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组织部长在人才座谈会上的讲话稿(6篇)

时间:2023-05-03 11:00:06 浏览量:

篇一:组织部长在人才座谈会上的讲话稿

  

  组织部长座谈会发言

  提纲:

  一、开场白

  -欢迎大家参加本次座谈会

  -简要介绍会议主题和目的:我们将就如何更好地组织和管理我们的团队进行讨论

  二、关于组织管理

  -强调组织管理的重要性:是团队有效运转的基础

  -介绍当前团队所面临的一些管理挑战:人员分散、沟通协调困难等

  -提出一些解决方案:明确职责分工、建立有效的沟通渠道、加强团队协作等

  三、人员招募和培训

  -分析当前团队中的人员结构和存在的问题:人员不足、技能水平不齐等

  -介绍一些优秀的人员招募和培训方式:利用网络招聘渠道、定期举办技能培训等

  -讨论如何更好地吸引、留住和培养优秀人才

  四、总结和展望

  -总结本次座谈会的主要内容和讨论点

  -展望未来的团队组织和管理:积极创新、不断提升团队合作效率和创造力

  -结合自身工作实际,提出一些具体实施方案

  五、结束语

  -感谢各位参会者的热情参与和建设性的意见和建议

  -再次鼓励大家积极参与团队组织和管理工作,共同推动团队发展壮大。一、开场白

  尊敬的各位领导、各位同事们,大家好!

  很荣幸能够在这里主持本次座谈会,今天我们聚在一起,共同探讨如何更好地组织和管理我们的团队。作为组织部长,我深知组织管理对于团队的有效运转至关重要。一个好的组织管理,不仅可以提高团队成员的工作效率,同时也可以更好地发挥每个人的潜力,激发创造力,推动团队的创新发展。

  团队成员的人员分散、沟通协调困难、角色不清等问题给团队的运营和管理带来了挑战。因此,本次座谈会旨在就如何更好地组织和管理团队开展探讨和交流,来共同解决这些问题。

  在座的各位都是我们团队的重要组成部分,各自担负着不同的职责和使命,相信各位都有自己独到的见解和经验。让我们带着开放的心态,共同探讨团队组织管理的好方法,为团队的未来发展奠定更加坚实的基础。

  谢谢!二、关于组织管理

  团队的组织管理是团队运营和发展的核心。一个好的组织管理方案不仅可以提高成员的工作效率,还能够激发成员的创造力和推动团队的创新发展。但是,在实际中,面临人员分散、沟

  通协调困难等问题,如何更好地管理团队成为了重要的问题。

  首先,我们需要明确职责分工。在团队成员分散的情况下,每个人的工作职责需要更加明确细致才能保证各项工作能够得到落实。对于每个人的职责和任务,需要将其明确给每个成员,从而确保团队成员各司其职,互相协调配合。同时,针对特定的任务和工作,团队也可以成立专门小组来负责,以此充分发挥每个人的优势和潜力。

  其次,我们需要建立有效的沟通渠道。在团队中,沟通是十分重要的,只有通过充分的沟通,成员之间才能够理解彼此的工作和职责,进而更好地协作配合。因此,建立有效的沟通渠道至关重要。在具体实践中,团队可以利用各类沟通方式,例如会议、邮件、社交平台等,来进行沟通交流。

  最后,团队成员应该加强协作能力,并且配合默契。礼貌待人、由小做大、协调相处等团队协作的基本要素都要得到体现,这样可以更好的促进团队成员之间的默契、提高工作效率。

  总之,通过相互协作、职责明晰、沟通清晰等方式,我们可以实现一个高效流畅的团队运作,为团队的发展注入持续不断的动力。三、如何有效地实施组织管理

  如果仅仅靠口头约定,组织管理的效果可能不佳。团队应该采用有效的方法来实施组织管理。以下是一些有效的方法。

  首先,制定明确的责任分工和工作计划。在每个项目开始之前,应该早早地制定出明确的责任分工和工作计划,在分配任务时尽可能详细地描述任务范围、进展和季度目标等信息,这样成员们可以清晰地了解自己的责任,更好地完成工作。

  其次,使用有效的任务分配工具。在分配任务时,使用任务分配工具可以更有效率地分配任务,管理工程,并及时根据工作实际进展情况进行调整。在遇到不能预见的情况时,可以迅速调整任务的开始、结束时间和责任人。

  第三,开展有效的团队沟通和协调。正如前面所提到的,沟通十分重要。团队应该建立一个定期召开的大会,以更新工作成果,调整工作计划,在会议上,组长可以简要汇报团队工作进展,并会对任务、质量、安排和进度等问题进行详细讨论。

  最后,对于团队实际工作情况,也要不断地进行总结经验、改进方案等,这不仅可以总结经验教训,还可以提高工作效率。

  综上所述,通过负责的任务分配、优秀的任务分配工具等方式,更好地实施组织管理,大大提高了团队成员的工作效率,使团队更有凝聚力和执行力。

篇二:组织部长在人才座谈会上的讲话稿

  

  X高校组织部长在全市人才工作座谈会上的交流发言

  尊敬的XX主任,各位领导:

  大家上午好!

  我是来自XX学院党委组织部的XX,非常高兴参加今天的人才工作座谈会。近年来,市委、市政府高度重视人才工作,推进落实“新XXX人”计划、“服务产业专才计划”等人才发展举措,为推进我市产业转型升级、建设XX城市群同城化发展示范区提供了坚强有力的人才保障。

  在X月底召开的组织人才工作会议上,领导领导强调“国家发展靠人才,民族振兴靠人才。我们必须增强忧患意识,更加重视人才自主培养,加快建立人才资源竞争优势”。XXX学院作为地方职业院校,近年来一直践行“立德树人,以职兴城”担当使命,坚持人才引领发展的战略地位,发挥职业院校培育技术技能人才的主力军作用。如何结合职业教育的类型定位,加快促进人才链与产业链的深度融合,我们也一直在探索和实践:

  (一)树立“四链”融合育人理念。我们坚持围绕地方产业链调整专业链、围绕专业链建设课程链、围绕课程链培育人才链,对接产业地图,优化专业布局。对接XX临空经济区建设需求,新办飞机机电设备维修、跨境电商、现代物流等新工科专业X个。为XX产业企业培养技术技能人才,推动职业教育全面融入地方经济社会发展大局。

  (二)实施人才强校战略。高校人才队伍建设的一个核心就是师资队伍建设。对于职业院校来讲,要建设高水平高职学校,离不开一支高素质、高水平的师资队伍。为此,我们采取了多种措施“外引内培”。一是鼓励学校教师学历提升,给予考硕考博的教师以最大限度的政策保障,持续加强高水平教师队伍建设。目前,学校正与xx职业技术师范大学探索开展教师联合培养,提升教师学历水平。二是实施“千名教师进千家企业”行动计划,积极参与“院士专家企业行”“服务产业专才支持计划”,落实《国家职业教育改革实施方案》中规定的“职业院校、应用型本科高校教师每年至少X个月在企业或实训基地实训,落实教师X年一周期的全员轮训制度。”让学校教师“走出去”,面向市场、面向企业和行业,在服务企业产业过程中开展科研和人才需求调研,开展技术研发和成果转化,发挥校企桥梁和纽带作用。三是聘请一批行业内领军人物,创办大师工作室近XX个,培育专业教学团队,如XX工作室、XX大师工作室等。

  (三)搭建校企育人平台。深入开展校企合作、促进校企资源双向融通,搭建协同育人平台是培养适应市场需求、促进产业转型升级的关键所在。学校坚持开门办学,对接不同产业行业,共建校企育人平台,与XXX个城区政府以及本地大中型企业合作,共建了XX个产业学院。比如,抢抓工业机器人发展机遇,校企共建机器人及智能装备研究院,共同推进装备智能化产业和智能化服务的研究与成果转化,共同培育产业人才,服务地方经济发展。近期,为全面服务XX现代港口城市建设,正积极对接省交通运输厅、市交通局,筹建省级船员培训基地,面向交通、物流企业实施合作育人项目。

  虽然,在人才培养和队伍建设方面,我们取得了一些成效,但在实际探索中,我们也发现了一些问题:如对全市人才政策吃不透、吃不准;高水平专业群领军人才和高层次人才偏少,校企资源互通、人才共育存在制度和机制障碍等。为此,提出如下建议:

  (一)理清全市关于人才工作的政策制度。如出台XX市关于人才工作的政策汇编,让各高校和相关市直部门集中学习,在政策清晰的前提下,高校合理出台内部人才政策,确保上下一致,匹配精准。以我们学校为例,学校坚持“内培外引”人才思路,内部制定了人才引进管理办法,每年列支XXX万元作为人才引进专项经费,但在具体执行时,对于不同类别人才的引进标准、编制、待遇政策等有关部门缺乏明确的指导意见;对于申请读博的教师,学校希望他

  们学成后返校,但由于现行制度下,教师读博需转移人事档案,学校需先按辞职办理手续,对于有意向回校的与学校签订读博协议,学校每月给予一定的金额补贴,并以借款担保的方式发放。目前,关于协议条款和人才去留都是各院校自己确定,缺乏一个指导性规范性意见,不利于人才队伍的培养和稳定,希望能有更多政策出台规范这类问题。

  (二)对接XX产业发展,支持高校高水平专业建设。市委十三届十三次会议通过了加快建成XX城市圈同城化发展示范区的实施意见,对照发展目标,建议支持本地高校关于航空物流、智能装备等学科和高水平专业建设,为人才培育提供厚实的学科和专业资源,并在政策资金、人员编制上予以倾斜,方便学校招才引智。

  (三)加强制度创新,营造人才培育的良好生态。一是落实领导领导重要讲话精神,注重为科研人员减负降压,改进科研人才评价机制,激发各类人才创新活力,对引进的高层次人才和急需紧缺人才,出台政策直接申报或认定相应职称。二是国家鼓励企业工程技术人员、高技能人才和职业院校教师双向流动。目前存在互通配套机制欠缺与资源共享不对称现象,其一,资源互通配套的政策机制缺乏导致校企资源共享受限。其二,资源共享不对称导致合作育人深度不够,希望市级层面加强统筹,打通产教融合协同育人的实践壁垒。三是强化部门协同配合。人才工作不单独是一个部门或者一个单位的工作,需要众多部门协同参与,需要各方齐抓共管,建议建立人才工作常态化工作机制,营造人才培养良好生态。

篇三:组织部长在人才座谈会上的讲话稿

  

  组织部长在人才振兴工作座谈会上发言组织部长在人才振兴工作座谈会上的发言总在海南考察时强调:“推动乡村全面振兴,关键靠人。要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍,吸引包括致富带头人、返乡创业大学生、退役军人等在内的各类人才在乡村振兴中建功立业。”我区将乡村振兴纳入党委人才工作总体部署,坚持把人才工作和乡村振兴相融合,努力盘活乡土人才资源,推动乡土人才成为助推乡村振兴的人才“生力军”。一、深耕红色土壤,“单飞鸟”变成“领头雁”。一是严密组织体系。把实施“党建引领、集成振兴”农村综合改革作为书记项目、党建工程来抓,在成立领导小组基础上组建产业、组织、人才、生态、文化“五大振兴”工作专班,发挥统筹调度、督查指导和问题会办职能。由村集体领办合作社,动员企业、农民以资金、土地经营权入股,签订“一书四合同”,实行自主经营、民主决策、按股分红,实现“党组织+合作社+公司+农户”抱团发展。积极策应推进农业供给侧结构性改革,在试点村集中实施农房改善、产业振兴、乡村旅游等发展项目,集成使用各级财政、村集体、农户、龙头企业和其他农业经营主体资金1.54亿元,实施订单种植模式,兴建农产品加工线,开展电商销售。红色热土钦工镇抢抓农村综合改革的机遇,实施薄壳山核桃经济林苗种植与稻麦两季种植项目,村民人均纯收入突破3万元。二是锻造头雁队伍。举办两期“强兵兴业”工程乡村振兴产业发展人才培训班,先后选聘51名优秀退役军人到村任职,为乡村振兴注入强劲力量。开设“振兴旗手”大讲堂,与乡村振兴学院、开放大学等合作举办学历提升班,系统讲授相关业务知识,增强村干部执行政策、引领发展、服务群众的本领。坚持多维激励,健全村级组织考核机制,把落实改革任务作为重要指标,年底集中评选20个“乡村振兴先行村”,选拔改革一线表现突出的8名村级党组织书记进入镇领导班子,树好凭实绩用干部的鲜明导向。车桥战役所在地丰年村,通过村集体领办登丰土地股份合作社和农机合作社,建设粮食烘干及仓储项目,2023年村集体经济突破百万,实现三年“三级跳”。三是激活振兴动力。发挥科技镇长团桥梁纽带作用,邀请20余名农业、食品等行业专家来淮,开展产学研对接活动10余次,实施“万企联万村、人才促振兴”项目10个。不断加强乡土人才培育培养,发挥乡土人才“三带两助”效应,推动改革资源加速集成。结合学习教育和“两在两同”建新功行动,建立区级领导干部、镇街党(工)委书记挂钩试点村机制,全程跟踪指导。流均镇立足丰富的富硒土壤资源,通过科技镇长开展校企合作,为富硒农副产品产业化发展插上腾飞的翅膀。

  二、创新评价机制,“土专家”变成“真秀才”。一是完善评价体系强保障。建立乡土人才技能等级评价制度,组织开展乡土人才专项能力认定,制定乡土技能人才技师和高级技师直接认定办法、职业农民职称和职业资格衔接办法。放宽对乡村发展急需紧缺人才的岗位总量、职称最高等级和结构比例等方面的限制,采取“四个一批”的方式吸纳优秀乡土人才,即“评审一批”“破格一批”“转评一批”“确认一批”。明确乡土人才评价要素,坚持共通性与特殊性、水平业绩与发展潜力、定性与定量评价相结合,把品德作为乡土人才评价的重要内容,针对不同类别乡土人才明确能力评价的核心指标,重点评价在区域范围内的影响力以及培养传承人等方面实绩。首次开评的乡土人才一步到位设置到正高级,具体分为初级、中级、副高级、正高级四级。在博里镇试点乡土人才专业技术资格申报评审和技能鉴定工作,农民画家潘宇定级为正研究员级馆员(教授),农民画刺绣传承人徐玉兄定级为高级工艺美术师(副教授)。二是突出业绩贡献明导向。突破“学历、论文、身份、年龄”等评审门槛,以实际能力和所作贡献为评价标准,直接认定相应技能等级。探索“以赛代评”“以项目代评”“以贡献定级”,支持各镇街各系统开展乡土人才创新创业大赛和传统技艺技能大赛,获得优异成绩的选手可直接认定技师、高级技师。参加职称评审不受学历、专业等限制,不将论文作为必要条件,评价标准设置重点围绕技术水平、群众认可、带动能力、经济社会效益等维度,以在乡村范围作出贡献、发挥示范来衡量。三是鼓励获评人员勇作为。给乡土人才评职称只是手段,目的是鼓励其持续进步提升。对获评职称的人员纳入“科技特派员”管理,在项目资金投入、职业技能培训补贴、土地流转承包经营等方面优先享受政策支持。依托他们组成“农村实用人才讲×”,就近为当地群众提供技术指导和服务,积极履行乡土人才“传帮带”、建言献策助发展、钻研业务提技能等职责义务。获评职称后的农民、乡土人才,通过“公司+农户”的模式,成立养殖种植一体化合作社、手艺人工作坊等,为乡村振兴贡献力量。

篇四:组织部长在人才座谈会上的讲话稿

  

  组织部长人才工作座谈会发言

  尊敬的各位领导、组织部同事,大家下午好!

  作为组织部长,我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们当前的人才工作进展情况,并随后讨论如何更好地挖掘、培养和留用人才,以支持企业的持续快速发展。

  首先,我想回顾一下我们过去的人才工作。我们在各个部门和岗位都进行了全面梳理和分析,建立了人才库和人才档案,制定了相应的培养计划和晋升渠道。我们还加强了与高校和中介机构的合作,积极招聘优秀人才。尤其是去年,我们成功吸引了一批具有高素质和前瞻性的年轻人加入我们企业,为我们的创新与发展注入了新的活力。

  然而,我们也清楚地意识到,现在的人才竞争已经进入到一个新的阶段。面对复杂多变的市场环境、新技术和新业态的挑战,企业需要更加有韧性、适应性和创新力的人才团队。因此,我认为我们需要进一步加强人才工作,具体做到以下几点。

  第一,要提高对人才需求的准确度和前瞻性。我们需要根据企业发展战略和业务变化,对各个岗位的需求进行精细化和趋势化的分析,以更好地把握市场走向和行业趋势,为招聘和培养人才提供更加科学和精准的依据。

  第二,要加大对高层次人才的吸引和留用。高端人才对企业发展的重要性不言而喻。我们需要深入了解他们的价值观、职业目标和期望,并适时提供具有竞争力的薪酬福利和职业发展机

  会,吸引他们在我们这里创造更大的价值。

  第三,要注重在企业内部挖掘潜力和持续发展。我们要根据员工的个人特点和潜质制定不同层次的培养计划,并适时更换工作岗位,让他们得到更加全面和深入的锻炼,提高自身的综合能力和创新水平。

  第四,要加强对离职员工的管理和引导。离职员工也是我们宝贵的人才资源之一。我们可以通过离职员工调研、网络沟通和远程管理等方式,了解他们在离职后的职业发展方向和动向,为企业的人才外部引进提供宝贵的参考和依据。

  最后,我相信,只有做好人才工作,才能成就企业的伟大业绩和旷世奇迹。我希望大家在座的每一位同仁都要积极参与到人才工作中来,发挥自己的专业能力和人格魅力,为我们企业建设备有影响力、具有竞争力的人才团队而不懈努力!谢谢大家!尊敬的各位领导、组织部同事,大家下午好!

  我是组织部长,今天很荣幸能够在这里发言,向大家汇报我们当前的人才工作进展情况,并与大家一起探讨如何更好地挖掘、培养和留用人才,以支持企业的持续快速发展。

  首先,我想回顾过去的人才工作。我们认识到,企业的可持续发展需要有一个强大而稳定的人才团队作为支撑。我们在过去的一年中,对各个部门和岗位做了全面梳理和分析,建立了人才库和人才档案,并按照不同的人才需求划分了不同的才智群体。同时,我们制定了相应的培养计划和晋升渠道,为员工的职业发展提供了很好的保障。此外,我们加强了与高校和中介机构的合作,积极招聘优秀人才,创造了很多成功故事,并且去年成功吸引了一批具有高素质和前瞻性的年轻人加入我们企业,为我们的创新与发展注入了新的活力。

  然而,我们也认识到,人才竞争已经进入到了一个新的阶段。面对复杂多变的市场环境、新技术和新业态的挑战,企业需要更加有韧性、适应性和创新力的人才团队。因此,我认为我们需要进一步加强人才工作,并具体实现以下几个方面。

  第一,需要提高对人才需求的准确度和前瞻性。我们需要根据企业发展战略和业务变化,对各个岗位的需求进行精细化和趋势化的分析,以更好地把握市场走向和行业趋势,为招聘和培养人才提供更加科学和精准的依据。

  第二,需要加大对高层次人才的吸引和留用力度。高端人才对企业发展的重要性不言而喻。我们需要深入了解他们的价值观、职业目标和期望,并适时提供具有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,吸引他们在这里创造更大的价值。

  第三,需要注重在企业内部挖掘潜力和持续发展。我们要根据员工的个人特点和潜质制定不同层次的培养计划,并适时更换工作岗位,让他们得到更加全面和深入的锻炼,提高自身的综合能力和创新水平。我们还要加强员工的培训和学习机会,提高他们的专业素养和适应新技能的能力。

  第四,需要加强对离职员工的管理和引导。离职员工也是我们

  宝贵的人才资源之一。我们可以通过离职员工调研、网络沟通和远程管理等方式,了解他们在离职后的职业发展方向和动向,为企业的人才外部引进提供宝贵的参考和依据。

  最后,我相信,只有做好人才工作,才能成就企业的伟大业绩和旷世奇迹。我们组织部将始终坚持围绕企业战略目标和人才发展方针,紧密配合各个部门和岗位,制定更加细化和有效的招聘、培训和留用计划,加强对员工的激励和保障,不断推动全员素质和创新能力的提高,让企业人才队伍的实力更上一层楼。感谢大家的聆听!

篇五:组织部长在人才座谈会上的讲话稿

  

  组织部长在全市人才工作座谈会上的发言材料

  尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,大家好!

  很荣幸参加此次全市人才工作座谈会,我是组织部门的负责人,今天我谈一谈我们在全市人才工作中的体会和思考。

  首先,让我们回顾一下人才工作的重要性。我们都知道人才是一个企业、一个城市、一个国家最珍贵的财富。没有人才,企业、城市、国家便难以发展。而现代经济发展越来越依赖人才,所以加强人才工作已成为各个企业、城市、国家不可或缺的一部分。

  目前,我们国家也已经制定了一系列政策,以支持人才的发展。对于企业来说,招揽人才是至关重要的一部分,同时也需要努力留住人才。而对于城市来说,吸引人才,让人才乐于呆在这个城市,也是至关重要的一部分。

  那么,关于人才工作,我们组织部门的思路是什么呢?

  我们认为,首先,要发挥好组织部门的作用。各部门都有其特定的职能和任务,而组织部门的核心任务就是找人才。我们要围绕中心工作,强化组织部门的专业化、专业技能,提高组织部门的工作效率和质量。

  其次,我们还应该搭建良好的人才运营平台。通过各种方式,比如人才招聘会、人才网站等,吸引更多的人才。我们还应该加强人才培训,提高人才素质和专业技能。

  最后,则是要建设一个好的人才环境。人才不仅仅是看中薪资,他们还看重的是一个舒适、充满活力的环境。我们应该为人才提供好的工作和生活环境,不断优化城市的发展和治理,吸引更多人才到城市发展、生活。

  另外,我们还要进一步完善人才政策和机制,提高人才的权益保障和福利待遇,让人才能够在这个城市感受到温暖和关爱。

  总之,人才工作是一项极为重要的工作,需要全市上下的共同努力。作为组织部门的负责人,我们将继续努力,为全市的人才工作做出更多的贡献。

  最后,谢谢大家!在人才工作中,我们组织部门还要注重不断改善招才引智的工作。在招聘人才方面,我们要根据不同层次、不同需求的人才,采取灵活多样的招聘方式。比如,对于大学生来说,可通过拜访高校、参加校园招聘会等方式寻找人才;对于企业高级管理层,我们可通过猎头公司等机构进行招聘。同时,我们还应该加强人才的宣传,并将招聘信息广泛传播出去,让更多人才了解和加入到我们的队伍。

  此外,我们还要加强人才培育和激励。人才培育包括企业内部的培训和外部的学习交流,企业应加大对员工的培训投入,提高员工的专业技能和创新能力,同时还可加强企业与高校的交流合作,为员工提供广阔的学习交流平台。对于人才的激励,除了薪资待遇外,我们还要建立良好的晋升机制,让员工有晋升的渠道和空间,让他们能够有一定的成就感。

  最后,我们还要加强人才的管理和关怀。在员工入职时,我们需为员工提供良好的入职前的准备和关怀服务,让员工能够顺利融入到企业文化中。在员工工作期间,除了加强工作环境和办公设备的配备外,还要关注员工的身心健康和工作满意度,及时了解员工的诉求和需求,为员工提供一定的帮助和支持。

  总的来说,人才工作是一项长期而艰巨的任务,但只要我们能够坚持不懈地发掘、引进、培育和管理人才,才能不断提高企业和城市的创新竞争力,实现良性、可持续发展。我们组织部门将继续积极探索,助力全市人才工作迈上新台阶。此外,人才工作还要注重跨学科和跨行业的融合。在当前日新月异的技术进步和创新创业浪潮下,许多新型职业和行业正在崛起,各种领域之间的边界也在不断打破,因此必须加强不同领域、不同背景的人才之间的交流和合作,以达到知识共享、资源共享、优势互补的目的。

  另一方面,人才工作还应加强国际化战略。随着全球化和信息化的发展,各国之间的交流合作已成为常态,企业与人才的跨国交流合作也不断增多。我们组织部门要积极引进海外高层次人才,通过合理的管理和支持,促进他们更好地融入中国社会和企业中,同时也要为企业提供更多的海外扩展机会,拓宽企业的发展空间和国际市场。

  最后,要注重人才队伍的多元化。我们要求人才不仅要在技能上胜任,还要具备积极进取、团结协作、创新创造的精神,同时要尊重性别、国籍、种族等因素的多样性,在人才选拔、培

  育、使用上不搞“关门主义”,避免任何形式的歧视。只有通过建立公平、公正、公开的人才选拔机制和良好的企业文化,才能打造出高效、和谐、创新的人才团队。

  总之,人才工作是企业和城市发展的基础,也是提高国家竞争力的重要途径。当前,我们要顺应时代的发展需求,坚持把人才工作作为重中之重,采取全方位、多层次、高质量的招才引智措施,打造一支高素质、专业化、国际化的人才队伍,为实现可持续发展做出积极贡献。

篇六:组织部长在人才座谈会上的讲话稿

  

  人才座谈会领导讲话稿

  人才座谈会领导讲话稿范文

  要进一步强化人才工作的统筹协调。近年来,从中央到省委、市委,对人才工作的重视程度前所未有,人才工作不断推陈出新,工作范围逐步拓展,影响力不断扩大。为您精心挑选了几篇关于人才座谈会领导讲话稿的优秀范文,感兴趣的快来一起学习吧!希望能够对你有帮助!

  人才座谈会领导讲话稿一

  XXXX年XX月XX日

  今天的座谈会开得非常成功,效果也非常好。这次座谈会,我是作为一名老毕业生、一名XX领导这个双重身份参加的。听了大家的发言,我很有感慨,也很感动。今天的座谈会,我感触最深的有三点:一是大家的精神状态非常饱满,发言非常踊跃;二是大家思考问题有深度、有广度;三是大家都是围绕如何让自己的能力得到提高,如何让工作做得更好来提的建议,这是非常难能可贵的。下一步,如何把我们良好的精神状态辐射、传递出去,发挥更大的作用,把我们身边的同志影响好、带动好,这是需要我们在今后工作中用心考虑、潜心去做的事情。

  作为一名毕业二十多的大学生,也想借今天的机会,谈一些感受和体会与大家交流、沟通。这么多年,我理解最深的一点就是:经历是一种财富。今天大家也能感受出来,毕业早几年的同志在谈问题时的思路和刚毕业的同志就是不一样,但是

  这不存在谁好谁坏的问题,因为经历决定了一个人的言行,我也不希望大家说话都一个口气、一个腔调。一支队伍,我们的思想必须高度一致,但是我们每个人的思维和考虑问题的角度不可能完全雷同,否则我们的队伍就会失去色彩,这样也会在一定程度上降低队伍的生机与活力。由于自身的工作经历,让我和年轻人有一种很深的特殊的感情,也特别喜欢和大家一起沟通、交流。下面,我简单地谈点感受与大家一起分享。

  一要常怀一颗感恩的心,积聚内在动力。我们要成就一件事情,内在的动力是至关重要的。常怀一颗感恩的心,对积聚内在动力发挥着强大的作用。首先,我们要感恩父母。这是前提。我们从小开始,一直到大学毕业、独立工作生活之前,父母为我们的付出是巨大的。如果一个人对父母都没有感恩的情怀,那其它方面就很难提及。其次,要感恩老师。老师不仅教我们知识文化,还教我们一种行为,一种做人标准。在工作中,我们的老师就是岗位上的师傅,我们同样要感恩周围的师傅,学习他们,敬重他们。三要感恩企业。XX不仅给大家提供了比较好的就业条件,还给我们创造了成长成才的环境。我们要立足岗位、开拓进取,为实现企业科学高效发展倾情倾智。四要感恩祖国。大家可以品味一下建国六十年,特别是改革开放三十多年来我们祖国所取得的巨大变化,我们要珍惜今天的幸福生活。看看海地人的生活,再看看我们自己,我们没有理由不为祖国感到骄傲和自豪。

  二要有个人的信念和追求,提升思想境界。我说这话的目的,实际上就是要解决我们到底要做什么样的人的问题。做人要有个标准,有个定位,这个很关键。我认为做人的标准就是诚实守

  信、说到做到、追求品位、持之以恒。其中,人以诚为本,诚实守信是最关键的。我们有文化、有知识,有聪明才智,但是从理想信念追求来讲,我们要善于把我们的“小聪明”变成大智慧,人生不可以没有大智慧,我在这里说的“小聪明”不是贬义的小聪明,我们一个人的聪明毕竟还是有限的,这就需要我们不断丰富、积累和凝聚自己的“小聪明”,变成人生的大智慧,综合起来考虑问题,看清事物本质,把握事物规律,努力提高自身的思想境界。这是我们工作生活的前提和基础,这个基础打牢了,许多事情也好办了。

  三要保持年轻人勤学好悟、积极向上的精神状态,树立阳光心态。首先,要善于学习,充分认识学习无局限,把工作、生活都当作学习过程,向书本学习,向员工学习,向实践学习,用心学习方方面面的知识,通过学习的不断深入和阅历的不断丰富,使我们的思想逐渐趋于成熟。其次,要一分为二地看问题,多看事物好的一方面,这样能使我们天天保持一个好心情,愉快工作,快乐生活。再次,要追求高标准,树立“要做就做到最好”的思想。在工作中,我们首先要达到自己满意,然后把工作交出去,接受大家评价。只有这样,才有可能让别人满意。

  四要有一种脚踏实地的心理基础和埋头苦干的工作劲头,创造人生价值。价值是创造出来的。这一点大家做得都比较好,在这里,我着重强调三句话。那就是:路是靠自己走出来的;事业是靠干出来的;回报是靠付出换回来的。我相信大家都能深刻领会这三句话的内涵,在这里我就不展开讲了,希望大家认真去品味、去感受。

  五要养成良好的生活习惯,铸就幸福人生。人生幸福不幸福,与我们的生活习惯很有关系。

  首先,不要虚度时光,做到情趣高雅。时光是短暂的。人生的前二十年,主要是学习、索取。从参加工作到退休,满打满算也就四十年。在这过程中,我们做了些什么,积淀了些什么,既是我们个人价值的体现,决定着生命的质量,又影响着一生的幸福。同时,我们还要在认真工作的基础上,不断追求高雅健康的情趣,丰富自己的业余爱好,努力把自己的人生装扮得多姿多彩。其次,不要盲目攀比,做到平和对待。这既是一个人的心态问题,也是习惯问题,我们要把心思用在工作上,在是非、优劣面前有一个基本的判断,别自寻烦恼,多给自己找点乐趣。再次,不要奢侈浪费,做到勤俭持家。这既符合企业发展的要求,又与我们一生是否幸福息息相关。无论在企业这个“大家”中,还是在自己的小家中,我们都要牢固树立艰苦奋斗意识,养成勤俭持家习惯,不断追求幸福人生。最后,感谢大家为XXXX发展所做出的贡献,希望大家更加发奋努力,把我们的精神状态和聪明才智发挥的淋漓尽致,在为全XX发展做出应有贡献的同时,实现自身健康全面的发展。祝愿大家的明天会更美好。

  人才座谈会领导讲话稿二

  同志们:

  今天召开这个座谈会,主要目的是想了解一下引进高层次人才工作情况,总结一下取得了哪些成绩,还有哪些不足,下一步还要在哪些方面努力。刚才几位同志作了很好的发言,谈得很实在,听后很受启发。

  借此机会,谈几点想法:

  一、进一步提高对人才工作的认识

  市委、市政府高度重视人才工作。去年,市政协对全市人才工作进行了专题调研,对邹城各个产业、行业的人才状况和全市的人才支撑进行了定量分析。从调研结果看,我市人才工作取得一定成绩,但人才队伍总量不足、结构不尽合理的问题还比较突出,如目前我市的煤化工行业当中,学煤化工的专业人才少的可怜。我们整天喊要大力发展煤化工产业,而我们却没有一大批煤化工方面的专业人才来支撑。基于这种现状,市委、市政府安排组织部牵头负责全市高层次人才的引进、消化和吸收。我们对一些单位进行了调研,有的部门上千人,但高层次专业人才却很少,有的甚至没有,我们的人才层次确实需要提高。比如,我们挖路时,有的老百姓提出给马路装个拉链,想埋管子就拉开,不用的时候就拉上。这说明我们有些时候在规划、建设方面走了很多弯路,其它工作也是如此。那么,如何少走弯路?这就需要大批人才来支撑。所以,市委、市政府决定连续三年面向“211”、“985”院校引进高层次人才。从去年来看,效果不错。市委、市政府之所以这样决策安排,是基于未来发展的需要。党的事业是薪火相传的,是要靠一代一代人不断努力的,邹城的事业、建设、发展也不例外。我们只有引进一大批优秀的高层次人才,才能为我们将来的发展奠定坚实基础,才能使我们发展的更好更快,这就是市委、市政府作出这一决策的初衷。建国初期,钱学森等一批科学家回国使我们有了原子弹,因此而改变了世界的政治格局;李四光的地质力学理论结束了中国贫

  油国的论调,对我国的经济、社会发展产生了巨大影响,等等,这些都是人才效应。美国前总统里根说过:“尊严来自于实力。”这就是当下美国霸道的原因所在。我们邹城是孔孟之乡,有重视人才的传统。我们的孩子上学,家长都希望找个好老师;到医院看病,都是找好大夫、找专家。所以,我们对做好人才工作信心百倍。有人说这样重视是不是过了?是不是有了女婿气走儿子?不是!有些事情就要有前瞻性。人无远虑,必有近忧。所以,市委、市政府引进高层次人才的决策是居安思危、超前谋划。

  二、帮助高层次人才尽快适应工作

  要杜绝说起来重要、做起来次要、忙起来不管不要的现象。有的单位负责人,总是感觉自己很忙,甚至还没主动约见过本单位引进的高层次人才,这一点非常不好。你要主动了解他们的工作、思想和生活情况,要清楚他们还有哪些不足,哪些地方需要改进,这都是你的责任。有人抱怨,手下没能人,下属素质不高,等等。红军在一开始时也没有多少能打仗的将领,都是在战争中一步步培养的,还办了红军大学。谁能一开始就是专家?这也是领导方法、领导艺术的问题,说大了也是你称职与否的问题。抓班子、带队伍、育人才是各单位一把手份内的工作职责。

  要换位思考,将心比心,切实做好人才工作。我们的孩子有的已经参加工作或即将参加工作,如果你自己的孩子回来说,他单位的领导见都没见过他,你得多生气啊?我们要常想想自己年轻的时候,领导对我们是如何关心和照顾的。要力所能及地帮助他们解决困难和问题,当然,这种事儿是发自内心的,我们不强求,具体解决到什么程度,视各自单位情况而定。要统筹使用,既不拘泥于专业,又兼顾发挥专业特长。特别是刚毕业的学生,对社会、对工作方式方法不熟悉,让他们多轮岗是非常必要的。但也不要片面地看待专业,事实上绝对的专业对口是不存在的,试想,哪里有“局长”、“主任”专业啊?可以让他们在工作过程中来慢慢地适应,逐步地提升。

  三、扎实做好下步人才工作

  对此,部长办公会进行了热烈讨论,形成了一致的意见。作为部里来讲,下步重点做好以下三项工作:继续加强对人才工作的领导,多重视、多过问这项工作;加强教育培训,多组织一些喜闻乐见、行之有效的活动,帮助他们更好地了解邹城、熟悉邹城、融入邹城,去年人才引进工作完成后搞了一次文体活动,效果就很好;创造条件,帮助他们协调解决一些户籍、住房、婚姻等现实问题,要从内心里把他们当成自己的孩子来关心。

  在这里也对用人单位提几点希望和要求:一要相互学习交流经验,并及时向部里反映,以便得到推广。二要当好启蒙老师。对于走出校门的学生来说,他的第一任领导就是他的启蒙老师。上有所好,下必甚焉。在不少单位,领导喜欢什么,下边的同志就喜欢什么。所以,用人单位的主要负责同志要真正当好启蒙老师。三要创造良好的人才成长环境。特别是用人单位主要负责同志要有容人之量,不要对别人的弱点和不足无限放大,要多看别人的长处。实际上,越是没本事的人越喜欢笑话别人。四要有开放的心态。尤其是对引进的外地人才,要

  多帮助、多指导,切不可“武大郎开店”。比如,在村“两委”换届中我们发现,有的支部书记不愿意让别人入党,怕别人上来了顶替他,以此来保住自己的现有位置,我们要切实防止这种现象的出现。五要发挥人才作用。我们引进人才不是摆样子,邹城拿出这么大的人力物力财力引进人才,最终目的是为了发挥人才作用,让他们施展才能,促进邹城经济社会的发展。

  今年的引进高层次人才工作已经结束,近期将要安排工作岗位,请各接收单位做好衔接工作,创造好的环境,让他们发挥更大的作用。

  谢谢大家。

  人才座谈会领导讲话稿三

  同志们:

  刚才,吴部长代表市人才办,就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人选建议方案做了汇报,对今年底的人才工作进行了布置。大家谈了很好的意见和建议,请市人才办整理汇总。“169工程”作为我市人才工作的特色工程、品牌工程,选拔培养的是我市各行各业的高层次人才,他们是镇江跨越发展的重要战略资源,是技术创新的核心力量。市人才工作领导小组各成员单位都要结合自身职能,跟踪做好这些人才的培养、使用、管理和服务工作。

  今年是市人才工作成果丰硕的一年。丹阳市、扬中市获得“江苏省人才工作先进市”称号,丹阳新材料产业基地成为江苏省首批11个创新

  创业人才基地之一。全市1人入选国家“__”,22人进入省高层次人才“引进计划”现场考察,15人增选为省“333工程”中青年学术技术带头人。特别是市“331计划”首批资助34名海内外领军人才4090万元,这是镇江人才工作的一次重大突破,对于优化人才队伍结构,提升我市人才竞争力起到了重要作用,在省内外产生了积极影响。我们要总结行之有效的好经验、好做法,继续求真务实、开拓创新,不断提升人才工作水平。下面,我简要讲三点意见。

  一、要把人才作为跨越发展的第一资源、第一支撑。现在,坚持人才优先发展,以“第一资源”支撑“第一要务”,已经成为社会各界的广泛共识。人才竞争已经成为区域竞争的焦点。许书记经常讲,镇江的跨越发展,既是经济的跨越,也是人的素质的跨越。我理解,这一方面,是要提高人口素质,这是根本的;更直接的也更迫切的,是要提高人才队伍的素质,包括人才的数量、层次,特别是结构(第四期169工程学术技术带头人中工业的只占24%,其中新增的41人中工业口的只有16人,大量的还是社会事业和机关的同志)。这说明,我们人才工作对跨越发展的推动还要更加直接,与经济建设的融合还要更加紧密。我们在财力紧张的情况下,每年拿出不少于20XX万元推进领军人才“331计划”,就是希望通过整合资源,在人才工作上集中更大力量,在引进和培养高端人才上争取更大突破。今后,要进一步强化产业导向,围绕全市产业优化升级的需要,以高层次创新创业人才为重点,整体推进企业经营管理人才、高技能人才和新农村实用人才队伍建设,让人才成为镇江跨越发展最有力的支撑和保障。

  二、要不断推动人才政策制度的创新和落实。人才工作核心是政策制度,政策好,环境就好,对人才的吸引力就强。抓政策制度关键是两条,一要创新,二要落实,根据发展的需要积极调整政策导向,积极改进工作方法,积极营造竞争优势。现在,我们已经有了一个比较明确的思路和完备的政策体系,但是有些方面在力度上还不够,落实上还不到位。市人才领导小组办公室和所有成员单位,在解放思想上要有更宽的尺度,在狠抓落实上要有更大的力度,比如,建立科学化、社会化的人才评价制度,形成有利于人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制;加快科技孵化器建设,构建人才服务体系,为各类人才提供优质服务;尤其是对领军人物要舍得给关键职务、搭重要平台、给优厚待遇,真正做到不拘一格。只有这样,我们镇江才会群英荟萃,人才辈出。

  三要进一步强化人才工作的统筹协调。近年来,从中央到省委、市委,对人才工作的重视程度前所未有,人才工作不断推陈出新,工作范围逐步拓展,影响力不断扩大。中央正在筹备召开第二届全国人才工作会议,李源潮部长多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面临重大机遇,同时也对我们提出了更高的要求。做好新时期的人才工作,靠一个部门不行,必须各部门齐心协力,关键是要发挥党委统领全局、协调各方的作用。一方面要明确各职能部门抓人才工作的主要职责,充分发挥各成员单位在人才工作中的职能优势。另一方面要建立重大人才工作报告会商制度,使全市人才工作做到统筹协调,步调一致,凝聚合力。市委组织部作为牵头抓总部门,要健全科学决策机

  制、协调落实机制、督促检查机制和表彰激励机制,把全市的力量动员好、组织好、协调好。

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