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2024年企业年终工作总结优秀5篇(完整文档)

时间:2024-01-10 18:45:02 浏览量:

企业年终工作总结优秀光阴似箭,岁月如梭,转眼间20__年的工作即将结束。回首这过去的一年,在领导们无微不至的关怀下,同事们孜孜不倦的指导下,通过自己不断实践下面是小编为大家整理的企业年终工作总结优秀5篇,供大家参考。

企业年终工作总结优秀5篇

企业年终工作总结优秀篇1

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20__年的工作即将结束。回首这过去的一年,在领导们无微不至的关怀下,同事们孜孜不倦的指导下,通过自己不断实践,使学到的理论知识得到了进一步的巩固和提高。现将这一年重要的工作情况总结如下:

作为中心试验室的一员,参与中心试验室开始前期准备工作,选择场地,进行试验室的布局及建设;同时参与进行原材料的选定、标准试验(混凝土、砂浆配合比等试验)、以及各种材料、标准试验的验证、试验室资质的申报等项工作。在日常工作中,认真完成自己的本职工作,并及时独立的完成个人资料。

在铁路工程建设中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,是把握工程质量的工具,反映工程实体标准。在这一年的试验工作中,我认为试验员应该具备以下几点:

(一)工作方面:

1、热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。

2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

3、对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。

4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报告。

5、爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。

6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。

7、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。

8、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。

9、热爱本职工作,遵守公司的管理规定,服从领导工作安排。

(二)态度和敬业方面:

在工作中能够正确认真的对待每一项工作,全身心的投入工作,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效合理利用工作时间,坚守岗位,不迟到不早退,保证按时完成工作任务。

(三)工作质量成绩方面:

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后合理安排工作时间,及时的完成各项工作任务,达到预期的效果。保质保量的完成工作,同时在工作中学习知识,锻炼自己,积累经验。应经过不懈的努力,使工作水平有进步,开创工作的新局面,为公司做出了应有的贡献。

以上只是本人对工作的看法,尽代表本人对工作的毛皮见解,如有错误或不足之处,请领导批评指正。

企业年终工作总结优秀篇2

20xx年,在市场极其艰难,同行企业纷纷倒闭的严峻形势下,昌盛公司经受住了考验,依靠坚强的意志力在市场上争得一席之地,表现出了顽强的生命力,为昌盛公司浴火重生,再创辉煌创造了有利条件。

一,各项指标完成情况

1、生产稳中微升。全年共生产成品布567万米(按总开剪数统计),完成年度计划任务的47.25%,同比下降3.8%;A等入库549.6万米,综合入库A等率96.93%,同比提高

1.33%;全年出疵布16.3万米,同比下降37.3%;织机效率79.65%,比规定指标83%低3.35,但同比提高3.3%。除产量指标外其他指标均小幅提升,但因全年处于等米下锅状态,产能未能正常释放。

2、销售有待突破性进展。全年共完成销售564.9万米,其中宁晋市场533.14万米,山东市场31.75万米。实际产销率99%,与规定指标103%相差4%,同比下降8%。应回款10441万元,实际回款9633.7万元,实际回款率92.3%,与规定指标100%相差7.7%,同比基本持平。从市场分布情况看,宁晋市场占销售总量的94.4%,基本实现了“强力宁晋”的发展战略,但山东市场只占5.6%,显然瘸腿,“着眼国外”的战略没有实质性进展。订单量585.69万米,同比增加

11.8%,但仅为全年产量指标的48.8%,这是制约产能不能正常发挥的主要原因。

3、品种研发效果明显。全年研发万米以上新品种38个,销售量219.9万米,占总销售量的38.9%。其中销量在5万米以上的品种11个,共销售140.9万米,占销售总量的24.9%。单品种销量在前5位的有A019系列,共销40.163万米,其中xx75GS共销29万米,xx60GS共销13万米,xx56S共销19.7万米,C675-2A共销9万米。品种构成涵盖“高中低”,并以“多品种”应对市场需求,但在实际运作中还需要在“早变化”上下功夫。

4、节能降耗空间增大。全年机物料消耗360.89万元,按折标产量计算,平均0.54元/米,规定指标0.25元/米,超耗0.29元/米;万米耗煤5434kg,规定指标4367kg,万米超耗1067kg;万米用电7810度,规定指标6549度/wm,万米超耗xx61度。按相同口径统计,机物料消耗比去年下降0.16元/米,用煤比去年增加217.5kg/万米。全年月平均用工471人,发放工资889.9万元。同比月平均用工减少70人,工资总额增加35万元,人均增资258元。节能降耗,减员增效工作仍需进一步加大力度。

5、各类事故发生率明显下降 职工安全生产意识普遍增强,全年发生工伤事故13起,除厂外及因病按工伤处理的以外,实际发生工伤事故6起,同比下降27.8%;全年发生火险14次,因处臵得当,措施得力,扑救及时,未造成大的损失;全年百米以上的质量事故22起,直接经济损失13.6万元,同比下降40.8%,其中重大质量事故4次,直接经济损失10.8万元,同比下降38.4%。客户因质量问题投诉的品种共26个,占全年生产品种的18.43%,其中属于生产原因的有16个品种,非本厂原因的10个品种。

二,应当肯定的成功经验

从各项指标完成情况看,多数指标均小幅提升,个别指标出现下滑。整体工作虽不很理想,但并非乏善可陈,总结一年来的工作,有以下几条经验值得大家注意:

第一,“21字“经营方针是市场制胜的法宝。20xx年公司制定了“高中低、多品种、小批量、高质量、低价位、好服务、早变化”的“21”经营 方针和“40字”发展战略,通过一年多来的销售和研发实践可以清楚的看到,凡是工作取得进步,事业有所发展的,都是因为贯彻执行了“21字”和“40字”方针。由于贯彻了“高中低、多品种”的指导方针,新品种研发的市场贡献率高达38.9%,可以说品种创新是应对市场变化的利器。如果能够在“早变化”上下足功夫,贡献率可能会更高,形势会更好。反过来说,凡是业绩下滑,经营萎缩的,都是未能领会和运用这两个方针造成的。经略山东是公司“内外结合,着眼国外”的重要部署,但20xx年山东市场共销31万多米,只占总销量的5.6%,外销市场抢滩不利,造成一条腿走路的被动局面。实践证明,“21字”和“40字”方针是在困难市场中求生存、谋发展的。法宝,市

场形势越严峻,经营越困难,这两个方针就越适用。因此,要引领企业走出困境,在激烈竞争的市场上站稳脚跟,必须坚定不移地贯彻执行这两个方针。

第二,9000质量管理体系是产品“高质量”的有力保障。年初,经过上下共同努力,公司通过了9000质量管理体系认证,获得了一套较为完备的、严谨的、非常实用的质量管理制度。一年来,生产系统通过生产联查、一、二及考核等措施,边学习边实践,取得了初步效果,生产系统重点考核的质量和效率两项指标同比均有小幅提升,质量事故、工伤事故发生率同比明显降低。“21字”方针中,“高质量”是对生产系统的要求,实践告诉我们,要确保产品高质量,必须坚定不移地贯彻落实9000质量管理制度,明确岗位职责,加大督查力度,严格执行操作法,法规面前不可容情。

第三,转变作风是做好各项工作的根本保证。转变作风是20xx年的一项重要工作,公司主要领导逢会必讲,遇事必问,并专门就作风问题下发署名文章。公司各部门通过组织学习谈体会、具体案例分析、自查自纠等多种形式促进干部队伍转变作风。从各部门日常工作和年终总结中可以清楚地看到,哪个部门领导作风扎实,责任心强,各项指标完成得就好,事故少,问题少。作风转变效果最为显著的是整验车间,全年出疵布1.7万米,疵布率0.5%,同比下降56.3%。漏修漏验率由去年的6%降到4%,其他各项指标均在规定范围以内。反过来看,凡是事故频发,指标完成较差的部门,

不是设备问题,也不是技术问题,归根到底就是作风问题,就是部门领导事业心、责任感的问题。可见绩效好来自作风好,绩效差必是作风差,这是一条铁律。因此,良好的作风是做好各项工作的根本保证,转变作风只有进行时,没有终结时,要顺利完成20xx年的各项目标任务,必须继续狠抓作风转变。

三,存在的问题及应当汲取的教训

1、对“21字”方针的理解不深,认识不到位,运用不灵活、不主动,缺乏创造性。21字中除“高质量”是对生产的要求外,其他6句话均是对销售和研发提出的要求。但在具体经营过程中,业务人员没有从战略战术上真正认识“21字”方针的实在意义,更没有将其内化为指导营销的思想灵魂,形成具体的高度自觉的营销策略,表现为市场调研不深不细,对市场信息不敏感、不在意,见事迟,行动慢,以致贻误战机,错失发展良机。新品种研发虽有不错的市场贡献率,但与公司规定的目标任务存在很大差距,全→←年订单量仅为规定指标的48.8%。造成这个差距的主要原因就是市场调研及相关决策跟不上。市场调研是新品种研发的基础,新品种研发是“21字”方针的核心,以“21字”方针指导市场调研和新品种开发,靠精细准确的市场调研和新品种研发全面落实“21字”方针。这是20xx年的营销实践为我们揭示的深刻道理。

2、用制度看守企业的意识不强。以9000质量管理体系

企业年终工作总结优秀篇3

一、重视工作业务质量,遵守公司各项制度

今年是_公司腾飞发展的一年,经过打拼和积累,公司的羽翼已经逐渐丰满,不断走向更大更强的企业行列。然而,公司要发展,离不开员工的努力奋斗,我们首先需要提高自己的业务能力。作为_公司的一名出纳,一切从零开始,认真履行出纳岗位职责,遵守公司的各项管理制度,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。

二、加强日常工具管理,做好安全防范工作

在领导的统筹安排下,公司的管理制度不断建立健全,各项工作都有明确分工。在工具管理方面,我重新修改了多个附件,以保证工具的正常使用。在安全防范方面,对日常工作所用的各种名称章、财务章都严格做到保管;现金、票据、各种印鉴,既做到内部的保管分工,各负其责,又相互牵制。外出办事也注意保护自身的安全,把保护自身分管的公共财产物资的安全完整作为自己的首要任务来完成。

三、强化个人操作能力,顺利通过资格考试

自从决定做一名出纳开始,我就面临着一个重要的考试,必须取得会计从业资格证。因此在从事出纳工作之后,我就报了会计从业资格考试培训班,希望通过老师的辅导和自己的实际工作经验能够通过这次考试。报了培训班,白天上班,晚上坐在简易棚搭建的教室里,第一次深刻体会到西安的冬季是那么的"寒冷。周末,整整一天呆在房间里背书,做题,真心希望这次的考试能够通过。幸好,我过了,并且顺利地取得资格证。

四、积累经验,吸取教训

在过去的一年时间里,经过认真学习和努力工作,我也积累了一点工作经验,只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好出纳职责;只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

同时,在工作之中也存在很多不足,随着时代的发展,社会前进的步伐越来越快,想要适应社会,在社会中立足,我们就必须要不断地学习。俗话说:“学无止境”,现在的我要多看一些专业的书籍来提高自己的理论水平和专业能力。虽然我已经通过了会计从业资格考试,取得了相关的证书,但是从书本上得到的知识终归是浅薄的,最终要想认识事物或事理的本质,还必须通过自己亲身的实践。在工作中不断总结,积累经验,才能更好地工作和解决问题。

财务工作如同年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我也会牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我相信“点点滴滴,造就不凡”。有了今天的积累,就有明天的辉煌。

一、出纳的日常工作

严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定办理业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。对不符要求的,指明原因,要求改正。出纳工作一定要认真细心,不能出任何差错,多一分少一分都不可以。所以在每次审核票据的时候,我都会点两遍算两遍,确保无误后才付款。每日做好现金及银行存款日记账,日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。最后将原始凭证及时登账。每月末做好银行对账工作,努力做到不出差错。

严格按照公司有关规章制度提供人员工资变动名册,按时核算发放单位职工的工资、补贴及各类奖金。因为工资直接关系到每个人的利益,所以其计算、发放更是需要及时且细心谨慎。负责妥善保管空白支票、有价证券、有关印章和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

二、与出纳相关的其他工作

严格按照会计档案有关规定,及时完成凭证装订和会计档案整理及保存工作。严格按照国家及规定章程,及时做好外币结汇工作,并按照会计有关制度登记外币账目。认真完成单位领导临时交办的其他工作。

三、在岗期间的自我要求

认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,配合各部门合理使用好各项资金。不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际。用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

努力钻研业务知识?积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强工作能力作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。要恪守良好的职业道德。出纳每天和金钱打交道,稍有不慎就会造成意想不到的损失。出纳人员必须养成与出纳职业相符合的工作作风,要注意保守机密,要竭力为本单位衷心工作。

四、工作过程中存在的问题

只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生。今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的效果。忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度没深度。由于刚出校门,自身拥有的只是书本上的理论知识,而缺乏实践的工作经验,因此在实际工作过程中还会产生各种操作性的专业问题。

没从事这个工作之前,我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。更重要的一点,做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

以上都是我工作以来的一些体会和认识,在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体员工服务,和公司和全体员工一起共同发展!

企业年终工作总结优秀篇4

首先,热烈欢迎远道而来的贵宾,欢迎你们参加公司年度工作总结会。

下面我就行政部的工作做下总结,全年行政工作主要分三大块:

一、人力资源管理

行政部根据集团文件要求结合公司发展的需要建立和完善了《固定资产审批制度》《差旅费报销规定》《风险防控管理办法》《业务审查管理制度》《重大财务事项报告制度》,特别是下半年修正了《公司印鉴管理制度》、完善了风审制度,成立了以董事长为组长的新的风审委员会,细化了管理流程,行政部又以传真电报的方式及时向各部门和下级公司下发和传达了上级公司的指示,得到下级公司大力配合。

行政部根据公司发展需要,进行了人才的招聘和引进工作,公司新增资金部,对财务部和资金部进行了适当的人事调整,行政部针对新增部门制订了相应的管理制度。公司入职员工10人,离职4人,部门间调动6人。

二、行政管理

1、行政部每月及时向上级公司呈报相关文件,按时完成集团各部门下达的各项工作任务,并多次参加集团组织的各种活动。

2、做好对外联络、接待工作。

3、加强安保工作,尤其在下半年出现异常事故,行政部全体员工能积极有效地应对,保障了公司经营的正常进行。

三、内核管理

一年来,行政部专职内核员每季度对我们的合作企业、库存以及质押物进行盘点和内部审核,并针对初次合作的公司,提前进行摸底了解,通过合作企业的规模、现场情况等进行客观分析及时给业务部门指导性意见。

根据业务部门的需要,加强质押、抵押相关担保措施管理,及时对各个合作企业进行公司股权、公司和个人房屋产权等一系列担保措施工作,并对个别违约的项目,公司已经对其实施诉讼,进入司法程序,积极跟进各项目进展情况,确保公司的合法权益。

我们深知工作的不足:

1. 培训力度不够 ,拘于形式,没有能真正激发员工的积极性。

2. 人才储备不够,引进不及时,跟不上公司发展的需要。

3. 公司制度的执行力及监管不够。

4. 合同执行过程中监管不到位等等。

下一步工作重点:

1. 积极配合工贸公司工作,完善和推进各项规章制度的执行和落实。

2. 持续引进和储备各类人才,为公司的持续发展输送新鲜的血液。

3. 根据公司的发展需要,制定全年的培训计划,跟进并监督执行。

4. 继续加强对各部库存和出入库等业务的监督与管理。

5. 做好合作类项目的前期调研和考察工作,加强项目风险评估和识别能力。

6. 做好下级公司的协调管理工作。

行政部的工作相对琐碎繁杂但是非常重要,肩负着公司人才输送和培养管理及后勤保障的重任,内核工作更是公司的一只眼睛,时刻警惕和防范各种风险,总之,我们会积极全面地配合业务部门和下级公司的工作,做好各项服务工作,为公司长期持续稳定发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

行政部

企业年终工作总结优秀篇5

对于而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20__年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

18年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有:

1、施工图设计;

2、施工图设计;

3、施工图设计。

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。18年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。18年,公司先后组织员工培训x人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。18年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建自行车队、举办篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

18年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。在到来的20__年,我们将会更加的努力奋进,为公司的建设献出自己的一份力量。

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