下面是小编为大家整理的2022年安全保证体系与措施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
安全保证体系与措施方案4篇
【篇一】安全保证体系与措施方案
善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目安全保证体系
编制目的：
为了提高安全生产管理水平，避免安全事故的发生，对施工中可能出现的事故进行预防和控制，保证施工生产的顺利进行，特制定本安全保证计划。
一、工程概况:
项目名称：善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目
建设单位：昆山市乐居综合开发有限公司
设计单位：昆山市俊译工程设计有限公司
监理单位：昆山新意建设咨询有限公司
施工单位：昆山市志骏市政工程有限公司
1.2工程概况
1.3 工程难点分析：
1.3.1 本工程质量、安全管理目标要求高。
1.3.2 污水工程规模大，投入机械设备多。
1.3.3 施工场地交叉作业多，必须确保现场施工人员的安全；
1.3.4 路线较长，难以控制非施工人员进入施工现场。
1.4工程重点部位
1.4.1 管道基础施工基坑、槽的开挖及安全防护；
1.4.2 新老污水管道碰管；
1.4.3 工程作业沿线的（供电线路、热力管道、通信电缆、河道、给排水管网）的防护；
1.4.4 临时施工用电；
1.4.5 大型机械的使用及安装拆卸；
1.4.6 “四口五临边”的防护；
1.4.7 工程防火；
1.4.8 混凝土沉井、顶管管道；
1.4.9 沉管、拖拉管。
二、安全保证计划引用的安全标准文件，适用范围及有效期:
2.1 引用标准文件
2.1.1 昆山市《施工现场安全生产保证体系》
2.1.2 昆山市建设工程安全技术管理手册；
2.1.3 昆山市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编；
2.1.4 昆山市志骏市政工程有限公司ISO9002贯标程序文件；
2.1.5 中华人民共和国《消防法》；
2.1.6 昆山市消防条例；
2.1.7 中华人民共和国《建筑法》；
2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录；
2.2.3 安全生产隐患整改指令书；
2.2.4 内部职工违章处罚通知单。
2.3安全保证计划适用范围
2.3.1 本计划仅用善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目施工现场的安全管理与控制。
2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。
2.4安全保证计划的管理：
2.4.1本计划的有效期从2012年8月15 日起到2013年2月底工程结束止。（工期顺延，本计划将同步顺延有效期）；
2.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案；
2.4.3安全保证计划，由公司安全负责人、总工及各科室批准下发后，即成为有效版本，总共复印五份，分公司、工程处、项目部、安监部门及备用各一份，其它不准随意复印及分发。
三、安全保证体系要求
安全保证体系的建立应符合本工程项目部内部的特点，并形成安全体系文件；
人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；
配备必要的设施、设备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；
确定整个施工过程中的重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
3.1管理职责
3.1.1安全管理目标
(1)安全事故为零；
(2)杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故；
(3)不发生群体斗殴、无刑事案件；
(4)工地具体管理创建目标
a.通过安全保证体系认证。
b.江苏省文明工地；
安全管理目标自上而下层层分解，明确到各班组、各职能相关人员，确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本职、本岗位工作，以确保工程项目部安全管理目标落到实处。
3.1.2安全管理组织
本工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。
其组成人员如下：
组 长：吴士忠
副组长：丁成超、黄有胜
成 员：陈乐、钟新堂、王磊、李玉镯、袁浩
3.1.2.1组织网络图
安全生产领导小组职责
（1）安全生产领导小组制定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；
（2）负责安全生产保证体系实施过程中的监督、检查；
（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
昆山市志骏市政工程有限公司
善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目
项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
注：★—主管领导 ●—主管人员 ▲—相关
善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目安全管理目标
根据现行的安全保证体系规定，结合我项目部的实际，特制定项目部安全管理目标：
1.安全事故为零；
2.杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故；
3.不发生群体性斗殴及刑事案件；
4.工地管理具体目标：
a.通过安全保证体系认证。
b.江苏省标文明工地。
签 发 人：
3.1.2.2职责与权限
目录：项目经理、项目副经理、项目工程师、安全员、设备员、施工员、质量员、材料员、宣教员、模板翻样、钢筋加工、关砌、后勤。
（一）项目经理
(1)履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；
(2)参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促、检查工作；
(5)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
(6)实施施工现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
(7)负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审核及批准；
(8)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
（二）项目副经理
(1)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
(2)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
(3)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
(4)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤和机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；
(5)对分包单位制定例会制度，建立会议纪要并发放给有关人员。
（三）项目工程师
(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
(3)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；
(5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
（6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
（7）负责纠正预防措施的实施；
（8）参加现场机械、设备、设施的验收；
（9）参加施工材料、劳动用品进场的验证。
（四）施工员
（1）熟悉安全保证计划内容，组织参与图纸会审和技术交底。
（2）掌握安全操作规程，帮助督促班组遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，合理组织生产。
（3）贯彻上级制定的安全技术措施和安全保证体系要求。对不安全的环节主动提出建议。
（4）签发任务单必须有针对性的安全技术措施，协助安全员认真做好各分部分项工程的安全技术交底，并督促执行。
（5）对违章作业的班组和个人有权提出批评和整改直至停工。
（五）技术员
（1）熟悉安全保证计划内容，参与图纸会审和技术交底；
（2）负责安全保证计划运行过程技术监督，协助项目工程师、安全员制定各种安全防范措施及大型机械的拆卸、安装方案；
（3）监督临时施工用电按方案实施；
（4）协助安全员监督各种安全设施、机械设备的合格验收工作；
（5）对违章作业班组和个人有权给予纠正制止，并上报。
（六）项目安全设备员
（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电，施工机械的验收；
（2）监督检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；
（3）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；
（4）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；
（5）对现场使用的机械、设备及防护用品，保证质量要求，并定期检查，对不合格和破损的要及时进行更新替换；
（6）负责施工现场中小型机械使用前的验收工作；
（7）对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；
（8）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
（9）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
（七）项目保管员
（1）、按照项目安全保证计划要求，负责验收所购材料的数量、质量、取证、记录工作。
（2）、做好劳防用品的发放工作，并登记建帐。
（3）、做好物资验收状态标识，储存保管好安全防护用品（具）。
（4）、负责对进场物资材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
（5）、对进场不合格劳防用品组织退货处理。
（6）、对易燃易爆物品进行重点保管。
（八）项目材料员
(1)按照项目安全保证计划要求，组织各种资源供应工作。
(2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
(3)协助保管员对合格供应商的安全防护用品的验收，取证记录工作。
（4）对进场不合格防护用品协助保管员组织退货处理。
(5)对进场材料协助保管员按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
(九) 宣教员
（1）负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作；
（2）制定安全教育培训计划并监督实施。；
（3）做好施工现场的各种标牌、标语的张挂、宣传教育工作；
（4）协助项目安全员收集安全管理资料和各种上级来文的收集工作。
(十)砖砌
（1）负责安全保证计划中瓦工班施工现场控制；
（2）协助项目部各职能人员工作，执行好安全技术交底；
（3）按规定要求操作，加强个人防护；
（4）负责对本班组人员和机械的管理，落实好班前教育，班中检查督促，班后小结评比。执行好操作规程；
（5）负责对本班组人员考核，对违章作业人员有权纠正和制止。
（十一）后勤
（1）负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生取样用夏季、冬季、雨季工人施工安全职业病的预防控制；
（2）协助项目部各职能人员工作；
（3）按规定要求操作，加强个人防护；
（4）负责对本班组人员和机械的管理；
（5）负责对本班组人员考核，对违章作业人员有权纠正和制止。
3.1.3资源
(1) 配备经培训考核持证的管理、监督和检查人员。
(2) 制定施工安全技术并设置相应的防护设施。
(3) 设置临时用电设施（如符合规范要求的电线电缆、配电箱、随机箱等）和工程需要的消防器材。
(4) 配置施工机械的安全装置，如各种限位、防坠落装置、护手设置、防护罩等。
(5) 配置必要的安全检测工具。
(6) 保障一定的安全技术措施经费。
3.2安全生产保证体系
目的：为实施安全生产保证体系要素，所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容、安全保证计划、其它安全文件。
3.2.1 安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目部实际情况进行实施。
3.2.2安全生产策划
3.2.2.1 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。
3.2.2.2 为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，并调配好职工人员工种比例、数量，持证上岗率100％，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的操作、维修人员作保障。
3.2.2.3 本工程执行安全规范目录:
JGJ59－99建筑施工安全检查标准；
苏州市建设工程施工现场安全标准化管理标准；
JGJ80－91建筑施工高处作业安全技术规范；
JGJ33－86建筑机械使用安全技术规程；
JGJ46－2005施工现场临时用电安全技术规范；
JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。
3.2.2.4按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以2.2管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。
3.2.2.5专项安全措施
(1)临时用电施工组织设计；
(2) 基坑围护方案；
(3) 四口五临边防护方案；
（4）沉井、顶管施工方案；
（5）拖拉管、沉管施工方案。
3.2.2.6施工前制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。并结合本项目实际，有针对性分部分项安全技术交底。
3.3 采购（安全设施所需材料、设备及防防用品的保证措施）
3.3.1通过对采购过程进行控制，使所采购的脚手架钢管、扣件、安全帽、安全带、绝缘靴、绝缘手套、漏电保护装置、各种限位装置、等符合规定要求。
3.3.2对供应商评定条件及合格供应商评价，由上级部门指定供应商，并在上级部门指定供应商中采购。
3.3.3采购计划的审批：由项目部根据现场安全防护要求编制材料采购计划，报工程处审批后，由项目部材料员采购。
3.3.4采购和验收控制点：项目部材料员在上级部门指定的合格供应商名录中择优采购劳防用品，由项目部安全员和保管员共同验收合格方可入库。
3.3.5采购资料的管理
对于合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的分类和用途分别装订成册，妥善保存。
3.3.6采购安全用品清单
需加强控制的安全防护用品:安全帽、、漏电保护装置、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆线、绝缘靴、绝缘手套、钢管（φ48×3.5）、扣件、活动房等。
3.4分包方的控制
3.4.1专业分包方名录由上级部门指定或甲方指定，项目部在指定的专业分包方中选用。除专业分包方外，项目部不得分包。
3.4.2分包方管理同项目部内部管理。
3.5施工现场的安全控制
工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
开工前作好以下准备：
(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划；
(2)落实现场施工人员
3.5.1持证上岗
施工现场内的管理人员，特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、机械工等还应定期组织复训，
3.5.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收。
本工程施工面积大，工期紧，机械设备和人员投入相对较多，因此安全防护工作十分重要。对各临边、洞口、交叉作业的安全防护必须做到防护明确，技术合理、经济适用、安全可靠。
实施要点：
(1)按照安全防护的技术措施方案执行。
(2)防护责任落实到人，具体由施工员、安全员和各施工班组长负责。
(4)基坑及沟槽边的防护：基坑边均需设置防护栏（验收人：丁成超、黄有胜、陈乐）
（5）大中小型机械设备安装完毕经项目部、检测单位验收合格后挂牌使用。
（6）四口五临边每层每处防护到位后由项目部组织验收。
3.5.3施工现场临时用电：
3.5.3.1安全用电技术措施：
(1)施工现场大型用电设备，大型机具等落实专人进行维护和管理。
(2)施工现场临时用电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员进行（经有关部门培训并考试合格持有效证件上岗）。
(3)配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。（如绝缘靴、手套、绝缘地毯等）。
(4)对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控，检查工作，发现问题立即整改。
(5)对移动机具及照明使用的应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。
3.5.3.2实施要点：
施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再由项目副经理会同安全员以及有关部门专业人员进行验收，合格后方可使用。对大中型机械和危险系数大的机械如搅拌机、钢筋机械、潜水泵、插入式振捣器等应单独设置随机控制电箱，做到一机一闸一保险。
(1)值班电工必须安排双人上岗，（持证上岗电工：沈华群）。
(2)特殊情况需要带电操作时，必须配备必要的安全工具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护，一般情况下禁止带电操作。
(3)杜绝施工用电中常见通病。
3.5.4施工机械
机械设备管理：
按机械设备管理制度进行。
3.5.4.1挖掘机、压路机、摊铺机、顶管设备、牵引设备等
本工程投入的挖掘机3台，装载机1台，平地机1台，压路机3台，顶管设备1套，牵引设备2套，自卸汽车10辆。
A.实施要点：
(1)安装或拆除前，必须制订方案，经分公司总工批准后方可实施，并报当地安全监督站备案。
(2)安装或拆除前，由项目副经理组织对专业操作人员进行操作规程教育，由项目安全员进行装拆安全技术交底。
(3)安装或拆除时，由安全员设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。
(4)安装完备后需进行自我检验的调试，经公司安全科、市建委检测中心检测合格挂牌后方可使用。
(5)定期进行检查、保养、维修并做好运转交接班记录
B.控制点
(1)必须有公司总工批准的安装或拆除方案方可实施。
(2)司机、指挥及装拆人员必须持有效证件上岗。
(3)各种安全装置必须齐全、灵敏可靠。
3.5.4.2中小型机械的使用
本工程共用搅拌机一台，空压机一台，插入式混凝土振动器三台，电焊机一台等，因此，必须加强对施工现场中小型机械设备的运行管理。
A.实施要点
(1)项目部指派设备员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。
(2)中、小型机械操作必须持证上岗。
(3)按规定搭设机械防护棚，（由项目部落实架子班负责）。
(4)机械设备必须接地和接零保护，随机开关灵敏可靠。
(5)督促机械人员做好定期检查、保养及维修工作。
B.控制点
(1)机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。
(2)固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。
(3)中小型机械必须做到定机、定人、定岗位。
3.5.5安全防火
保障施工现场的安全防火，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。
A.实施要点
(1)在防火领导组领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。
(2)建立义务消防队，正常进行活动，（义务消防队长：戴维峰）。
(3)施工现场必须配备足够的消防器材，由戴维峰负责维护管理，定期加药更新，保证完好。
B.控制点
(1)必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业加强监护。
(2)明火作业，监护人及灭火器材到位。
(3)重点部位专人监管，木工间：陈乐，危险品仓库：钟新堂；
配电间：沈华群；
食堂：黄有胜；
仓库：袁浩；
宿舍：李玉镯。
3.5.6文明施工
搞好文明施工十分重要，直接影响企业形象和声誉。制定文明施工措施，包括施工不扰民措施。
A.实施要点
将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计，制订文明施工要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工措施组织实施，具体由项目副经理落实。项目部以项目经理挂帅，成立文明施工管理领导小组，制订各项文明施工管理制度。对工地内部食堂、厕所、宿舍、施工场地的环境卫生工作进行检查督促，各施工段面及生活设施区域指定专人负责，并根据需要配备专职保洁员，每日进行清扫保洁工作。
B.控制点
(1)控制晚间施工，夜间十点后一般不施工，确因工程需要办理好夜间施工相关手续并告示，尽可能控制施工噪声。
(2)保持室外道路畅通无阻，不影响行人行走。
(3)严防粉尘污染，实行围档封闭。
(4)泥浆废水实行二级沉淀后排放。
(5)生活垃圾与建筑垃圾分开。
(6)建好工地食堂、浴室、厕所，保证职工有良好的居住和生活环境。
3.5.7安全文明劳动保护施工措施
（1）在工程开工前，将开工安全受监报告以及安全生产管理协议书送到上级有关部门。
（2）项目部按照有关规定为职工提供必要的劳动防护用品，并指导、督促其按照使用规则和防护要求正确使用。
（3）对有危险、危害因素的生产设备或者劳动场所，建立相应的设施，配备相应的劳动保护人员。
（4）项目部在编制施工生产计划时，同时编制劳动保护技术措施计划，并落实相应的经费。
（5）项目部改善职工的劳动条件和作业环境，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康，完善安全生产责任制。
（6）项目部严格遵守劳动保护法律、法规和规章，执行国家、行业、上海市劳动安全卫生规程和标准，接受国家、行业管理、上级有关部门的监督和管理。
3.5.8季节性施工
本工程工期暂定为183天，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别是要做好雨季、冬季施工的安全保证工作。
A.实施要点
(1)暴风雨、台风前后要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时用电，发现倾斜、变型下沉、漏雨、漏电现象，应及时加固和整改，存在事故隐患的应及时排除（检查人：陈乐、钟新堂）
(2)机械、电气设备应有防雨防潮措施，同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。（责任人：丁成超、袁浩）
(3)雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。（负责人：丁成超）
(4) 临时设施要按规定设置防风装置。（责任人：丁成超）
B.控制点：
(1)冬季要有防寒保暖措施，杜绝冻伤事故发生。食堂要保证卫生并办理好食堂卫生许可证，做好食品留样工作，保证工地现场茶水供应。（责任人：李玉镯）
(2)雨季施工防漏电等。（责任人：沈华群）
3.6检查、检验的控制
3.6.1对施工过程中，暴露出的安全设施不安全状态，人的违章操作，指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查，以确保符合安全生产、文明施工的要求，并做好安全记录。
实施要点
3.6.2建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善检查制度，项目部每月检查不得少于三次，按照JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）实施。（参加检查人：吴士忠、丁成超、黄有胜、陈乐、钟新堂、王磊、袁浩、李玉镯）
3.6.3.1对安全防护用品要按照公司质量贯标程序文件2000年3月第4版3.6要素进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。（验收人：丁成超、陈乐）
3.6.3.2对中小型机械、脚手架、四口五临边防护等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收合格挂牌后使用。（检查人：吴士忠、陈乐、黄有胜）
3.6.3.3大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行验收，安装完毕后经主管部门以及昆山市建委、劳动局、检测合格挂牌后使用。（检查验收人：吴士忠、丁成超、陈乐、黄有胜）
3.6.3.4特殊类型脚手架要按照施工组织设计进行搭设，并按照JGJ59—99规范进行检查验收。
3.6.3.5施工用电按照临时施工用电规范要求进行检查验收。（检查人：侍亮、沈华群）
3.6.3.6对临边基坑的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。（检查人：陈乐、丁成超）
3.6.3.7对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。（检查人：袁浩）
3.6.3.8对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。（检查人：李玉镯）
3.6.3.9对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。（检查人：丁成超、陈乐）
3.6.3.10对职工遵章守纪的情况进行检查，发现违章立即给予纠正和处理。（检查人：钟新堂、陈乐）
3.6.3.11班组每天检查，工程项目部每旬（即每月10号、20号、30号）检查一次，发现隐患定人、定时间、定措施进行整改。
3.7事故隐患的控制
可能导致伤害发生的人的不安全行为、物的不安全状态或管理上的缺陷称之为事故隐患，为了杜绝事故的发生，就必须控制好事故隐患。
3.7.1按照昆山市建设工程安全监督站汇编《昆山市建设工程安全技术管理手册》中的要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。
3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。
3.7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全。
3.7.4做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理。确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。
3.7.5对已发生的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。（复查人：吴士忠、丁成超）
3.8纠正和预防措施
3.8.1纠正措施
3.8.1.1由项目安全员在查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。
3.8.1.2根据建议，由技术部门制定纠正措施，并进行审核、批准。
3.8.1.3安全员监督纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。
3.8.2预防措施
3.8.2.1安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。
3.8.2.2推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导等。
3.8.2.3针对性安全技术交底和安全教育是预防事故的必要手段。
3.9教育和培训
3.9.1做好进场前项目管理人员及职工的安全教育和培训，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训。（教育人：吴士忠、丁成超、黄有胜、）
3.9.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的安全教育。（教育人：吴士忠、黄有胜）。
3.9.3采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像、参观学习等。（宣教员：李玉镯）
3.9.4实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。（教育人：朱晓钢及各班组长）
3.9.5宣教员负责做好安全培训教育工作记录，并建立职工劳动保护记录卡。
3.9.6宣教员负责做好安全培训教育计划。（附详细培训教育计划表）
3.10安全记录
3.10.1由项目部安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。
3.10.2安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。
3.10.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。
3.11内部安全体系审核
项目贯标，企业内审，机构认证，安全监督。
(1)由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。
(2)评审后报请公司的安全设备科有关部门进行内部审核，以确定安全保证计划的有效性、适应性。
(3)经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。
(4)经过分公司安全科内审再向昆山市有关认证机构申请对工程项目安全生产保证体系的认证。
本安全生产保证计划内为项目部编制，在运行过程中将不断充实和完善，是项目部安全生产文明施工的总体思路和根本办法。
【篇二】安全保证体系与措施方案
安全保证体系及管理措施
组织机构
2.1.1建立健全管理制度
1）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组由以下人员组成：
组 长：贺明、谌铭
副组长：韩俊、刘家平、陈铁军、项目部安全工程师
成 员：项目队各成员
2）落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
3）本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业、钢支撑的安装与拆除、竖井开挖以及浅埋暗挖等施工项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。
4）实行逐级安全技术交底制，进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
2.1.2建立健全安全生产责任制
在本项目的实施过程中，坚持以“安全第一、预防为主”的指导思想为方针，贯彻落实和严格有关安全的各项工作。
实行安全生产责任制，有组织、有领导地开展安全管理活动。建立各级安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安全工作层层有人抓，工前有布置、工中有落实、工后有讲评，项目负责人是安全生产的第一责任人，对安全负总责。
2.1.3.1项目经理和总工程师安全职责
1）项目经理安全职责
对本项目的安全生产和劳动保护负领导和管理责任。贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；
组织制定本项目安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查；
监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况；
主持重大伤亡事故的调查处理。
2）总工程师安全职责
对项目安全生产和劳动保护方面工作负全面的领导责任。在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；
认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；
参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
2.1.3.2职能部门安全职责
1）施工生产部门安全职责
在组织施工生产时认真贯彻实施性施工组织设计中的安全技术措施；
严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程；
建立安全生产、文明施工的良好秩序。
2）技术部门安全职责
严格遵照安全生产的要求在编制工程项目的施工组织设计时编制好安全技术措施及操作规程，并及时解决生产中的安全技术问题。
3）机电、材料部门安全职责
保证安全生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并能符合安全生产的质量要求。制定施工机械化配套方案，以减轻作业人员劳动强度，加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严禁带病机械作业，严禁汽车”三超”；
保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。
4）办公室安全职责
配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促做好劳逸结合，严格控制加班加点，以人为本，确保员工身体健康。
加强劳动保护，定期对职工进行体检，提出改善现场劳动卫生条件的计划。建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案。
2.1.4现场消防、安全教育与培训
1）针对地下工程特点，制定消防、安全防护规则及消防、安全操作规程，下发到工班，进行人、机消防安全预防和监控，排除险情，掌握应急措施，遵守规章制度和岗位作业标准。对所有从事管理和生产的人员进行全面的消防安全教育，重点对专职消防安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。
2）未经消防安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
3）特种工种的操作人员的消防安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员消防安全技术人员考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。
4）通过消防安全教育，增强职工消防安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行消防安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体消防安全防护意识和自我防护能力。
2.1.5消防、安全检查制度
按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的消防、安全检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等，经常召开消防、安全例会，会后有检查落实。成立由项目经理为首，业务部门有关人员参加的消防、安全检查组织，建立消防、安全检查制度，有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。
经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况，如：施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的消防、安全问题按照“三不放过”的原则制订整改措施，并限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
【篇三】安全保证体系与措施方案
安全目标安全保证体系及措施
安全目标、安全保证体系及措施
1.1.安全目标
坚持“安全第一、预防为主”的方针，有明确的安全目标。以确保行车安全为重点，消灭行车险性以上、人身重伤以上、机械大事故等一切责任事故的发生，确保铁路运输安全畅通和人民生命财产不受伤害。
1.2.安全保证体系
附：安全保证体系图
安全保证体系图
1.3.安全管理机构及职责
安全管理组织机构框图
㈠.项目经理
⑴对施工安全负第一责任。
⑵负责各项安全生产及劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规定等的贯彻实施。
⑶具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案，并督促落实，不断改进劳动条件，确保安全生产目标的实现。
⑷组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况。定期组织安全生产大检查，对施工过程中的安全工作进行监督控制，督促存在问题的整改，消除事故隐患。
⑸负责组织安全生产的宣传教育。
⑹负责对安全生产的检查、考核及奖罚。
㈡.项目副经理
⑴协助项目经理抓好日常安全管理工作。
⑵对分管工程施工安全负责。
㈢.安监工程师
⑴督促检查项目部贯彻执行国家有关安全生产、安全保护的方针政策和法律法规的执行、落实情况。
⑵参与安全生产措施的制订，并负责监督执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。
⑶对本工程的安全生产形势和保证安全生产的问题，提出建议和要求。
【篇四】安全保证体系与措施方案
质量保证体系及保证措施
第一节 建立质量保证体系
一、质量保证体系
为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：
质量保证体系
二、建立健全以下各项管理制度
1、工程的质量检查及“三检”制度
2、项目部分分工管理职责
3、材料检查验收制度
4、安全措施及文明施工制度
5、工程技术责任与技术档案管理制度
6、技术交底制度
7、施工图纸学习、会审制度
8、职工考勤、考核制度
9、机具使用保养制度
10、工程成本核算制度
三、工程质量管理总目标：优良工程
第二节工程质量保证措施
为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作：
一、工程施工中，严格执行以下有关施工技术规范和操作过程
1、SL52——93《水利水电工程测量规范》
2、SDJ207——82《水工砼施工规范》
3、SL18——91《渠道防渗工程技术规范》
4、SL51——93《堤防工程规范》
5、SDS01——79《土工实验规程》
6、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》
7、SD108——83《水工砼外加剂技术标准》
8、S162——94《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》
9、SDJ338——89《水利水电工程施工组织设计规范》
10、《公路桥设计规范》
以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。
二、建立完善的质量管理体系和保证体系
为确保本标段质量创优目标的实现，项目经理负责制的工程质量创优领导小组和以项目总工负专责的技术管理体系，建立以项目经理部、技术科、质检科、施工队质检员、工班质检员为主要的三级质量管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。
三、施工质量和管理职责
（1）项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主吃制定并提出质量目标与安全目标。
（2）项目技术负责人对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。
（3）项目经理部专职质检负责人，负责协助项目技术负责人抓好项目安全检查和质检管理工作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终验。
（4）工程队施工技术负责人具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。每道工序开工前对班组进行技术、工艺、操作规程与质量要求进行交底，组织工程队专职质检员搞好工序施工质量复检工作。
（5）工程队专职质检人员在施工的全部过程中对操作过程人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、难收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一的观念，并监督检查施工现场的工程质量与安全施工，督促施工人员正确使用安全防范用品、用具。发现质量、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工。同时，作好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复验。
（6）施工班组质检员在接受任务后，对本班组人员进行施工前的操作交底，将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采用预防措施，防患与未然，对工序作业质量进行初验。
四、施工质量检查与控制
（1）施工质量预检控制
每项工程开工前，首先检查施工准备情况，包括对图纸会审和技术交底工作，施工放线复核、施工工艺和施工顺序合理性、施工机械设备进场运行情况、材料质量检查情况等的检查，全面做好施工前准备，确保工程质量。
（2）工序质量控制
在施工中坚持上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则和工序检验程序。在施工班组完成工序自检的基础上，由工程队和项目经理部质量检查人员进行质量交接检查，若施工质量不合格，坚决予以返工，返修工作完成后，再进行复检，经认可后，方能进行下道工序的施工。
五、施工过程中的质量检查
在施工过程中，坚持经常巡视检查，严格执行有关技术规范，对违章和不符合规程规范的操作及时进行纠正处理。
（1）施工放线、摸板制作安装及各种砌体、浇筑体的高程，几何尺寸准确无误，施工测量严格按照水利水电工程施工规范测量。
（2）把好各种材料的检验试验关，砂料与石料每30m3抽查一组（每组检测3点）钢材、水泥必须有出厂合格证，不同瑾的钢材作一组试验力学性能试验，合格后再用于工程，不合格原材料不得运进工地。
（3）预制和现浇砼工程严格按照规范施工，试块的组数，每拌制100m3不少于一组钢筋的弯扎、焊接实行持证上岗。
（4）砌石工程符合规范要求，砌石工程、沟道砌护工程每50m3（不同部位不足50m3按一组计）作一组扩压试验。
（5）予留铁件必须严格控制其位置和高程、螺丝扣在施工完毕后涂抹黄油。
六、隐蔽工程质量检查
对隐蔽工程和重要的单元工程（钻孔灌注桩、构件等）由项目部项目经理、技术负责人、质检负责人检查验收，经“三检”合格后，报请监理工程师组织复检或联合验收。
隐蔽工程经甲方、设代、监理工程师联合验收签证后，方可进行下道工序施工。
七、购买的安装设备和水泥、钢材土工膜等必须有出厂合格证及材质试验报告单，地方材料：砂、石料的选用要符合技术规范，否则不允许进场使用
八、基础开挖：开挖槽必须符合开挖的设计尺寸，经验收后再进行下道工序。
九、土方填筑：铺土一定要均匀，碾压要密实，必须达到干容重和含水率的要求，施工中严格控制包括取土、卸土、铺土、平土、洒水、刨毛等工序的质量。
一十、施工质量评定
（1）施工质量评定依据《水利水电工程施工质量评定规程》和《水利水电基本建设工程 单元工程质量等级评定标准》及《公路桥梁工程施工质量评定规范》，依次按单元工程、分部工程和单位工程评定。
（2）单元工程施工完成后，由项目部按“三检”制要求进行质量评定和验收。
（3）在单元工程质量评定的基础上按有关规程规范进行分部和单位工程的评定验收。
安全生产保证体系与措施
一、安全目标
本工程安全生产目标是：实现“五无”、“两控制”。
1、实现“五无”：既无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。
2、“两控制”：即职工重伤率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。
二、组织保证
1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一的思想落实道施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。
2、加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作。全体上下职工安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。指挥部对各单位的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季、以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。
3、发挥各级监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。
5、各施工单位在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数量多少一样遵守操作规程；
施工时间长短一样遵守施工要领；
人多人少一样执行安全制度；
领导在与不在一样重视安全生产。
6、经常广泛开展安全教育活动，增加干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录象，设讲座、开现场会、办学习班等。
7、认真执行“三个坚持”和“四个加强”的管理措施
“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；
坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；
坚持“三不放过”的制度，认真总结经验教训。
“四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；
加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；
加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；
加强自身建设，不断提高队伍素质。
三、工作保证
1、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安全设计和技术坚定，合格后方可使用。
2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指起重、架子、电焊、气焊、电工、小型机械施工等工种。
3、做好各种标志牌
本工程在施工现场周围设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志。安全与控制标志、指路标志等。
4、架梁、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行人体检查和技术考核，合格后
方可操作。高空作业必须按安全规则设置安全网，栓好安全带，戴好安全帽，并按规定佩带防护用品。
5、机械设备的安全措施
机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设
备进行检查，机械设备严禁带故障运行，推土机、装载机、压路机、挖掘机等作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。
6、为了保证施工人员的身体健康，在项目部设小型卫生服务部，配合常用和必要的医疗器械和药品，并由专业的医疗人员管理，定期或不定期对施工人员进行体格检查。
7、防火灾措施
消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。
8、电器设备的安全措施
对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘，并派电器专业人员负责电器安全工作，同时对全体职工进行不定期的用电安全知识教育，并派专业人员定期检修电器设备。
9、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房等都必须符合放火、防水、防触电、防雷击、防洪等要求，并配合一定量的消防设施。
10、雨季施工措施
（1）随时注意天气预报，掌握好天气情况，雨天及早做好准备，停止砼工程和坝体土方填筑工程的施工,并对已完成工程采取保护措施.
（2）施工中,雨后应重新测定砂石含水率,调整砼用水量,雨天保证机械设备接地安全可靠, 砼浇筑避免雨天施工.
（3）雨天对水泥库和工具材料进行检查,怕雨材料及时覆盖,用电设备、机械等及时断电，雨过后检查机械用电设备，线路安全后方可再行操作。
（4）做好排水工作。施工道路、材料堆放应有坡度，不得积水。
（5）现场配备水泵,对积水部分随时排除,保证雨后能及时恢复正常施工.
（6）水泥及其他材料堆放,应按照前面所述要求执行.
（7）施工期间,每天收工之前对停放在山洪沟内的物资及机械设备必须运送到高处,防止突降雨引起事故.
（8）项目部搭建及料场地的选择要避免选择在有山洪通过的地方.
（9）雨季施工中,设置专人进行昼夜值班。
四、制度保证
1、安全生产责任制
项目经理、工程队队长、班（组）长和干部、工程按总公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，队设置专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。
2、安全生产教育制度
（1）对新工人贯彻队、班组各级安全教育，以师带徒，边教边学。
（2）坚持每周不少于两个小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。
（3）对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。
3、安全技术交底制度
经理部和各队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。
4、安全生产检查制度
经理部每月一次，队半月一次，班组日检查三次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，经理部、队班组各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写《对策表》，将安全问题纳入全面质量P、D、C、A循环之中。
5、施工伤亡事故报告处理制度
本着“三不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。
6、安全设计制度
针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。
7、安全操作挂牌制度。
8、班前安全讲话制度。
9、临时设施验收制度。
10、交接班制度
11、安全活动日制度
本工程规定每周五为安全活动日，任何其它活动不得挤占晚上两小时的活动时间。
12、安全保证体系框图
见附图安全保证体系框图