篇一：巡查整改措施报告
巡查整改报告
尊敬的领导：
本次巡查整改报告以我个人的实地调研和对近期相关报道的分析为基础，对发现的问题进行了总结梳理，并提出了具体的整改措施和建议。
一、问题概述
在此次巡查中发现了以下几个方面存在的问题：
1.安全隐患问题。某些区域存在消防设施不完善、建筑物存在缺陷等问题，存在严重的安全隐患，需要重点关注。
2.环境污染问题。一些区域存在垃圾堆放不当、工业废气排放超标等问题，严重影响周边居民的生存环境，需要采取有效措施予以解决。
3.交通拥堵问题。某些区域内交通状况不理想，道路狭窄、车流量大、交通管制不当，给市民的出行带来了极大的不便。
4.服务质量问题。在本次巡查中，我们发现一些公共服务机构的服务质量普遍较低，服务态度不好、效率低下，严重影响市民的利益。
二、整改措施和建议
为了识别并解决上述问题，我们提出以下具体的整改措施和建议。
1.加强消防设施建设。针对安全隐患问题，各区政府应确保每个建筑物消防设施完备，加强建筑物安全性的评估，确保市民的人身安全。
2.严厉打击环境违法行为。政府应建立完善的环境监测体系，对污染物排放情况进行监控，并对违规行为进行处罚，确保市民的健康和生存环境。
3.加强交通管理。政府应加快道路实施扩建和升级改造，通过设立交通信号灯、增加交通警力等措施来缓解交通拥堵问题。
4.完善公共服务机构管理。政府应加强公共服务机构的管理，提高工作效率，完善服务态度，在尽可能提高办事效率的同时，充分照顾到市民的利益需求。
三、总结
在本次巡查中，我们发现了几个方面的问题。针对这些问题，我们提出了具体的整改措施和建议。我们相信，全面实施这些措施后，能够有效解决上述问题，提升市民的生活质量和获得感，更好地服务于人民群众的利益。
篇二：巡查整改措施报告
【
导语】情况报告?般由标题、主送机关、正?和落款四部分组成。实事求是、实情准确，分析有据、详略得当，是写好情况报告的关键。以下是?忧考整理的巡视整改措施落实情况报告，欢迎阅读！ 篇? 根据市委关于整改落实?作的总体部署，我局对征求到的意见建议和?查?纠发现的问题，认真进?了梳理，采取了各种措施抓整改落实。现将整改落实情况汇报如下: ?、整改?作的基本情况 我局整改?作?2013年8?全?启动以来，所确定的近期、中期整改问题?前已基本落实，长期整改任务?前也正逐步实?、循序推进。
(?)近期、中期整改任务的完成情况 按照局党委制定的《整改落实?作?案》，近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民??程和??建设四?领域，共包括12个问题。 ?是城乡建设??，涉及两个问题。第?，关于制定城乡建设规划的落实情况:09年年底已制定出台关于2010年和未来三年全市推进新型城市化的项?计划，涉及??类别，共计投资220亿元，县(市)、园区的道路等基础设施建设也包含在内。?前这?城乡建设三年规划即将逐步启动。第?，关于污?处理设施建设的落实情况:截?09年10?底，湘潭县、湘乡、韶?、河东污?处理设施和九华管等纳?省三年?动计划的5个项?提前竣?，通过省环保厅环评验收，共计投资5.52亿元，该项?作进度全省并且获得通报表扬。 ?是市场监管??，涉及五个问题。第?，关于联动执法?作的落实情况:局系统联动执法?件已经出台初稿，定稿后将以局党委名义下发。根据该办法，我局将成?以局长为组长的联动?作领导?组，将市本级内建设?程的新建、改建、扩建等有关活动全部纳?联动范围。局绩考办将对联动管理?作进?年度考核，作为对部门和负责?年终绩效考核的重要内容。第?，关于营造建筑市场健康秩序的落实情况:为建?健全集中统?交易平台，招标办拟定了《湘潭市建设?程交易管理规定》，将九华?范区建设项?全部纳?进场交易范围。开发市场??，建?了《房地产开发项?资本?管理办法》，加强了商品房销(预)售环节监管，采取了上电?合同备案制度，新起草了《开发企业信?等级评定制度》和《开发企业?名单制度》。规费收缴??，各类综合规费应收尽收、按章收缴，没有发?任何乱收费、乱摊派、乱开??现象。第三，关于乡镇建筑市场监管的落实情况:该项?作的?政执法主体是三个县(市)建设局，我局履?业务指导职责。三个县(市)建设局开展市场监管需要我局提供指导协助时，我们做到了全??为。我局还代政府起草了《居民建房管理办法》，拟由政府讨论通过后颁布实施。第四，关于建筑节能?作的落实情况:建筑节能标准贯穿于从?程设计到竣?验收备案的整个环节。全年建筑节能施?率达到94%(不含安置房和廉租房)，节能强制性标准设计率和执?率达到100%。09年度还开展了两次?规模建筑节能宣传活动，有省建设厅、市政府、建设管理部门以及设计、建设、开发、施?和节能材料?产?家等各单位参与其中。第五，关于?区管理?作的落实情况:我局代表政府起草了《湘潭市房地产开发项?住宅?区移交验收办法》，法制科已召集相关市直单位集体讨论该办法，?前已交政府常务会议讨论。 三是民??程??，涉及三个问题。第?，关于帮助解决困难群众住房问题的落实情况:全年完成了经济适?房10.5万M2的建设任务，超过省考指标0.5万M2。11?下旬，对611户购买经济适?房?员进?公?，解决了?批中低收?家庭的住房困难。对房产局、民政局的廉租房、农村困难户住房保障等给予了密切配合，在报建?续、质量监管等??提供了协助?持。第?，关于为改制企业困难职?提供帮助的落实情况:已将市属建安企业的20多名改制退休职?纳?医疗保险，9名军转?部按政策购买了医疗保险。投?410多万元对最后?家市属改制企业进?职?安置、养?保险、失业保险和职?困难补助等民?开销。第三，关于加强市政设施建设和维护?作的落实情况:以创园?作为契机，两个?内共完成道路提质改造22条。全年完成背街?巷提质改造79条。城区主次?道完好率达到95%，??道完好率达到92%。 四是??建设??，涉及两个问题。第?，关于局域建设的落实情况:该项?作被列?局党委例会议定事项，并纳?局系统绩效考核指标范畴。原政务站进?了升级，?作职责、实时动态、政策法规等重要版块得到充实。局党委还制定了信息?作责任制，局系统各部门均需在第?时间将???作动态、法规?件报办公室上传，且每?报送?少?条政务信息。第?，关于作风和效能建设的落实情况:局党委全?落实党风廉政建设责任制，共签订廉政建设责任状102份、259?，全年未发?违反廉政规定的案例。局监察机构全程参与项?建设的过程监管，包括对道路提质改造?程开展纪检监督，确保了?程建设的廉洁运作。为推进作风建设和效能建设，成?了局系统作风建设领导?组，本?担任组长，纪委书记担任副组长。我局还制定了《关于实施内设机构和事业单位领导?部问责的暂?规定》，以规范性?件保障效能建设的顺利开展。
(?)长期整改任务的完成情况 根据整改?作?案，局系统有6项?作为长期整改任务，涉及到城乡建设、?业发展和??建设三个??。?前整改?作的进展情况如下: ?是城乡建设??，涉及两个问题。第?，关于推进城乡协调与?城镇建设的落实情况:?前我局已按照中央、省、市三级经济?作会议精神，确定了统筹城乡建设的基本思路，下?步将把?城镇建设摆在更加突出的位置来抓，分层次、有重点地扶持发展?批基础条件较好的建制镇，促进其发展成为区域内的经济强镇和特??城市。第?，关于增强城市建设?化因素、?态意识的落实情况:我们已与规划、国?、两区等紧密合作，制定出台了未来三年推进新型城市化的项?计划。该计划坚
持“?态宜居型的现代?业新城和?化旅游名城”发展?向，将?化设施、历史街区、湘江风光带建设、园林绿化建设和临街?改造纳?其中，较好体现了城市建设的?化品位、?态保护等“两型”理念。 ?是?业发展??，涉及两个问题。第?，关于提升建筑企业的规模和竞争?的落实情况:我们始终坚持“三?战略”，不断引导和推动建筑业做?、做强、做优。特别是重视扶持壮?湘乡送变电、湘潭县防腐保温等特?品牌。这?战略在今后?年将坚持实施，并将以今年经济?作会议提出的“调结构”为战略重点，争取打造?批龙头企业，对有市场发展前景的企业，在资质升级、增项，技术?量的吸收引进等??给予???持。第?，关于建筑业需要长期性规划引导的落实情况:我们已进?步明确了建筑业的发展思路，提出了以企业发展促?业发展的理念，把调整产业结构、扶优扶强、扶持有特?的三级承包企业作为今后?个时期的主要?作?标，把实施“三?战略”作为?业发展的?作重点。我们还将结合“??五”规划的制定，进?步加?调研?度，在产业结构调整、劳务分包市场发展、外地?潭企业备案管理等??争取新突破，实现湘潭建筑?业发展的新局?。 三是??建设??，涉及两个问题。第?，关于加强?才保障?作的落实情况:局党委对?才?作历来?度重视，将其摆在基础性?作的重要位置始终常抓不懈。09年我们推荐了?部赴外地挂职，在全市“百千?程”、科学发展观等活动中均派出了?部去参与锻炼，并选拔了基层单位?批年轻?部到局机关跟班锻炼。下?步我们还将加??部特别是年轻?部培养?度，为建设局各项?作的长远发展夯实基础。第?，关于优化施?报建审批?续的落实情况:我们严格落实了市委、市政府关于项?建设的各项优惠政策，对九华等?范区的简政放权也已落实到位。以“百千?程”服务保增长活动为契机，开展了上门办公、合署办公等新尝试，对园区、企业办-理报建?续等事项提供便捷式服务。 调整充实我区保密?作领导?组，由开发区主要领导担任领导?组组长，涉密重点科室分管领导和负责?作为领导?组成员，并明确各??作范围和职责。制定完善了保密?案。严格岗位?作的程序化管理，将定密、保密、检查等?作与?常业务?作有机结合。 ?、健全管理制度保障体系 结合我区实际，对原有的保密制度进?全?清理，对缺项部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密?作领导责任制》、《冀州经济开发区机关?作?员保守国家秘密规定》、《计算机保密管理制度》、《移动存储介质保密管理制度》、《络发布信息保密管理制度》、《涉密?件管理制度》、《政务信息公开保密审查制度》、《?件资料的传阅、使?、保存、销毁?作制度》等在内的保密?作制度和规定，以及保密?作领导?组?作制度和保密宣传、培训、教育制度，进?步严格规范?常保密?作，使保密?作做到有章可循，确保保密制度落到实处。 三、彻底清理涉密载体 我区综合办公室组织?员对机关现有计算机、移动存储介质、办公?动化设备及其存储处理涉密电??档进?全?彻底的清理。?是对机关所有的台式机、笔记本电脑的涉密情况和感染?马情况进?了全?清理、检查，没有遗漏?台机器。?是对移动存储介质、办公?动化设备进?清理。对涉密、办公、信息传递等不同?途的移动存储介质进?严格区分。三是对政务公开信息进?了汇总检查，确保发布信息?不存在涉密内容。 四、加强硬件基础设施建设 为了切实将保密?作落在实处，我区决定逐步加?对保密?作建设的投?，计划对开发区络进?重新构建，统筹安排，综合考虑，以适应保密?作和机关?常?作两个需要。同时进?步加?对保密?作宣传、教育、培训，逐步提?全体?作?员的保密意识和能?，以提升我区保密?作整体?平。 总之，我区将以这次保密检查和整改为契机，通过进?步建?健全保密?作规章制度，严格规范?作?员保密?为，不断强化?作?员保密意识，努?提?保密?作软硬件保障?平，切实将保密?作落实到各项?作的实际中去。 篇? 根据“四个回应”的要求，对征求到的意见15条、对照检查出问题22条、专题民主?活会批评意见21条、上级党组织和督导组点明问题3条，经过??认真归纳总结，最后梳理出问题17条。现就存在的17条问题整改落实情况报告如下:
1、民主集中制执?不到位整改情况。①发扬民主作风。在专题民主?活会后，党政班??召开了会议，明确了每次领导会必须充分发扬民主，坚决杜绝”??堂”②多做调查研究，不搞“拍脑袋”决策;③健全了相关制度。进?步完善潭湾镇“三重??”事项集体决策、潭湾镇权?公开透明运?、潭湾镇民主集中制相关要求等制度;④发挥表率作?。每?与班?成员开展2次交?谈?，交流思想，加强沟通配合; 这项整改已落实，今后?作中将长期坚持。
2、协调班?成员形成合?不到位整改情况。①强化?局意识。通过?次领导会，班?成员基本上认识到协作的意义;②增强?作协作。通过9?4起棘?事件的处理，班?成员在?作中做到互相配合、信任、?持、体谅，?作中拧成?股绳;③服从安排。所有班?成员都能服从镇党委统?安排。 这项整改已落实，今后?作中进?步强化到位。
3、调查不深，?马观花整改情况。①下村要选择较远、较贫困、反应问题突出的村。以上三种情况的村有7个，现已?访
4个，11?底前全部完成?访。②落实“爱扬教育七到户”?作。现每?下村4次，?访群众户50户，其中26户重点户每??访?次以上，每户家庭情况全部掌握;③因地制宜办实事。12?底前完成铜?安全饮?主体管?程，针对管?户难的问题，充分听取群众意见，各村拿具体解决?案;12?底完成国?整治项?，近段积极同施??衔接，办好群众反应国?治理尚未完善的实事9件。 这项整改已基本落实，还没有落实的在下段?作中继续落实，今后?作中长期坚持。
4、会议、发?不精简整改情况。①从7?开始全部实?发?由办公室归?管理;②从7?开始严格按规定程序审批?件，党委?件由我亲?把关。③从7?开始召开村?及其他?员会议要经镇主要领导商议同意?可。④从7?开始严格控制会议规模，会议经费原则上?平不超过8元每?。 这项整改7?初已落实，在今后?作中长期坚持。
5、重安排，轻落实整改情况。①从7?开始，?作责任到?，安排专门督查组进?督查，每个?对各项?作督查2次以上;②针对重点项?，倒排?期。国?治理?程9、10进?了两次调度，解决问题17个，计划12?底前全部完?。农村?畜饮??程9、10?调度了3次，解决问题6个，计划2015年1?全部完?。 这项整改已落实，今后?作中长期坚持。
6、思想松懈，不求进取整改情况。①端正思想。?作中服务意识不断增强，8?底建好了便民服务?厅，坚持服务群众从?事做起;②?胆作为。消除畏难退缩的不良现象，保持?事创业精?神;杉林村连接桥头乡西庄坪村2.6公?的公路现已开?，12?前可以完成。由我直接处理潭湾农贸市场的问题，9?底已开?建设。 这项整改已基本落实，下阶段?作中不断加强。
7、?作漂浮，脱离群众整改情况。①畅通群众诉求渠道。发放便民服务卡，落实?问责任制，群众反应问题及信访情况实?登记制度，每星期召开?次专题领导会;②多下基层，主动服务。每周驻镇3天以上，下村2次以上，每??户?访不少于50户，政策宣传到户率100%，9?底到现在已?访?牌村民75户，了解和收集问题54个，在逐步解决。 这项整改初有成效，但?前没?访的村还有14个，深?群众仍然不够，?争11?中旬前到其他14个村?少坐班?次。
8、庸懒松散，?作疲沓整改情况①扎根乡镇。把?作当作?份事业来努?经营，以乡镇为家;②明确学习标杆。认真学习焦裕禄、唐齐和精神，积极向模范靠拢看齐;③从8?起，每个?坚持接待群众15?次，?前已接待群众31?次。④全镇蔬菜种植底会得到明显加强，南庄坪新增200个?棚项?材料已准备就绪，12?中旬可全部建成。 这项整改已基本落实，今后?作中长期坚持。
篇三：巡查整改措施报告
安全生产巡查问题整改报告（精选4篇）
篇一：安全生产整改报告
5月24日卫生局安全生产督查组到我院检查，在检查中发现了一些安全隐患。为确保我院的安全生产工作有效顺利开展，杜绝安全事故发生，我院调整充实了安全生产领导小组，并已对本院各环节进行了认真细致的检查，现将排查情况及整改措施总结汇报如下：
一、门诊楼、病房楼应急灯多数不能使用
经我院安全生产领导小组对全院应急灯进行逐个检查后，发现全院有三处应急灯不能正常使用，对此我院后勤部立即对毁坏的应急灯进行更换，确定应急灯全部正常使用。
二、灭火器存在过期现象
我院现用的灭火器多数是在20xx年重新配备的，也有部分灭火器时间长已过期，已安排主管副院长负责更换，将过期的以及干粉不足的灭火器更换下来，重新安装新的灭火器。并组织职工培训消防安全知识，进行灭火演练，确保职工熟练掌握火灾现场逃生知识以及灭火器的正确使用。
三、被褥存放室没有安装灭火器，无排风扇
在本次检查中发现被褥存放室没有配备灭火器和排风扇，对此我院高度重视，要求主管后勤的副院长在内、外、妇科住院部以及医院存放材料的仓库室立即着人安装灭火器、排风扇，并进行线路检修，确保医院存放的易燃物品室不留安全隐患。
四、配电箱电路发现打火现象
对于上级部门检查我院配电箱打火现象，我院立即请电工前来检修，查出是由于线路老化的原因造成，更新线路后隐患排除。我院要求电工对全院线路一并检修，共发现线路老化两处，均已更换，另外医院规定，任何科室和个人未经医院同意不准乱拉乱接电线，以防发生危险。
五、存在氧气瓶乱放现象
医院氧气瓶主要集中在病房区，由内、外、妇科护理人员负责管理，经检查发现内科氧气瓶部分停放在楼道，没有及时安放在急诊室，对此问题我院对内科相关负责人进行严肃批评，责令内科将氧气瓶认真管理，标明“空”、“满”，并及时放在急诊室以备使用。
安全生产重于泰山，安全生产关乎全院医护人员和病人的生命安全，我院对此也非常重视，定期检修线路，排查院内存在的安全隐患，定期对职工进行安全教育和培训。对于上级领导部门发现我院的安全生产隐患问题，我院高度重视认真整改，今后我院一定继续重视安全生产隐患排查工作，确保院内安全生产不留隐患。
卫生院
20xx年5月29日
篇二：安全生产整改报告
公司在安全生产上，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展。
一、安全生产状况。
公司认真执行各类安全文件与安全例会会议精神以及公司各项安全规章制度，加大生产一线隐患排查力度，公司严格采用安全生产标准化工作“策划、实施、检查、改进”动态循环模式，结合企业特点，建立并保持安全生产标准化系统，通过自我检查、自我纠正和完善，建立了安全绩效持续改进的安全生产长效机制。同时，我公司按照“全面、全员、全方位、和全过程”原则扎实认真的开展安全生产标准化工作，并采用“宣传发动、分解任务、落实责任、定期考评、自查整改、自评申报”的措施，进一步加强现场安全管理扎实抓好班组一级安全建设。
二、安全生产机构组成情况
公司成立安全生产委员会，由总经理任组长，分管安全的生产厂长任副组长，公司行政厂长、副厂长及其他各车间主管为成员的标准化自评领导小组，具体负责公司的安全生产标准化自评、工作协调、不符合各项整改、完善检验的安全生产工作。
三、安全隐患排查自查情况
公司制定年度安全生产目标与指标，实施情况的检查或检查记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。
教育培训。公司建立了培训和教育管理制度，20xx年8月，公司聘请安全管理专家为公司各级负责及安全管理人员进行培训，识别安全教育培训需求，定期举办各类安全知识教育班和专项安全技能培训知识，并登记建档，并对结果进行考核。
设备安全运行。设备危险是企业绝大部分风险的源头，必须控制好设备在运行中的风险，保障企业安全生产。对重点设备，公司安全管理人员从设备操作、润滑、修检、维护、卫生清理、辅助设备是否齐全、运转环境等方面统一要求，并逐一完善;配套安全设施，从细节加强管理;对于手持电动工具，升降机，临时线路等设备作为本企业使用率非常高的器械和工具，从操作使用、设备安全性、使用境等方面按照标准进行整改，降低安全生产风险。
应急救援。公司建有应急联络管理体制，实施动态管理，制定专项安全应急预案，应急救援管理安全有效，对安全应急救援进行动态梳理与补充，使现场的配置达到要求。
四、问题整改情况
在安全生产基础管理方面，各部门、车间之间存在差距，公司将安全管理制度落到实处;安全绩效部门，考核不认真，公司加大考核制度的力度，积极督促安全绩效的落实;相关器械、设备存在安全隐
患，公司着力排查设备安全性能，保障设备、器械规范安全运行。
五、安全生产工作计划
要继续建立和完善安全生产工作机构，落实安全生产责任制;定期展开安全生产教育培训工作，培养员工安全生产意识与安全操作规范;对特种工人，必须做到持证上岗，确保人身，财产，设备，生产安全;按规定配置灭火器。灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装;规范员工生产着装要求。严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗;奖惩分明。公司要对在安全生产符合规范要求的、表现优秀的车间及个人进行奖励，对违反安全生产规范的车间或个人进行惩处。积极预警。公司对存在安全隐患的设备、人员、器械进行定期检测，一旦发生意外，公司立即采取立警预案，将损失降到最低。
篇三：安全生产整改报告
一、目的为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。
二、目前存在主要问题:1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人；
2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
3、物料标示不清，没有规范的物料标识。
4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施“先进先出”管理。
5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验），良品、不良品混杂。
6、物料编码管理不严谨，存在一料多码和一码多款物料现象。
7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；
8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。
9、产品资料缺失（没有BOM表，没有产品物料清单），生产用料发放缺乏重要依据，工作盲目性严重，作业效率低；
10、ERP系统形同虚设，系统数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理现状，经过分析，本人认为根源在于：
1、公司对仓储部门职能定位不准确，高层领导重视度不够。
2、长时期的无序管理。
3、仓库处于开放式管理状态
4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造成执行上的困难；
5、仓库管理人员仓储管理知识不足，业务能力欠缺；
6、公司营运体系的不完善，受销售、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，特别是受生产计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困难。
四、改善思路：
1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工：仓库的主要职能：
①依据订购单点收物料,并按货仓库管理制度(作业指导书)检查数量．
②将IQC验收好的物料按指定位置予以存放．
2、库存物料整理
库存物料搬移
根据仓库划分，分别将原材料仓、化学品仓、消耗品仓、零配件仓、包装材料仓、半成品仓、成品仓各仓所属物料搬移至本仓库内划定区域，将散布于生产车间、工厂内各处的应归仓管理的所有物料收归于各所属仓库进行统一管理。
库存物料整理
将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更换受损包装、标识；改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到：
仓库管理两齐：库容整齐、堆放整齐
仓库管理三清：数量、质量、规格
仓库管理三洁：货架、物件、地面
仓库管理三相符：帐、卡、物
仓库管理四定位：区、架、层、位
在库物料标识管理
建立明确的在库物料标识，重新设计出物料标示票、半成品标示票、成品标示票等物料标识，所有在库物料必须标识，且标识清楚。（物料标示票、半成品标示票、成品标示票见附件）
3、控制物料进出库管理
要想达到仓库管理的整洁、规范、标识清楚，帐、卡、物一致，在建立严格的物料入出管理制度的同时，必须对仓库进行封闭式管理，严肃物料入出仓库的工作纪律。
物料入库管理
①材料的入库分为：外购材料（包括外购原材料、外购五金件、外购附件及包装材料等）的入库、外协加工产品的入库、半成品的入库、产成品入库及工装模具入库等。
②外购材料入库时需对照送货单数量进行验收并填写来料检验单至质量管理人员，质量管理人员检验合格后签字。如合格，仓库管理员则汇同《采购申购单》（包括物料采购计划）、《送货单》、《来料检验单》填写《入库单》，由采购人员签字后办理入库手续。如不合格，则拒收，并及时沟通采购人员办理退货手续，如属于产品外观、尺寸等有可能不影响材料使用性能的，由采购人员会同生产、技术、质量负责人进行评审，评审合格让步接收，评审不合格，则办理退货手续。具体工作流程按《物料收料管理规定》执行。
③公司内部生产半成品、成品入库则由该车间最后一道工序生产员工（或该部门指定领料或入库人员）填写《半成品入库单》、《成品入库单》，并由质量管理人员签字确认其质量，车间主管签字后至相应仓库办理入库手续。
④外加工产品入库入库时需对照《送货单》数量进行验收并填写《来料检验单》至质量管理人员，质量管理人员检验合格（全检或抽检）后签字。如合格，仓库管理员则会同送货单及来料检验单填写入库单、外协加工主管人员签字办理入库手续，如不合格，则直接退回供应商。
⑤物料办理入库手续后，仓管人员需及时将物料协调至相应货位，如需生产人员协助，可以和相应部门主管协调，并作好物料标识。
⑥相关仓库人员及时按照入库单内容汇总至手工帐本、电脑台帐，要求数据必须准确。
物料领用管理
①物料的领用必须先由领用人先填写《物料领用单》，由部门主管签字后到仓库进行领料，正常生产物料的领料数量需要在该订单物料需求计划数量范围内，不允许超领，超领物料需注明原因（如质量或者材料质量问题等等），由生产经理签字后方可到仓库办理出库手续。在条件成熟后零配件仓、包装材料仓可推行备料制作业方式。
②生产辅助用料（如工装模具、低值易耗品、各类附件等）的领用由各部门主管仔细审核签字后到仓库办理出库手续。
③半成品需要发外协加工的，要按照半成品入库手续办理，产品直接发外加工单位的，可由交接人员当场进行，交接结束办理入库出库手续。④产成品的领用则由销售部相关人员填写出库单，由主管领导签字后
至仓库办理出库手续。具体工作流程按《成品收发料管理规定》执行。
⑤仓管人员对出库物资应实行先进先出的原则。
⑥仓管员核实出库单的物料名称、型号规格、领用数量、生产批次号后进行发放，并及时登记好物料管制卡。
⑦仓库管理人员及时按照出库单内容及时登记至手工帐本、电脑台帐，要求数据必须准确。
4、库存物料盘点
根据本公司物料的特性和生产管理的"实际情况，建议公司对库存物料建立实行账（ERP系统账）、账（手工台账）、卡（物料卡）、物（在库实物）、票（物料标示票）管理制度，实施循环盘点、定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓
库库存准确率。
盘点方式简介
循环盘点：
定义：每天按照总帐上物料进行一定数量不同物料进行的清点核对，可根据实际情况确定要盘点的物料。
篇四：安全生产整改报告
根据上级相关文件精神，我公司积极极开展了安全生产自评。现将相关工作情况汇报如下：
一、重点突出，目标明确
安全生产工作重在一个“防”字上，结合我公司施工工程的特点，我们首先强化了对薄弱环节的检查力度，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了
高频次的检查。其次我们认真进行了安全生产宣传和学习教育工作。三是严抓安全生产管理人员的在岗在位情况及选种作业售货员的持证上岗情况。四是对各种人群的安全生产意识进行提问式抽样调查，同时落实了各种通道、临边、洞口安全防护的到位，加固了现场围栏。作到施工现场用电设备和消防措施符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场临时设施的配置情况进行严格的检查，特别是对工人宿舍情况进行了严格检查，使之达到了防汛、防暑的要求。六是对安全生产监理工作进行了检查落实。
二、机构健全，认识到位
为了保障安全生产工作顺利进行，我公司专门成立了安全生产工作领导小组，由经理x担任组长，副经理x为副组长，xx、xx、xx、xx为成员。在日常工作中，公司领导也多次利用各种会议组织干部职工对与安全生产工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高干部职工对安全工作的重视程度，并要求干部职工必须坚持逢会必讲，务必把安全生产工作放在重要的工作日程上来抓来管，减少安全生产事故的出现。
这次安全生产检查，我公司专门选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了安全生
产专项检查组。这些同志因为有丰富的安全生产工作的实践经验，所以对安全生产工作有着深刻的认识，思想上能真正深刻的重视安全生产工作。就在这些精干的同志的参与下，检查组本着认真负责的态度，展开了此次安全生产大检查工作。检查组分2个小组同时开展工作，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。下发整改指令书10份，针对存在的隐患限期整改。
由于我公司曾多次开展过此项工作，所以这一次大检查从总体上看安全隐患不十分突出，但也存在着不足的地方。具体表现在以下几个方面：
1、部分地方、部分职工安全意识不强，存在着一定的安全隐患，如临时电电源线老化，裸闸较多，操作程序不规范等。
2、有的公众场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工现场防汛器材不全等。
针对存在的问题，我公司做出了以下处理：
一是责成工地电工全权负责所有电源线路和电器设备的整治工作;二是检查组根据所检查的对象，视其情节提出了整改意见。
三是防汛器材要求尽快购置齐备。
在这次安全大检查工作中，安全生产工作领导小组充分发挥了监督作用，体现了公司领导对安全工作的"高度重视，进一步增强了企业和职工的安全意识，许多不利于职工和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除，被整改的也根据所提出的整改意见，迅速进行了整改。整个安全大检查工作取得了良好的效果。
安全生产巡查工作整改报告
篇四：巡查整改措施报告
巡视巡视整改报告
巡视整改报告1本次对XXX公司的巡查任务已经完成，以下是巡查所发现问题及相应的整改建议：
1、人事制度：按照规定，该公司应设置人事制度，包括聘用/辞退员工、考核奖惩等，以保证企业内部管理的正常运行。整改建议：编制人事制度，明确人事制度各项规定，并在全体员工中宣导和推广。
2、财务制度：按照已定的财务制度，该公司应设置有效的控制和监管体制，以便确保财务活动的有效运行。整改建议：根据公司实际情况，完善财务管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对财务活动的监督管理。
3、质量管理：按照已定的质量管理规定，该公司应建立有效的质量管理体系，以确保产品质量的稳定性和可靠性。整改建议：完善质量管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对质量管理活动的监督管理。
4、安全生产：按照规定，该公司应建立有效的安全生产管理体系，以确保生产经营活动的安全，并遵守安全生产规定。整改建议：完善安全生产管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对安全生产活动的监督管理。
最后，我们建议该公司积极采取措施，妥善履行上述缺失的责任，尽快完成整改工作，提升企业的管理水平，以供该公司未
来发展所用。
巡视整改报告2本次对XXX公司的巡查工作已经完成，下面总结了本次巡查中发现的问题及相应的整改建议：
1、账务及财务管理：按照规定，该公司应建立有效的账务及财务管理制度，以确保财务活动的有效运行。整改建议：根据实际情况，完善财务管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对财务活动的监督管理。
2、质量管理：按照规定，该公司应建立有效的质量管理体系，以确保产品质量的稳定性和可靠性。整改建议：根据实际情况，完善质量管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，以及加强对质量管理活动的监督管理。
3、安全生产：按照规定，该公司应建立有效的安全生产管理体系，以确保生产经营活动的安全，并遵守安全生产规定。整改建议：完善安全生产管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对安全生产活动的监督管理。
4、劳动关系管理：按照规定，该公司应建立有效的劳动关系管理体系，以确保劳资关系依法履行。整改建议：根据实际情况，完善劳动关系管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对劳动关系活动的监督管理。
5、环境保护：按照规定，该公司应建立有效的环境保护管理
体系，以保护当地的生态环境和生物多样性。整改建议：根据实际情况，完善环境保护管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对环境保护活动的监督管理。
6、社会责任：按照规定，该公司应建立有效的社会责任管理体系，以确保其承担社会责任。整改建议：根据实际情况，完善社会责任管理制度，按照国家有关法律法规的规定来组织和实施，并加强对社会责任活动的监督管理。
到此，本次巡视整改工作已经完成。我们再次建议该公司要积极采取措施，妥善履行上述缺失的责任，尽快完成整改工作，提升企业的管理水平，以便该公司未来能够取得更大的发展。同时，公司应注意不断加强管理，严格遵守国家有关法律法规，以确保生产经营的可持续发展。
篇五：巡查整改措施报告
安全生产巡查工作整改报告7篇
安全生产巡查工作整改报告（精选篇1）
市货运安全检查组8月份对我公司进行了货运企业安全检查与指导，接到整改通知后，针对此次检查中发现的问题，对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析，严格按照有关法律法规规章和标准规定的要求，按照整改通知书要求立即进行整改，具体整改内容如下：
1、加强学习，把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后，认真组织从业人员学习贯彻《安全生产法》、《省安全生产条例》、《市安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化，充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核，只有安全，才有业绩，只有安全，才有和谐。
2、进一步加强安全生产管理，明确安全责任。公司员工按照各自的岗位职责做好本职工作，并已经与公司签订了安全生产责任书。针对个别新入职驾驶员，只签订了公司《驾驶员安全操作责任书》，没能及时签订《安全生产目标责任书》的问题，人事处、安全科会同新入职驾驶员立即签订《安全生产目标责任书》存档。
3、应急演练台账要求参演人员本人签字。建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作
设专人负责组织实施，完善安全教育培训学习的考勤制度，对于公司所有人员，一次不按照计划参加的学习的，按照公司的各项规章制度处理，年度评先评优一票否决。二次以上不按时参加学习的，公司将视情节予以辞退。
4、技术科、安全科组织人员，严格落实车辆出入库检查制度，每天安全员、技术员连同车辆驾驶员对车辆进行出入库检查，发现问题立即整改。
5、完善车辆技术档案，根据相关要求填写规范。公司指定专人负责建立、完善、保管车辆管理档案。
道路运输车辆每次进行维护、修理、检测、技术等级评定、车辆发生变更、交通事故处理完毕后分别在车辆技术档案、车辆管理档案中及时进行登记、记录。
6、财务部、安全科落实安全生产投入制度，公司设立安全专项资金，我公司建立使用独立台账，认真落实好公司安全专项资金台账及明细。做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。
财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划，安全费用使用等。根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。
此外公司会定时驾驶员进行沟通交流防止违法事件的再次发生，我公司借此机会深入排查安全隐患，采取严厉措施，全面加强管理公司，有效防止和坚决遏制交通事故发生，消除安全隐患。
安全生产巡查工作整改报告（精选篇2）
安全生产安全自查自纠的报告
我项目《安全生产施工安全大检查的通知》后，项目领导非常重视，立即组织了有关人员认真学习文件精神，并组成安全检查小组对本公司的在建工程进行了一次全面检查。现将检查情况综述如下：
一、领导重视组成专门检查小组。
项目部成立了由项目经理挂帅，安全生产、项目经理、工地负责人等人员组成的6人小组，对在建工地进行了逐个对照上级要求，开展了全面的安全检查，发现问题，立即提出整改措施，落实专人，限期整改，对层级负责人敲响警钟，树立安全意识，确保安全并准备迎接节日到来。
二、明确任务、落实安全防火防护措施。
公司安全检查小组在3月9日对在建工地进行了安全检查，工地办公室及仓库走火通道均有指示，且在显眼的位置挂有灭火筒，设有专职安全责任人，公司及工地设门卫保安员24小时值班来回巡视。火警报警电话号码贴在电话榜，漏电保护开关完好，符合安全生产要求。工地办公室列出工地安全责任人、值班人员名单，火灾、报警电话贴在电话机旁。全部检查漏电保护开关，不符合安全标准的全部更换。做到防火、防盗，没有发生任何安全意外。
三、全面排查，严抓严管。
检查小组于3月9日对公司在建工程进行检查，明确施工管理人员的岗位职责，工程施工安全责任，安全等级目标，促进工地安全保证体系的健全及管理人员到位。检查小组认真审查施工班组编写的工
程施工安全日志，施工用电匹配情况，电箱标准化情况，均符合JCJ59—99安全规范要求。且对施工机械、机具进行检查，对带病作业的机具检修合格后才能使用。没有岗位上岗证的操作人员责令施工班组不准使用。重点对施工外用电梯、塔吊、消防安全、施工用电、围墙、边坡的安全隐患进行检查。
另对“三宝、四口”、临边防护、施工用电、施工机械、模板支架、外脚手架、钢井架（包括人货笼）、塔吊等易引发事故的项目进行严抓。对电梯井、楼梯口，预留洞口、坑口防护采用定型化、工具化进行防护，通道口设置防护棚。对于本工程高层建筑施工采用6cm模板加厚进行防护或搭设两层防护棚进行防护。阳台、楼板、屋面等临边防护采用钢筋焊接或钢管成型进行防护，并安装牢固。
对于施工用电：首先对接地、接零进行重点检查，对三级配电三级保护措施是否实行，各级漏电保护器参数是符合要求；保护零线是否从总电房电源侧线引出，不得通过闸刀、不得断开，并接到二级箱、三级箱体，箱体的接地线应重复接地；对电焊机检查焊钳绝缘是否良好，配电箱、开关箱是否实行“一机、一闸、一漏、一箱”并且位置是否设置得当，周围有无杂物等是否不便操作；配电线路、现场照明是否符合要求，以上工作内容等一一逐项进行检查，把工作做细、做精，对不符合要求的一律全面进行整改。
施工机械：对于现场各种施工用的机械设备设置地点的地基一定要平整坚实，排水畅通，位置合理；传动部位有安全防护装置齐全有效，电器设备完好，有保护接零（接地）并配有漏电保护器，另部件完好，运转正常，润滑良好，无漏油，操作人员劳动保护用品齐全；
必须专人专机，持证上岗。加强对钢井架、塔吊操作人员的安全教育、培训，特种操作人员要随身携带上岗证。定期对钢井架、塔吊机械的钢丝绳进行保养、维护，检查卡口是否牢固等问题。发现问题及时消除隐患。钢井架、塔吊联系信号要清晰明确，指挥要得当，遏制事故的发生。
模板支架、外脚手架等方面重点检查外脚手架拆除是否符合要求。特别对剪刀撑、立杆、扫地杆、踢脚板的拆除顺序是否符合要求。新建幢号全面检查钢管材质、规格及脚手架的搭设是否符合要求，做到有隐患，马上进行清除。特别部分幢号现阶段外脚手架进行拆除，应设设警界线，设专职安全人员，需要加强安全管理工作。
四、专项检查，突出重点
针对工地建筑垂直运输机械较多的情况，详细检查工作如下：
1、我司机械全面落实使用机械登记制度，每次进行机械初安及顶升均告知手续。
2、检查安装机械单位具有安装拆卸专业承包资质和安全生产许可的情况。
3、我司建筑施工起重机械特种作业人员具备持证上岗资格，其中检查包括指挥、司索、司机等特种作业人员，检查现场符合要求。
4、检查建筑施工起重机械的装拆方案按有关规定进行编制，具备审批手续，并按方案进行实施。
5、新安装施工机械在使用前全部按规定进行检测及验收，一切机械运行全部正常。所有机械有建立检修、保养制度，执行定期机械的进行报废。
今后，对安全问题项目部要更加重视，长抓不懈。继续加强安全生产法制教育，强化“安全生产重于泰山”的思想，坚持“安全生产、预防为主”，层层落实安全生产岗位责任制，确补工程能顺利保质、安全完成公司下达的施工任务。
安全生产巡查工作整改报告（精选篇3）
20__年__月__日，高明区应急局组织召开高明区安全生产行政执法工作暨行政执法案卷评查总结会议，区应急局执法监督室主任白冠祥主持会议，区应急局总工程师罗志峰、相关股室、各镇（街道）应急办相关业务负责人参加。
首先，执法监督室主任白冠祥通报近期安全生产行政处罚案卷评查情况，本次共抽查了全区27宗行政处罚案件，汇总行政处罚案件办理过程中常见问题，并对行政处罚案件办理过程中的每个环节提出相关要求。会上，与会人员深入交流行政处罚案件办理遇到的难点、疑问，从程序、证据、法律适用以及文书制作、文书送达、系统使用等多方面进行交流探讨，进一步明晰行政执法工作要求，会议取得良好效果。
最后，罗志峰总工程师强调，各镇（街道）、各股室要高度重视，以问题为导向，切实抓好行政执法工作。一是提高认识。要严格落实案件承办人负责制，增强责任意识，切实提高对依法行政工作的认识。二是加强学习。要加强安全生产法律法规学习，带着问题学、结合执法实践学，要以此次案卷评查为契机，举一反三开展学习，全面提高执法人员综合素质。三是抓好整改。对本次案卷评查发现的问题要落实专人负责，明确整改时限，按要求完成整改。
下一步，区应急局将定期组织开展案卷评查活动，及时分析行政执法工作中存在问题和短板，提高行政执法业务能力，全面提升安全生产行政执法水平。
安全生产巡查工作整改报告（精选篇4）
为进一步强化对安全生产行政执法的监督管理，6月28日下午，市司法局一行六人对我局开展安全生产行政执法专项监督。
在我局执法人员的陪同下，监督组一行赴城厢镇一家工业企业开展现场观摩执法，从执法人员出示执法证件到对企业车间现场开展安全生产检查，从向企业反馈存在的问题到相关证据采集，监督组进行了全过程观摩，并对我局安全生产执法能力给予了高度评价。
随后，监督组又通过抽取行政执法人员开展考试、抽查行政许可及行政处罚案卷、查看安全生产执法台账等形式，全面细致地了解了我局去年以来的行政执法工作。座谈会上，金鑫副局长汇报了我局行政执法工作开展情况，与会人员进行了深入的交流探讨，监督员们围绕如何规范行政执法，提高行政执法效能，建
立健全执法人员管理制度等方面，提出了意见和建议。
下一步，我局将持续深化行政执法“三项制度”建设，厘清安全生产监管职责清单，发挥各版块、各部门以及社会层面的力量，形成安全生产监管合力。同时也将进一步加强执法队伍建设和执法人员素质的提升，进一步促进严格规范公正文明执法，努力让人民群众在每一起行政执法案件、每一个行政执法行为中都能感受到公平正义，以昂扬向上、务实苦干、严谨细致的工作作风，推动安全生产执法工作的创新突破。
安全生产巡查工作整改报告（精选篇5）
根据贵局下发的《州安全生产会关于20__年安全生产巡查工作情况的通报》问题整改清单中涉及，立即采取措施，进行整改，现将安全生产工作整改报告汇报如下：
一、整改情况：
1.整改措施：先后走访检查商贸流通企业150余家次，认真开展安全生产三项行动。
一是进一步强化安全生产行政执法职能，继续开展安全生产执法行动。
二是组织开展安全生产隐患排查治理行动。建立商贸流通领域隐患排查登记、治理销号和挂牌督办制度，强化了事前防范，提升了商贸流通领域安全生产保障能力。
三是深入开展了安全文化五进活动，依靠新闻媒体大力宣传了安全生产相关法律法规，宣传安全生产典型案例和常识，吸取事故教训，树立了安全发展理念，营造了关爱生命，关注安全的文化氛围。
2.整改结果：今年积极履行职能，加强管理。我县商贸流通领域未发生各类安全生产事故，安全生产工作总体进展顺利。
二、存在主要问题
一是企业主体责任意识有待进一步提升，部分企业安全生产重视不够。二是企业安全管理技术人员缺乏，企业安全监管技术力量薄弱，人员流动性强，管理难度大。三是管理行业多，管理缺乏监管技术力量，监管不全面存在漏洞。
安全生产巡查工作整改报告（精选篇6）
为确保我院的安全生产工作有效顺利开展，杜绝安全事故发生，我院成立了安全生产领导小组，并已对本院各环节进行了认真细致的检查，现将排查情况及整改措施总结汇报如下：
一、门诊、病房楼应急灯少数不能使用
经我院安全生产领导小组对全院应急灯进行逐个检查后，发现全院有2处应急灯不能正常使用，对此我院后勤部立即对毁坏的应急灯进行更换，确定应急灯全部正常使用。
二、灭火器存有无过期现象
我院现用的灭火器多数是在_年重新配备的，无过期现象发生，组织职工培训消防安全知识，进行灭火演练，确保职工熟练掌握火灾现场逃生知识以及灭火器的正确使用。
三、被褥存放室没有安装灭火器
在本次检查中发现被褥存放室没有配备灭火器和排风扇，对此我院高度重视，要求主管后勤的副院长在医院存放材料的仓库室立即安装灭火器、排风扇，并进行线路检修，确保医院存放的易燃物品室不留安全隐患。
四、氧气瓶放置欠规范
医院氧气瓶主要集中在病房区，虽贴有“四防”标识，个别病人任在病区吸烟，对此问题我院对科室相关负责人进行严肃批评，对病人及其家属做好安全知识教育。
安全生产重于泰山，安全生产关乎全院医护人员和病人的生命安全，我院对此也非常重视，定期检修线路，排查院内存在的安全隐患，定期对职工进行安全教育和培训。对于上级领导部门发现我院的安全生产隐患问题，我院高度重视认真整改，今后我院一定继续重视安全生产隐患排查工作，确保院内安全生产不留隐患。
安全生产巡查工作整改报告（精选篇7）
7月17日上午，河南省卫生厅安全生产督导检查组对我院安
全生产工作进行了现场检查。检查结束后，检查组就我院安全生产工作存在的问题进行了反馈。
针对反馈问题，医院领导高度重视，迅速行动，于7月17日下午组织召开了由院领导及院安全生产工作领导小组成员参加的安全生产工作专题会。对照存在的问题，逐条分析，认真研究，统一部署，制定出切实可行的整改措施。会上，院安全生产工作领导小组组长、院长__指出，要提高认识、统一思想，强化责任，突出重点，认真整改，切实做好我院的安全生产工作，坚决防止安全事故的发生，为构建和谐__、创建平安医院做出积极的贡献。具体整改措施如下：
一、提高对安全生产工作重要性的认识。
医院将在7月22日前组织全院职工进行安全生产知识培训。认真学习有关安全生产工作的法律法规以及上级重要文件指示精神，在全院树立“安全第14
篇六：巡查整改措施报告
巡察整整改报告
巡察整改报告（一）
本次巡察整改任务发起于2020年5月1日，涉及全团队10个部门的整改工作，巡查期限至2020年5月31日。现就本次巡察整改情况进行报告如下：
一、巡察整改进度及实施情况：
1.全团队各部门完成了巡察整改任务，具体反馈情况如下：
（1）财务部：已完成会计核算规范的梳理，制定了相关的操作程序。
（2）运营部：开展了用户体验改进计划，梳理了相关的工作流程。
（3）销售部：对业务流程、产品营销模式等进行了调整，提高了营销效果。
（4）工程部：开展了安全质量标准的梳理，提升了生产安全水平。
2.各部门都开展了多层次的巡察整改工作，实施细致全面。
二、巡察整改效果
1.整体运营水平得到显著提升。通过规范形式化的管理流程，使团队组织管理更加有效、体系化。
2.用户体验得到大幅改善。通过新营销模式的开发，不断改进顾客使用体验，满足更多用户需求。
3.公司技术水平接近国际标准化。调整安全质量标准，使公司保持在技术水平上的竞争力，同时确保了产品安全可靠。
三、存在问题及解决方案
1.部分部门上下级沟通有待改善。及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题。
2.有些部门整改环节落实不力。开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查。
3.部分部门缺乏管理经验。建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核。
经本次巡察整改任务的开展，全团队各部门巡察整改工作得到良好的实施，也取得了比较理想的整改效果，但在实施过程中仍存在一定的问题，经双方研究，列出了解决这些问题的相关建议：建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核，及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题，开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查等。
巡察整改报告（二）
本次巡察整改任务发起于2020年7月1日，涉及全团队10个部门的整改工作，巡查期限至2020年7月31日。现就本次巡察整改情况进行报告如下：
一、巡察整改进度及实施情况：
1.全团队各部门完成了巡察整改任务，具体反馈情况如下：
（1）行政部：建立了企业内部管理制度，梳理了相关的生产规定。
（2）采购部：细化（3）生产部：制定了严格的安全操作流程，落实了安全管理措施，加强了质量保证检查。
（4）研发部：加强了产品开发工作，实施了质量控制体系，及时解决了产品质量问题。
（5）财务部：完善了企业内部财务控制，建立了内部财务报表分析，改进了企业内部财务管理。
（6）运营部：制定了细致的运营规划，提升了客户服务水平，推出了符合客户需求的新产品。
（7）品牌部：系统梳理了企业外部市场管理流程，提高了品牌形象，完善了品牌推广活动。
（8）物流部：完善了物流管理，建立了物流报表报表，及时准确地解决了客户物流问题。
（9）客服部：实施了用户满意度评估，建立了及时、有效的客服投诉和售后服务，不断提高客户的服务质量。
（10）营销部：开展了经营分析，制定了营销计划，搭建了完善的营销渠道，实施了有效的推广活动，促进了企业发展。
二、巡察整改报告结论：
本次巡查整改工作取得了较好的整改效果，使企业内部管理体系得以完善，建立了精细的报表分析，提高了工作效率，及时、有效地解决了客户问题，提升了企业的整体经营能力。同时，也发现了一些问题，主要是部门之间的沟通有待改善，有些部门整改环节落实不力，部分部门缺乏管理经验，为此本报告建议：建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核，及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题，开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查等。