部和河北省双一号工程。三是财务指标持续向好，2018年实现营业收入70亿元，较上年度增加4.2%，国有资产保值增值率有望达116%，资产负债率控制在80%以内。
（三）加强干部人才工作
不断规范干部选拔任用促进形成风清气正的政治生态，全年没有选人用人方面不良反映，干部岗位匹配度和选人用人公信度明显提高。一是坚持党管干部原则和“德才兼备、以德为先”用人导向，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定选拔任用干部，不断提高选人用人公信力。二是注重配齐配强党务干部，及时充实党群工作部负责人和分子公司党支部书记，实行党支部书记与经理同职级同待遇。三是加大干部选拔任用力度，注重从基层一线选拔优秀干部。全年提拔中层干部10人、调整干部任职32人次，其中落实党务干部和业务干部交流任职8人，选拔3名优秀项目经理到充实工程类公司班子。
三、不断增强拒腐防变能力
党风廉政建设工作中，本人切实履行“一岗双责”主体责任，坚持把党风廉政建设置于国有企业经营发展的大局中来把握，守住企业健康发展底线，把规矩和纪律挺在前面，为企业持续健康发展提供了保障。一是严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定，严格执行领导干部个人事项报告，带头认真学习并践行《党员领导干部廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等规定，严守政治纪律和政治规矩，努力做到示范表率。二是从加强日常教育、强化纪律监督、常态化约谈、注重审计督查等方面着手，履行党风廉政建设主体责任。全年共开展约谈10余人次，组织干部职工150人次到厅警示教育基地和XX王武监狱开展警示教育活动。三是主持党委会经常听取纪委工作汇报，就加强党风廉政建设和反腐败工作进行专题部署，全力支持纪委加强自身建设，2018年新充实集团纪检监察室（监事会办公室）干部5名。四是配合党委、纪委加强了党风廉政建设工作，深入开展了“检企共建”“两长座谈会”等工作，严格贯彻落实“禁酒令”，切实营造良好的党风廉政建设和反腐败的氛围。五是切实树立良好的个人作风，工作中严格要求自己，生活上反对铺张浪费，对职工关心、反映的问题能及时结合公司实际情况进行解决。
四、存在的问题和不足
在取得进步的同时，我也意识到工作中还存在许多不足，主要表现在：一是理论学习能力急需提高，理论指导实践的能力还需再加强。特别是对党建工作服务生产经营的深入融合研究不够深入，党的政治优势如何尽快转化为经营发展优势，为企业健康持续发展提供强有力的支撑保证作用方面的抓手不多、办法偏少。二是全面从严治党还需要进一步加强。廉政教育针对性和前瞻性不够，特别是对党员干部政治上的坚定、作风的勤廉、业绩的优劣等方面的监督管理力度还要加大。三是复合型党务干部培养力度不够，党务工作人员数量少、力量薄弱，忽视一线项目的党务工作人员培养，难以干精、干细，人员现状难以适应当前党建工作的高标准、严要求。四是在学习宣传贯彻上级精神方面创新手段不多，缺少新颖的、吸引干部职工主动学习的手段和方法，学习效果与目标有一定差距，存在学习不深、理解不透、指导工作不到位等问题。五是抓党建品牌提炼不够，“大党建”工作开展不力，党建带工建促团建工作思路不多，旗长号手等创建力度不够，效果不明显。
五、2019年工作打算
2019年我将坚持问题导向，牢固树立“四个意识”，深刻学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真履行“一岗双责”、不断改进工作方式方法，针对存在的问题抓好整改落实，不断推动党建工作和业务工作的开展。
一是加快推进企业转型升级，2019年是公司下一个五年规划的开局之年，认真分析面临的发展机遇，深入研判十九大及省委十二次党代会以来行业动态，积极对接有关单位，主动掌握省内发展情况，深入研究公司发展的方向，积极调整公司业务组成，大力发展辅业，努力开拓新兴市场，寻求更多新的经济增长点。
二是进一步深化管理，完善职能建设，持续深入推进精细化管理，牢牢把握安全质量、牢固树立全员成本管理意识、紧紧抓好工程进度；
全面推行绩效考核，实现集团公司“3个层次6个要素”的考核全覆盖，切实解决在工作中“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的考核难题；
深入推进监督执纪工作，进一步健全各级纪检监察体系，进一步加强监督、执纪、问责力度，加强审计意见整改落实，建立健全再监督体系，促进集团内部管理体系有效运行。
三是始终按照集团公司二次党代会确定的“六个始终”加强党建工作的开展，即始终坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥党委的政治核心和领导核心作用；
始终坚持党建工作服务生产中心不偏离；
始终坚持党管干部和选人用人的领导作用不变；
始终坚持党要管党从严治党原则，加强党风廉政建设；
始终坚持夯实三个基本工作，加强基层党组织堡垒建设；
始终坚持树立党建品牌意识，加强企业文化建设。
四是不断提升党建服务保障能力，促进党建工作更加聚焦主业工作，紧扣2019年中心工作，严格贯彻落实“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，抓实党的建设各项工作，进一步促进党建工作与业务工作深度融合。
第三篇: 最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
党委书记2018述职述廉述学报告
认真贯彻落实中央和省委、市委重大决策部署，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真履行全面从严治党第一责任，科学谋划内涵建设，完成201X年各项工作。现将一年来履职情况汇报如下：
一、加强学习，坚定正确政治方向
一是抓好理论学习。认真落实党委中心组理论学习制度，全年党委中心组集体学习15次，集中学习党纪党规和习近平总书记系列重要讲话，强化党章意识，严明政治纪律与政治规矩，坚定”四个自信”,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，全面提升政治鉴别力和政治坚定性。压实基层党组织组织理论学习的主体责任，做到理论学习对党员全覆盖、常态化、制度化。
二是深入学习党的十九大精神。成立学习宣传贯彻党的十九大精神领导小组，加强对学习宣传贯彻十九大精神的组织领导。组织全体党员收看党的十九大开幕式，及时学习《党的十九大精神传达提纲》，全面领会十九大报告的主要内容和精神实质。研究制定《学习宣传贯彻党的十九大精神工作方案》，对全校学习宣传贯彻十九大精神作出安排部署。举办学习十九大精神专题培训班，全校副科以上干部200多人参加。组织各基层党组织集中学习十九大精神，推动学习十九大精神全覆盖。
三是抓好自学。制定个人年度学习计划，落实领导干部必读书目的学习，重点学习了《党章》、两《准则》两《条例》等党规党纪和《习近平谈治国理政》，加强党性修养、思想修养、道德修养，夯实履职的政策和理论基础。
二、履职尽责，扛稳全面从严治党责任
一是认真履行全面从严治党责任。认真贯彻落实全面从严治党的部署，定期研究党建工作。召开年度党建工作会议，部署党建工作，与各基层党组织书记签订党建目标责任书。制定《中国共产党信阳职业技术学院委员会履行全面从严治党主体责任清单》和《中国共产党信阳职业技术学院委员会基层党组织书记抓党建工作述职评议制度》，压实党委主体责任、书记第一责任和班子成员”一岗双责”.
二是扎实开展”两学一做”学习教育常态化制度化。认真履行受教育、抓教育的双重责任，带头学习党章党规和系列重要讲话，带头上党课，自觉参加组织生活。坚持把”三会一课”作为开展”两学一做”学习教育的重要抓手，把党员教育与严肃党的政治生活有机统一起来，提高组织生活的政治性、原则性、时代性、战斗性。
三是加强班子和干部队伍建设。认真落实党委领导下的校长负责制和民主集中制及”三重一大”制度，坚持集体领导、民主决策、科学决策。坚持科学用人导向，严格按照《干部选拔任用工作条例》规定的程序，坚持新时期好干部标准，选拔任用2名正处级干部、18名副处级干部和30名正科级干部，并对部分中层干部岗位进行调整交流，优化了干部队伍结构。采取集中培训、专题培训和送出去相结合的方式，加强干部教育培训，提升干部队伍整体素质。
四是加强基层组织建设。在市委和市纪委正确领导下，9月份成功召开中国共产党信阳职业技术学院委员会第一次会议，选举产生了学校党委新一届委员会和纪律检查委员会。11月份，按照程序，完成了全校31个基层党组织换届。积极在青年骨干教师和优秀学生中发展党员，规范党员发展程序。201X年共培训学生入党积极分子917人，发展学生党员333名，教师党员7名。
五是加强思想政治工作和意识形态工作。认真贯彻全国全省高校思想政治工作会议精神，召开学校思想政治工作工作会议，学习贯彻全国、全省高校思想政治工作会议特别是习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话精神，加强和改进学校思想政治工作，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂、进头脑工作。认真贯彻落实中央和省委、市委意识形态工作决策部署，党委会专题研究意识形态工作4次。认真落实哲学社会科学报告会、研讨会、讲座”一会一报”、”一事一报”制度，加强对校报、校刊、校内广播等校园思想文化阵地管理，学校意识形态工作总体平稳。
三、统筹谋划，内涵建设成效显著
一是办学目标和思路进一步明确。科学分析高职教育改革发展的新形势和学校实际，进一步凝练了学校的发展思路，学校党代会提出了建设”质量一流、特色鲜明、管理科学、充满活力、文明和谐”职院的发展目标。
二是创新发展行动计划取得新进展。强力推进创新发展行动计划任务和项目建设，完成年度建设任务。完成第一批专业实验实训室建设投资2318万元，任务和项目建设效益初步显现。
三是内涵建设成效显著。专业结构进一步优化，201X年，新增新能源汽车技术、海洋工程技术、软件技术、市政工程技术、投资与理财(理财规划方向)等9个新专业，专业设置进一步契合经济发展需要。开展”百场学术报告进校园”活动，邀请国内外100多位专家学者举办学术讲座。201X年，学校教师获批省部级课题立项7项，市厅级项目立项103项，国家社科基金项目结项1项，市厅级成果获奖40余项。学生各类技能比赛成绩斐然，参加全国检验技能大赛，获得个人一等奖、团体二等奖。全省高等卫生职业教育护理技能竞赛，获得团体一等奖和优秀组织奖。移动互联网应用软件开发大赛，获得个人及团体一等奖。省师范类毕业生职业技能大赛获得三个一等奖。贯彻”三全育人”工作要求，强化学生日常行为管理，开展”校规校纪”专题教育和干部教师联系学生宿舍制度，积极开展文明宿舍创建工作，取得显著成效。学校推选的案例《”小寝室，大作为”宿舍建设与文明携手》荣获省高校工委、省教育厅优秀工作案例一等奖。加强毕业生就业创业教育指导，多措并举促进学生就业，专科毕业生年终就业率97.19%.
四是联合办学取得新突破。与信阳师范学院联办物联网工程和旅游管理专业两个本科专业。国家开放大学大别山试验学院护理、工商管理、学前教育三个本科专业第一届招生600多名，顺利开班。京豫合作项目实质推进，与北京联合大学在教师培训、实训室建设、学术交流、课程建设指导等方面合作扎实推进。
五是文明创建工作取得新成效。以巩固和提升全国文明单位创建成果为统领，开展”培育和践行社会主义核心价值观”、”文明月”、”文明日”、”文明宿舍创建月”等主题教育活动，学校文明创建工作成效显著。积极响应市委创建”全国文明城市”号召，积极开展文明城市创建工作，积极参与信阳市文明志愿交通岗和志愿服务工作，学校注册志愿者x多人，较好完成市委安排的创建任务。
四、自省自重，党风廉政建设主体责任落地生根
一是扛稳压实党委的主体责任。认真贯彻中央关于党风廉政建设重大决策部署和习近平总书记在中纪委十八届七次全会上的重要讲话精神，召开年度党风廉政建设会，安排党风廉政建设工作。制定《中国共产党信阳职业技术学院委员会落实”两个责任”突出问题任务清单》，压实基层党组织党风廉政建设主体责任和领导干部”一岗双责”.定期听取纪委工作情况汇报，重大问题及时研究，支持纪委严肃执纪问责。认真执行中央”八项规定”和省委、市委意见，及时传达习近平总书记关于作风建设的重要批示精神，持续纠”四风”、正作风。认真开展坚持标本兼治推进以案促改工作，召开警示教育大会，深入剖析典型案例，围绕重点领域、重点岗位和关键环节排查存在的廉政风险点，建立整改台账，制定整改措施，工作成效显著。
二是带头践行廉洁自律要求。严格执行两《准则》两《条例》，认真落实”中央八项规定”精神，做到自重、自省、自警、自励，严格要求自己，自觉接受监督。没有违反规定收受礼金礼券、支付凭证等行为;没有利用职务便利谋取不正当利益;没有违反规定使用公车;没有违反中央八项规定精神的情况。
回顾一年来的工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些问题和不足，全面从严治党主体责任有待进一步压实，思想政治工作有待进一步加强和改进，学校改革发展与经济社会发展的要求和广大师生的期待还有一定差距，破解发展瓶颈和难题的能力还有待进一步提高。在以后的工作中，我将更加严格要求自己，牢记职责，认真履职，改进不足，积极进取，努力工作。
第四篇: 最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
城投公司董事长党委书记的2014年述职述廉报告
2014年个人总结报告
2014年，在&委、&政府的坚强领导下，我以高度负责的工作态度和务实担当的工作作风，认真贯彻执行&委、&政府的各项决策部署，团结和带领@@公司广大干部员工全力推进各项工作，认真抓好党建和党风廉政建设工作，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、尽职尽责做好本职工作
一年来，围绕&委、&政府工作部署及要求，坚定信心，攻坚克难，尽职尽责，带领公司全体干部员工积极发挥··作用，及时研究部署和解决工作中的重要问题，为推动公司又好又快发展作出了应有的贡献。
（一）政府性重点工程进展顺利
根据&政府安排，2#14年&@@公司承担的政府性重点工程共3项，其中，续建项目有+++、CC公寓，新建项目有CC大桥。在时间紧、任务重、资金严重短缺的情况下，我们精心组织，统筹安排，科学调度，确保各项工程按计划稳步推进。
1、+++项目，2#14年新增1247套，基本建成1#9#3套，完成验收9###多套，+++悦和城和南岸片区&政道路、管网、绿化、亮化等基础设施配套工程全部完工；
CC公寓项目（北区万和城+++L5-#1地块），现正在进行室内外装修工程，目前室内外精装修工程完成9#%，安装工程完成6#%，室外景观及&政工程完成5#%。
2、CCC大桥项目，总投资估算1.1~~，年内完成投资#.65~~，桥梁主体结构、引线路基工程全部完工。
（二）企业融资卓有成效
当前@@公司正处于偿还银行贷款和支付工程款的高峰期，2#14年需偿还的银行贷款本息达2#多~~，需支付的工程款有1#多~~，公司资金压力巨大，同时由于受国家政策性限制，@@公司融资难度极大。为了有效缓解资金紧张的困境，我们迎难而上，积极主动对接国家开发银行、中投租赁、渤海信托和各大商业银行等金融机构，通过资产重组，认真选择和包装融资项目，积极拓展融资渠道争取融资授信，全年完成融资CC~~，其中转借CC财政使用1CC~~。
（三）企业转型稳步推进
按照&委CC全委（扩大）会议精神，结合国务院关于加强地方政府性债务管理意见的有关要求，我们立足企业实际，科学研判形势，努力推进企业&场化、实体化转型，推进公司由政府投融资平台向经营性实体转变，由单一的城&基础设施建设和房地产开发向多元化投资经营转变。一是按照&政府的安排部署，成功收购了CC水务公司，新组建了！！！！&城&水务公司，全面负责接管与运营CC新区城&供水和污水处理。二是按照&委CC委（扩大）会议提出的大力发展陶瓷产业，把！！！！&建成中高档陶瓷加工生产基地战略要求，经认真调研分析论证，今年完成了对国礼瓷公司的股权投资。三是全力推进“两个转变”，总体按照“抓大不放小”的原则，进一步做强做大自主经营项目。目前，机场高速公司、高等级公路公司以BOT模式建设的收费公路项目正在有序推进，aa产公司、诚aa公司、aa公司、aa公司的自主经营项目稳步发展，均取得良好经营业绩，全年预计完成营业收入4~~，实现利润5###万元。
（四）深入开展党的群众路线教育实践活动
活动自开展以来，我们始终把教育实践活动作为一项重要政治任务来抓，高度重视，精心组织，严格要求，狠抓落实，扎实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制各环节的工作任务。在教育实践活动中，我们既严格按照&委的要求认真搞好规定动作，又密切联系企业生产经营实际，努力做到以活动开展推进各项工作，用工作成果检验活动成效。公司紧紧抓住整改落实和建章立制两个关键，标本兼治、突出重点，在立行立改和专项治理方面已经取得了初步成效：一是在反对“四风”方面，公司建立起来了贯彻中央八项规定、加强作风建设等方面的制度体系。活动开展以来，公司大力压缩会议，精简文件简报，简化公务接待，全年会议、文件、公务接待分别减少了31%、24.6%和37.85%，“三公”经费同比下降22.#5%。将超标超编车辆全部上缴，取消一般公务用车，超标办公楼整栋腾退。二是在管理提升方面，通过加强制度建设和强化制度执行，使各项工作有章可循、有据可依，企业管理工作更加规范化、制度化、科学化，全面提升了集团管理水平。三是在企业转型发展方面，通过召开专题座谈会、问卷调查、基层调研、研讨学习等，广泛听取意见，让广大职工参与到企业转型发展当中来，积极建言献策，集思广益，进一步统一了思想,凝聚了力量。四是“两手抓、两促进”取得良好成效，公司在教育实践活动组织实施过程中始终注重实际、讲求实效，统筹兼顾、合理安排，面对全&经济下行压力，集团公司积极应对，确保工程建设、债务化解、信贷融资等重点工作稳步推进。五是在“三到两强”方面，今年为帮扶村投资6#多万元进行了水电升级改造等精准帮扶，组织村两委干部及村民代表赴达旗、准旗等地学习参观新农村建设先进经验和做法，为全面推进帮扶村扶贫攻坚、“十个全覆盖”、现代农牧业发展等各项重点工作提供了经验，开阔了眼界。六是在关系职工切身利益方面，通过广泛征集并采纳职工提出的合理化意见建议，完善薪酬激励、绩效考核和干部选拔任用等与职工利益密切相关的制度，进一步调动和激发了广大干部员工的工作积极性；
在解决+++住户“最后一公里问题”方面，为+++住户提前接通正式水、电、暖，协调开通公交车、银行入驻等全面完善了+++配套设施。七是在企业文化建设方面，公司通过成功举办主题演讲比赛、红歌比赛、知识竞赛、乒羽联赛及为地震灾区捐款、向孤儿院献爱心等一系列主体活动，活跃了职工文化生活，进一步提升了公司的凝聚力、向心力和战斗力。
（五）继续加强企业党建和党风廉政建设工作
公司组织广大干部员工认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实aa“aa思路和&委aa次全委会议精神，按照中央、aa、&委要求，进一步加强和改进企业党建工作，切实增强从严治党的责任感和使命感。一是建立了党建工作责任制。严格落实“一岗双责”要求，把抓好党建作为重要责任，要求班子成员按照工作分工，把党建工作融入到具体工作中，督促指导集团各部门、分公司主要负责人认真抓好党建工作，切实把党建责任承担好、落实好。二是从严教育管理干部。通过加强干部的党性教育、警示教育和正面引导，让广大干部主动在思想上划出红线、在行为上明确界限，真正遵规守矩。并加强干部的日常考核管理，从严监督管理干部。三是加强党风廉政建设。认真贯彻执行党章和党内各项规定，带头落实“三重一大”议事制度、请示报告制度。在涉及公司重大项目投融资、重要人事任免、重大事项决策、大额资金使用等事项，坚持由公司领导班子集体研究，并执行严格的审批程序和请示报备制度。并严格执行工程管理、合同管理、资金管理等制度，认真抓好项目可行性、招投标、预决算等工作，对公司承建的所有政府性投资项目要求全部进入公共资源交易中心履行严格的招投标程序。
二、坚持以身作则，切实加强自身建设
作为一名国有企业领导干部，加强自身建设是我义不容辞的责任。管好干部，带好队伍，关键在于以身作则。为此，我始终将自身建设摆在突出位置，以期不负重托，不负期望。
（一）结合学教活动开展，切实改进学风、作风。
作为公司主要领导，我在工作中时刻保持着清醒的政治头脑，不断加强自身政治理论学习，提高自身综合素质和领导能力。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，我结合自身工作实际，对习近平总书记系列重要讲话精神及中央、自治区、我&有关文件会议精神进行了认真系统的学习，并深入基层单位广泛征求各方面的意见建议，认真查摆四风问题，认真撰写自己的对照检查材料，切实找准、找出了自身存在的问题，并一条一条整改，通过整改落实，更加端正了世界观、人生观、价值观以及权力观、事业观、群众观，理想信念和宗旨意识也更加牢固。同时，通过坚持参加公司领导班子集体学习和参加全&县处级领导干部大讲堂，在学习中我一直坚持理论联系实际的方法，做到对新的精神和政策及时掌握、活学活用，在工作实践中不断总结，切实增强了工作能力和领导能力。
（二）坚持民主团结，努力提高领导班子的凝聚力和战斗力
为不断增强公司领导班子的凝聚力和战斗力，我时时以团结为主，事事以大局为重。一是强化公司领导班子建设。不断加强班子成员的思想、组织、作风、制度和廉政建设，坚持定期学习制度，积极参加公司领导班子学习活动。在工作中，我严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度。首先做到绝不搞一言堂，绝不独断专行，在保证一碗水端平的前提下，强化与领导班子成员间的平等交流，凡是涉及到“三重一大”事项的，坚持集体共同研究决定，充分发挥班子成员的集体智慧和力量。严格实行个人分工负责制，各负其责、各尽其职，让班子成员大胆开展工作，提高班子成员指导和驾驭工作的能力。二是加强团结协作。在工作中，注重加强班子成员之间的相互交流、相互沟通，引导班子成员之间相互尊重、相互信任、相互支持、平等相处，大事共同商量，小事相互通气，做到相互补台不拆台，维护好班子的整体权威。三是率先垂范、以身作则。在工作中，坚决贯彻上级组织的决策和部署，做到重大问题及时主动请示报告。同时，坚持与人为善，待人真诚，加强与领导班子成员之间的感情沟通，平时与他们多交心谈心、沟通情况、增进理解、增进感情，处事不偏不倚，不搞亲疏，通过团结班子成员来切实增进班子的凝聚力与战斗力。
（三）坚持廉洁自律，全面落实好党风廉政责任制
作为党风廉政建设第一责任人，我严格贯彻执行党风廉政建设责任制的各项规定和要求，带头讲党性、重品行、作表率，克己奉公，遵章守法，廉洁自律，廉洁从政。带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，时刻保持清醒头脑，自觉远离和抵制各种诱惑和不正之风。时刻牢记组织的重托、洁身自好，严于律己。认真执行党内监督条例，自觉接受组织监督和群众监督，不滥用权力，不谋取私利。始终做到不正之风不沾、不法之事不干。同时，在平时的工作生活中，注意纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈，加强对身边工作人员和家人的教育、管理和监督工作。一年来，结合学教活动，我切实做到了多深入一线，多同职工座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、职工意见多的部门去，不走过场、不搞形式主义；
提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话；
严格控制接待对象和接待标准，坚决杜绝铺张浪费；
全面清理超标公务用车和办公用房等等，在认真执行中央八项规定、自治区、&相关规定的同时也提升了自身的廉洁自律意识，强化了自己廉洁从政的决心。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但是，我深知离&委、&政府的要求还有一定的距离，自身还存在一些不足和问题需要改进，今后，我将更加严格要求自己，更加扎实工作，更加拼搏进取，兢兢业业、公正廉洁，推动@@公司各项工作又好又快发展。
第五篇: 最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
2019年公司党委书记、董事长述职报告
根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员xx年度工作进行考核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。
一、过去一年工作的简要回顾xx年，是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。
（一）以经济建设为中心，加快推进阳铝可持续发展。一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增强。——生产经营保持了平稳运行。xx年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率100.42%，实现销售收入8.01亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53万元，工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。
（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。xx年，公司各级党组织以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。——创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标，进一步加强全员政治理论和业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达xx余人次。学习内容包括：
党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛（专家演讲实况）》、《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中，我们把学习贯彻“三个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员工人均占有绿地达5
3.7平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善
（三）以创新党建为重点，三个作用得到充分发挥。一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中青年人才和知识分子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理。——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员工的合法权益，有效杜绝了私设“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加强。一年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得了很大进展。调整充实和建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。
（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真心实意为职工群众办实事。在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现：
一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率自1987年7月以来，我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。
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