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公司农业产业化经营情况汇报

时间:2022-05-19 13:25:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的公司农业产业化经营情况汇报,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

公司农业产业化经营情况汇报

公司农业产业化经营情况汇报5篇

第1篇: 公司农业产业化经营情况汇报

推进农业产业化经营情况汇报

推进农业产业化经营情况汇报

我县是一个农业大县,为实现向经济强县的跨越,县委县政府高度重视推进农业产业化工作,把工业的理念注入农业,抓龙头企业发展,抓农业生产基地建设,抓服务体系建立,抓农业专业协会组建,将一家一户的小生产与千变万化的大市场对接起来,以农业产业化带动了农业结构的调整和优化,带动了农业和农村经济发展,实现了农民的增收。我们主要抓了以下几方面工作:

1、培育壮大龙头企业。我县把发展龙头企业作为农业产业化的首要工程,精心打造,全力推进。目前,全县具有一定规模的农业龙头企业有**家,其中年销售收入***万元以上的龙头企业**家;
现有省级农业龙头企业*家、市级农业龙头企业*家。201X年全县重点龙头企业年实现销售收入*.**亿元,创利税****万元.出口创汇***万美元,带动农户**.*万户,农民人均来自农业产业化经营收入***元。

2、规范建设产业化基地。坚持走以龙头带基地的路子,鼓励适度规模经营和特色经营,形成一乡一品或一乡多品。已建成了优质水稻、特色蔬菜、蛋鸭、肉鸡、肉鹅等**个优势农产品基地,其中种植业生产基地**个,养殖业生产基地*个。**、**等乡镇已成为全国双季稻良种繁育示范基地,**乡成为全国闻名的荸荠生产基地,**镇成为全省最大的芹芽生产基地,**镇、**乡分别成为全市重要的肉鹅生产加工基地和蛋鸭养殖基地。

3、建立健全服务体系。把握当前农村劳动力的现状和素质,我们从服务入手,加强农业服务体系建设,已初步形成了技术、供应销售和信息传递等三大服务体系,为基地农民提供大量有效的产前、产中、产后系列服务。特别注意农村专业合作经济组织的建设,组织农民互帮互助,相互服务,共同提高。现在全县以产业协会为主的农村专业合作经济组织已发展到**家,规模以上的专业合作经济组织*家。如**县蛋鸭协会拥有会员***人,蛋鸭养殖遍及**个乡镇,饲养规模近***万只,创产值*.*亿元,利润****万元。

4、加快农贸市场建设。我们坚持走产加销一条龙的产业化发展之路,加大农产品贸易市场建设力度,让农产品货畅其流,实现增值。近年来,已建成具有一定规模、档次的农副产品市场、专业市场和专业批发市场**个,年交易额**.**亿元。如**农产品批发中心成为周边半径**公里内的农副产品主要集散地;
小乔水果批发市场的辐射面已延伸到周边县市。

5、合力创建农产品品牌。我们一手抓农业的外延扩张,一手抓内涵改造,提高产品质量档次,开展创品牌工程。牌大米、牌芹芽等*个产品被认证为"绿色食品";
葡萄、牌花香藕等*个产品获国家无公害农产品认定;
牌黄酒、牌荸荠、牌面粉等*个产品先后荣获"安徽省名牌农产品"称号。安徽**黄酒有限公司的"**"牌商标和**芹芽公司的"**"牌商标被评为安徽省著名商标。这些品牌的创立,增强了龙头企业的辐射力和市场竞争力。

农业产业化是提升农村经济、发展农业生产、增加农民收入的主要举措。为进一步推进我县的农业产业化经营,我们将着力抓好以下几个方面工作:

第一,突出主攻重点,抓好龙头企业。继续把龙头企业建设作为农业产业化的重中之重来抓。鼓励支持多层次、多成份地发展,采取联产、联营、股份制等多种形式地推进。一是围绕基地建龙头,围绕已经形成的**个基地的主导产业,发展农副产品深加工企业,拉长产业链,提高附加值。二是调整结构当龙头,从调整产品结构、组织结构入手,增强企业功能,变成带动基地生产的"龙头"。三是扶优扶强壮龙头,选定若干个龙头企业作为县级龙头,实行县干包扶责任制,给予重点扶持,以期"强龙壮龙",以此不断扩大企业规模,增强带动力。

二,实行区域布局,建好生产基地。本着因地制宜、发挥优势、相对集中的原则,重点抓好圩区乡镇的水产、优质粮油、棉花,山区乡镇的茶叶、山菜,丘陵地区乡镇的畜禽,交通干线沿线乡镇的蔬菜等基地建设。通过示范引导、农业综合开发、招商引资、科技进步和“订单农业”等举措,不断推进农业生产基地的发展和壮大。

三,完善运行机制,提高一体化经营程度。一是推行合同联结机制,依照市场经济运行法则,本着自愿、平等、互利的原则,规范经营主体行为,谋求共同发展。二是建立生产要素流转机制,制定和完善优惠政策措施,促进生产要素的合理流动和优化组合,形成生产要素的合理流转机制。三是实行考评奖惩机制,按照责任书目标,分级分段进行量化考核,对目标任务完成好的单位和个人予以表彰、奖励,对完成差的予以处罚。

四,加强组织领导,健全服务体系。一是健全组织领导体系。按照主导产业的规划布局,成立连接县、乡(镇)和村的领导机构,形成纵横相联的组织领导体系。二是健全责任目标体系。建立近远期相结合的目标责任机制,融基地建设、龙头企业建设、优质名牌产品创建、为农服务和生产基地农民收益等指

page标为一体的目标体系。三是健全社会化服务体系。进一步健全和完善技术、供应销售和信息传递等三大服务体系,为基地农民提供了大量有效的产前、产中、产后系列服务。四是健全市场体系。加强调研,积极建设有形农副产品市场、开辟流动市场、鼓励参与期货交易、逐步健全农村市场体系,并探索建立农村土地、劳力、技术等生产要素市场,建立健全覆盖整个农村的市场体系。

第2篇: 公司农业产业化经营情况汇报

##市农业产业化龙头企业发展情况汇报


  市农业产业化龙头企业发展情况汇报 (~/04/13)  ##市农牧局 路建彬 陈孝爱   龙头企业是农业产业化的“火车头”,在农业产业化经营链条中肩负着引导生产、深化加工、开拓市场、创新技术、综合服务的重任,是推进农业产业化经营的关键环节。近年来,全市各级认真贯彻《中共##市委##市人民政府关于加快推进农业产业化经营和龙头企业建设的意见》精神,按照“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的思路,把培育壮大龙头企业作为推进农业产业化经营、营造和培植农业增效、农民增收和农产品市场竞争力增强的关键环节来抓,通过政策扶持、资金投入、招商引资、营造环境和强化服务等办法,促进了农业产业化龙头企业的快速发展,现将情况汇报如下:   一、农业产业化龙头企业发展现状   农业产业化经营是以家庭承包经营为基础,依靠各类龙头企业和经营组织带动农民进入市场,使农产品生产、加工和销售有机结合、相互促进,形成与农民利益共享、风险共担的组织形式和经营机制。在我市这种组织形式和经营机制是二十世纪九十年代中期,随着市场经济的发展和农村分工分业的形成,为使农村分散经营的千家万户与大市场衔接,生产、加工、销售连为一体而逐步发展起来的。特别是近几年来,全市上下充分发挥本地资源优势,按照“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的思路,把培育壮大龙头企业作为推进农业产业化经营,促进农民增收的关键环节来抓,通过政策扶持、内引外联、招商引资、优化环境和强化服务等措施,进一步加大工作力度,大力推进农业产业化经营,为促进农业结构战略性调整和农民收入增加起到了积极作用,出现了许多新的情况和新的特点:   1、各类龙头企业和经营组织不断增加。龙头企业是推动农业产业化经营的关键。近年来,市、县、乡各级组织始终把促进龙头企业和经营组织的发展作为工作的出发点和突破口来抓,使龙头企业和各类经营组织得到了长足发展。据调查统计,截止~年底,全市各类农业产业化龙头企业和经营组织已发展到347个,其中重点龙头加工企业发展到了55个,占农产品加工企业252个的%(种子生产加工龙头企业15家,占加工龙头企业的%;
粮食加工企业3家,占%;
棉花加工企业1家,占%;
蔬菜加工企业21家,占%;
啤酒原料加工企业9家,占%;
肉类加工企业1家,占%;
乳品加工企业4家,占%;
草产品加工企业2家,占%;
其它龙头企业1家,占%);
农民专业合作经济组织和行业协会85个,专业批发市场10个;
经纪人和专业大户1000多个。农业产业化龙头企业和经营组织出现了多样化、大发展的趋势。    2、农业产业化龙头企业的加工能力和经营水平有了较大提高。几年来,农业产业化龙头企业的加工能力和竞争力都有了较大提高。到去年底,全市55家重点农业产业化龙头加工企业的固定资产总额达亿元,年均销售额达亿元,实现税收2475万元;
国家级重点龙头企业1家,固定资产达亿元,年销售收入亿元,省级重点龙头企业3家,平均固定资产达万元,年均销售收入达亿元,市级重点龙头企业15家,平均固定资产达万元,年均销售收入达万元。固定资产在1000万元以上的龙头加工企业10家,占龙头企业总数的%,500—1000万元的8家,占%,200—500万元的19家,占%,200万元以下的18家,占%。全市55家种子、粮食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉类等8大类重点龙头企业年生产加工能力达40万吨,占农产品总量的24%,~年的实际加工量达万吨,占农产品总量的%,占农产品加工总量的%。兰州好为尔乳业##分公司、好牛乳业、雄鹏、祁雪等4家乳品加工企业年设计加工能力7万吨,~年加工奶制品万吨,占奶产量万吨的%。##大业和玉门大业2家草产品加工企业的年设计加工能力20万吨,~年加工草产品万吨,占草产量的23%。敦煌种业等15家种子生产加工企业年设计生产加工能力万吨,~年加工种子万吨,约占种子总产量的85%。特别是敦煌种业、好为尔乳业##分公司、巨龙集团、西域阳光等一批市场前景好、带动能力强、发展潜力大的加工龙头企业抓住机遇,完善制度,加强管理,充分利用国际、国内两大市场,开展资本运营,注重科技创新,提高产品质量,已成为带动农产品加工业发展的主力军。    3、产业化龙头企业和经营组织的带动能力进一步增强。随着龙头企业规模的迅速扩大,辐射带动能力也不断增强,据统计,截止~年底,各种类型的产业化龙头企业和经营组织带动农户万户,占全市农户总数的%。其中55个重点加工龙头企业带动农户万户,占农户总数的76%。在55个重点加工龙头企业中,国家级、省级和市级重点龙头企业带动农户万户,占农户总数的57%。国家级重点龙头企业敦煌种业~年种子产业和棉花收购加工两大主业共带动农户7万多户,建立生产基地55万亩,向农户结算种子、棉花收购款亿元,户均收入1万元以上。省级重点龙头企业##大业草业有限公司带动农户2万多户,建设优质牧草生产基地万亩,生产优质紫花苜蓿2万多吨,实现收入1800万元,农民户均增收900元。##西部农业科技有限公司(原##西部商贸公司)~年带动肃州区银达、总寨、上坝和东洞等乡镇的XX户农民种植洋葱和啤酒大麦青苗4000多亩(啤酒大麦苗3000多亩,洋葱1000亩),带动农民增收8000万元,亩均收入达XX元,户均增收4000元,好为尔乳业##分公司~年收购加工乳品6000吨,带动肃州区果园、银达、泉湖、怀茂等乡镇的XX多农户增收1000多万元,户均增收5000多元。敦煌市南湖乡是一个以葡萄种植为主的葡萄生产专业乡,全乡葡萄面积达万多亩。XX年针对葡萄市场行情好时商贩抢收抢购,销路不好时压级压价的问题,为了规范经营行为,提高市场竞争能力,增加农民收入,组建了敦煌市南湖乡葡萄产业协会,发展会员1153户、4600多人,经过会员选举产生会员代表75名,并依法选举产生了理事会和监事会。通过协会的组织、引导和服务,不仅葡萄的产量和品质有了较大提高,而且销售价格持续上涨,销售渠道不断拓宽。近两年来,葡萄总产分  别达到了4000万公斤和5000万公斤,单价由1元/公斤上涨到了元/公斤,远销广州、成都等10多个城市。仅此一项,全乡葡萄产业年均增收400—500万元,人均增收800—1000元。~年全乡农民人均纯收入达到了4640元,名列全市5个农业县62个乡镇的榜首。肃州区近几年在农业结构调整中,把兴乳品加工龙头、建奶源基地作为发展奶牛产业的突破口来抓,~年奶牛饲养量达万头,其中,泌乳奶牛达到1万头,奶产量达到万吨,新建的好为尔、好牛、祁雪、雄鹏等乳品加工企业带动农户发展奶牛产业,使奶农增加收入亿元,全区农民人均增收540元。玉门市针对光热资源条件差,发展高效优质农业空间小,种粮比较效益低的实际情况,扬长避短,发挥优势,大力发展种草养畜和草产品加工业,积极走兴草养畜之路。1999年引进成都大业草业公司,在玉门镇兴建了年加工能力10万吨的草产品加工企业,带动农户发展草产业。截止~年底,全市种草面积达到了11万亩,年产青干草11万吨,除种草养畜转化外,企业收购加工销售万吨,仅此一项带动农户万户,与种粮相比,增加收入720万元,人均增收120元。肃州区通过招商引资,投资3000万元兴建的草原兴发肉制品加工企业,年设计加工肉鸡300万只、肉牛2万头、肉羊40万只。公司积极推广新技术,带动农户发展绿鸟鸡,~年加工肉鸡、肉牛、肉羊1800吨,年销售收入2160万元,辐射带动300多农户饲养绿鸟鸡180多万只,养鸡户人均增加纯收入1500元。    4、产业化龙头企业和经营组织与农民的利益连接趋于紧密。利益连结机制是连接龙头企业和农户的纽带,也是增加农民收入的关键环节。近年来,我们积极探索合同、契约、订单农业、利润返还和股金分红等多种形式,建立龙头企业外联市场、内联基地和农户“风险共担、利益均沾”的连接机制,通过改造传统模式、规范发展各类中介组织和“订单农业”等方式,使龙头企业与农民的利益联结机制逐步由松散型向紧密型发展。通过改造“企业+农户”、“公司+农户”的传统模式,发展适度规模经营,由龙头企业与农户共同兴办养殖小区,集中饲养、统一服务、分户经营,形成了企业建小区,小区带农户的新模式。通过支持引导龙头企业和农民建立农民专业合作经济组织,发挥了其在规范经营行为、信息咨询、价格协调、利益维护、纠纷调解和行业损害调查等方面的作用,有效地保护了农民和企业的利益。通过积极发展“订单农业”,用“订单”的形式把企业和农民的利益紧密地联系起来,既解决了农民面向市场调结构的问题,避免了结构调整的盲目性,又为企业的发展提供了充足的原料。~年全市农产品的订单化率达到了70%,其中有80%以上的“订单”生产是由龙头企业组织完成的。敦煌种业~年的种子生产“订单”面积达16万亩,占全市农作物播种面积的%。##大业和玉门大业的优质紫花苜蓿“订单”生产面积达17万亩,占全市优质紫花苜蓿面积的60%。拥有5个产业分会、8个专业分会和550个会员的##市养殖协会,联合5家企业投资2300万元,建成了占地1060亩,辐射带动金塔县、玉门市两个分市场的“西部牛羊交易市场”,入驻客户37户,已累计交易牛羊800多批(次),交易肉牛肉羊4万多头(只),交易额达3000多万元。由全省十大杰出青年农民殷俊林牵头组建的集技术服务、信息咨询、生产资料供应、新品种示范、新技术推广和产品销售为一体的“俊林蔬菜专业协会”,吸纳了周边7个乡镇的300多户蔬菜种植户入会,发展日光温室蔬菜4600多亩,年生产销售蔬菜万吨,产品远销新疆、青海和~等省(区),推动了肃州区日光温室产业的发展,截止目前,肃州区日光温室已发展到万亩,亩均收入达7876元,23%的温室亩收入达到了万元以上。安西县三道沟镇在制种协会的带动下,制种业由最初单一的瓜类制种发展到瓜类、玉米、小麦、蔬菜等四大类15个品种,制种农户由最初的200户发展到了1500多户,制种面积由500亩扩大到了现在的8000多亩,农民来自制种产业的纯收入也由原来的150元增加到现在的500元,占到了人均纯收入的17%。特别是去今两年来,全市上下积极响应省委、省政府大力发展农民专业合作经济组织,促进农业产业化经营的号召,坚持巩固、扶持、培育、提高的方针,积极发展农民专业合作经济组织和行业协会,形成了以专业合作经济组织为中心,上连企业,下连农户的组织形式,健全完善了企业与农户的利益连接机制,使农民专业合作经济组织真正成为推动农业产业化经营的重要力量。    5、产业基地规模不断扩大。基地是农业产业化的基础和“第一车间”。近年来,我们按照“立足资源定产业、围绕龙头建基地、扬长避短布区域、根据需求扩规模”的思路,加大了基地建设力度,相继建设了乳业、牧草、肉牛肉羊、棉花、制种、蔬菜、优质专用粮和特色产业等八大产业基地。   一是依托好为尔、好牛、祁雪、雄鹏等乳品加工企业,通过加大调引力度、加强冻配繁育、落实胚胎移植和强化饲养管理等措施,扩张基地,增加总量,建成了以肃州区为主的乳业产业基地。~年全市奶牛饲养量达到万头。   二是依托##大业、玉门大业等草产品加工龙头企业,坚持退耕还草和荒地种草结合,种植紫花苜蓿和引进优质高产牧草并重,加强田间管理和牧草转化增值共举,扩大牧草基地规模,建成了以玉门、肃州、安西为主的优质牧草生产基地。全市优质牧草面积达到万亩。   三是依托草原兴发集团##分公司,按照小群体、大规模的指导原则,加大引种、纯繁、改良力度,发展一胎多羔杂交肉用羊和良种肉牛,积极推广模式化设施养殖技术,建成了以肃州、玉门、安西、金塔县(市、区)为主的肉牛肉羊肉鸡生产基地。全市肉牛、肉羊饲养量分别达到万头和万只。    四是依托棉花加工企业,通过加大间作套种、高密度栽培、地膜移栽等实用技术的推广和高产优质抗病棉新品种的引进开发力度,改善棉花品质,优化区域布局,建成了以安西、敦煌、金塔为主的60万亩优质高产棉花基地。    五是依托敦煌种业、丰乐种业、东方公司等制种企业,立足国内市场,稳步扩大内繁,面向国外市场,大力发展外贸制种,不断扩延制种的范围和品系;
积极培育拥有自主知识产权的品牌产品,以品牌占市场,提高我市种子产品的市场竞争力和占有率,  把我市建成了全国第二大出口创汇制种基地。去年底,全市制种面积达万亩。    六是依托肃州巨龙脱水菜、津蒲菜业等脱水菜加工龙头企业和肃州区春光蔬菜批发市场、玉门市北坪蔬菜批发市场等专业蔬菜批发市场,建成了20万亩精细瓜菜生产基地。    七是依托飞天面粉、星火面粉等面粉加工龙头企业,建成20万亩的以加工专用型、高产兼用型、高油高淀粉专用型等为重点的优质粮食生产基地。    八是依托西部商贸公司,金塔西域阳光公司、玉门参乐公司等特色农产品加工龙头企业建成了以大麦育苗、蕃茄、南瓜、酒花、孜然、中药材、洋葱、花卉等区域特色的特色产品生产基地,面积达到万亩。   二、农业产业化龙头企业发展中存在的问题    尽管我市的农业产业化龙头企业发展取得了一定的成效,但仍然存在一些不容忽视的问题。一是龙头企业的经营规模小,市场竞争力弱。与新形势下发展农业产业化龙头企业的要求和产业化发达地区相比,我市龙头企业的经营规模和经济实力都比较弱,在55家重点加工龙头企业中,全市最大的国家级重点龙头企业敦煌种业~年的销售收入仅为亿元。固定资产在1000万元以上的不足10家,龙头加工企业的科技含量低,已成为推进农业产业化经营和提高农产品市场竞争力的制约因素。二是农业产业化链条短,农产品附加值低。从横向看,产品研发能力低,新开发产品少,农产品专用程度和品质不能满足加工业的需求。从纵向看,产品加工深度不够,加工转化和增值率低。三是品牌意识差。我市的许多农产品及其加工制品有较好的品质和特色,但其品牌不响,知名度不高。截止目前,申报注册的农产品品牌仅有15个,许多优质农产品没有品牌,市场占有率低。四是农民进入市场的组织化程度低。农村各类中介组织发展缓慢,目前加入各类农民专业合作经济组织的农户仅占全市农户总数的2%,而且大部分农民专业合作经济组织是没有产权关系的松散型自我技术服务性团体;
农产品行业协会较少,现有的行业协会大都带有浓厚的行政色彩,难以发挥应有的作用。农民组织化程度低,也制约了龙头企业与农户的利益联结机制的健全和完善。五是龙头企业融资难。农业产业化龙头企业和经营组织贷款难,资金筹措难,严重制约了龙头企业的进一步发展壮大。    三、今后发展农业产业化龙头企业的主要打算    1、扶优扶强,继续培育发展一批实力雄厚、带动力强的重点龙头企业。龙头企业不是一般意义上的加工、流通企业,它与农民有着密切联系,肩负着带动农户和农业生产基地建设的重任,它的兴衰与农民的利益息息相关。因此,我们要继续坚持“扶持产业化就是扶持农业、扶持龙头企业就是扶持农民”的指导思想,从今年起,全市每年新建投资5000万元以上的龙头企业2个、1000万元以上的龙头企业3个、100万元以上的龙头企业150个。    2、健全利益联结机制,拧紧产业链条。在坚持家庭承包经营的基础上,鼓励和引导龙头企业与基地和农户建立稳定的产销协作关系和多种形式的利益联结机制,大力发展订单农业,促进龙头企业与农户形成相对稳定的购销关系。积极支持和鼓励有条件的龙头企业在收购农产品时,确定最低收购保护价,将部分加工、销售环节的利润返还给农户,促进龙头企业通过股份制、股份合作制等形式,与农户在产权上结成更为紧密的利益共同体。认真总结和推广各地行之有效的产业化经营利益联结形式,形成“风险共担、利益共享”的新机制,保护企业和农户的利益,充分发挥龙头企业对农民增收的带动作用。    3、发展中介组织,提高组织化程度。鼓励和支持发展多种形式的农民专业合作经济组织,组织开展试点工作,总结经验,逐步加以推广。按照民办、民管、民受益的原则,积极稳妥地发展各种形式的农产品行业协会,把转变政府职能同加强行业协会自身建设紧密结合起来,充分发挥行业协会在产业服务、行业自律、价格协商和纠纷调解等方面的作用。加强监督管理,使各类中介组织真正成为连接农户与龙头企业、农户与市场的桥梁和纽带,提高农民的组织化程度。今年,全市规范发展农民专业合作经济组织100个,组建行业协会5个。    4、加大科技创新力度,提高农产品的市场竞争力。依靠科技进步,集中人力、物力和财力对棉花、粮食、蔬菜和肉类等大宗农产品加工技术和加工工艺进行攻关,大力开发科技含量高的系列产品和具有地方特色的绿色食品、功能食品和营养保健食品,增加花色品种,提高产品质量,改进产品包装,形成一批技术含量高的特色名牌产品。加快农产品加工企业成熟适用技术的推广和运用,鼓励龙头企业走产学研一体化的路子,使企业成为技术创新的主体,改变农产品初加工、低附加值的现状,不断开发精深加工产品和高附加值产品,发展无害化直接面向消费者的终端产品。积极引进国内外先进技术和设备,加大龙头企业的技术改造力度,促进企业上规模、上水平、上档次,延长农产品加工产业链,运用现代企业制度改造农产品加工企业,提高经营管理水平,增强企业创新发展能力,打造农产品加工企业的“航空母舰”,努力提高企业的整体素质和市场竞争能力。    5、着力开拓培育市场,健全市场网络体系。一是牢固树立市场观念,切实转变各级领导就生产抓生产的做法,把眼光从过去只盯在资源上转移到资源与市场的结合上,结合产业发展实际,完善市场网络体系,扩大农产品流通。二是抓好市场建设。结合城市建设和农村小城镇建设,加大产地市场和农产品批发市场建设。三是结合“十五农村市场信息服务行动计划”的实施,建立以市农牧局农业信息中心为主体,覆盖县(市、区)、乡(镇)的信息网络体系,为市、县、乡及龙头企业、中介组织、农产品批发市场、种养大户和农产品经营大户提供信息服务。  

第3篇: 公司农业产业化经营情况汇报

xx市农业产业化情况汇报


  目前,农业产业化已作为新阶段农业增效、农民增收的重点,已成为农村经济一大新的增长点,对于增加农民收入,提高农村经济效益,推进农业产业结构调整,起着十分重要的作用。省委、省政府决定在“十五”期间,重点实施农业“三项工程”,把农业产业化经营作为发展农村经济的战略工程来抓,我市各级党委和政府都把农业产业化经营工作摆上了重要的战略位置,总结经验,创新机制,制定政策,积极引导,有力地推进了我市农业产业化的发展。现将我们的主要做法和下一步的打算报告如下:
一、基本情况经过近几年的不断努力和实践,我市的农业产业化初具规模,主导产业全面形成,主导产品已经确定,生产基地不断扩大,龙头企业不断壮大,中介组织不断发展,名特优新产品不断增加,产业类型多头并举。据不完全统计,XX年底,全市共有一定规模的农副产品基地300多个,其中5万亩以上的50多个,生产基地面积400万亩,占全市耕地总面积的67%,全市成规模畜、禽养殖场200多处,牲畜饲养量302。6万头,占全市牲畜总饲养量48。2%,禽类饲养量2651。2万只,占全市禽类总饲养的35。3%。全市成规模水产养殖近100万亩,占全市可养水面60%以上。林果基地100多个,占林业总面积的10%以上。具有龙头作用的集贸市场360多个,年交易额20亿元以上,其中专业市场150多个,年交易额10亿元以上。全市共有各类产业化龙头企业组织300多个,从事产业化组织4万多人,带动农户近70万户。其中全市龙头企业90多个,固定资产6亿多元,年销售收入20多亿元,净利润1。5亿元以上,创汇XX多万美元,中介组织40多个,年销售收入5亿多元,专业农协140多个,会员数1。3万人,固定资产XX多万元,兴办150多个实体。财税金融部门几年来对龙头企业有了很大的扶持,银行贷款5亿多元,财政扶持资金2600多万元,税收减免400多万元。创立各类名牌农产品20多个,绿色产品18个。二、主要做法 (一)面向市场,调整和优化农业结构,大力发展特色农业。随着农业和农村经济进入新阶段,我市在认真理清调整思路的前提下,因地制宜,依托资源优势,发展特色农业,在优质化上做文章。在种植业上,以种子工程为突破口,大力推进农产品优质化工程在过去占大头的水稻杂交组合上汕优63已由1998年的80%以上,降低到现今的20%以上;
小麦老品种扬麦158面积由1998年的240万亩下降到不足100万亩。油菜品种实现了秦油系列向油研系列的转变。全市大宗农作物基本上改名换姓,被优质品种所取代。在养殖业上,生猪生产由“三化养猪”向“三元杂交猪”转变,年出栏三元杂交猪100万头以上,占年出栏生猪的总量的35%以上。水产品由青、草、鲢、鳙“四大家族”向螃蟹、鳜鱼、甲鱼、青虾“四大贵族”转变。全市以河蟹为龙头的名特优新水产养殖面积达70万亩,其中河蟹养殖面积59万亩,产量近万吨,比1997年增长2。8倍。尤其是“五早”生产已成为我市农业最具特色。近年来,全市“五早”作物面积已由1993年的91。5亩,发展到今年的288。7万亩。其中地膜覆盖保护地面积达232万亩,仅花生一项就接近100万亩。

(二)确立主导产业,狠抓基地建设,促进上规模上水平。根据我市的资源优势条件和区位条件,我们选择确立了一大基础产业和五大主导产业。一大基础产业即优质粮油,五大主导产业即蔬菜、杂粮、林果、虾蟹、畜禽业。围绕基础产业和主导产业,我们重点开发和发展与之相适应的主导产品和生产基地。一是以xx等四县(市、区)为主体的优质水稻基地,xx等三县市优质小麦基地。二是重点发展xx等五县(市、区)优质油菜基地。三是以xx等三县市为主体的脱毒山芋、鲜食饲用玉米基地。四是各县城郊区蔬菜基地和xx等地的瓜类基地。五是加快发展全市的工业原料林和经果林基地,以及新建100万亩农田林网,千里绿色长廊,在江淮分水岭新建100万亩水土保持林等基地。六是以xx等县市为重点的三元杂交猪基地;
在xx等县(市、区)波尔山羊基地和肉用牛基地,以及水禽饲养基地。

(三)加强品牌建设,依靠绿色产品闯市场。我市各地在调整和优化农业产业结构的实践中,注重农产品品牌的开发,突出发展“绿色产品”。近几年来,“绿色米”、“绿色面”、“绿色鸭”、“绿色粉丝”、“绿色蔬菜”等绿色食品,发展势头强劲。目前,全市已拥有“倮倮”牌大米、“青莲”牌大米、“同心”牌面粉、“日月”牌粉丝、“绿环”牌板鸭、“明光”牌冬瓜、“孤峰”牌板栗、明绿液酒等13家龙头企业,18个绿色品牌,占全省绿色品牌总量的五分之一,位居全省第一。这批绿色产品在国内外市场上十分畅销。一些龙头企业正在培养壮大。如xx健民食品有限公司,李家多恒裕酱菜,xx区奶业、华飞板鸭,xx区华怡公司,xx县华萃公司,xx市元浩榨菜等产品畅销,发展迅速。xx县“日月”牌粉丝不但畅销国内,而且出口韩、日、美、法、西班牙等国家,供不应求,企业规模不断扩大,龙头带动作用不断增强。与此同时,我市还选定了一批名、特、优、新、土、古、稀等特色农产品,争创省级名牌和国家级名牌,积极开拓市场。目前,全市已有雷官牌板鸭、御膳牌麻油、钰梭牌大米、恒裕牌酱菜等8个农产品获得省级优质农产品称号。xx市三界镇通过我市绿丰公司与上海郑广和集团联合,挂靠其品牌在上海开拓花生销售市场。为了加快绿色农业的发展步伐,我市还重点实施了生态家园工程,在国家的支持下,我市各地按照家居清洁化、庭院经济高效化、农业生产无害化的思路,由点到面逐步展开。目前,xx三县(市、区)正在进行猪 沼 渔、猪 沼 菜、猪 沼 果生态模式的试点。从去年开始,全市各地出现了种草养牛、种草养羊、种草养鹅、种草养鱼的新趋势,这既绿化了环境,又生产了绿色产品,成为绿色农业的新的增长点。xx市提出“发展绿色银行,建设生态家园”的口号,发展意杨产业。今年该市栽植意杨360万株,人均植树15株,到处可见成片的意杨林。该市官塘乡的一个个体大户投资1000多万元创办了天森木业有限公司,走出了林业产业化发展的新路子。

(四)中介组织不断壮大,“订单农业”发展迅速。随着我市各类中介组织不断发展,经纪人队伍日益活跃。全市有10万经纪人常年活动在全国各大中城市。xx市1万经纪人活跃沪、宁、杭,每年销售农产品交易额在5亿元左右,仅农民经纪人拥有的手机就有8000多部。xx县成立12个专业农业协会,其中畜禽产业协会无锡办事处每天宰杀销售的生猪达100多头。xx县舜山乡林桥村从事苗木销售的经纪人有50多名。XX年实现苗木销售收入200万元。产品远销到山东、山西、陕西、甘肃、宁夏等省份,有效地带动了当地的苗木生产。目前,该村的苗木生产已由过去的不足500亩迅猛发展到现在的3500亩,150多个品种,90%的农户从事林业生产,50%的农户安装了电话,相当一部分农民住进了楼房。这里已经初步建成了林木葱茏、繁花似锦的绿色家园。更为可喜的是,“订单农业”发展迅速,仅今年的春季生产,全市已落实订单生产面积100万亩。xx县已签订各类“订单”12万亩,其中棉花6万亩,优质稻2万亩,蔬菜XX多亩,乌皮青仁大豆5000亩,山芋、玉米2万亩,全市“订单农业”带动农户30多万户。(五)抓住农业产业化的“牛鼻子”,大力培育和建设多种形势、多种经济成份的“龙头”。发展龙头企业是农业产业化的重点,必须抓住不放。市委、市政府积极采取措施,进一步加快“农字号”龙头企业的建设。一是改造老的,如xx奶业有限公司、健民实业有限公司;
二是创办新的,如绿源食品公司、xx藩美食品公司、果丰食品公司、远达果酱厂、xx西王农工商有限公司、华怡食品公司;
三是壮大大的,如华萃食品公司、华能人造板有限公司、同心集团、淮阳油脂化工集团;
四是扶持个私的,如李家多酱菜厂、xx坝田榨菜厂等。(六)因地制宜,加强农副产品市场建设。我市立足发挥当地资源优势,开拓和建设农副产品市场,并积极创造条件培育生产要素市场,实现资源的优化配置。本着“先有市、后有场、谁投资、谁受益”的原则,抓好各类农副产品专业市场和批发市场的建设。市本级投资1亿多元建立了扬子大市场。xx市女山湖的水产品市场依托100多个个体渔商,把本地水产品销售到上海、江苏、山东等地,年成交量1万多吨,交易额2亿元左右。xx县藕塘镇利用周围盛产花生的优势,建立“皖东花生市场”年成交额达1亿多元,带动周围5万多农户生产花生。(七)依靠科技,搞好服务体系建设。为了进一步提高科技对农业的贡献率,实现农业增产增效,各地按照主导产业的发展规划,在提高科技质量上下功夫,提供从良种、良法、信息到加工、包装、运贮、营销等一整套系列化的新技术服务。一是积极组织推广农业实用新技术。在各级党委、政府的大力推动下,我市下达推广的五项牵动性技术和十项适应性技术,都取得了一定的成绩。二是积极组织对农民的培训教育。各地通过农业广播电视学校、农村职业学校、乡镇农技科教培训等阵地,加强对农民实用技术的培训和系统教育,并定期举办科技乡镇长、基层农技人员培训班和农民经纪人队伍培训,提高他们掌握适用新技术和农业产业化经营能力。同时,大力实施“绿色证书”工程。三是加快农村综合信息网络建设。市本级和8个县(市、区)都建立了农村经济信息中心,全市已建立农村信息服务站216个,XX年网上交易额达到7000万元。四是积极组织龙头企业参加广州、上海、西安、巢湖等地的经贸洽谈和农副产品展示展销活动,通过参展,XX年全市共签订意向性农副产品贸易合同59项,金额超过6亿元。三、存在问题农业产业的实施,为我市农业和农村经济的发展带来了巨大的活力,有效地推进了我市农业结构调整的进程,带动了我市主导产业的发展,促进了农村经济总体实力的增强和农民收入的增加。但是总的来看,我市农业产业化还处于起步阶段,整体水平不高,主要存在以下几个问题:1.龙头企业规模不大,带动农户动力不足。2.组织化程度不高,利益分配机制尚未健全。3.投入资金缺乏,农业产业化发展不快。4.农业经济整体素质不高,农民收入增长趋缓。5.农业产业链延伸不长,农产品加工水平较低。四、下步打算根据党的十五大和十五届三中五中全会精神,以及中央、省农村工作会议精神。适应农业新阶段变化的新形势,市委、市政府在认真调查研究的基础上,进一步修订和完善我市“十五”期间农业产业化发展规划,提出了新的发展思想和目标;
以增加农民收入为核心,以市场为导向,以效益为中心,以龙头企业建设为突破口,从主导产业入手,实行贸工农一体化、产加销一条龙经营。1.因地制宜,确立主导产业。根据市场需求、资源状况和我市优势,突出抓好一大基础产业和五大主导产业。一大基础产业即粮油。以品种优质化为目标,到XX年,建成300万亩优质粮基地,120万亩优质油菜基地和100万亩优质花生基地。五大主导产业即蔬菜、杂粮、林果、虾蟹、畜禽业,到XX年,实现:⑴蔬菜产业:各类蔬菜发展到80万亩,瓜类、籽瓜80万亩。⑵杂粮:脱毒山芋80万亩,鲜食、饲用玉米80万亩。⑶林果业:建成100万亩工业原料林和40万亩经果林。⑷畜禽业:饲养三元杂交猪500万头,山羊100万只和肉牛40万头,养殖家禽1亿万只。⑸虾蟹业:重点发展青虾、河蟹等特色水产50万亩和50万亩稻田养蟹。各地、各部门要围绕一大基础产业、五大主导产业,全面规划,集中人力、物力、财力,进行重点开发,尽快形成5条龙。各县市区也要根据自身优势,确定2-3个区域性主导产业。2.下大气力建好基地。各地要按照经济规律和市场经济原则,围绕主导产业,在现有生产规模的基础上,逐步扩大,连片生产。实行一乡一品,数乡一片,发挥规模效应。城郊和主要干道沿路要建立蔬菜基地,定、凤、明等易旱地区要建成山芋、玉米基地,山区要建成工业原料林和经果林基地,全面推广三元杂交猪,明、天、全、南谯等沿河地区要建成水产基地。3.培育、壮大龙头企业。“十五”期间,全市要形成10大经济实力雄厚、牵动性强、辐射面广的农业产业化龙头企业、华能人造板公司、xx粮油食品总厂、肉联厂、xx粉丝厂、xx淮阳优质油脂厂、xx西王绿环鸭、xx华萃食品、xx奶业公司、同心面粉、xx县棉种总场。每个龙头企业年销售收入要达到亿元以上,其中超过2亿元的要有2个。各县、市、区要结合本地产业布局,重点抓好3-5个销售收入5000万元以上的加工型龙头企业。为实现上述目标,应着力做好以下几个方面工作:第一、解放思想,转变观念,把发展农业产业化作为农村工作的重中之重来抓。以党的十五大和十五届三中五中全会精神为指导,弘扬大包干精神,着眼于建立社会主义市场经济体制和实现农业现代化,加快农民致富步伐,勇于实践,积极探索,树立市场经济产业协作、开放经营的观念,突破部门、地区和所有制的界限,城乡结合,内外联动,国家、集体、个体、私营、“三资”一起上,形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的运行机制及其利益分配和分险防范机制,使农业产业化经营发展到一个历史性新的阶段。第二、突出抓好龙头企业,发挥辐射带动作用。抓好龙头企业是实施农业产业化的关键。集中力量发展商贸流通、加工服务等多种类型的龙头企业。龙头企业应与市场紧密相连,应与农民利益息息相关,做到一头连着市场,一头连着农民,发挥带动辐射作用。采取“改、招、盘、聚、创”等办法,建设好龙头企业。“改”,就是通过技改,把现有初具规模的龙头企业做大做强,做到科技含量高、起点高、避免低水平重复;
“招”,就是通过扩大开放、招商引资的办法,吸引市外资金、人才、技术,兴办各类独资、合资龙头企业;
“盘”,就是把一些经营状况不良的企业,特别是乡镇企业中的有效资产,通过重组,盘活存量,将其投入到产业化经营中去;
“聚”,就是采取鼓励措施,吸纳民间投资,创办股份制、股份合作制、私营等多种所有制的龙头企业;
“创”,就是由政府各个部门筹资、领办、创办龙头企业。第三、发展社会化服务,为推进农业产业化提供保障。充分发挥政府在发展产业化经营的组织、协调、推动作用。一是提供组织服务。协调理顺产业化各环节之间的关系,培育一体化经营的体制和机制。二是努力构筑市场体系。规划引导市场建设,扶持发展购销队伍,努力建设开放式、全方位、大跨度的购销信息网络,建立市场法制秩序,规范市场行为。三是积极发展各类中介组织。突出抓好专业协会和经纪人队伍建设,鼓励“官引民办”、“官扶民办”。四是搞好科技服务。稳定农技队伍,加强农村服务组织建设,完善科技推广网络,强化对农民实用技术的培训。建设好农业科技示范园,把示范园建成品种开发、新技术推广的基地。五是围绕产业化经营的需要,加强农田水利、道路、电力、通讯信息入乡工程等基础设施建设,为产业化发展提供物质基础。第四、加强对发展产业化经营的领导。实施农业产业化是一项长期而艰巨的任务,是一项宏大而复杂的系统工程。为加强对产业化经营的领导,市、县两级产业化指导委员会,应切实履行职责,并按照“一个产业、一个领导牵头,一项实施方案、一抓到底”的办法,明确目标责任制。强化部门责任。建立完善目标考核指标体系,认真考核,严格奖惩。对产业化经营突出的县、市、区、乡(镇)和部门,在政治上、精神上、物质上给予奖励;
对工作不力、产业化经营进展不大的,予以通报批评直至采取组织措施。制定优惠政策措施,大力扶持产业化经营。实施轻税减负政策,创造宽松的发展环境。加大对产业化项目的投入,农业资金重点向规模较大、水平较高的农业产业化项目倾斜,实行“捆绑式”使用。

  《[推荐]xx市农业产业化情况汇报

第4篇: 公司农业产业化经营情况汇报

农业产业化经营情况汇报


  一、发展特点
  今年来,我县充分利用极丰富的农副产品优势,做大做强“企业+基地+农户”的产业化经营模式,取得了明显成效。其主要特点是:
  壮大了一批农产品加工龙头企业。全县已发展农产品加工企业184家,其中:新扶持发展12家。并重点培育了30家龙头企业。今年上半年实现加工产值7.6亿元,其中出口创汇1300万美元,解决和转移农村剩余劳动力7.2万人,新增7300人,为农民人平创收860元,占农民人平纯收入的52%。如我县利用湖区水禽优势,新办了以博亿鸭加工厂为龙头的水禽加工企业14家。
  建立了一批农业产业化基地。突出抓好了藠头、茶叶、豫薯、名特优水产、优质生猪、优质水禽、意杨与国外松、花卉苗木等八大特色产业基地建设,形成了特色农业支柱。全县基地种养面积扩大到45万亩,比上年扩大12万亩。①以丘陵地区乡镇为主的6万亩藠头基地,其中在城南地区建立优质藠头种苗基地XX亩。②以六塘乡、石塘乡等茶叶重点乡镇为主,建立了1万亩有机茶基地。③以长康、静河、玉华、樟树、界头铺、石塘、东塘等重点乡镇为主,建立了3万亩橡薯基地。④建立了10万亩优质名特优水产基地,重点抓好了城西垸1万亩退田还鱼示范基地建设,全面推行稻鱼共生、名贵鱼专养、蟹虾混养等养殖模式,重点引进推广斑点叉尾鱼回、淡水白鲳、青鱼、黄颡、才鱼、青虾、鳜鱼等名贵鱼类新产品。⑤建立100万头优质生猪基地。以东塘、六塘、石塘、文星、玉华、杨林寨、车马、白泥湖、袁家铺等10个乡镇50万头优质生猪发展。⑥以西林、东港、车马、南湖洲镇、茶湖潭乡、洞庭围镇、凤南乡、关公潭乡、白马寺镇等10个乡镇为主的300万羽优质水禽基地,并建好了西林、东港、车马各20万羽以上的生产基地。⑦3万亩意杨与国外松等工业原料基地。重点抓了城西垸1万亩的荒洲和退耕造林。⑧以界头铺镇、袁家铺镇、玉华乡、文星镇为主的XX亩花卉苗木基地。
  扶持了一批种养加大户。着力实施“大户带动战略”,巩固和扶持年收入2万元以上,人平纯收入5000亩以上或年县内纳税5000亩以上的大户3929户。解决农村就业劳力3.7万人,其中新扶持大户1210户。通过大户带动,支撑着八大产业基地。以乌龙米业、金源米业、东风米业有限公司、柠檬酸钠公司、金威饲料厂、三九饲料厂为龙头的粮食加工板块,联系基地40万亩,农户9万户;
以青湖渔业有限公司、洞庭食品厂、南湖博亿鸭有限公司为龙头的水产畜禽加工板块,联系基地20万亩,农户2万户;
以兰岭茶厂、城南茶厂、茶叶土特产公司为龙头的茶叶加工板块,联系基地2万亩,农户1万户;
以三塘酱厂、振湘酱厂、华鑫实业为龙头的藠头、蔬菜加工板块,联系基地10万亩,农户5.5万户;
以长康实业、义丰祥实业、杨林寨植物油脂厂、金顶实业为龙头的油料加工板块,联系基地2万亩,农户1.6万户;
以丰隆纸业、鹤龙湖纸厂为龙头的造纸加工板块,联系基地5万亩,农户5000户。振湘实业公司XX年销售收入8000余万元,交税460万元。通过招商引资兴办了岩下宏辉实业公司后,今年又与新加坡客商联合,兴办了振湘鱼、肉制品加工厂,投资800万元,可年增产值3000万元以上。产品出口日本、韩国、新加坡及东南亚地区,使企业进一步做大做强。华鑫食品有限公司去年通过招商融资,投入500万元,兴建了四栋占地12亩,3000多平方米的厂房,创办华鑫食品二厂,新上了一条脱水蔬菜真空包装生产线,年生产能力达5000吨,新增产值XX多万元。省级龙头企业三塘酱厂今年又收购原三塘供销社,投资800万元扩建了一条加工能力2万吨的生产加工线。武汉人富公司与义丰祥麻油厂合作,在袁家铺镇新华村征地260亩,征地手续以及环保、国土手续已办完,省计委已立项,卫生部生产批文已下达,于4月18日正式签约奠基动工兴建。计划投资5000万元,生产生物医药保健食品红灵子胶囊,年产值可达7000万元。等等这些企业都是我县出口创汇的明星,为湘阴经济的发展和腾飞起了很大的贡献。
  培育了一批农字号名牌产品。现已有三塘酱厂、兰岭茶厂、义丰祥实业三家企业获ISo—9002质量体系认证,振湘实业、华鑫鑫食品、长康实业等获ISo—9001质量体系认证,有福湘木业和三鑫木业获SIo—14000环境管理体系认证,兰岭茶叶获BcS德国绿色食品国际认证。同时有兰岭茶叶、金顶酱油、义丰祥麻油、长康麻油等四个产品获省名牌产品称号,已有“兰岭牌”等6个商标被评为省著名商标。长康陈、金顶酱油获全国免检产品,在去年的第四届国际农博会上,振湘藠头、义丰实麻油获得金奖。
  二、问题及潜力
  一是个体加工规模小。从我县食品加工业个体规模上看,年产值10万元以上的食品加工户多,分散经营规模小,市场无秩,各自为战,十分脆弱,经不起任何风流的冲击,有的甚至面临随时倒闭的危险。因此,发挥不出优势来。、
  二是强项产业加工不多。我县水产业、养殖业是一大支柱产业,年水产品总量在7万吨以上,在全省处在位;
年出栏肥肉猪100万吨以上,是湖南牲猪产业大县,但大宗产品加工是一条短腿。产品以出售一级原料为主,绝大多数靠鲜活上市。
  三是加工业资金短缺,障碍了企业的发展。去年我县除几家大型龙头企业银行提供部分贷款外,其他上一定规模的企业没有一家从银行贷了款,企业的资金周转十分困难,同时也制约了企业的生产发展。
  三、建设性建议
  要建立农业投资公司。安排专项资金支持重点龙头企业发展和重点项目建设。特别是要加大对成长性强,制约环节明显的农产品加工企业的融资支持。
  要健全和完善县级农产品质量保障体系。成立农产品质量检测中心,农产品农药残留量检测中心,提高农产品质量,增强国际竞争力。
  要全方位支持绿色、有机农产品的开发。如我县的茶叶、藠头等绿色食品开发,刚起步,省市要拿出一定资金给予重点扶持。只有这样农业产业化才能长久不衰。
  要正确发展政府的协调服务作用。政府要深层次谋划农业产业化的经营策略,研究、制定产业化发展方案,并在政策扶持、工作指导等方面给予适当倾斜,保护和发挥广大农民参与农业产业化经营的积极性。协调和引导企业之间实现强强联合,走联合经营的路子,使企业进一步做大做强,真正打造出我县农产品加工的“航空母舰”。

第5篇: 公司农业产业化经营情况汇报

市农业产业化情况汇报(1

市农业产业化情况汇报:
目前,农业产业化已作为新阶段农业增效、农民增收的重点,已成为农村经济一大新的增长点,对于增加农民收入,提高农村经济效益,推进农业产业结构调整,起着十分重要的作用。省委、省政府决定在“十五”期间,重点实施农业“三项工程”,把农业产业化经营作为发展农村经济的战略工程来抓,我市各级党委和政府都把农业产业化经营工作摆上了重要的战略位置,总结经验,创新机制,制定政策,积极引导,有力地推进了我市农业产业化的发展。现将我们的主要做法和下一步的打算报告如下:一、基本情况
经过近几年的不断努力和实践,我市的农业产业化初具规模,主导产业全面形成,主导产品已经确定,生产基地不断扩大,龙头企业不断壮大,中介组织不断发展,名特优新产品不断增加,产业类型多头并举。据不完全统计,年底,全市共有一定规模的农副产品基地300多个,其中5万亩以上的50多个,生产基地面积400万亩,占全市耕地总面积的67%,全市成规模畜、禽养殖场200多处,牲畜饲养量万头,占全市牲畜总饲养量%,禽类饲养量万只,占全市禽类总饲养的%。全市成规模水产养殖近100万亩,占全市可养



水面60%以上。林果基地100多个,占林业总面积的10%以上。具有龙头作用的集贸市场360多个,年交易额20亿元以上,其中专业市场150多个,年交易额10亿元以上。全市共有各类产业化龙头企业组织300多个,从事产业化组织4万多人,带动农户近70万户。其中全市龙头企业90多个,固定资产6亿多元,年销售收入20多亿元,净利润亿元以上,创汇多万美元,中介组织40多个,年销售收入5亿多元,专业农协140多个,会员数万人,固定资产多万元,兴办150多个实体。财税金融部门几年来对龙头企业有了很大的扶持,银行贷款5亿多元,财政扶持资金2600多万元,税收减免400多万元。创立各类名牌农产品20多个,绿色产品18个。二、主要做法
面向市场,调整和优化农业结构,大力发展特色农业。随着农业和农村经济进入新阶段,我市在认真理清调整思路的前提下,因地制宜,依托资源优势,发展特色农业,在优质化上做文章。在种植业上,以种子工程为突破口,大力推进农产品优质化工程在过去占大头的水稻杂交组合上汕优63已由1998年的80%以上,降低到现今的20%以上;小麦老品种扬麦158面积由1998年的240万亩下降到不足100万亩。油菜品种实现了秦油系列向油研系列的转变。全市大宗农作物基本上改名换姓,被优质品种所取代。在养殖业上,



生猪生产由“三化养猪”向“三元杂交猪”转变,年出栏三元杂交猪100万头以上,占年出栏生猪的总量的35%以上。水产品由青、草、鲢、鳙“四大家族”向螃蟹、鳜鱼、甲鱼、青虾“四大贵族”转变。全市以河蟹为龙头的名特优新水产养殖面积达70万亩,其中河蟹养殖面积59万亩,产量近万吨,比1997年增长倍。尤其是“五早”生产已成为我市农业最具特色。近年来,全市“五早”作物面积已由1993年的亩,发展到今年的万亩。其中地膜覆盖保护地面积达232万亩,仅花生一项就接近100万亩。
确立主导产业,狠抓基地建设,促进上规模上水平。根据我市的资源优势条件和区位条件,我们选择确立了一大基础产业和五大主导产业。一大基础产业即优质粮油,五大主导产业即蔬菜、杂粮、林果、虾蟹、畜禽业。围绕基础产业和主导产业,我们重点开发和发展与之相适应的主导产品和生产基地。一是以等四县为主体的优质水稻基地,等三县市优质小麦基地。二是重点发展等五县优质油菜基地。三是以等三县市为主体的脱毒山芋、鲜食饲用玉米基地。四是各县城郊区蔬菜基地和等地的瓜类基地。五是加快发展全市的工业原料林和经果林基地,以及新建100万亩农田林网,千里绿色长廊,在江淮分水岭新建100万亩水土保持林等基地。六是以等县市为重点的三元杂交猪基地;在等县波尔山羊基地和肉用牛基地,以及水禽饲养基地。



加强品牌建设,依靠绿色产品闯市场。我市各地在调整和优化农业产业结构的实践中,注重农产品品牌的开发,突出发展“绿色产品”。近几年来,“绿色米”、“绿色面”、“绿色鸭”、“绿色粉丝”、“绿色蔬菜”等绿色食品,发展势头强劲。目前,全市已拥有“倮倮”牌大米、“青莲”牌大米、“同心”牌面粉、“日月”牌粉丝、“绿环”牌板鸭、“明光”牌冬瓜、“孤峰”牌板栗、明绿液酒等13家龙头企业,18个绿色品牌,占全省绿色品牌总量的五分之一,位居全省第一。这批绿色产品在国内外市场上十分畅销。一些龙头企业正在培养壮大。如健民食品有限公司,李家多恒裕酱菜,区奶业、华飞板鸭,区华怡公司,县华萃公司,市元浩榨菜等产品畅销,发展迅
速。县“日月”牌粉丝不但畅销国内,而且出口韩、日、美、法、西班牙等国家,供不应求,企业规模不断扩大,龙头带动作用不断增强。与此同时,我市还选定了一批名、特、优、新、土、古、稀等特色农产品,争创省级名牌和国家级名牌,积极开拓市场。目前,全市已有雷官牌板鸭、御膳牌麻油、钰梭牌大米、恒裕牌酱菜等8个农产品获得省级优质农产品称号。市三界镇通过我市绿丰公司与上海郑广和集团联合,挂靠其品牌在上海开拓花生销售市场。为了加快绿色农业的发展步伐,我市还重点实施了生态家园工程,在国家的支持下,我市各地按照家居清洁化、庭院经济高效化、农



业生产无害化的思路,由点到面逐步展开。目前,三县正在进行猪沼渔、猪沼菜、猪沼果生态模式的试点。从去年开始,全市各地出现了种草养牛、种草养羊、种草养鹅、种草养鱼的新趋势,这既绿化了环境,又生产了绿色产品,成为绿色农业的新的增长点。市提出“发展绿色银行,建设生态家园”的口号,发展意杨产业。今年该市栽植意杨360万株,人均植树15株,到处可见成片的意杨林。该市官塘乡的一个个体大户投资1000多万元创办了天森木业有限公司,走出了林业产业化发展的新路子。
中介组织不断壮大,“订单农业”发展迅速。随着我市各类中介组织不断发展,经纪人队伍日益活跃。全市有10万经纪人常年活动在全国各大中城市。市1万经纪人活跃沪、宁、杭,每年销售农产品交易额在5亿元左右,仅农民经纪人拥有的手机就有8000多部。县成立12个专业农业协会,其中畜禽产业协会无锡办事处每天宰杀销售的生猪达100多头。县舜山乡林桥村从事苗木销售的经纪人有50多名。年实现苗木销售收入200万元。产品远销到山东、山西、陕西、甘肃、宁夏等省份,有效地带动了当地的苗木生产。目前,该村的苗木生产已由过去的不足500亩迅猛发展到现在的3500亩,150多个品种,90%的农户从事林业生产,50%的农户安装了电话,相当一部分农民住进了楼房。这里已经初步建成了林木葱茏、繁花似锦的绿色家园。更为可喜的是,“订



单农业”发展迅速,仅今年的春季生产,全市已落实订单生产面积100万亩。县已签订各类“订单”12万亩,其中棉花6万亩,优质稻2万亩,蔬菜多亩,乌皮青仁大豆5000亩,山芋、玉米2万亩,全市“订单农业”带动农户30多万户。抓住农业产业化的“牛鼻子”,大力培育和建设多种形势、多种经济成份的“龙头”。发展龙头企业是农业产业化的重点,必须抓住不放。市委、市政府积极采取措施,进一步加快“农字号”龙头企业的建设。一是改造老的,如奶业有限公司、健民实业有限公司;二是创办新的,如绿源食品公司、藩美食品公司、果丰食品公司、远达果酱厂、西王农工商有限公司、华怡食品公司;三是壮大大的,如华萃食品公司、华能人造板有限公司、同心集团、淮阳油脂化工集团;四是扶持个私的,如李家多酱菜厂、坝田榨菜厂等。因地制宜,加强农副产品市场建设。我市立足发挥当地资源优势,开拓和建设农副产品市场,并积极创造条件培育生产要素市场,实现资源的优化配置。本着“先有市、后有场、谁投资、谁受益”的原则,抓好各类农副产品专业市场和批发市场的建设。市本级投资1亿多元建立了扬子大市场。市女山湖的水产品市场依托100多个个体渔商,把本地水产品销售到上海、江苏、山东等地,年成交量1万多吨,交易额2亿元左右。县藕塘镇利用周围盛产花生的优势,建立“皖东花生市场”年成交额达1亿多元,带动周围5万多农户生



产花生。
依靠科技,搞好服务体系建设。为了进一步提高科技对农业的贡献率,实现农业增产增效,各地按照主导产业的发展规划,在提高科技质量上下功夫,提供从良种、良法、信息到加工、包装、运贮、营销等一整套系列化的新技术服务。一是积极组织推广农业实用新技术。在各级党委、政府的大力推动下,我市下达推广的五项牵动性技术和十项适应性技术,都取得了一定的成绩。二是积极组织对农民的培训教育。各地通过农业广播电视学校、农村职业学校、乡镇农技科教培训等阵地,加强对农民实用技术的培训和系统教育,并定期举办科技乡镇长、基层农技人员培训班和农民经纪人队伍培训,提高他们掌握适用新技术和农业产业化经营能力。同时,大力实施“绿色证书”工程。三是加快农村综合信息网络建设。市本级和8个县都建立了农村经济信息中心,全市已建立农村信息服务站216个,年网上交易额达到7000万元。四是积极组织龙头企业参加广州、上海、西安、巢湖等地的经贸洽谈和农副产品展示展销活动,通过参展,年全市共签订意向性农副产品贸易合同59项,金额超过6亿元。三、存在问题
农业产业的实施,为我市农业和农村经济的发展带来了巨大的活力,有效地推进了我市农业结构调整的进程,带动了我市主导产业的发展,促进了农村经济总体实力的增强和



农民收入的增加。但是总的来看,我市农业产业化还处于起步阶段,整体水平不高,主要存在以下几个问题:1.龙头企业规模不大,带动农户动力不足。2.组织化程度不高,利益分配机制尚未健全。3.投入资金缺乏,农业产业化发展不快。4.农业经济整体素质不高,农民收入增长趋缓。5.农业产业链延伸不长,农产品加工水平较低。四、下步打算
根据党的十五大和十五届三中五中全会精神,以及中央、省农村工作会议精神。适应农业新阶段变化的新形势,市委、市政府在认真调查研究的基础上,进一步修订和完善我市“十五”期间农业产业化发展规划,提出了新的发展思想和目标;以增加农民收入为核心,以市场为导向,以效益为中心,以龙头企业建设为突破口,从主导产业入手,实行贸工农一体化、产加销一条龙经营。
1.因地制宜,确立主导产业。根据市场需求、资源状况和我市优势,突出抓好一大基础产业和五大主导产业。一大基础产业即粮油。以品种优质化为目标,到年,建成300万亩优质粮基地,120万亩优质油菜基地和100万亩优质花生基地。
五大主导产业即蔬菜、杂粮、林果、虾蟹、畜禽业,到年,实现:



⑴蔬菜产业:各类蔬菜发展到80万亩,瓜类、籽瓜80万亩。
⑵杂粮:脱毒山芋80万亩,鲜食、饲用玉米80万亩。⑶林果业:建成100万亩工业原料林和40万亩经果林。⑷畜禽业:饲养三元杂交猪500万头,山羊100万只和肉牛40万头,养殖家禽1亿万只。
⑸虾蟹业:重点发展青虾、河蟹等特色水产50万亩和50万亩稻田养蟹。
各地、各部门要围绕一大基础产业、五大主导产业,全面规划,集中人力、物力、财力,进行重点开发,尽快形成5条龙。各县市区也要根据自身优势,确定2-3个区域性主导产业。
2.下大气力建好基地。各地要按照经济规律和市场经济原则,围绕主导产业,在现有生产规模的基础上,逐步扩大,连片生产。实行一乡一品,数乡一片,发挥规模效应。城郊和主要干道沿路要建立蔬菜基地,定、凤、明等易旱地区要建成山芋、玉米基地,山区要建成工业原料林和经果林基地,全面推广三元杂交猪,明、天、全、南谯等沿河地区要建成水产基地。
3.培育、壮大龙头企业。“十五”期间,全市要形成10大经济实力雄厚、牵动性强、辐射面广的农业产业化龙头企业、华能人造板公司、粮油食品总厂、肉联厂、粉丝厂、淮



阳优质油脂厂、西王绿环鸭、华萃食品、奶业公司、同心面粉、县棉种总场。每个龙头企业年销售收入要达到亿元以上,其中超过2亿元的要有2个。各县、市、区要结合本地产业布局,重点抓好3-5个销售收入5000万元以上的加工型龙头企业。
为实现上述目标,应着力做好以下几个方面工作:第一、解放思想,转变观念,把发展农业产业化作为农村工作的重中之重来抓。以党的十五大和十五届三中五中全会精神为指导,弘扬大包干精神,着眼于建立社会主义市场经济体制和实现农业现代化,加快农民致富步伐,勇于实践,积极探索,树立市场经济产业协作、开放经营的观念,突破部门、地区和所有制的界限,城乡结合,内外联动,国家、集体、个体、私营、“三资”一起上,形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的运行机制及其利益分配和分险防范机制,使农业产业化经营发展到一个历史性新的阶段。第二、突出抓好龙头企业,发挥辐射带动作用。抓好龙头企业是实施农业产业化的关键。集中力量发展商贸流通、加工服务等多种类型的龙头企业。龙头企业应与市场紧密相连,应与农民利益息息相关,做到一头连着市场,一头连着农民,发挥带动辐射作用。采取“改、招、盘、聚、创”等办法,建设好龙头企业。“改”,就是通过技改,把现有初具规模的龙头企业做大做强,做到科技含量高、起点高、避



免低水平重复;“招”,就是通过扩大开放、招商引资的办法,吸引市外资金、人才、技术,兴办各类独资、合资龙头企业;“盘”,就是把一些经营状况不良的企业,特别是乡镇企业中的有效资产,通过重组,盘活存量,将其投入到产业化经营中去;“聚”,就是采取鼓励措施,吸纳民间投资,创办股份制、股份合作制、私营等多种所有制的龙头企业;“创”,就是由政府各个部门筹资、领办、创办龙头企业。第三、发展社会化服务,为推进农业产业化提供保障。充分发挥政府在发展产业化经营的组织、协调、推动作用。一是提供组织服务。协调理顺产业化各环节之间的关系,培育一体化经营的体制和机制。二是努力构筑市场体系。规划引导市场建设,扶持发展购销队伍,努力建设开放式、全方位、大跨度的购销信息网络,建立市场法制秩序,规范市场行为。三是积极发展各类中介组织。突出抓好专业协会和经纪人队伍建设,鼓励“官引民办”、“官扶民办”。四是搞好科技服务。稳定农技队伍,加强农村服务组织建设,完善科技推广网络,强化对农民实用技术的培训。建设好农业科技示范园,把示范园建成品种开发、新技术推广的基地。五是围绕产业化经营的需要,加强农田水利、道路、电力、通讯信息入乡工程等基础设施建设,为产业化发展提供物质基础。
第四、加强对发展产业化经营的领导。实施农业产业化



是一项长期而艰巨的任务,是一项宏大而复杂的系统工程。为加强对产业化经营的领导,市、县两级产业化指导委员会,应切实履行职责,并按照“一个产业、一个领导牵头,一项实施方案、一抓到底”的办法,明确目标责任制。强化部门责任。建立完善目标考核指标体系,认真考核,严格奖惩。对产业化经营突出的县、市、区、乡和部门,在政治上、精神上、物质上给予奖励;对工作不力、产业化经营进展不大的,予以通报批评直至采取组织措施。制定优惠政策措施,大力扶持产业化经营。实施轻税减负政策,创造宽松的发展环境。加大对产业化项目的投入,农业资金重点向规模较大、水平较高的农业产业化项目倾斜,实行“捆绑式”使用。



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