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一报告两评议选人用人工作报告(9篇)

时间:2023-05-05 09:50:06 浏览量:

篇一:一报告两评议选人用人工作报告

  

  乡镇党委干部选拔任用”一报告两评议”工作报告

  为切实加强对全镇干部选拔任用工作的民主监督,有力促进我镇供借鉴干部选拔任用工作扎实有效开展,营造风清气正的用人环境,根据县委组织部《关于开展干部选拔任用工作”一报告两评议”的通知》要求,现就我镇20xx年12月至20xx年12月期间干部选拔任用工作情况报告如下,并接受民主评议。

  一、干部选拔任用工作基本情况

  近年来,镇党委按照党的十九大和十九届历次全会提出的关于深化干部人事制度改革的要求,紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标,严格遵守《干部任用条例》和《国家公务员法》的有关规定,不断创新干部选拔任用工作理念,牢固树立正确用人导向,充分发扬民主,坚持选任标准,规范选任程序,完善选任机制,拓宽监督渠道,选人用人公信度得到了明显提升。目前,全镇共有中层正职干部12名,中层副职干部8名。中层干部大专以上学历19名,占中层干部的95%。其中年龄在35周岁以下的有12名,占中层干部人数的60%。

  从20xx年12月至20xx20年12月,全镇共新提任中层干部11名,其中,2名同志在20xx年12月通过镇机关中层干部竞争上岗任用到中层干部岗位;2名同志在20xx年5月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位;5名同志在20xx年5月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位;2名同志在20xx年2月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位。

  二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况

  镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作,重点推进干部选拔任用民主化、健全民主制度和完善民主机制,将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中。加大干部选拔任用工作的政策法规学习,坚持以《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据,按照坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通的要求,在干部提拔任用时实施民意测评、党委票决制,有序有效地选拔可用人才,激发了镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性,确保各项工作任务的落实。

  三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况

  认真执行县委关于干部选拔任用工作的政策法规,加强对干部选拔任用全过程的监督检查,镇纪委负责从建议人选的资格审查到党委讨论决定、任前公示等全过程,认真监督检查,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,在全镇树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。

  四、整治用人上不正之风的情况

  紧密结合党的群众路线教育实践活动,组织广大干部群众开展典型案例警示教育,做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。完善选人用人监督管

  理机制,从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用,全程坚持公开透明民主,并采取对新提拔干部的任期民主测评,使广大干部能自觉遵守组织人事纪律,抵制用人上不正之风的侵蚀。

  五、存在的主要问题及其改进措施

  我镇干部选拔任工作虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,征求意见不够充分、选拔范围过窄等问题。今后,我们将着重在调整配备、培养提升、监督管理三个方面下功夫,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合科学发展需要的用人机制。

  一是加强学习,吃透政策。组织干部认真学习《干部任用条例》等相关规定,统一思想,提高认识,让广大干部能够了解干部任用的条件、程序等相关规定,特别是组工干部更要吃透政策,严格按照要求开展干部选拔工作。

  二是扩大民主,强化考察。根据不同职务的不同职责要求,认真研究制定具体的考察标准,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。

  三是竞争上岗,激发活力。通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率,全面推进中层干部竞争上岗。完善多渠道培养、发现、使用干部的工作机制,实现干部选拔任用工作的常态化管理,激发干部活力。

  四是完善机制,优化配置。对在年度考核、干部考察中被认定为

  基本称职、不称职及工作责任心不强的干部,坚决予以调整,解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度,努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍,为推进我镇经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

  可供参考

篇二:一报告两评议选人用人工作报告

  

  选人用人“一报告两评议”工作指引

  选人用人“一报告两评议”工作指引

  一、“一报告两评议”的含义

  “一报告两评议”的“一报告”是指,报告年度干部选拔任用工作情况;“两评议”是指,在一定范围内接受对本单位选人用人工作、新选拔任用干部的民主评议。

  二、“一报告两评议”开展方式

  市直各单位要认真做好“一报告两评议”相关工作。一是做好前期工作准备,对单位2016年度选人用人情况进行自查,特别是要摸清2016年度新选拔任用股级干部的情况。二是召开“一报告两评议”专题会议,报告干部选拔任用工作情况,组织参会人员参加民主评议。“一报告两评议”工作由市直各单位自行组织实施。

  三、参加“一报告两评议”专题会议人员

  市直各单位中层以上干部。如单位人数较少的,由全体干部参加。

  四、“一报告两评议”专题会议流程

  (一)市直单位主要负责人代表单位报告干部选拔任用工作情况;

  (二)向参会人员派发《选人用人工作民主评议表》和

  《新选拔任用干部民主评议表》,并由市直单位主要负责人宣读填表说明;

  (三)组织参会人员采取无记名方式填写《选人用人工作民主评议表》和《新选拔任用干部民主评议表》;

  (四)填写《民主评议表》完成后,现场收回、清点《民主评议表》并进行密封;

  (五)将密封好的《民主评议表》和参会人员签到表,即时移交市委组织部干部监督股进行汇总统计。

  五、干部选拔任用工作报告主要内容

  (一)选拔任用干部的总体情况;

  (二)贯彻执行党的干部路线方针政策的情况和我市干部选拔任用工作有关要求的情况;

  (三)推进干部人事制度改革,创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况;

  (四)落实干部选拔任用工作责任追究等四项监督制度及有关政策法规,整治用人上不正之风的情况;

  (五)存在的主要问题和改进措施;

  (六)其他需要报告的情况。

  六、新选拔任用干部民主评议的对象

  市直各单位开展新选拔任用干部民主评议的对象,为各单位2016年度新选拔任用的内设机构及下属单位股级干部。

  七、其他注意事项

  (一)若市直某单位2016年度没有新选拔任用内设机构及下属单位股级干部的情况,则该单位只需组织开展选人用人工作民主评议,无需开展新选拔任用干部民主评议。

  (二)市直各单位在“一报告两评议”专题会议民主评议环节,要注意清点收回《民主评议表》的数量,要确保收回《民主评议表》数量与参会人数一致。

  (三)《民主评议表》由市直各单位自行印制。

篇三:一报告两评议选人用人工作报告

  

  选人用人“一报告两评议”工作操作方案

  公司所属各单位:

  为进一步贯彻落实集团公司要求,认真做好2020年度选人用人“一报告两评议”工作,制订以下操作方案:

  一、会前准备

  1、“一报告两评议”测评工作由二级单位综合部门组织实施,在职代会(员工大会)上开展。本年度无新提拔基层领导人员的,只对选人用人工作进行民主评议。

  2、参评人员。参评人员包括单位领导班子成员、基层领导人员、部分职工群众代表(非基层领导人员)。原则上,职工群众代表在参评总人数的20%左右。

  3、各单位测评前根据提供的样表(见附件),按领导班子正职、领导班子副职、基层领导人员、职工群众代表对应印制成A、B、C、D四类表。直属单位相关部门应提前做好参评人员名单拟定、测评资料印制、会场安排布置等各项准备工作。

  二、会议组织

  1、测评会由二级单位党组织负责人主持。

  2、议程安排:

  (1)党组织负责人简单介绍测评工作要求;通报年度选人用人工作情况;

  (2)综合部门负责人简要介绍新提拔人员简要情况,并作测评表填写情况说明。

  (3)开展测评。工作人员按领导班子正职、领导班子副职、基层领导人员、职工群众代表分别对应A、B、C、D票进行发放。

  3、会场布置:

  (1)安排参评人员相互隔开就坐,便于独立思考;

  (2)设置投票箱,测评前需开箱查验。

  三、上报评议结果统计分析

  1、做好评议结果统计。按要求如实规范做好评议结果统计。原则上要在评议结束后完成评议结果统计,电子版和民主评议表复印件在评议结束后15日内报至组织人事部。

  2、做好评议结果分析和上报。对上年度评议结果“不了解”率偏高的单位,要认真分析原因,合理确定参评人员范围,采取措施提高参评人员对选人用人工作及评议对象的知情度,确保结果可信可用。

  3、严格按照以总有效票数作为分母,以“满意”“基本满意”“不满意”“不了解”每项有效票数作为分子,分别计算百分比进行统计。空白票、弃权票均按有效票计入分母,百分比均保留2位小数。

  4、关于问题整改。要加强“一报告两评议”和选人用人考核结果分析研判,特别关注“不满意”率偏高的项目和干部,认真梳理职工群众反映的、考核发现的问题,围绕突出问题和薄弱环节,有针对性地制订整改措施,明确负责人和整改限期。

  联系人:

  公司党委组织部

  2021年1月21日

篇四:一报告两评议选人用人工作报告

  

  干部选拔任用“一报告两评议”工作情况报告

  干部选拔任用“一报告两评议”工作情况报告

  按照市委组织部关于做好2016年度干部选拔任用

  一报告两评议

  工作的要求,XX工业园区将开展

  一报告两评议

  工作作为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措,切实提高思想认识,加强组织领导,严格履行程序,确保了

  一报告两评议

  工作扎实有效开展。现将此项工作开展情况报告如下。

  一、高度重视,精心做好

  一报告两评议

  各项准备。一是及时做出安排部署。园区党群工作部接到市委组织部《关于做好2016年度处级干部年度考核等工作的通知》后,及时将开展干部选拔任用

  一报告两评议

  工作向工委作了专题汇报,对会议筹备、组织实施、评议测评等具体工作进行了专门安排部署,细化了工作任务。二是全面总结2016年度干部选拔任用工作。为确保

  一报告两评议

  工作扎实有效开展,工委重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督等方面,对2016年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结,撰写了干部选拔任用工作情况报告,广泛征求了园区领导干部的意见,并经工委会研究同意,形成《XX工业园区2016年度干部选拔任用工作的情况报告》。三是确定民主测评对象。按照市委组织部确定的民主测评对象范围,园区确定了2016年度新提拔、调整、平职交流的19名民主测评对象。

  二、认真实施,扎实开展干部选拔任用专题报告和评议、测评工作。2016年1月13日上午,园区组织召开全体干部大会,会上,纪工委书记袁宁泽同志代表工委向与会人员作了《XX工业园区2016年度干部选拔任用工作情况报告》,发放《干部选拔任用工作民主评议表》和《新选拔任用干部民主测评表》137份,其中A表36份,B表101份。要求全体与会人员在认真研读工作报告基础上,本着高度负责、实事求是的态度,客观公正地对2016年干部选拔任用工作进行民主评议,对21名新选拔任用的领导干部进行了民主测评。评议和测评中,市委组织部派考核测评小组对测评工作进行了指导。

篇五:一报告两评议选人用人工作报告

  

  市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告

  市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告

  为加强干部选拔任用工作的民主监督,促进干部选拔任用工作的有效开展,营造风清气正的用人环境,本单位严格按核定职数配备干部。干部酝酿调整前,按规定程序报市委组织部进行职数预审,未超职数配备干部。干部进编前,按规定报市编委办进行编制核准,报市人社局上会研究,未出现超编情况。严格执行干部选拔任用程序,通过综合分析研判,对相关处室进行结构分析、个体进行适岗分析,形成干部队伍建设和个体调整意见,确保“动之有据”。

  本单位深入研究贯彻精神,深刻把握新时代好干部标准,始终坚持正确的选人用人导向,严格执行各项规定,不断完善工作机制。通过严格标准、树立导向,优化干部配备,选人用人导向更加鲜明。积极鼓励干部干事创业、担当有为,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,全年提拔重用科级干部20名,1名同志推荐到省厅任职。统筹开展干部内部轮岗交流,交流轮岗干部10人次,进一步提高了干部工作的积极性、主动性和创造性。优化干部队伍结构,着重把政治坚定、思想解放、实绩突出、群众公认的干部选准用好,加强队伍建设。

  本单位将继续严格执行干部选拔任用程序,坚持德才兼备,选优配强,推动干部队伍建设不断提高。

  近期,我单位下发了《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》,明确了“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等具体规定。这一工作旨在加强对干部选拔任用工作的监督和管理。

  在此通知的指导下,我们首先开展了“一报告”工作。全区共有xx个单位召开了干部职工大会,各单位会报告了2018年度干部选拔任用工作及制度执行情况。这一举措有助于加强干部选拔任用工作的透明度,让干部和职工更加清楚地了解干部选拔任用工作的情况。

  其次,我们还开展了“两评议”测评工作。全区xx个单位共有xx名干部群众,对2018年度的中层干部选拔任用工作和

  新提拔的xx名中层干部进行了民主评议。这一工作有助于发现干部选拔任用工作中的问题和不足,为今后的工作提供参考。

  为了更好地了解干部选拔任用工作的情况,我们还进行了个别谈话。结合班子回访,与xx名镇街干部进行了个别谈话,听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议,共收集到意见建议xx条。这一工作有助于进一步了解干部选拔任用工作的现状和问题,为今后的工作提供改进方向。

  最后,我们还查阅了干部选拔任用工作台账记录,以确保干部选拔任用工作的规范性和科学性。通过以上工作,我们将进一步加强对干部选拔任用工作的监督和管理,确保干部选拔任用工作的公正性和透明度。

  通过“一报告两评议”工作,各单位成功地按照干部选拔任用相关文件的要求选拔任用了干部,不断加强和改进了干部选拔任用工作,积极防止和杜绝了任人唯亲、任人唯资等不正之风,取得了较好的效果。

  民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》,共有五项指标。其中,最主要的两项指标是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。根据统计,2018年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为xx%。其中,区级机关平均满意率为xx%,镇街为xx%。区级机关中有xx个单位的满意率为100%,最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为xx%(靖江街道),最低的为xx%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有xx个单位,在80%-90%之间的有xx个单位,在70%-80%之间的有xx个单位,70%以下的有xx个单位。

  2018年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为xx%。其中,区级机关平均满意率为xx%,镇街为xx%。区级机关中有xx个单位的满意率为100%(机关XXX、团区委、区志办、督违办),最低的为xx%;镇街中满意率最高的为xx%(靖江街道),最低的为xx%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90%以上的有xx个单位,在80%-90%之间的有xx个单位,在70%-80%之间的有xx个单位,70%以下的有xx个单位。

  从民主评议结果分析看,镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关,测评数据大体能够反映群众对干部选拔任

  用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的,说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可。部分单位五项指标“满意率”均偏低,反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。

  一报告两评议”工作的主要成效是,各单位能够按照干部选拔任用相关文件的要求选拔任用干部,不断加强和改进干部选拔任用工作,积极防止和杜绝了任人唯亲、任人唯资等不正之风。通过民主评议结果分析,能够反映出群众对干部选拔任用工作的感受和评价,部分单位在五项指标“满意率”上偏低,需要进一步改进干部选拔工作以满足干部群众的期望。

  1、各单位在研究贯彻干部选拔任用工作政策法规方面还存在一些不足。有些单位只是简单地组织研究,缺乏深入的贯彻落实,没有形成具体的实践措施;有些单位对政策法规的理解不够深入,还需要进一步加强研究和解读。

  2、在干部选拔任用工作的程序规范化方面,仍有一些单位存在问题。有些单位在选拔任用干部时,程序不够规范,缺乏民主程序,容易出现不公正现象;有些单位在干部选拔任用的台账资料管理方面还存在不规范的情况。

  3、在干部人事制度改革方面,各单位还需要进一步加强创新思路。有些单位虽然已经实施了竞争上岗和干部轮岗交流等制度,但是还需要加强制度的完善和落实;有些单位对干部考核评价体系的建设还需要进一步加强,以确保干部选拔任用工作的公正性和科学性。

  从评议情况来看,有少数单位在执行干部选拔任用工作的规定和程序方面存在不够严格、不规范的问题,这影响了选人用人的公信度。主要表现在以下四个方面:

  首先,个别单位新提拔的干部在民主评议中满意率偏低。在此次“一报告两评议”的民主评议中,有一些单位新提拔的中层干部总体评价平均满意率低于70%。这反映出个别新提拔的中层干部缺乏群众公认度。

  其次,执行干部选拔任用工作的程序和纪律不够到位。一些具备竞岗条件的单位没有实行中层干部竞争上岗,或者虽然实行了竞争上岗,但在程序上存在简化步骤、走过场的现象。例如,对中层岗位的基本条件和任职资格有所放宽,缺少民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等环节。

  第三,中层干部轮岗交流有待进一步加强。不少单位没有按规定对中层干部实行轮岗交流,有些中层干部长期在同一岗位任职,对发挥干部的主观能动性带来不利影响,有些还在一定程度上影响了单位整体工作的开展。

  最后,进一步做好干部选拔任用工作的几点要求。各单位要进一步提高认识,切实加强干部规范性文件的研究、宣传和贯彻。要抓规范,严格按照《干部任用条例》等有关规定选拔任用干部。对检查中发现的问题,要认真对照相关规定,分析原因,制定整改方案,采取有效措施抓好整改落实。特别是存在超职数配备中层干部的单位和满意率低于平均数的单位,要切实提高认识,认真做好整改工作。对民主评议中群众满意率不够高的中层干部,各单位要视情予以谈话提醒。

  每年上半年,作为常规性工作,“一报告两评议”将对上一年度的干部任用情况进行报告和评议。各单位应不断提高干部选拔任用工作水平,增强干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化建设。选准用好干部,提高组织工作满意度和科学化水平。

  2018年,我局党组将干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措。这是按照干部选拔任用工作要求开展的。局党组在思想认识、组织领导、程序履行等方面加强了工作,确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。根据市委组织部的要求,现将此项工作开展情况总结如下:

  一、思想统一,责任落实。局党组高度重视干部选拔任用“一报告两评议”工作。召开专题会议,研究部署开展“一报告两评议”工作的各项步骤和措施,明确了工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工,明确局党组书记负总责,分管领导具体负责的责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为工作顺利开展提供了坚实的组织保障。

  二、严控程序,确保质量。首先,全面总结一年来的干部选拔任用工作,为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,局党组中心研究组重点围绕研究贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔

  任用工作监督、加强组工人事干部自身建设等方面,对2018年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结。其次,严格按照规定范围,确定民主测评对象。按照市委组织部文件规定的民主测评对象范围,对2018年度新提拔的xx名科级干部为民主测评对象。

  针对干部选拔任用工作中存在的不足和薄弱环节,各县(市)区局分局党委(党组)在干部选拔任用情况报告中实事求是地进行了分析总结。主要问题包括干部队伍整体素质有待提高和部分领导同志注重使用埋头苦干型干部,对知识型、创新型、开拓型干部的发现、培养、使用不够。

  在“一报告两评议”工作中,我局共有xx人参加,其中局机关xx人,XXXxx人。局党组书记XXX代表局党组就2018年干部选拔任用工作情况进行了总结,并对局党组班子、xx名县级干部(其中:领导干部xx名,副调研员xx名)以及新提拔的科级干部xx名进行了民主评议和民主测评。经过综合分析,评议表和测评表的汇总显示,xx名测评对象的满意率均为100%。干部职工对干部选拔任用工作的认可度非常高,充分体现了局党组在干部选拔任用工作中的正确用人导向、民主的工作作风和公开、公平、公正的原则。

  然而,干部选拔任用工作中还存在一些不足和薄弱环节。一方面,由于国土资源管理业务工作量大、任务重,部分干部忙于日常业务性工作,对政治理论研究的自觉性、主动性方面尚有差距,知识结构更新不快,综合素质的提高跟不上新形势下国土资源管理的实际需要。另一方面,部分领导同志注重使用埋头苦干型干部,对发现、培养、使用知识型、创新型、开拓型干部方面有时还不够。

  为进一步提高干部选拔任用工作水平,我们将以开展“一报告两评议”工作为契机,加强干部队伍的政治理论研究,提高干部综合素质,注重发现、培养、使用知识型、创新型、开拓型干部,不断提升干部选拔任用工作的公信度和群众满意度,为我市安监事业的发展进步提供组织保障。

  二、干部交流渠道不畅,导致干部队伍老化,影响干部积极性。由于国土资源管理体制垂直化,干部跨系统交流困难,系统内交流也受到编制职数等因素的制约。许多中层干部在同一岗位上工作多年,导致干部队伍老化趋势明显。这种情况将进一步削弱干部队伍的整体活力,影响干部的积极性。

  三、干部混岗使用比较普遍,主要是受机关行政编制制约。由于机关行政编制较少,许多中层职务只能由事业性质人员担任。这些人员虽然干的是机关工作,但在某些方面却不能享受机关待遇,例如职务津贴、车改补贴和福利等。这种情况容易导致干部心理不平衡,影响工作积极性。有些单位为调动人员积极性,采取超职数配备干部的措施。

  三、下一步的工作计划是在各单位“一报告两评议”后,及时向被评议单位反馈民主评议结果,并要求各被评议单位对结果进行分析和通报。同时,针对评议中群众满意度不高的问题和干部选拔任用工作报告中的存在问题,研究提出加强改进工作的措施。对于在民主评议中群众满意度相对较低的个别干部,需要引起领导和组织人事部门的重视,并采取必要的帮教措施,做好相应工作。

篇六:一报告两评议选人用人工作报告

  

  县委关于2010年度干部选拔任用工作情况的报告

  2010年12月

  同志们:根据省委组织部《关于建立设县市、县(市、县)党委常委会向全委会定期报告干部选拔任用工作并接受评议制度的意见(试行)》的要求,县委常委会应每年向县委全委会报告一次干部选拔任用情况,并接受全委会的评议。2010年2月,我曾在这里代表县委常委会向县委全委会报告2009年县委干部选拔任用的情况,一年的时间很快过去了,今天我再次代表县委常委会向县委全委会报告2010年度干部选拔任用工作情况,并接受全委会的评议。

  2010年,县委始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索“为发展配备干部"的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制,使全县干部工作形成了一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的轨道。2010年县委共提拔科级干部50人,其中正科级20人,副科级30人。主要做法如下:

  一、以强化学习宣传为抓手,提高贯彻执行《条例》的自觉性

  学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。

  县委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓,坚持学习与宣传双管齐下,加大力度,拓宽途径,营造氛围,不断深化干部和群众对《条例》的认识,增强对《条例》精神实质的把握和理解。县委坚持把《条例》纳入单位党委(党组)中心学习组学习的重要内容,纳入全县干部教育培训的重要内容,纳入干部推荐考察前的必学内容,纳入各单位年度党建目标考核的重要内容,纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容,形成了常抓不懈的学习宣传机制,提高了执行《条例》的自觉性和坚定性,增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

  二、以规范程序为主线,坚决杜绝选人用人上的不正之风

  严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少,履行程序一道不乱。工作中,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序,未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象,多数人不同意推荐的不考察,多数人不赞同提拔的不上会.2010年,县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用.全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报,实行了全委

  会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”,即未经民主推荐和民主测评的不研究,未经组织考察的不研究,未经组织部部务会讨论的不研究,未按规定征求意见和民主协商的不研究,程序不符合规定的不研究.随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行,规范了干部选拔任用各个环节的工作,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗",使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。

  在干部调整和使用中,主要领导能带头遵守《条例》,树立正确的选人用人导向,按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则,坚持标准,严格程序,自觉遵守干部工作纪律,严格按照规定职数配备干部,没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属,或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量,县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员,建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中,做到记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。

  三、以坚持群众公认为准则,不断扩大干部工作的民主

  坚持群众公认原则,是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权"的具体体现,是防止和纠正用

  人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中,我们积极构建开放的工作体系,打破神秘感,增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让群众明白,干部上岗的具体条件和要求让群众掌握,干部的基本情况让群众了解,民主测评结果适时适度向群众公开,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众,以公开见公平,以监督保公正。

  把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程,扩大各个环节中的民主.在推荐环节,对人数在10人以下的单位,把参加民主推荐的范围扩大到与其业务来往密切的单位或主管部门的有关人员,积极引导群众增强责任感,认真履行民主权利.在考察环节,除了要求准确掌握德、能、勤、绩、廉等情况外,还要求把社交圈、生活圈纳入干部考察的范围。在任用环节,坚持酝酿在前,广泛征求意见。对拟提拔干部在书记办公会议中酝酿,党外干部征求了县委统战部领导成员的意见;双重管理干部的任免以书面形式征求了协管方的意见;对乡镇党政正职的任免、事业单位进入公务员队伍、低学历、超过50周岁、及涉及乡镇科技副职调整的均征求市委组织部同意后才予以调整。实行问卷征求意见制度,凡拟提拔干部必须征求纪委(监察)、政法(综治)、检察、计生、安全等部门的意见。

  四、以深化干部人事制度改革为重点,有效激发干部队伍活力

  建立健全能“上”能“下"的工作机制,是加快干部人事制度改革的要求,也是贯彻落实《条例》的客观需要。县委坚持“凭政绩用干部"的工作思路,不断优化机制,拓宽“上"的途径,畅通“下”的渠道,确保证领导干部能“上”能“下”、能“进"能“出”,使干部队伍始终充满生机与活力。

  县委采取公开选拔等措施,变“缺位竞争”为“全员竞争”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,进一步拓宽选人视野,为优秀人才脱颖而出开辟了“绿色通道"。坚持公开职位、公开程序、公开办法、公开结果推进公开选拔工作,2010年共有11个职位面向社会公开选拔,报名参加考试的人数有126人,开考的有7个职位,另外4个职位因报名人数不符合公开选拔的有关规定无法开考,公开选拔正在按步骤有序进行。认真落实职务任期制、处置不称职(不胜任现职)领导干部暂行办法、辞职实施办法等规定,将不称职、不胜任现职或超过任职期限和任职年龄的调整“下”来。坚持正常“下"与强制“下”双管齐下,突破了领导干部能“上”不能“下”的瓶颈.积极推进科级领导干部交流轮岗制度,有计划地做好科级干部交流轮岗工作,丰富了领导经验、改善了领导班子结构、发挥了领导干部的特长,增强了干部队伍的整体活力。强化对党外人士、妇女干部、少数民族干部的使用力度,增强领导班子的整体功能。

  坚持以“用”的角度出发,有针对性的做好“备”的工作。对后备干部坚持民主推荐、民主测评,实行优胜劣汰、滚动培养,使后备干部始终保持充足的数量和合理的结构。坚持拓宽后备干部的培养渠道,采取上挂、下派和轮岗交流等方式,切实加强后备干部实际工作能力的锻炼,增强了后备干部锐意进取、开拓创新的能力.

  五、以健全机制为保障,切实加强领导干部的监督管理

  没有监督的权力是滋生腐败的根源,流于形式的监督则是对腐败的纵容。县委坚持关口前移,未雨绸缪,狠抓监督工作制度建设,切实加强对领导干部的日常监督管理。认真执行述职述廉、亮牌警告、诫勉、谈话打招呼、任期经济责任审计等一系列制度,逐步完善了干部监督管理的各项措施,初步形成了一套适应全县干部队伍建设需要的监督管理工作机制。实行了信访接待制度、信访举报制度、信访办理制度、信访接待反馈等制度,对群众反映的问题及时调查核实,有效地激发了群众参与干部监督的积极性。一年来,共接到群众举报8件(次),均进行了调查核实;对6名干部进行了任期经济责任审计;对3名干部进行了诫勉谈话;有4名科级干部受党纪、政纪处分。2010年12月,县委结合年度考核,对2010县委新提拔的干部进行群众满意度测评,从各考核组反馈情况来看,群众对县委2010年新提拔的干部总体还是比较满意的,公认度比较高。

  完善党政领导干部考核制度,结合年度考核对全县的科级领导班子和领导干部进行考核,并推行考核结果通报制,将领导班子和领导干部存在的突出问题原汁原味地进行反馈,增强了领导班子和领导干部自警、自省、自励的意识。

  一年来,县委在学习宣传和贯彻执行《干部作用条例》方面总的情况是好的,但对照上级关于学习贯彻《干部任用条例》的要求,还存在一些差距。对此,我们作了认真分析和深刻反思,将努力在以下几方面加以研究和改进.

  1、学习宣传再深入。学习贯彻《干部任用条例》是一项长期任务。为了提高干部选拔任用的质量,我们将进一步加大力度,深化提高,在学习领会的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用条例》列为各类干部培训班学习的重要内容,注意巩固领导干部学习《干部任用条例》的效果。二是继续发动组织人事干部深入学习领会《干部任用条例》,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对《干部任用条例》了如指掌、了然于心,精通《干部任用条例》,熟练运用。三是在全社会深入开展《干部任用条例》学习宣传活动,注重学习宣传活动的深度挖掘和广度延伸,如组织后备干部学《干部任用条例》、入党积极分子学《干部任用条例》等活动,进一步营造学《干部任用条例》、守《干部任用条例》的良好氛围。

  2、贯彻执行再加强。在严格执行《干部任用条例》的基础上,注重抓规范、抓深化、抓长效。抓规范,就是今后进一步注重“四严":严格坚持原则,正确把握干部工作方向;严格执行标准,准确把握选拔任用尺度;严格履行程序,规范选拔任用过程;严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。抓深化,

  就是结合实际,进一步细化、落实《干部任用条例》的相关规定.我们将一步搭建择优平台,让能干者有位置;拓宽选人视野,让想干事者有机会;加大激励力度,让干成事者有地位;疏通“下”的渠道,让无为者腾位置。抓长效,就是树立《干部任用条例》不仅是管一时管一事,而且是管全部管长久的意识,在今后的干部工作中始终遵循《干部任用条例》要求,一以贯之,常抓不懈,确保《干部任用条例》深入持久地贯彻执行。

  3、完善制度再落实。下一步,我们将对照《干部任用条例》要求,逐步健全完善贯彻《干部任用条例》的配套制度体系,使《干部任用条例》的贯彻落实有更可靠的保障。一是进一步完善民主推荐制度。探索实行差额推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法,把多层面推荐的结果加以分析,既看票数,又不简单地“以票取人”,扩大群众的参与权、选择权,拓宽选人知人渠道。二是进一步健全干部考察制度。实行考察预告制度,对考察中反映的问题要进行认真的调查、核实、反馈。在常规考察和提拔性考察中,要求被考察对象在一定范围内向干部群众汇报任职期间的德能勤绩廉等情况,并接受群众的评议和测评。三是进一步规范干部任用制度.落实任前公示制度,防止干部的“带病上岗”。落实全委会票决制度,体现按多数人意见办事的要求。

篇七:一报告两评议选人用人工作报告

  

  xxx市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告

  市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告

  根据县委组织部关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知精神要求以下简称通知,为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,XX镇党委根据干部选拔任用条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行有关要求,结合我镇干部年度考核工作,对XX镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了“一报告两评议”,现将有关情况报告如下

  一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展

  开展干部选拔任用“一报告两评议”,是认真贯彻落实党的十八会议精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。

  县委组织部通知下发后,XX镇党委即时组织、认真学习文件内容,严格按照“一报告两评议”工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求,认真研究制定工作方案,并向辖区单位下发了关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。

  同时细化工作责任分工,确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、XX镇党建办具体承办的工作责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。

  二、严格程序、规范操作,确保“一报告两评议”工作的质量

  在报告和评议工作中,我们认真学习干部任用条例和干

  部选拔任用工作四项监督制度等内容,在提高对“一报告两评议”工作重要意义认识的基础上,认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策,遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风,以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况,找准存在问题,深刻分析存在问题的原因,制定改进措施。

  我们认真按照县委组织部通知精神和要求,认真分析总结近年来干部选拔任用工作情况,XX镇党委在会同被评议单位个人党组织实施评议工作前,都事先将报告评议工作的程序、实施时间、应参加会议的人员和具体工作要求等,提前1天书面预告被评议单位。

  三、认真组织召开“一报告两评议”工作大会。

  按照“一报告两评议”工作要求,XX镇认真组织召开“一

  报告两评议”工作大会,参加大会人员为党政领导、机关全体干部、人大代表、政协委员、四老人员,参加人数为100人。

  会上,由XX镇党委书记XX及主要负责同志报告近年来干部选拔任用情况,由参会全体人员对本单位党委近年来干部选拔任用情况进行民主评议、对党委今年来提拔任用的干部进行民主评议。

  评议认真按照要求,采取无记名投票方式进行。

  XX镇干部选拔任用工作“一报告两评议”,是采取镇党委领导班子和镇在编、在岗干部全面考察工作相结合的方式进行。

  为全面了解XX镇干部情况,镇党委按照“一报告两评议”工作要求,对XX镇全体在编、在岗干部在思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设和完成重点工作任务等方面进行全面掌握的同时,对班子在干部选拔任用工作方面进行了专项报告并接受民主评议、对干部个人进行了民主测评,较全面地了解和掌握了XX镇在干部选拔任用方面的情况和提拔任用的干部在各方面的表现及民意情况。

  篇二

  为加强干部选拔任用工作的民主监督,进一步规范干部选拔任用行为,提高选人用人公信度和群众满意度,始终坚持以科学发展观为指导,以“以人为本”为理念,积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策,仅仅围绕公司发展大局选干部、配班子,强化监督管理,重视人才的培养与考核。

  公司总的人才选拔的原则是“群众公认、组织考核、个人推荐”,根据公司现状提出“知识化、年轻化、专业化”的人才使用目标。

  制订了“黄石工矿集团选人用人管理办法”、“干部考评办法”、“后备干部选拔和管理办法”等措施

  201x年公司根据基层中层管理干部使用况,推出了17个中层管理岗位,其中正职4个,副职13个,每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象,由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察,考察结果上报公司经理办公会讨论,最后经经理办公会通过,总经理聘任。

  党委工作部门的干部由党委会确认。

  17个中层管理人员顺利上岗,平均年龄45岁,大专学历8人,中专学历5人,高中学历4人。

  为公司输送了年轻合格的管理人才,得到了群众的一致好评。

  2012年3月15日-17日,公司成立干部考核领导小组,对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评,测评结果满意95.2,不满意2.4,不了解2.4。

  2017年2月,公司召开中层以上管理民主测评会议,公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议,从“德、勤、能、绩、廉”五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核,合格率达88。

  在总结过去一年的干部使用管理工作中,虽然取得了一点成绩,但是也暴露了很多问题,主要表现在一是个别干部理论素养不高,先进性意识不强,工作经验缺乏,未能充分发挥模范带动作用。

  二是部分干部创新创业意识不强,责任心不够。

  三是个别干部专业技术有待加强。

  这些问题需要进一步整改完善。

  为了建设一支高素质的管理队伍,使公司德才兼备的同志有干事创业的平台,为公司发展提供人才保证,在今后管理人员选拔任用工作中,要做好以下几个方面一是积极探索富有生机和活力的选用机制,树立正确用人导向,以公正的导向营造风清气正的用人环境;二是严格干部选拔培养和任用工作的程序和流程,严把育人、选人、用人关口;三是健全完善管理人员监督管理机制,进一步完善制度,坚持不懈地抓好干部监督管理工作,对于群众满意率较低的管理人员,要调查原因并督促整改。

  对经考核不胜任岗位的管理人员,实行诫勉。

  四是大力引进和培养年轻干部。

  篇三

  近期,本委对近两年来开展干部选拔任用工作情况进行了认真仔细的检查。

  现将有关情况汇报如下

  一、选拔任用干部的总体情况

  近两年来,本委在干部选

  拔任用工作中,始终坚持以干部选拔任用条例精神为指导,坚持德才兼备,以德为先,鲜明崇尚实干的用人导向,重用那些政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀干部,积极向上级领导争取,努力培养和锻炼年青干部,全力营造人人充满希望的选人用人环境。

  两年来,严格按照组织人事部门关于做好新一轮中层干部选拔任用竞争上岗工作的通知要求,制定方案、资格审查、组织笔试面试、民主测评、组织考察、党委讨论决定等一整套的程序后,新聘任中层职数的办公室主任一名,副主任一名。

  总之,在干部选拔任用工作中,本委构建了一整套较为科学规范的干部选拔任用体系,培养和推荐年青干部的力度比较大,增强了党工委的活力和生机,为本委更好地开展机关党建工作提供了坚强的干部队伍保障。

  二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况

  两年来,本委始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务,适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件,并学以所用,认真执行选任规定。

  在新一轮中层干部聘任中,本委严格按照干部选拔任用条例对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作出严密的程序,严把干部选任“推荐、考察、酝

  酿、讨论”四道关口。

  一是坚持“用发展衡量实绩,凭实绩任用干部”的推荐原则;二是构建体现科学发展观的综合考核评价体系,全面深入了解干部情况;三是开展个别酝酿和广泛征求意见等方式,对拟任用人选充分酝酿;四是充分发扬党内民主,不折不扣地坚持民主讨论,集体决策的原则。

  三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况

  在干部选任工作中,我们坚持用好的作风选人,选作风好的人,严格遵守选任纪律,坚持执行干部选拔“四不准、六不要”,切实做到在干部任免问题上不徇私情、不存私心、不揣私货。

  同时,把建立健全严格有效的干部监督保证机制作为干部监督的重点,做到该公示的公示、该反馈的反馈、该谈话的谈话,不断加强干部选拔任用工作有关制度的建设和落实。

  四、整治用人上不正之风的情况

  本委能够严格按照程序执行,不存在用人上的不正之风方面的问题。

篇八:一报告两评议选人用人工作报告

  

  年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议)

  年度干部选拔任用组织工作情况的报告(一报告两评议)

  **单位**年度干部选拔其他工作选任工作情况的报告

  ***(****年**月**日)

  各位委员、同志们:

  近年来,**党委以学习贯彻“四项监督制度”为抓手,按照德才兼备、以德修身和注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部,不断提高选人用人公信度,进一步完善了**单位干部选拔任用的科学机制,有力地推进了**“四个文明”建设健康有序发展。**年,共调整干部**人,提拔**人。其中,提拔正科级干部**人,副科级干部**人,科员**人。未并未出现超职数职级配备干部的现象。

  现在我代表**党委常委会就****年度干部选拔任用情况干部作如下报告,请审议。

  一、学习贯彻“四项监督制度”情况

  二、严格要求,不断提高选人用人公信度(一)做到“两个坚持”,强化用人标准和原则。一是坚持正确的张元奇导向。**党委始终坚持“四化”方

  针和德才兼备、以德为先的原则,重实绩,重“公认”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选人到各级共事领导岗位。二是坚持以实绩选人。在干部选拔任用过程中所,我们注重对德、能、勤、廉的考察,更强调工作战绩和贡献,把工作业绩作为考察提拔干部的关键性标准。

  (二)严把“三个关口”,规范干部组织工作选拔任用此项工作程序。在干部选拔任用过程中,我们牢固树立故事情节意识、程序意识和进行规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少,应履行程序一道不乱。工作中,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、考察谈话作为必须履行的谈话处理过程,未经民主推荐和集体研究的不归入考察对象,多数极力推荐人不同意推荐的不考察,多数人不赞同提拔的不上会,全面推行了考察预告、任前公示等制度。**党委政协讨论干部任免坚持做到“三个不研究”,即:未经团结推荐和民主测评的不或经研究,未经组织考察的不研究,程序不符合规定的不研究,使干部选拔任用程序进一步规范化和制度化。

  (三)落实“四项权利”,充分发扬干部选拔任用工作民主。

  一是落实职工群众“知情权”。坚持在考察之前把推荐的职位及条件、被考察人选、考察组成员、考察目的在考察单位进行考察预告,给职工群众充分发表意见的时间和充份渠道。其二落实职工群众“参与权”。在推荐、测评工作中,明确规定职工群众参与参予推荐、测评的范围、人数和比例,扩大职

  工群众参与面。三是落实职工群众“选择权”。全面性尊重群众意愿,把在民主推荐、评比中考察得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实职工群众“监督权”。严格执行任前公示制和任职过渡期制,对职工群众反映较大的干部坚决任用;对无薪满的人员,经考核胜任后,才办理正式任职手续。

  (四)健全“五项机制”,增强干部工作生机。

  一是积极探索正职拟任免人选征求全委会意见制度,对**人选人选向全体党委委员征求了建言。沃苏什卡坚持任前谈话制度。党委对干部作出任免决定,在宣布任免前,均要组织党委主要就领导、分管

  干部领导和政法委、组织部门与每人任免的每月干部进行谈话。三是坚持坚守领导魏道明述廉制度。在年终进行干部考核时,要求干部对贯彻执行党风廉政建设责任制的情况、领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行述职述廉。四是改革用人机制。根据近年来我**单位干部管理中出现的一些实际问题及党组织基层连队职工管理的现实需要,结合以往工作经验和教训,选拔了三名表现优秀干部队伍治安员和一线职工党员到农业单位担任技术员职务,起到了较好的效果。五是积极推行公开选拔人才制度,对财务人员或进行了公开招录。

  三、进一步深化人事制度改革,提高干部选拔任用工作科学化水平

  一是建立从机关到各基层干部的目标管理考核办法,建立完善各行各业首要目标责任,将收入与组织工作业绩、能力相挂钩,从根本上改变部分干部懒、拖、庸、散的现象。

  二是要建立健全干部能“上”能“下”的工作机制,坚持凭政绩内部管理管理效率的工作思路,拓宽“上”的途经,畅通“下”的渠道,确保干部能“上”能“下”,能“进”能“出”,令干部队伍干部队伍始终充满生机与活力。

  三是积极推行干部公开选拔制度,变“伯乐相马”为“赛场选马”,进一步拓宽选人视野,一枝独秀为优秀人才独占鳌头创造条件。

  四是积极推行新提拔任用干部党委常委会票决制及连级以上干部提拔党委全委会票决制。

  各位委员、同志们,在今后任用的干部选拔选任工作中,我们将继续以“四项监督制度”为指导,严格贯彻落实《党章》和党的干部政策,选贤择能,为实现****经济社会跨越式发展和长治久安提供坚强的组织人事基础。

  县委关于201*年度干部选拔任用工作情况的报告

  张家俊201*年12月

  同志们:

  根据省委组织部《关于建立设县市、县(市、县)党委常委会向全委会定期报告干部此项工作选拔任用工作并接受评议制度的意见(试行)》的要求,县委常委会应每年向县委全委会报告一次干部选拔任用情况,并接受全会精神的评议。201*年2月,我在这里代表县委常委会向县委全委会报告201*年县委干部公开选拔任用的情况,一年的时间很快过去了,从那时起我再次代表县委常委会向旋即县委全委会报告201*年度干部选拔任用工作情况,并接受全会精神的评议。

  201*年,县委始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制,全镇或使全县干部工作形成了一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的轨道。201*年县委共提拔科级干部50人,其中正科级20人,副科级30人。主要做法如下:

  一、以强化钻研宣传为抓手,提高贯彻执行《条例》的自觉性

  学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。

  县委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓,坚持学习与宣传隐脉,加大力度,拓宽途径,营造氛围,不断深化党员干部和群众对《条例》的认识,增强对《条例》说理的把握和理解。县委坚持把《条例》纳入单位党委(党组)中心学习组学习的重要内容,纳入全市干部教育培训的重要内容,纳入干部推荐考察前的必学内容,纳入各单位年度党建目标考核的重要内容,纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容,形成了常抓不懈的学习宣传机制,提高了执行《条

  例》的自觉性和自觉性,增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

  二、以进行规范程序为主线,坚决杜绝选人用人上的陋习

  严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节法律意识、程序意识和进行规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少,履行流程一道不乱。工作中,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论断然关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部任用必须履行的程序,未经民主推荐和集体研究的力荐不列为考察对象,多数人不同意推荐的艺术交流不交流学习,多数人不赞同提拔的不上会。201*年,县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了实地预告、任前公示制、实地结果集体通报,实行了全委

  会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”,即未经民主推荐和民主测评的不研究,未经社团组织考察的不研究,须要未经组织部部务会讨论的不研究,未按规定未必征求意见和民主协商的不研究,程序不符合规定的不学术研究。随着干部选拔选人任用制度的创建、完善和执行,规范了升迁干部选拔任用各个环节的工作,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用其他工作步入了规范化、制度化的轨道。

  在干部调整和使用中,主要包括领导能带头遵守《条例》,引领正确的选人用人导向,按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则,坚持标准,严格程序,自觉遵守干部其他工作纪律,严格按照规定职数配备干部,没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级增加薪俸、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属,或者指令提拔等身边工作人员的现象发生。为进一步提高工作干部参访工作质量,县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员,建立一支相对稳定的干部考察观摩员队伍。在干部选拔任用组织工作中,做到记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。

  三、以严守群众公认为准则,不断扩大一把手民权工作的民主坚持群众公认原则,是坚持反对党的群众路线、落实干部群众在选拔抓好任用工作中的“四权”的具体体现,是防止和纠正

  四、以深化干部人事制度改革为总体目标,有效激发公安队伍活力

  建立健全能“上”能“下”的工作机制,是加快干部人事制度明确要求改革的要求,也是贯彻落实《条例》的客观需要。县委坚持“凭政绩用干部”的工作思路,不断优化机制,拓宽“上”的途径,畅通“下”的渠道,确保证领导干部能“上”能“下”、能“进”能“出”,求真务实使干部队伍始终充满生机与活力。

  县委采取公开选拔等措施,变“缺位竞争”为“全员竞争”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,进一步拓宽选人视线,为优秀人才脱颖而出开辟了“绿色通道”。坚持公开职位、公开程序、公开办法、公开结果推进选聘工作,201*年共有11个军职面向社会公开选拔,报名参加考试的人数有126人,开考的有7个职位,另外4个职位因报名人数不符合公开选拔的有关规定无法开考,公开选拔正在正由按步骤有序或进行。认真落实军职任期制、处置不称职(不胜任现职)领导干部暂行办法、辞职实施办法等订明,将不称职、不胜任现职或超过任职期限和任职年龄平均年龄的调整“下”来。坚持正常“下”与强制“下”双管齐下,突破了领导干部能“上”不能“下”的瓶颈。积极推进科级领导干部交流轮岗制度,有计划地做好科级干部交流轮岗工作,丰富了领导经验、改善了领导班子结构、发挥了领导干部的特长,增强了干部队伍公安队伍的整体活力。强化对党外人士、妇女干部、少数民族干部的使用力度,增强领导班子的整体机能。

  坚持以“用”的角度出发,有针对性的做好“备”的工

  作。对后备干部坚持民主推荐、民主测评,实行优胜劣汰、滚动培养,使后备干部始终保持充足的和合理的结构。坚持坚守拓宽后备干部的培养渠道,采取上挂、下派和轮岗交流等这种方式,切实加强后备干部实际工作能力的锻炼,增强了后备干部锐意进取、开拓创新的能力。

  五、以健全机制为保障,切实加强领导干部的监督管理没有监督的权力是滋生腐败的根源,脱离实际的监督则是对腐败的纵容。县委坚持关口前移,未雨绸缪,狠抓监督工作制度建设,切实做好切实加强对领导干部的日常监督管理。认真执行述职述廉、亮牌警告、诫勉、谈话打招呼、任期中国经济责任审计等数项一系列制度,逐步完善了干部监督管理的各项措施,初步形成了一套适应全县干部队伍建设干部队伍需要的监督管理组织工作机制。实行了信访宴请制度、信访举报制度、信访办理制度、信访接待反馈等制度性,对群众反映的问题及时调查核实,有效地激发了群众参与监督的积极性。一年来,共接到群众举报8件(次),均或进行了调查核实;对6名干部需要进行了任期经济责任六名审计;对3名干部需要进行了诫勉谈话;有4名科级干部受党纪、政纪处分。201*年12月,县委结合年度考核,对201*县委新提拔的干部进行群众认可度测评,从各考核组反馈情况来看,群众对县委201*年新提拔的干部总体还是比较满意的,公认度比较高。

  完善党政党政领导干部年度计划,结合年度考核指标对全县的科

  级领导班子和展开领导干部进行考核,并推行考核结果通报制,将领导班子和领导干部存在的突出原汁原味地进行反馈,增强了领导班子和领导干部自警、自省、自励的意识。

  2、贯彻执行再加强。在严格执行《干部任用条例》的基础上,注重抓规范、抓深化、抓长效。抓规范,就是今后进一步注重“四严”:

  严格坚持原则,正确把握干部工作方向;严格执行标准,准确把握甄选任用尺度;严格履行程序,3、完善制度再落实。下一步,我们将对照《干部任用条例》要求,逐步自我管理完善贯彻《干部任用条例》的配套制度体系,使《干部任用条例》的贯彻落实有当更可靠的保障。一是进一步完善民主推荐制度。探索实行差额所推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法,把多层面推荐的结果加以分析,既看票数,又不简单地“以票取人”,扩充群众的参与权、选择权,拓宽选人知人渠道。二是再进一步调研健全干部考察制度。实行考察预告制度,对考察中反映的问题要进行认真的有的放矢调查、核实、反馈。在常规考察和提拔性考察中,要求被考察对象在一定范围内向干部群众汇报任职期间的德能强烈要求勤绩廉等情况,并接受民众的评议和测评。税制三是进一步规范干部任用制度。落实任前公示制度,防止干部的“带病上岗”。落实全委会票决机制,体现按凸显多数人意见办事的准许。

篇九:一报告两评议选人用人工作报告

  

  选人用人工作报告范文(5篇)

  篇1选人用人工作报告

  根据市委组织部《关于做好20__年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20__〕58号)文件要求,我局党组对局系统20__年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情景报告如下:

  一、20__年度选拔任用干部总体情景

  为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务本事强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20__年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20__年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民

  宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作本事。

  二、选人用人工作开展情景

  我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。

  (一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

  (二)严格规范干部选拔任用程序。20__年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理,结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于20__年3月在局机关和团休在编干部中开展处级

  干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,理解监督,切实做到组织严密,程序合法。

  (三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前,我局对职数情景进行分析,根据《条例》规定,对照干部任职资格,对干部队伍情景进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位,局党组进行充分酝酿、规划布局,并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见,在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部,真正把本事强、素质好、作风硬,群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20__年我局3次调整使用干部,均未出现超职数配备的现象。

  (四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律,局党组书记率先垂范、以身作则,严格按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权,使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。

  三、存在问题及改善措施

  20__年,我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限,近些年我局只能经过接收转业干部的方式充实工作队伍,单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大,人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中,还需要进一步解放思想,大胆提拔使用有本事、有担当的年轻干部,在营造健康向上、进取进取的氛围上下功夫,着力激发干部动力、活力、创造力,培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质,构成人人思发展、人人谋发展的良好局面。

  今后,我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力构成人尽其才,充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。篇2选人用人工作报告

  根据市委组织部《转发〈中共__壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔____〕__号)要求,现将我局自查和整改工作情况报告如下:

  一、基本情况

  市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工__名,党的十九大以来,恰逢机构改革人事冻结,因此,____年__月以来,我局尚未提拔过干部。

  二、存在问题

  经自查,在干部使用方面,存在以下问题

  (一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够,优秀年轻干部储备不足。

  (二)在“人岗相适”方面有待进一步加强。

  (三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。

  (四)少数干部工作主动性、积极性不高,担当作为不够。存在大事小事都提交党组会议研究的现象。

  (五)对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。

  三、整改措施

  (一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。

  严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,领导干部带头做到廉洁自律,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。

  严格执行干部选拔任用程序。严格执行《党政领导干部选拔

  任用工作条例》,做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按照程序办事。做到用制度选人、靠制度管人。不断提高干部选拔的公开性和科学性。

  (二)进一步推进干部选拔任用各项工作。

  进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理;对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任,对以权谋私者从重从严处罚。

  进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,自觉接受干部群众的监督,着力提高选人用人公信度,确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈,严格程序。

  四、整改成效

  在的干部选拔任用工作中,按照党管干部,打破机关和事业单位界线,注重工作实绩,择优统筹、人岗相宜等原则,合理配置干部资源,达到增强干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培养锻炼年轻干部的目的。

  五、下一步打算

  以建设高素质干部队伍为根本目标,不断加大干部监督管理工作力度,进一步规范全市水利系统选拔任用工作行为。

  一是继续加强制度建设。在规范选人用人方面,完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制;在完善干部日常管理机制方面,加强党风廉政建设,实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度;在干部队伍建设方面,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,实行干部公开选拔制;在不准利用职权便利谋取私利方面,要求全体干部从思想上提高认识,树立依法定程序办事,增强知法、懂法、守法的思想意识。

  二是抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。实行领导干部定期考核和不定期考核制度;突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,做好干部监督工作。本着有信必查,有查必果的原则,对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实,特别是对拟提拔公示干部的举报,及时查处报结,为局党组提供用人决策依据,同时将调查处理结果回复反映人,以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。

  特此报告。篇3选人用人工作报告

  按照选人用人“一报告两评议”相关要求,结合我局实际,现将202-年度选人用人工作情况报告如下:

  一、基本情况

  我局现有直属单位17个,机关部门23个,配备科级干部153人,按照上级职数配备要求,我局科级干部职数应在180人,还缺编27人。近几年,由于林区改革发展需要和上级相关要求,我局从20--年1月到20--年末只调整科级干部1次,共涉及5人,并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。202-年未做干部调整工作。

  综上所述,我局系统内没有超职数配备领导干部现象,也无机构编制管理“三超两乱”问题。

  二、主要做法

  1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实,采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》,增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习,加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》,统一思想认识。

  2、坚持党管干部原则,发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持,正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系,在干部工作中充分发扬民主,提高选人用人的公信度。同时,把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则,准确掌握好干部工作的方针政策,科学制定干部选拔任用工作方案,确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。

  3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任,做到“一把手”亲自抓“第一资源”,定期研究人才工作,制定了出台了《__局党委、__202-—2020年人才培养发展规划》、《__局202-年度人才工作计划》《金河林局2014—202-年干部教育培训规划》、,修订了《__局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别,分别建立了人才发展数据库,采取分类管理和动态调整的方式,加强后备年轻干部的教育管理,其中党群类人才38人,行政管理类人才46人,生态保护与建设类人才217人,产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。

  三、存在问题

  一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足,干部职工对新条例还不够精通,认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足,忙于日常性事务比较繁重,对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻,有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。

  四、努力方向

  一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案,严格执行党委常委会议事规则,严格按照干部考核程序进行全程纪实,坚决杜绝干部任用违规现象的发生。

  二是在今后干部调整工作中,严格落实“凡提四必”的工作机制,坚决杜绝“带病提拔”干部。

  四是在今后干部选拔任用工作中,进一步提高干部选拔任用工作透明度,严格执行公示制度,接受党内外群众监督。

  五是今后严格执行干部工作问责制度,将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。

  六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的,统一由编委会审核,报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。

  七是对干部人事档案进行集中排查审核,并按照专项审核工作要求进行整改完善,形成长效机制。

  五、专项开展巡视反馈发现的问题

  202-年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求,__局高度重视,迅速行动,对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。

  一是高度重视,加强学习教育,形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》,以及有关监督制度的贯彻落实,将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导,坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责,全面把握《条例》和监督制度的内容和要求,中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。

  二是加强制度建设,为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局围绕选好人、用好人,加强制度建设,认真落实公开透明,职工群众知情、参与和监督的权利。印发《__局干部任前考察档案审核暂行办法》,建立选人用人整改台账,__局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上,严格执行各项监督制度,有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。

  三是坚持选拔任用程序,提高选人用人公信度。在干部选拔任用上,我们坚决按照《条例》的要求,坚持民主集中制原则,严格选拔任用程序,自觉遵守干部任免纪律,坚持职工群众民主与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐,确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,不断提高选人用人公信度。篇4选人用人工作报告

  ___分公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在选人用人上,坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部职工标准,坚持党管干部职工原则,着眼集团公司发展大局,紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍,以贯彻《干部选拔任用工作条例》为主线,以建好“五个体系”(素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系)为重点,大力实施“三项机制”,强力推进优秀年轻干部职工培养,干部职工选拔任用工作的科学化、民主化、规范化水平进一步提高。一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部职工走上领导岗位,为集团公司高质量发展提供了坚强组织保障。现将有关情况报告如下。

  一、干部选拔任用情况

  近三年来,公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等,强化对选拔任用干部的监督管理,实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序,有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。2017-202-年,公司共提拔任用__人,其中本级中层干部__人,直属各单位__人,为集团公司的科学发展提供了强有力的组织人事保证。鼓励领导干部下基层。进一步倡树“重视基层、崇尚实干”导向,营造基层大有可为、大有作为的干事创业氛围,加强一线干部职工的提拔使用。严格执行干部职工交流政策。对在一个地方或部门工作时间较长的干部职工,按照有关政策及时进行交流,增强整个干部职工队伍的活力,调动绝大多数干部职工的积极性。

  二、选人用人工作主要做法

  (一)坚持“三项机制”,激发队伍活力。以政治建设为统领,把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,以强化专业能力、专业素养、专业精神为着力点,全面推进领导岗位与非领导岗位双线运行、机关与基层双向交流、管理与专业技术双重互补、劳模与工匠双先推评机制,让专业的人干专

  业的事,让适合的人匹配合适的岗位,通过派上去挂职任职、沉下去实践锻炼等途径,推动干部思想再解放。坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2002年以来我委共任免干部__人次,其中破格提正科__人,新提副职__人,副职提正职__人,(平职)交流__人。在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。

  一是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时,我委按照《干部任用条例》的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制,保证

  了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,做到了谁考察谁负责,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名。

  二是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

  三是严格工作程序,把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前,都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会,没有考察材料的不上委党组会,没有征求纪检组意见的不上委党组会。

  三、建章立制,加强监督,保证干部选拔任用工作的有序操作。

  按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔

  任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障。

  一是全面引入竞争机制。结合机构改革,制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》,全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗,__年__月共有__名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

  二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求,我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流,较好地调动了广大干部的工作积极性。截止

  9月有__名科级干部进行了任职交流,通过开展有计划的交流,保持了干部队伍的朝气和活力,使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

  三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度,委党组会研究决定:凡在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的,免去现职;不称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达1/3的,进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50%的,进行诫勉谈话。诫勉期满,经组织考察,测评结果仍符合诫勉要求的,免去现职。

  四是全面推行任前公示制。2002年开始,实行领导干部任前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题,我们认真对待,一一进行细致的调查核实,如实向委党组汇报。通过实行任前公示,加大了群众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任用质量。

  五是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动,要求每位委领导每年写出书面述廉报告,并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括:落实党风廉政建设责任制的情况,遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后,在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评,接受群众评议。篇5选人用人工作报告

  根据市委组织部关于对干部选拔任用工作进行专项检查的通知要求,我局对照干部任用条例和四项监督制度,对____年以来干部选拔任用工作情况进行了认真自查,现将贯彻执行干部任用条例和四项监督制度等相关政策法规的情况汇报如下

  一、基本情况

  ____年以来,市粮食局公开选拔科级干部4人,其中市粮食局综合科科长1名,市粮食稽查支队副支队长1名,副主任科员1名,市粮食局机关党总支专职副书记1名,在选拔的干部中本科学历3人,大专1人,平均年龄36岁,党员3人,非党人士1名。

  二、主要作法和成效

  一高度重视,增强依照相关政策法规,选人用人的自觉性和坚定性。一是抓好学_,利用领导班子民主生活会,党组中心组学_等机会集中学_干部任用条例和甘肃省党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行以及四项监督制度等一系列干部选拔任用工作的法规文件,使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。二是局机关统一征订组织人事工作文件汇编、党政领导廉政建设有关文件汇编等组织人事工作的相关文件,要求干部认真学_,全面系统了解干部选拔任用工作要求,准确把握政策,提高工作水平,为干部群众参与和监督干部选拔任用工作奠定基础,增强干部人事工作的透明度和公信力。

  二建立健全机制,强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了干部选拔任用公示制,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是严格干部选拔任用

  监督机制。在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对干部选拔任用的监督,有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。

  三坚持选拔任用程序,择优充实粮食局机关干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上,按照条例的要求,坚持民主集中制原则,制定了严格的选拔任用程序,一丝不苟的执行民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序,并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。____年以来,通过民主推荐等方式共提拔科级干部4人,为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件,有力的充实了粮食局机关干部队伍。

  四加大培养力度,全面加强机关建设。一是注重培养,营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时,高度重视对干部的培养工作,注意提高干部队伍的思想政治和业务素质,积极鼓励机关干部参加省、市各类培训。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上,突出以创建学_型、服务型、创新型的三型机关为目标,弘扬求真务实、追求卓越的精神,结合联村联户,为民富民行动和机关效能风暴行动及粮食局中心工作,不

  断提高干部队伍组织、协调、写作、创新的能力,努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍,全面增强了机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力,在机关中形成人心思进,求真务实的良好作风,促进了机关建设不断向前发展,为机关整体素质的提升和推动我市粮食工作不断开创新局面、创造新业绩提供了坚实的基础保障。

  三、今后的工作打算

  一是继续加强干部任用条例和四项监督制度学_宣传工作,进一步统一思想认识,把干部任用条例和四项监督制度作为干部培训的一项重要内容组织学_,真正做到领导熟悉条例,组织人事干部精通条例,广大干部群众了解条例,不断提高干部选拔任用工作水平。

  二是根据党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行,进一步强化干部选拔任用工作监督机制,加强监督检查,提高选人用人的公信度。

  三是进一步规范干部任用基础工作。

  加强对干部档案和干部考察文书档案、讨论决定干部任免会议记录等管理,使干部任用基础工作更加科学化、制度化、规范化,不断提高干部任用基础工作水平。

  选人用人工作报告

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