下面是小编为大家整理的2022年人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划（2022年）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划6篇
【篇1】人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
***县2010年人才工作总结及2011年工作思路
2010年，我县人才工作以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，坚持党管人才原则，把促进发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，以机制创新为动力，以能力建设为核心，以稳定和用好现有人才为着力点，大力实施人才振兴工程，以人才优先发展促推经济社会突破发展。
一、健全人才工作机制，不断集聚人才工作合力
今年以来，县委、县政府把人才工作摆上重要议事日程，调整充实了人才工作领导小组成员，切实加强对人才工作的领导；
制定《***县人才工作领导小组及成员单位职责》，建立起“一把手”抓“第一资源”的制度，把人才工作纳入各级党政领导班子的年度工作目标责任制考核；
完善了人才工作领导小组联席会议、县级领导联系人才工作制度，形成县委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新体系，建立起统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制。健全完善了全县各类人才档案、人才资源信息库和女性人才信息库；
制定出台了《关于人才振兴工程的实施意见》及一系列配套文件，对全县人才工作做出了全面部署；
通过下发调查问卷、采集资料、到基层走访和召开座谈会等形式，先后就人才队伍现状、突破发展紧缺人才、突破发展与人才强县等问题进行了专门研究，为人才中长规划的顺利编制奠定了基础，明晰了人才工作思路、目标任务和工作措施，为全县人才发展提供了保障，人才工作的整体合力得到有效增强。
二、拓宽人才引进渠道，不断壮大人才队伍
1、启动“借脑兴业”计划。为加快推进率先突破发展步伐，我县积极探索创新引才引智方式，广泛邀请省市高校、科研院所专家教授和对口业务部门领导、资深专业技术人员担任“县政府特聘专家”，组建了蚕桑、畜牧、旅游产业和项目建设、城建规划、涉政法律服务等六个专家团队，先后聘请建设部专家组成员、***市规划委员会总规划师韩骥，省园艺蚕桑站副站长巨海林等业内知名专家60余人担任专家团队成员借脑用智，为宏观决策出谋划策，为产业发展建言献智，为项目推进提供智力与技术支撑。
2、大力引进各类人才。根据我县经济社会发展对人才队伍结构需求和编制空缺情况，建立了紧缺人才需求信息库，共录入各类紧缺人才职位***个，并利用网络公开发布，为有针对性地引进紧缺高素质人才奠定了良好基层。2010年，我县共引进紧缺人才***名，其中，为直党政机关和乡镇招录公务员***名（其中选调生***名），为教育、卫生、计生、农业等事业单位公开招聘专业技术人才***名（引进本科及以上学历专业技术人才***名，其中研究生***名）。同时，通过***省人才振兴计划为我县卫生系统招聘专业技术人才***名，改善了我县人才队伍结构。按省市有关要求，从各高校毕业生中为***个乡镇的***村招聘了***名“大学生村官”。
3、推行柔性引才方式。采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等方式灵活引进所需人才和智力；
对机关事业单位需要在编制外特定岗位长时期聘用紧缺专业人才的，成立并通过县人事服务有限责任公司招募志愿服务队伍、人才租赁和人才派遣等办法，实现“花钱买服务、养事不养人”。今年以来，先后与***所高校***多名专家教授建立合作关系；
聘请省市食***名用菌专家，建立了***专家大院；
派遣文化工作人才***人。
4、实施“乡情引才”工程。为鼓励***籍优秀人才回县创业就业，我县建立了由***人组成的“县籍在外优秀人才”信息库，通过不定期召开座谈会、通报会、联欢会，发送节日祝福短信等形式，吸引***籍人才“回家”创业就业；
实行县级领导干部联系***籍在外专家、高层次人才制度和跟踪服务制度，大力宣传***投资环境和优惠政策。今年以来，先后吸引***余名***籍在外创业能人回乡创业和发展。
三、搭建人才培养平台，着力提升各类人才素质
一是加大人才培训力度。我县积极贯彻落实中央大规模干部教育培训的战略部署，狠抓党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才等六支人才队伍的培训，人才队伍整体素质和能力进一步提高。今年以来，围绕县域经济发展重点，先后举办了农民合作经济组织、农村社区化建设、共青团干部暨优秀年轻干部、服务型政府建设、统筹城乡发展等主体培训班***余期，培训党政干部***余人次；
以能力建设为核心，加强专业技术人员继续教育培训工作，共培训专业技术人才***余人次；
有效整合人人技能工程、百千万工程、阳光工程等各项技能培训资金和项目，加大对新增劳动力、返乡农民工和农村实用人才的技能培训，共举办各类培训***余期，培训技能人才和农村实用人才***余人次；
实施企业人才培训计划，培训企业经营管理人才***人次；
选派各类优秀年轻人才到省、市高校进修培训***人。
二是提升人才学历层次。为提升各类人才学历层次，我县制订了《机关事业单位干部职工学历教育实施办法》，采取工资及津贴照发、学费以奖代补等激励措施，鼓励各类人才采取自考、远程教育、成人高考等方式参加学历教育，组织***岁以下未取得大专以上学历的干部职工参加脱产学历教育。大力实施村干部学历教育工程，借助农广校、电大等农村干部学历教育机构，由政府财政买单，对现有农村干部、致富能人普及中专以上学历教育。今年以来，已有***余名机关事业单位干部取得大专以上学历，***余名农村党员干部及致富能人参加农广校中专和电大大专班学历教育。
三是开展人才对口支援。坚持以人才支援为载体，将农业、科技、教育、卫生等部门专业技术人才有计划的安排到农村基层支农、支教、支医，提高基层农业、教育、卫生和科技服务水平，促进扶贫与扶智相结合，项目支持与人才支持相结合。2010年以来，选派***名科技特派员对***个科技项目进行特派；
完善了***信息服务体系建设，***名专家接受农业技术电话咨询***次；
选派了***名校长、***名教师到基层支教；
***个县级医疗卫生单位与乡镇中心卫生院建立了对口支援关系，定期深入开展专业技术培训工作；
选派***名干部参与“升级晋档”重点村、统筹城乡发展试点区等基层重点岗位工作，***名“退二线”干部到非公企业担任党建指导员；
从农业、林业、卫生、水利等部门选派***名业务骨干与基层年轻干部和技术人员结队子，手把手的传授技术。
四、营造人才发展新环境，激发人才创造活力
一是健全人才使用机制。在党政人才选拔中，坚持重实绩、重基层、重品德、重能力的用人导向，推行差额提名、差额推荐、差额考察、差额票决和单位内设机构负责人及中小学校长竞争上岗等竞争性选拔干部制度。今年以来，组织全县基层组织和***名县委委员、***名县级领导干部采取组织民主推荐和领导干部署名推荐相结合的办法，在全县公开推荐提名近期拟提拔使用的***名优秀正科级后备干部、***名优秀副科级后备干部、县水利局等四个部门的党政正职及市第三届人大代表、政协委员提名人选；
对县法院、检察院内设机构***个重要领导岗位和***个中小学校长、县幼儿园长职位人选实行了竞争上岗。事业单位全面推行竞争上岗和人员聘用制，全县***个事业单位***人聘用比例达***，逐步实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变。
二是健全人才激励机制。广泛开展各类人才评优树模活动，大力宣传和表彰各行业涌现的优秀人才，树立典型，发挥示范带头作用。2010年***名优秀人才被评为***县第三届劳动模范，对评选出的养蚕大户标兵、养猪大户、创业带头人、劳务经济带头人、农家乐示范户***户进行了重奖。积极推荐了***基层一线优秀人才作为市级政协委员和人大代表建议人选。推行村干部“一提三有”激励机制，有效调动了村干部工作积极性，解决了后顾之忧。
三是健全人才考评机制。完善领导班子和领导干部年度考核办法和实绩考核指标体系，形成分层分类、简洁实用、科学有效的综合考核评价体系。完善“民评官”制度，注重群众公论。健全事业单位专业技术人员和管理人员年度考核办法，推行事业单位负责人联评制度。
今年以来，通过实行扎实有力的措施，全县人才队伍总量明显增加、素质不断提高，人才总量达到***人，人才占全县总人数比例由***提升到***，人才的学历、职称、分布明显改善，全县大专以上学历人数已达***余人，一大批省内外有名的专家教授为***的发展出谋划策，人才增长方式也正逐步从规模扩张向质量提升转变，人才综合竞争力得到较大增强。人才资源对全县经济社会发展的贡献率不断提升，全县经济呈现快速健康发展态势，和谐社会建设全面推进，城乡面貌发生明显变化，特别是产业化、工业化、城镇化建设实现了突破性进展，2010年前三季度GDP***。
2011年人才工作思路及措施
2011年人才工作思路：以邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，认真贯彻落实中、省、市人才工作的重要精神，坚持党管人才的原则，立足服务全县中心工作，以引才、育才、用才为重点，大力实施“人才振兴”工程，切实落实人才发展中长期规划任务，健全机制，强化措施，着力建设一支结构合理、素质优良的人才队伍，为推动县域经济突破发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。
主要任务及措施：一是以改善人才队伍结构为重点，大力引进紧缺人才。制订和完善引进人才优惠政策和特殊津贴制度，对特殊人才在职级、职称及户口转迁、子女上学、配偶工作安置等方面优先解决。围绕县域经济社会发展对人才的需求，积极采取“源头招才”、“即时选才”、“乡情引才”等办法，大力实施“123”引才计划，即引进环境保护和水污染防治、动植物疫病防控、高效农业建设、城乡建设规划、旅游资源开发及营销和管理、农业资源开发保护、食品药品安全、疾病防控和公共卫生、群体事件谈判、抢险救灾（援）等紧缺专业人才10名，县级医院二类科室医护人员20名，招聘中小学（职业中学）薄弱学科或紧缺学科教师30名，充实“专家团队”成员，不断增加全县人才总量。二是以能力素质提升为重点，加强各类人才培养工作。采取集中办班、举办实用技术短训班、组织到县内产业基地实训或外出参观学习考察、选送到省市高校及培训机构学习等培训方式，力争培训党政人才、专业技术人才、农村实用人才、企业管理人才和社会工作人才***人次；
继续实施年轻干部学历提升计划和村干部学历教育工程，全面提高全县各类人才综合素质和服务水平。探索制订学分制管理办法，加强学风建设和学习培训效果考评；
建立专业技术人员继续教育管理办法，并与年度考核、职称评聘和绩效工资发放直接挂钩；
探索建立拔尖人才、骨干人才选拔培养制度。三是以优化人才发展环境为重点，激发人才队伍活力。坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，健全完善人才评价、选拔、使用机制；
制定农村实用人才业绩评价和技能鉴定办法；
完善县级领导干部联系专家和重大决策咨询专家制度，探索建立县级领导人才工作联系点制度；
进一步完善事业单位收入分配制度，形成以岗定酬、以任务定酬、以项目定酬、以业绩和单位效益定酬等多种分配方式。探索建立人才柔性流动制度，进一步畅通人才流动“绿色通道”；
完善人才支援基层制度，有计划地选拔各类人才到基层一线支农、支教、支医和从基层一线选拔优秀人才到县直机关工作；
推进“人才公寓”建设，努力改善引进人才居住环境。加强舆论宣传，大力营造重视基层、尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好氛围。制订***县杰出人才评选表彰办法，并适时组织开展评选表彰活动。切实加强人才中介机构的建设和管理，不断规范人才中介活动，促进人才服务业的健康有序发展。
【篇2】人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
人才工作汇总及人才工作计划
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人才工作总结
人才工作思路
一、 2017年人才工作总结
今年以来，海田市海田医院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下，在医院人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我院人才工作整体水平，全面完成了2017年人才工作目标任务。现将我院2017年人才工作总结如下：
（一）加强领导，全力做好人才工作
医院要发展，人才是保障。院党委充分认识到人才资源是事关海田各项事业发展的重要战略资源，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我院又好又快发展。一是为确保人才工作的正确领导，我院领导高度重视，继续加强人才工作领导小组工作，为人才工作把关掌舵;二是按照区委、区卫计工委人才工作总体部署，我院制定了《2017年度人才工作要点》，对我院人才工作目标进行了分解、全面落实责任；
三是召开专项会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。今年以来，我院人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。
（二）选贤任能，严把选人用人导向
医院充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年对放射科副主任和麻醉手术科副主任岗位进行竞争上岗，为科室建设和医院发展奠定了基础。
（三）招贤纳士，确保人才招聘质量
今年，医院组织报名应聘的2017年应届毕业生进行面试，医院党政主要领导和相关科室主任担任考官，严格确保人才招聘质量。
本次面试应聘人员实到91人，其中应聘医技岗位47人、护理岗位24人、职能科室岗位20人。面试就自我认知和岗位认知、综合分析能力、人际沟通能力、履职能力和岗位适宜性五个方面对应聘人员进行了考评。面试前，科教科和各相关科室对应聘人员分别进行了理论测试和专业技能测试，全力配合人事科的招聘工作，使本次面试顺利展开。
（四）见贤思齐，搭建人才发展平台
院党委牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在医院事业发展中的基础性、战略性、决定性作用。加大引进、招收高学历、高素质人才，2017年招收硕士研究生4名；
最大力量搭建人才成长的广阔平台，我院眼科医务人员出席第十七届亚非眼科学大会，并由主治医师做了大会发言，外科主治医师荣获海田市青年学术演讲比赛一等奖，妇科医务人员参加海田市妇幼健康技能竞赛获得优秀奖，为医院争得了荣誉。
（五）学以致用，营造浓厚学术氛围
医院坚持勤学、善思，切实做到学以致用，定期召开学术委员会，由医院主要领导主持，对医院人才工作进行研究、部署，做好工作总结，制定任务计划。
今年，完成医院图书馆搬迁改造，扩建后的图书馆面貌焕然一新，购置了新图书，定期做好医学文献检索数据库更新，最大限度满足医务人员需要。
由科研教学办公室主要负责，各临床、医技、职能科室密切配合，严格做好皖南医学院和上饶医学院实习医师带教工作，做好教学相长，营造了浓厚的学术氛围。
4至9月，按照上级统一安排，做好3名新疆地区来京进修培训医务人员的带教工作，带领他们轮转医院各科室，将首都先进的医疗技术和服务理念教授给他们，让他们把知识、技术待会新疆，为群众造福。
（六）制度管权，完善人才考核培训
把平时考核、年度考核与任前考察、年终测评结合起来，不断完善。举办两次中层干部培训，由党委书记为对全体中层干部做了专题培训，并邀请原东城区卫生局党委书记同志作了题为《中层干部如何提高执行能力》的讲座；
要求中层干部在职代会上进行述职述廉，并对述职报告进行张贴公示，不断提高中层干部的责任意识和服务意识。
（七）审时度势，创新人才培养模式
人才队伍的培养是关系到医院可持续发展的重要力量，院党委结合医院发展所面临的新形势，积极创新人才培养模式，召开2017年度高职考核工作会，探索人才培养教育新模式；
同时，注重后备干部培训培养，为医院发展积蓄力量。
（八）广开言路，听取各方意见建议
院党委以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕“为民务实清廉”主要内容，召开研究生座谈会、高知人员座谈会和统战人士座谈会，请他们为医院的发展建设积极建言献策，共筑和谐海田。
（九）互通有无，积极做好信息报送
对其它各兄弟单位和优秀医疗卫生机构人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向区卫计委上报人才工作信息，人才情况汇报，取长补短、互通有无，为更好开展今后工作奠定了坚实基础。
在取得一定成绩的同时，我院人才工作也存在一定不足，同上级的要求和职工的期望仍有差距，比如：绩效考核量化不够深入、科研成果有待进一步丰富、人才梯队建设质量仍需提高等，我院将高度重视这些为题和不足，在今后的工作中认真加以研究解决。
二、2018年人才工作思路
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻区委、区卫计委人才工作会议精神，坚持“党管人才”原则，坚持以人为本，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，以实施“十百千”工程为主线，以培养实用型人才为重点，加快推进“人才强院”战略，为把海田建设成为“规模适度、专科特色凸显的区域性医疗中心”提供强有力的人才支持和智力支撑。
（二）奋斗目标
结合区委、区政府和区卫计委人才工作会议要求，按照上级部署的目标任务，按类别进行基层分解，逐步落实具体时限，项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念，加强人才资源能力建设，实施人才培养工程，落实人才工作激励政策，切实抓好管理人才、专业技术人才建设，形成尊重人才、人才辈出的良好局面。
（三）主要工作任务
1.认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好区委、区政府和区卫计委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度，研究制定人才工作具体措施。
2.进一步摸清各类人才底数。在全院范围内广泛开展人才状况调查，完善全院人才资源信息库，充分掌握全院的人才的分布和结构现状，为医院人才工作决策提供依据。
3.建立健全人才政策机制。一是完善培训机制。采取 “走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程，选派优秀人才外出学习进修；
二是建立招才引智机制。力争引进高学历、高技术人才到我院工作；
加强与医学高校和科研院所的联系，要求专家对医院工作进行指导。
4.加强人才队伍建设。着力建一支公布广、素质强、业务精的专业技术队伍，树立学科带头人，搞好大科室专业组建设，为患者提供优质、周到的服务。
5.加强医院干部队伍建设，实施“领头雁”工程。一是抓好干部培训工作。在不影响临床业务的前提下，选择不同时间、不同地点大力培训干部力度。二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，完善年轻后备干部人才库，建立跟踪培养机制。三是加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。
三、对人才工作的意见和建议
希望在今后的人才工作中，能够得到更多的政策及资金方面的支持，我院也将进一步巩固现有工作成果，在区卫计委的领导下不断开创人才建设工作新局面。
海田市海田医院
2017年12月4日
【篇3】人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
街道人才工作总结及人才工作的计划安排
2005年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务内容，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数
今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至2006年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作
今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。
再次是建立激励政策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、2006年人才工作计划安排
2006年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作：
1、成立组织
街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记××同志担任，副组长由工委副书记××同志担任，成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才
2006年我们将通过市、区人才市场和网上发布引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才
我们将制定扎实有效地奖励机制，对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励，从而使他们在街道工作有一个宽松的环境，发挥自己的特长，为街道“三个文明”建设作出贡献。
【篇4】人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
2018年医院人才工作总结及工作计划
18年医院人才工作总结及18年工作计划 18年，在市委、政府及市卫生党工委的领导下，XX市第三人民医院认真贯彻执行党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为指导，落实党的人才发展政策和市委《XX市“十二五”人才发展规划》和高层次人才引进有关政策，大力实施人才战略，整合人才资源，紧抓培养，切实加强人才队伍建设，充分利用医院现有的条件，深入探讨新形势下人才工作的新思路、新方法，想方设法聚集资金，进一步完善和拓宽用人机制，吸引和选拔各学科人才，尽量减少不必要手续，从思想上要加以重视，切实解决实际工作中的问题，充分发挥人才的智慧和作用。为促进医院发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。 一、医院及人员基本情况。 XX市第三人民医院成立于18年，现在实行“一门三牌”管理，是综合性二级甲等医院。医院建筑面积11000m2 ，编制并开放床位260张，开设临床、医技科室32个，下辖4个社区卫生服务站，近三年有区市科研课题立项9项。全院现有职工310人，其中：在编146人，聘用164人。有各类专业技术人员259人（卫生专业235人，其他专业24人），占全院职工的83.5%；
有副高级以上职称29人，占11%；
中级职称56人，占21.6%；
初级职称174人，占67.4%。有硕士研究生6人，占2.3%；
大学本科学历96人，占37%；
专科及以下学历157人，占60.7%。年龄在55周岁以上20人，占7.7%；
46至54周岁43人，占16.7%；
36至45周岁70人，占27%；
35周岁以下126人，占48.6%。 二、认真做好人才引进工作。 1、成立组织，完善制度，使人才引进工作落到实处。医院成立组织，完善制度，狠抓落实，真正把“尊重知识，尊重人才”的政策落到实处。一是对拟引进的人才优先办理聘用合同签订等相关手续；
二是不受医院的职称指数的限制，可低职高聘，延长聘任期限；
三是在科研方面给与经费和政策的大力支持。四是根据实际业务能力，在绩效考核中做到三个优先，即学科带头人优先，中青年业务骨干优先，临床一线优先；
五是为其提供良好的工作、学习、科研、生活环境，努力为其解决各种困难。 2、规范程序，落实政策，保障引进人员专心工作。按照“不求所有，但求所用”的原则，医院缩短调入人员试用时间，及时研究上报，减少不必要的程序，与上级有关部门积极协调，使人才引进工作有序发展。一是制定计划，每年引进适合医院发展的高层次人才2-3名；
二是明确条件，医院引进的高层次人才要具有学科领域先进水平，并符合我院重点学科发展规划和急需紧缺人才；
三是建立档案，加强管理；
四是大胆使用，充分体现和发挥人才的优势。五是支持关心，对引进的人才做到在政治上爱护，工作上支持，生活上关心，使其专心工作，充分发挥才智。 在市委人才办和卫生局的大力支持和协助下，通过努力，今年医院引进高级职称人才2名，期中一名是放射科专家，主要担任放射科CI室疑难、危重病人的诊断、学科建设以及科研教学带教等工作，解决医院急需岗位的技术骨干问题，对医院放射科学科建设和发展，发挥重要作用。另一名安排在医院检验科担任检验科的主要工作，通过高职称人才的引进工作，解决了医院急需重点科室学科带头人的问题，填补医院放射科CI室的困白，推动医院重点学科建设和发展，对医院学科建设和发展起着交大的推动作用。引进适用性人员3名，通过人才办、编办、人社系统统一纳编公开招聘15名，医院内部考核聘用18名，兼职聘任3人，另外还有3名高级职称人才引进资料已上报XX市卫生局在引进和调入人员中，有2人走上了中层管理岗位，积极牵头开展的科研项目分别被自治区科技厅和卫生厅立项，填补了医院没有自治区级科研项目的空白。 三、加强人才培训，提高整体素质。 一年来，医院在人才培养上坚持分类别、分层次，点面结合的培养方式。从组织管理学角度，明确培养的目的，即提升中层能力，培养优秀人才，发展医院内部文化。在培养内容上，以医德素养、专业知识、管理知识培训为中心，注重两个“三基训练” （“技术三基”训练：基础理论、基本技能、基本知识；
“品德三基”训练：道德基础教育、法制基础教育、心理及社会基础知识教育）。在培养措施上，采取“四原则五方法”培训，即针对性、超前性、实用性、个性化原则和自主培训、合作培训、外包培训、网络培训、自助培训等方法。在培养的面上，我们认为每个医务人员都是人才，所以采取点与面相结合的方式，点的培养即重点人才的培养，面的培养即高、中、低职称进行分层次培养。具体工作中，对院级领导和职能科长，重点进行管理能力的培养，选送职能科室中层干部参加管理培训班学习；
对临床科室中层干部侧重于科室管理和业务能力培养，安排近46人次分别参加了中国医院管理协会和西交大一附院、宁医总院等区内外大型医院组织的科室主任和护士长管理能力和业务能力培训班；
对专业技术人员，重点是进行专业技术培训学习，选派临床一线24人次到XX协和医院、西交大一附院等医院进行专业技术进修学习；
参加院内外学术讲座培训330人次，参加百姓放心示范医院网络培训145人次，学历再培训16人次，外请专家来院讲座6次，外请专家教学查房5次。通过多种方式，我们相继培养了一批精干高效的管理人才和适应我院发展的职业素养高，技术水平好的人才队伍。 四、紧缺或急需人才情况。 目前，根据医院发展及功能定位，在泌尿外科、骨科、老年科、呼吸内科、新生儿科、急诊急救、临终关怀等专业领域和技术岗位人员比较紧缺，尤其是学科带头人、高职称、高学历人才和优秀的中坚力量急需引进和培养。 五、人才队伍建设存在的突出问题和建议。 1、在人才引进及调入方面，入口不畅；
2、引进、调入和招聘补充人员远比退休和流失人员少。 建议在政策上给予倾斜，在引进高层次人才的基础上，允许调入适用性人才及中级职称人员，适当扩大在编人员招聘工作。 六、18年人才工作计划 我院根据《XX市卫生系统高层次人才引进暂行办法》的有关精神，认真组织学习贯彻，现将18年人才工作计划如下： （一）成立和完善组织。为了进一步加强对医院人才工作的领导，医院将对人才工作领导小组进行进一步完善，具体负责落实此项工作。 （二）制定政策。为使医院人才工作顺利实施，医院研究计划制定优惠政策，简化手续，规范流程，提高待遇，真正把“尊重知识，尊重人才”的政策落到实处，在政治上爱护人才，工作上支持人才，生活上关心人才。 1、对拟引进的人才优先办理调动、工资套改、聘用合同签订等相关手续；
2、合理使用，在职称指数上不受医院的高级职称指数的限制，低职高聘，延长聘任期限，充分体现和发挥人才的优势，推动医院医疗技术水平的开展。 3、在科研金费方面给与大量的支持，根据研究课题成果，给予政策和资金的大力支持。 4、在待遇上根据实际业务能力提高工资、福利待遇，按照XX市卫生系统高层次人才引进办法执行。 5、为其提供良好的工作、学习、科研、生活环境，努力为其解决各种困难。 （三）引进方式与程序。高层次人才的引进要按照“不求所有，但求所用”的原则，在引进方式上，计划采用调入引进或咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作等柔性方式进行，将传授先进技术、解决技术难题与培养人才梯队有机结合。选人才将实行“招、选、聘、挖”等多元化，广开思路引进人才，了解人才的政治思想，业务能力；
积极主动的协调上级有关部门，减免试用时间，及时研究上报手续；
申请给与政策上的支持，减少不必要的程序；
及时办理有关工资套改手续或聘用合同手续；
做好院内安置工作，提供一个温馨的工作范围。 （四）引进人才的职位及人数。根据医院发展及功能特色定位，慢病科、泌尿外科、骨科、呼吸内科、妇产科、新生儿科、急诊急救等专业领域和专业技术岗位人员的引进，尤其是学科带头人，高职称、高学历人才和优秀的中坚力量的引进和培养，力争在全年内引进培养高职称学科带头人1—3名，优秀中坚专业技术人才3-5名。 （五）加强人才培训，提高整体素质。在人才培养方面，采取六个结合形式，即长期脱产进修与短期岗位培训相结合；
基本功训练与专科技术训练相结合；
普遍轮训与重点培养相结合；
院内传帮与院外学习相结合；
理论与实践相结合；
请专家讲课与出去参观相结合；
点面结合，点的培养即重点人才的培养，面的培养即高、中、低职称进行分层次培养。计划全年派出区外进修9名，主要以高级专业技术职称人员；
派出区内进修19名，主要以适用性专业技术人员。计划参加员外和院内举办继续教育培训30期，参加2000人次。 （六）提高认识。要积极转变思想观念，激活用人机制，加大人才的培养和引进，签订聘用合同，明确双方的责任、权利、义务和违约责任。建立档案，加强管理。要建立卫生人才评价机制，为引进的人才建立人才档案，制定考核细则，组织进行服务期内工作业绩考核评价，采取自我评价、群众评议、专家评估相结合的方法进行，实行动态管理，依据考核结果合理使用。
【篇5】人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
2018年乡镇人才工作总结及工作计划
18年，XX乡人才工作在县委的正确领导和县委组织部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，坚持党管人才原则，紧紧围绕全乡经济社会发展，进一步深入实施人才强乡战略，创新人才工作机制，优化人才队伍软环境建设，推动科学发展、和谐发展，为XX乡经济社会全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。
一、强化人才工作组织领导
年初成立了乡人才工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记任副组长，组织、人事、宣传、文卫、各村委会负责人为成员，下设办公室，组织委员任办公室主任，具体负责人才工作。
二、统筹优化人才环境
结合乡经济社会发展软环境建设工作，大力优化人才环境，将着力优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点，努力打造一流的人才发展软环境，增强我乡对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高发展的竞争力和对人才的吸引力。一是结合XX乡经济社会发展需要，面向全社会公开招聘优秀专业技术人才，通过公开招聘人才，打造我乡引才硬环境，增强我乡对急需优秀人才的吸引力和凝聚力；
二是进一步解放思想，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人体制，打破常规选拔人才，通过乡机关中层干部竞争上岗工作，打造选才硬环境，并将竞争上岗程序向全社会公开，营造公平、公正、公开的选才用才环境；
三是进一步加快人力资源服务体系建设，根据上级有关文件精神，结合XX乡实际，进一步完善XX乡加强人才引进、培养和使用工作的相关办法，通过健全机制，营造人才引进、培养、使用的优良环境，进一步打造和增强我乡引进、培养、使用和服务人才的优良环境。
三、全面健全人才机制
按照党管人才原则，理顺人才工作各职能部门关系，聚集整合全乡人才工作资源，进一步健全规范人才工作机制。
一是明确年度目标。多方调研，征求意见，制订下发全年人才工作意见，将全年的人才工作任务、目标予以明确和细化，并指导督促各职能部门对全年工作做出相应部署，使人才工作做到计划明确，有的放矢。
二是建立服务目标。乡领导主动联系高层次人才，多方沟通，双向协调，下发联系人才的基本情况信息采集表，收集联系领导和联系对象的基本情况，双向沟通，使联系的领导掌握、了解所联系的人才情况，便于联系及开展指导等工作，创造了宽松的人文、人才环境，调动各类人才的积极性、主动性，解决优秀人才工作、生活中的困难和问题，促进了优秀人才良性发展，更好的为基层、为群众服务。
三是健全引进机制。建立健全引才机制，着力打造一条“以才引才、以才引智”的引才方式，拓宽我乡引才引智的渠道。通过对高层次人才尤其是带有高层次项目经济技术人才的柔性引进，促进我乡人才进一步发展，专业技术水平进一步提高，为XX乡经济社会发展提供更多更广的人才支撑和智力保障。建立紧缺人才引进指导目录发布制度，加强对我乡经济社会发展紧缺急需人才的规划、预测、统计、收集和整理发布工作，在全面掌握全乡人才紧缺急需情况的基础上，向社会编制发布紧缺人才引进指导目录，为我乡人才资源开发、人才队伍培养及对外选才、引才、引智提供依据，促进各类人才自我调整、自我开发，促使优秀人才向重点产业集聚。
四、着力做好人才引进
针对我乡高层次人才紧缺，尤其经济管理和技术人才发展滞后的现状，有针对性地动员用人单位解放思想，改变用人理念，“只求拥有，不求所有”，通过人才的柔性引进，发挥“以才引才”作用，扩大高层次人才引进范围，加大人才引进力度，提高我乡经济管理人才和专业技术人才的业务和水平，促进全乡人才水平进一步提高，为XX乡经济和社会事业发展提供了坚强的人才支撑和智力保障。
五、加强各类人才建设
党政人才：进一步深化干部人事制度改革，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人标准，勇于打破常规选拔人才，积极推行公开选拔、竞争上岗，促进优秀年轻干部有序竞争，合理流动。一是乡机关中层干部实行竞争上岗，能者上，庸者下。今年我乡书记就通过公开竞争来选拔。通过开展公开竞争上岗，在党政人才队伍建设方面旗帜鲜明地树立了注重学识、公平公正的用人导向，促进了优秀年轻干部脱颖而出，推进了干部选拔的科学化、民主化和制度化进程。二是实行干部教育培训考试考核机制，通过集体学习、公务员培训、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。共开展领导干部集体学习活动4次，参学党政人才46人次；
参加县组织的公务员培训6次，参学人员6人次；
各人自学平均60个学时。举办领导干部科学发展观培训班，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神。
农村实用人才：按照建设社会主义新农村的总体要求，围绕农业和农村经济发展的需要，以发展高效农业为重点，加强农村实用人才队伍建设，鼓励更多农村实用人才脱颖而出,促进农村经济进一步快速发展。结合农业局农民科技培训工程，举办农村实用人才培训班，全年共培训农村实用人才2000多人，一些农村实用人才在自己致富的同时，还带动了周边农民一起致富，提高了农民收入。
社会人才：我乡今年很重视社会人才队伍建设，把它作为发展XX乡的助推器。年初成立专门调查组，对全乡所有社会能人进行调查，形成人才信息库。在收集社会人才信息的同时，我乡也做好社会人才的培养、服务工作，主动关心他们的困难，为他们解决实际问题，逢年过节乡领导都主动上门慰问，社会人才建设家乡的积极性空前高涨。
六、积极开展人才各项工作
一是建档立册，进一步建立健全各类人才库。针对我乡人才情况，充分发挥职能部门作用，对人才建立人才信息库。在此基础上，结合全乡经济社会发展需求，下发通知到各村、各单位、各部门进行摸底调查，统计全乡紧缺人才需求情况，建立了紧缺人才信息资源库。通过各类人才库的进一步建立健全，使我乡的人才队伍建设更加规范、各类人才作用发挥更进一步。
二是加强调研，创新人才工作机制。围绕我乡在坚持党管人才原则、人才工作机制创新、人才队伍建设等方面的工作实践及探索，做好人才调研工作。围绕人才队伍建设，召集有关离退休老同志、人大代表召开征求意见会，采取座谈走访形式，为我乡开展人才队伍建设工作摸清情况，理清思路，并提出了下步工作的意见建议。
七、存在的问题和不足
18年的人才工作，经过全乡上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：人才结构单一，优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，部分单位人才使用效益不高，“用非所学、学非所长”的现象仍然存在，人才工作领导小组思想还不够解放，服务意识不强。这些方面，在以后的工作中，我们将继续努力，加以改进。
八、18年工作计划
人才工作是“科技兴乡，智力强乡”的重中之重。18年我乡人才工作将按照党的十七大、十七届四中、五中全会精神，贯彻落实科学发展观的要求，积极推进，统筹兼顾，按照“有重点、有突破、有创新、有特色”的要求进一步推进我乡人才工作。
一是按照适应经济社会发展的需要，逐步完善人才流动机制，着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍，为全乡经济社会的跨越式、超常规发展增添新的活力。突出抓好高层次人才队伍建设，完善高层次人才服务管理措施，做好各类高层次人才体检、定期走访慰问等服务工作，努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。
二是进一步加强人才工作机制创新，结合XX乡经济社会发展需要，努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动，与XX乡经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境，使“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气在我乡进一步形成。
三是进一步加强人才引进工作。针对XX乡人才总量不足、人才结构不合理的实际，坚持以诚求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，采取“刚柔并济”的办法，积极引进各领域紧缺急需的高层次人才。加强对我乡经济社会发展紧缺急需人才的预测、统计、规划和收集整理工作，有目的、有计划地引进一批经济社会发展所急需的乡外人才和智力，促进我乡经济社会进一步发展。
四是进一步健全完善人才工作运行机制。进一步做好工作任务的明确和细化，落实责任单位，指导督促各职能部门落实好、贯彻好各级各部门安排的人才工作任务。发挥人才工作领导小组各成员单位优势，充分整合各类高层次人才资源，由乡人才办牵头，组建文卫、企管、农业等领域的高层次人才服务团，采取挂项目、挂工程、挂基地等方法，定期组织高层次人才服务团深入村、深入农村开展服务，为社会主义新农村建设等提供有力的人才支持。
五是积极开展各类人才队伍建设、服务、管理工作。紧贴社会主义新农村建设需要，强化实用型人才开发，探索建立社会工作人才培养机制，培育一支业务素质高、服务意识强的社会工作人才队伍，确保各类人才安心创业、健康发展。
六是继续加强人才工作调研，及时了解各类人才工作、生活各方面的困难和问题，定期深入基层走访，摸实情、办实事，推动全乡人才工作不断上水平，以人才工作不断发展促进各项事业的进步。
七是继续探索，创新思路，创造性开展人才工作。积极支持、配合，做好上级业务部门和区委安排的各项工作任务，确保人才各项工作的圆满完成。
中共XX乡委员会
18年11月15日
【篇6】人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
街道人才工作总结及人才工作计划安排2200年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。
1、加大人才引进力度。
近两年，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
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2、狠抓业务培训。
今年以，我们先后邀请人力资专家前街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资业务知识培训，系统地讲解人力资业务内容，提高人力资管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资普查，摸清街道人才资底数
今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资现状以及人才资的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至2006年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作
今年以，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。再次是建立激励政策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才名，中、高级人才8名。
四、2006年人才工作计划安排
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2006年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作：
1、成立组织
街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记××同志担任，副组长由工委副书记××同志担任，成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才
2006年我们将通过市、区人才市场和网上发布引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才
我们将制定扎实有效地奖励机制，对能主动街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励，从而使他们在街道工作有一个宽松的环境，发挥自己的特长，为街道“三个明”建设作出贡献。
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